의복 가이드, 개인 작업 계획

XX에 옷 가게에 들어온 이래로, 나는 겸손하게 배우고, 진지하게 일하고, 내 경험을 요약하고, 몇 가지 결과를 얻었습니다. 작업에서 나는 점차 의류 가이드에서 좋은 일을하고 싶다면 엄격한 요구 사항을 지켜야한다는 것을 점차 깨달았습니다. 이에 따라, 나는 자신에게 동기를 부여하고 좋은 결과를 얻기 위해 2019 년 작업 계획을 수립 할 것이다 :

첫째, 매장 관리자의 지도력하에 매장 친구들을 하나로 묶고 모든 사람과 상대적으로 안정적인 판매 팀을 구성합니다. 영업 인재는 가장 가치있는 리소스이며, 모든 영업 성과는 우수한 영업 직원을 보유하고 있으며, 협력 판매 팀은 우리 상점의 근간입니다. 앞으로의 작업에서 조화로운 파괴적인 팀을 만드는 것이 나와 나와 모든 가이드의 주된 목표입니다.

둘째, 헌신적 인 봉사. 열정을 가지고 각 고객을 대면하십시오. 고객과의 의사 소통 기술에주의를 기울이고 고객의 구매 심리를 파악하며 고객을 전심으로 지원하십시오.

셋째, 옷에 익숙하다. 우리 가게의 각 의류의 특성을 이해하고 옷의 스타일, 모델, 색상, 가격 및 옷감을 완전히 이해합니다.

넷째, 문제를 발견하고, 문제를 요약하고, 끊임없이 자신을 개선하는 습관을 개발하십시오. 문제를 요약하면 문제를 요약하여 문제를 요약하고 자신의 견해와 제안을 제시 할 수있는 자신의 포괄적 인 품질을 향상시키는 것입니다. 판매 능력이 새로운 수준으로 향상되었습니다.

다섯째, 매장에서 발행 한 판매 작업에 따라 매장에 지정된 xx 백만 매출 작업을 단호하게 완료하고 모든 사람이 특정 상황에 따라 주간, 일별로 작업을 나누고 주간 일별 판매 대상 분해 각 쇼핑 가이드는 매시간 판매 작업을 완료합니다. 또한 판매 작업 완료를 기준으로 판매 실적을 개선하기 위해 노력합니다.

제 xx 남성 의류 매장의 개발은 전 직원의 전반적인 품질, 매장 관리자의 지침 및 팀 구성에 필적 할 것이라고 생각합니다. 우수한 판매 팀을 구성하고 좋은 작업 모델 및 작업 환경을 갖는 것이 핵심 요소입니다.