사업 계획 > 연간 사업 계획

기획부 연간 사업 계획


부서의 기능을보다 잘 수행하고 내부 이니셔티브를 완전히 동원하고 다른 부서 및 하위 스테이션과 조정 하기 위해 2005-06 년도의 부서 업무에 대한 일반적인 준비는 다음과 같습니다.

주로 책임지는 :

1. 상담소의 일반 역 활동을 계획하고, 대학생들이 자신을 더 많이 이해하고 받아들이도록 돕고, 올바른 방법으로 심리적 혼란을 해결하도록 노력하십시오. 정기적 인 활동으로는 정신 건강 활동의 달과 National College Student 정신 건강의 날인 "5.25"가 있습니다.

2. 대학의 특성에 따라 서브 스테이션이 활동 계획을 수립하도록 돕는다. 이벤트가 성공적이면 전체 학교에 홍보한다.

3. 외무부와의 협력을 강화하고 형제 학교에 연락하거나 그에 따라 후원을 할 계획을 세우기 위해 그들과 협력한다.

4.학과를 업로드하고 발표하는 일을 잘하고 각 부서의 상황에 따라 교사와 웹 마스터의 의견과 제안을 적시에 배포하고 조정을 위해 사무실에 제출하십시오.

장관과 부총리가 함께 일하면서 모든 사람들이 더 많은 교류에 대해 이야기를 나누었습니다. 각 사람의 일은 이제 다음과 같이 설정되었습니다.

장관 직무 :

1. 다음 학기의 일반적인 활동 계획에 대한 책임

2. 외무부와의 협력을 강화하고 형제 학교에 연락하거나 그에 따라 후원을 할 계획을 세우기 위해 그들과 협력한다.

3. 각 변전소와 종단지의 활동을 조정하고, 전체 학교를 승진시키기 위해 변전소의 경험을 시간 내에 배웁니다.

부차관 직무 :

1.학과를 업로드하고 발표하는 일을 잘하고 각 부서의 상황에 따라 교사와 웹 마스터의 의견과 제안을 적시에 배포하고 조정을 위해 사무실에 제출하십시오.

2. 임원의 평가 및 관리와 회의록, 각 종단별로 조직 된 활동은 시간에 요약되어 심리 온라인 웹 사이트에 업로드됩니다.

3. 사건의 후기 단계에서 텍스트 조직을 계획하고 편집 작업을 담당합니다.

차관 :

1. 대학의 특성에 따라 서브 스테이션이 활동 계획을 수립하도록 돕고, 이벤트가 성공적이면 전체 학교에 홍보하십시오.

2. 서브 스테이션 조직 기획 부서 및 특정 업로드 및 릴리스 작업과의 접촉을 담당합니다.

첫째, 간호사의 실무 교육을 강화하고 간호 인력의 전반적인 질을 향상시킵니다.

간호사에 대한 표준화 된 훈련과 간호사를위한 실무 지속적인 교육 실시 계획에 따르면 간호사의 "3 가지 기본"과 특수 과학 및 기술의 훈련 및 평가가 수행 될 수 있습니다.

1. 간호사는 새 입원 간호사, 취업 간호사, 저학년 간호사에 대한 평가를 강화하고 학습 인지도를 높이는 데 중점을 둡니다. 상급 간호 지식을 강화하고 표준에 도달 할 때까지 평가 수를 늘릴 계획입니다.

2. 특수 과학 기술 연수 강화 : 각학과는 전공 분야의 전문 기술 및 기술에 대한 연수 및 평가 계획을 수립하여 연 2 ~ 3 회 시험 및 평가를 실시하며, 이론 시험은 서류가 있어야하고 간호사는 폐차 시험을 구성해야한다. 전문 간호사 훈련을위한 견고한 토대를 마련하기위한 실질적인 결과에주의를 기울여야합니다.

3, 기본적인 기술 평가 : 표준화 된 훈련 객체 인 간호사는 16 가지 기본 기술 모두를 일년 내에 표준에 부합해야하며 실제 업무에서 평가 요구 사항을 충족해야합니다. 간호사의 다른 수준은 시험을 한 번, 이론적 인 시험을 두 번 시행 할 계획입니다.

4. 관련 지식의 학습과 숙달을 강화하고, 규칙과 규정의 실제 평가를 구성하고, 이론적 테스트와 임상 적용을 결합하고, 준수 이행을 점검하십시오.

인문 지식에 대한 연구를 강화하고 간호사의 전반적인 질을 향상시킵니다.

1. 병원 예절 문화를 조직하고 현대 간호 문화에 대한 간호사의 인식을 강화한다. 먼저 간호사 수준에서 논의하고, 합의에 도달 한 후 병원 내에서 문맹 퇴치 활동을 홍보하고 훈련 계획 및 구체적인 실행 계획을 수립한다.

전체 병원 강좌를 준비하고 보내려고 노력하십시오. 간호사의 사회 에티켓과 전문 서비스 에티켓을 배우기 위해 들어 오십시오. 간호사 에티켓 대회를 실시하고 간호사의 날에는 "5.12"를 사용하여 예절 및 문맹 퇴치 활동을 축하하고 교육 및 오락을위한 축제 저녁을 조직하십시오.

전문 간호 기술 수준을 향상시키기 위해 전문적인 이론 지식을 업데이트하십시오. 간호 수준과 의료 기술 발전의 불균형으로 인해 여러 부서의 간호사가 전문 지식 연구를 조직하고 신기술 프로젝트 및 특수한 어려운 질병의 경우 의사를 가르치고 문학을 검색하고 간호학과가 간호 병동을 조직합니다. 간호 상담 및 기타 양식의 형태로 지식과 기술을 업데이트하십시오. 동시에 간호사 중 일부를 파견하려는 간호사 중 일부는 학업 수준을 높이기 위해 공부하고 공부하기 위해 나가기도합니다.

둘째 : 간호 관리를 강화하고 간호사의 관리 수준을 향상시킵니다.

연초에 우리는 간호 서비스의 관리 개념, 관리 기술 및 인본 정신, 현대 사회의 간호 서비스 수요, 새해 간호 업무의 전망 및 간호사의 감정적 의사 소통을 업데이트하기 위해 병원의 간호사를 대상으로 한 간호사 교육 과정을 개최했습니다. 통신 등

간호사의 목표 관리 평가를 강화하고 월간 평가와 연말 평가를 결합하고 간호사의 검사와 간호의 질을 연계시킵니다.

간호사와 부서 간 학습 교환을 촉진 시키려면 분기 별 간호 품질에 대한 교차 점검을 구성하고 간호사를위한 업무 경험 교환 회의를 개최하여 간호 관리 수준에서 배웁니다.

셋째, 간호 업무가 안전하고 효과적임을 보장하기 위해 품질 관리 프로세스를 강화하십시오.

간호의 질을 관리하기위한 2 차 관리 시스템을 지속적으로 구현하고, 특히 간호사가 문제를 찾고 해결할 수있는 능력을 개발하고 향상시킬 필요가 있으며 동시에 부서의 품질 관리 팀의 품질 관리 기능을 발휘하고 품질 관리 포인트를 명확히하고 모든 직원의 품질 관리 참여를 강화해야합니다. 진료의 질을 향상시키기위한 의식.

검사, 평가 및 피드백 시스템을 수립하고 추적 성 메커니즘을 수립합니다. 간호 부서의 직원은 종종 여러 부서의 검사, 감독 및 평가에 깊이 관여합니다. 평가 방법은 현장에서 간호사를 평가하고 환자를보고, 기록을보고, 의사의 의견을 듣고, 간호 업무의 문제점을 찾아 내고, 시정 조치를 제안하는 것입니다.

간호 서류의 작성을 표준화하고, 세부 사항부터 시작하여 각 간호 서류에 대한 품질 관리 직원 간호사 관리 부서의 3 단계 평가 시스템을 강화하고 정기적으로 간호 기록의 결함을 분석 및 개선하며 퇴원 기록을 수정합니다. 분권화, 자격이없는 간호 서류가 제출되지 않았 음을 강조. 연말 간호 도구는 집단에서 1, 2, 3 번째로 판정되었습니다.

관리 중 안전 관리 강화 :

1. 간호 안전의 3 단계 모니터링 및 관리를 지속적으로 강화합니다. 부서 및 간호과에서는 간호 오류 및 간호 불만의 원인 분석 및 안전 위험에 대해 매월 조사하고 자체 및 부서의 관점에서 분석합니다. 이유, 교훈을 배워야하며 예방 및 개선 조치를 제안해야합니다. 동일한 문제에 반복적으로 나타나는 부서 및 개인은 간호사의 관리 및 개별 책임을 담당합니다.

2. 검진 제도를 엄격히 시행하고, 2 차 검진 실시를 강조하고, 간호 학생 관리를 강화하고, 교사 교육의 안전 관리 책임을 명확히하고, 심각한 실수와 사고를 예방한다.

3. 부서장의 하드웨어 설비에 대한 일상적인 검사에 대한 간호사의 인식을 강화하고 성능 및 안전 검사를 정기적으로 강화하고 신속하게 문제점을 찾아 제 시간에 수리하며 장비를 손상되지 않게 유지합니다.

추천 기사

인기있는 기사