재산 연간 작업 계획

I. 이데올로기 및 작업 목표 안내

xx 년은 물류 산업 그룹 회사의 심층적 인 개혁과 발전을위한 결정적인 해입니다. 물류 회사의 "일신과 양 날개"개발 전략의 중요한 부서로서 부동산 서비스 센터는 개혁과 발전의 막중 한 책임을지고 있습니다. 물류 회사의 3 개년 개발 계획과 xx 년 의 주요 요점에 따르면 부동산 서비스 센터 xx의 연간 작업의 기본 지침 이념은 개발이 마지막 단어의 기본 원칙, 사람 중심, 경영 강화, 서비스 품질 개선 및 대담하고 적극적이며 꾸준하게 추진한다고 주장합니다 센터의 개혁과 개발은 시장의 새로운 발전, 관리 서비스의 새로운 개선, 경제적 혜택의 새로운 돌파구, 센터의 새로운 변화, 물류 회사가 발행 한 다양한 작업 지표를 완전히 구현하려는 노력을 성취했습니다.

둘째, 기본 작업 아이디어

올해 우리 센터가 직면 한 주요 과제 : 첫째, 우리는 체제 개혁과 메커니즘 변화를 심화해야합니다. 두 번째는 기존 리소스를 완전히 통합하고 더 강력 해 지도록 노력하는 것입니다. 따라서 올해 재산 서비스 센터의 업무는 내부 관리를 강화하고 상대적으로 과학적이고 표준화 된 완전한 자산 관리 절차 및 규칙 및 규정을 수립하는 데 중점을 둡니다. 둘째, 시장 접근 조건을 적극적으로 창출하고, 가능한 한 빨리 시장에 통합하고, 학교 내외부 시장을 적극적으로 확장하고, 경제적 이익을 창출하며, 강화 및 확대 목표를 달성하십시오.

셋째, 구체적인 시행 방안

내부 관리 및 시스템 구축 강화

1. 기존 시스템을 조직하고 개정하고 보완하며, 점차적으로 자산 관리와 호환되는 관리 시스템과 절차를 개선하고 확립합니다. 핵심 포인트는 표준 관리 모드와 시스템을 센터와 관리 스테이션 사이에서 합리화하는 것뿐만 아니라 다양한 자산 관리 스테이션 내에서 표준화 된 작업 품질 표준을 수립하고 점진적으로 ISO9000 품질 표준 시스템에 통합하는 것입니다.

2. 모니터링 및 평가 시스템을 개선하십시오. 회사의 요구 사항에 따라 센터 간 레벨에 대한 평가 규칙 및 평가 방법을 공식화하고 해당 시스템 및 조직 조치를 구현하십시오. 중앙 평가와 방송국 수준 평가의 조합이 구현됩니다. 평가 및 평가 시스템과 평가 결과 및 배포

3. 센터의 2 차 관리 시스템을 개선하고 관리의 초점을 낮추십시오. 각 역의 업무 및 직무 범위를 표준화하고 점진적으로 보조 조직을 독립적 인 관리, 성과 연계, 책임, 권한 및 이익을 갖춘 독립적 인 회계 단위로 만듭니다.

4. 경제적 회계를 강화하고 돈을 절약하며 효율성을 높입니다. 상세한 계산 후에는 정비, 청소, 사무용품, 문화 건축 등의 비용을 역에서 처리해야하며, 패키지 사용, 보상금 및 과다 부족에 대한 인센티브 메 커니 즘을 시행하여 운영비를 절감해야합니다.

5. 팀 빌딩을 강화하고 전반적인 품질을 향상시킵니다. 센터는 기존 직원의 전문적 품질을 향상시키는 법을 배우기 위해 훈련과 외출의 조합과 같은 방법을 계속 채택 할 것입니다. 동시에, 물류 회사의 요구 사항에 따라 소개 및 제거의 조합은 고품질의 관리 인력을 소개 계속, 팀 구조를 개선하고 문화 수준을 향상시키기 위해 채택됩니다. 점차적으로 전문적이고 효율적이며 능력있는 자산 관리 백본 팀을 구성하십시오.

6, 문명화 된 아파트를 위해 노력하십시오. 주정부 교육부 기록 보관소의 정신과 요구 사항에 따라 센터는 "문명화 된 아파트"를 만들기위한 캠페인을 시작했습니다. 건물 6 호, 건물 9 호, 건물 10 호, 사우스 대학, 대학 도시, 섬유 연구소 및 교사 대학과 같은 기본적인 하드웨어 조건을 갖춘 관리 스테이션은 관리 소프트웨어를 적극적으로 개발하고 연중 '문명'을 달성하기 위해 노력해야합니다. 아파트 "표준.

기능을 향상시키고, 능동적으로 개발하고 효율성을 향상시킵니다.

1. 마음을 더 해방시키고 경영 개념을 강화하십시오. 모든 관리국은 시장 중심의 운영 메커니즘 및 수단을 적극 도입하고, 문화 건설 및 홍보에 대한 투자를 강화하고, 현대적인 관리 분위기와 분위기를 조성하고, 관리, 서비스 및 교육을 통합하는 자산 관리 기능을 창출해야합니다.

2. 계속해서 지원 서비스 프로젝트를 개선하고 서비스 품질을 향상시킵니다. 센터는 의류 세탁 및 전화 카드 취급과 같은 기존 서비스 프로젝트를 지원하고 개발하기 위해보다 유연하고 우대적인 인센티브 정책을 수립했습니다. 동시에 셀프 서비스 세탁기, 건조기 및 기타 장비가 추가로 추가되어 서비스 시장이 확대되었으며 연중 매출액과 이윤이 작년보다 크게 증가했습니다.

3. 백운 캠퍼스의 부동산 시장에서 입찰 경쟁에 적극적으로 준비하고 참여하십시오. 하반기에는 새로운 교사 건물과 같은 새로운 입찰가를 얻고 포인트를 얻습니다.

4. 새 기숙사를 완공하고, 하반기에 우진 캠퍼스에 건물을 짓고 적극적으로 입찰 활동에 참여하여 우진 캠퍼스 시장을 확대하기 위해 1 ~ 2 점을 얻으려고 노력한다.

5. 도시의 형제 및 대학과 시장 조사 및 수평 통신 및 의사 소통을 강화하고, 모든 준비 작업을 수행하고, 적극적으로 다른 학교 부동산 시장의 입찰에 참여하고, 1-2 포인트를 확장하기 위해 노력함으로써 센터의 시장 규모, 비즈니스 성과와 경제적 이익 모두 크게 향상되었습니다.

새 학기가 이미 시작되었고 우리의 새로운 청소년 연맹 (Youth League Student Union)이 새로운 행사를 시작하려고합니다. 이번 학기 계획은 다음과 같이 초안이 작성되었습니다 :
I. 사업의 목적 : 마르크스 - 레닌주의, 마오 쩌둥 사상, 등소평과 "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고를 바탕으로 당과 국가의 중요한 원칙과 정책을 연구하고 홍보하며 청년 연맹 회원들과 학생들에게 전폭적 인 재능을 제공합니다.
II. 직업 목표 : 당위원회, 청소년위원회 및 학생회의 지도력하에 선교와 책임감을 강화하고 청소년위원회와 학생회의 일상 업무를 완수하며 연구소의 전문성과 실제 조건을 결합하여 고도의 목표를 세웁니다 학습, 실용적인 활동 및 제도 개발을 강화하는 데 중점을 둔 활동은 다양한 유형의 집단 활동에 참여하는 학생들의 열정을 향상시키고 학생들의 업무 활동의 효과와 영향력을 확대하기 위해 노력합니다.
셋째, 업무 목표 : 병원을 기반으로 서비스 지향적이고 학습 지향적 인 목적을 고수하고 학교 전체를 마주하고 사회에 적절하게 적용하여 일련의 더 독특하고 영향력있는 활동을 수행하여 업무 목표를 달성하십시오.
넷째, 구체적인 작업 계획, 이데올로기 시스템의 구축
1. 마르크스 - 레닌주의, 마오 쩌둥 사상, 덩 샤오핑 이론 및 세 가지 중요한 생각을 진지하게 연구하고, 학교의 전문성을 결합하고, 학교에서 학생 간부들의 이론적 소양을 강화하고, 이데올로기 적 이해를 향상시킵니다.
2. 정기 모임 전에 학습 교환. 각 정기회의 10 분전에 청소년 대표위원회 상무위원회와 각 목회 책임자가 차례로 각자의 경험이나 좋은 제안에 대해 이야기하고 함께 개선 할 수있는 모든 학생들과 대화를 나눌 것입니다.
3. 청소년 연맹 (Youth League Committee) 학생 연맹의 오리엔테이션은 봉사 유형 + 학습 유형입니다. 봉사 유형, 즉 우리의 모든 활동의 중심이기도 한 학생들을 돕는 것이 우리 청소년 리그의 청소년 리그위원회의 모든 부서가 지속적으로 자체 건설을 강화하고 끊임없이 모든 좋은 경험을 배우고 지속적으로 발전시켜야한다는 것을 의미합니다.
조직 시스템 구축
우리 연구원은 작업을 투명하고 개방적으로 만들기 위해 병원에서 다양한 작업의 개발을 촉진하고 표준화하기위한 시스템 구축을위한 일련의 계획을 수립했습니다.
1. 장관의 공개 캠페인 제도는 모든 2 학년 학생에게 개방되어 있으며, "개방적이고 공정하며 자발적으로"원칙이 채택되며, 부처 장관이 공개적으로 채용되어 학생들의 미래 사업을위한 좋은 기반을 마련합니다.
2. 청소년 단속위원회의 주요 간부 연락처 시스템은 주로 신입생을 대상으로하며, 각 성직자 위의 주요 학생 간부들은 각 기숙사와 관계를 맺고 있으며, 기숙사에 대한 책임과 빈번한 의사 소통을하며, 청소년 단원위원회의 학생 단합을 강화합니다. 영향력.
3. 다양한 규칙 및 규정을 공식화하십시오.
첫째, 청년 동산위원회 학생위원회의 실제 업무와보다 밀접하게 연계되고, 적극적으로 조직하고 조정하며, 민주주의를 증진 할 수 있도록 청소년 조직위원회의 업무 프로그램 수정에 초점을 맞추어 시스템 구축을 강화하고, 일부 규칙 및 규정의 수립 및 개선에 적극적으로 그리고 효과적으로 노력한다. 실질적인 결과에주의하십시오.
두 번째는 장관급 정기 회의 시스템을 더욱 개선하는 것입니다.
4. "하나의 열쇠, 두 가지"의 전반적인 작업 아이디어를 결정합니다.
이 작업 아이디어는 조직 부서의 기능 및 과학적 위치를 결정한 후에 수행됩니다. 구체적으로 : "핵심 포인트 중 하나는 모든 작업이"학생의 전반적인 품질과 성장 및 서비스 향상 "에 중점을 두어야한다는 것입니다. 두 지부는 100 % 열정을 가지고 일을하고 있으며, 각 부서의 업무 관계를 조정하고, 다른 부서의 업무와 협력하며, 병원의 제도적 규칙과 문화를 더욱 향상시키기 위해 평가를 결합하고 학생들을 풍요롭게하기 위해 노력하고 있습니다. 우리 여가 시간.
5. 재료 파일 관리 시스템
청소년 연맹 (Youth League Committee)의 여러 부서의 기록 보관소를 잘 관리하고 각 부서의 기록 보관소를 보관하고 보관하십시오.
6. 무대 평가 시스템은 각 부서의 단계를 정기적으로 평가하고 점수 체계를 채택하며 대다수 학생의 의견을 광범위하게 청취하고 청소년위원회의 다른 부서의 의견과 함께 종합적으로 평가를 실시합니다.
7. 각 부서의 내부 조직, 다양한 사역의 훈련을 통해 다양한 업무에 대해 어느 정도 이해하고 임원에게 활동 계획 및 팀 정신을 실천할 실질적인 기회를 제공합니다.
다양한 사역의 모임을 정기적으로 개최하고 학교 학급의 정신과 대책을 전하기 위해 주로 여러 학급의 관계자를 초청하는 한편, 청소년 연수회에서 교사와 다른 부서장들의 의견을 적극적으로 듣고 가능한 한 빨리 해결해야합니다. 관련 책임자에 대한 통지 및 비판
장관과 차관보는 모범을 보이며 시간과 품질면에서 작업을 완료하기 위해 열심히 노력했습니다.
책임 감각을 확립하고, 책임감을 가지며, 일을 책임집니다.
팀의 인식을 강화하고, 문화 예술부는 긴밀히 협조하고 긴밀히 협조해야합니다.
그리고 장교들의 혁신 감을 키우고 규칙에 충실하지 마십시오.
공동 사역을 추구하기 위해 각 사역의 내부 구성원 들간의 상호 학습에주의를 기울이십시오.