쇼핑 백화점 부서 연간 작업 계획

1 학기 :

1. 저조한 브랜드에 대한 지원을 계속 증가시키면서 더 나은 브랜드의 기존 판매를 통합합니다.

2. 초봄 페스티벌에서 겨울 패션쇼를 개최하십시오.

3. 현재 모집 카운터에 큰 어려움이 있으며, 많은 카운터가 빠져 있습니다. 축제 전에 카운터 카운터 모집을 지원하십시오.

4, 오프 사이트 임시 카운터, 오프 사이트 프로모션의보다 합리적인 계획, 오프 사이트 판매의 판매 잠재력 활용.

5. 봄 축제 기간 동안 공급 작업 수행에 대한 후속 조치에 중점을 둔다.

6. 축제의 분위기를 조성하십시오.

7. 봄 축제 기간 동안 모든 종류의 판매를하기 위해 최선을 다하십시오.

2 학기 :

1. 카테고리 판매 촉진 계획의 수립 및 구현을 더욱 강화하십시오.

2. 관리 인력의 영업 분석 능력을 강화한다.

3. 일부 카운터에 대한 조정 및 업데이트를하십시오. 예를 들어, 박쥐, 장난감, 부티크 카운터 및 일부 불량 카운터의 업데이트가 추가되었습니다.

4, 가격표 확인 : 매월 각 캐비닛의 레이블을 확인하십시오.

5, 여름 의류의 새로운 도착을 따르십시오.

6. 드래곤 보트 페스티벌 판매 계획을 공식화하고 구현하십시오.

3 분기 :

1. 중년 판매 요약 및 분석.

2. 여름 어린이 구역에서 영업을하고 여름 카테고리 진흥 계획을 수립하고 관련 업무를 수행하십시오.

3. 관리자의 마케팅 계획, 조직 및 구현 기능을 향상시킵니다.

4. 공동 가격 부서에서는 초과 범위 작동 현상에 대해 재고 조사를 실시했습니다.

5. 영업 데이터의 친숙 함을 강화하고 몇 가지 주요 브랜드에 집중하십시오. 카운터의 운영 역학 관계를 유지하십시오.

6. 국경절과 중추절을위한 판매 계획을 세웁니다.

4 분기 :

1. 국경절과 중추절에 판매를하십시오.

2, 가을 및 겨울 의류의 목록 작업을 추적하십시오.

3. 서비스 수준을 향상시키기 위해 현장 관리를 강화하거나 표준화하는 데 집중하십시오.

4, 지역을 강화하는 카테고리로 화장품으로, 화장품 피부 관리 월을 시작했다.

5, 제철 제품, 특히 화장품, 침대, 열 속옷 등의 홍보에 좋은 일을 할.

6. 일년 내내 그리고 내년의 작업 계획에 대한 요약을하십시오.

2012 봄 축제 / 등불 축제 작업 계획, 다음과 같은 측면에서 작동 :

1. 공급원 : 카운터 인벤토리 및 시즌 중 신규 및 기존 제품의 비율에 대해 자세히 알아보고, 문제 카운터를 추적하고, 문제를 해결하기 위해 공급 업체에 문의하고, 각 카테고리의 상황에 따라 다양한 표준을 공식화하고, 후속 담당자를 배치하고 구현합니다. 적절한 재고, 새로운 스타일, 완전한 코드.

2, 인원 : 직원은 적절한 측면에서 적당한 직원, 휴가를 보장하기 위해 한편으로는 주로 두 가지 측면에서, 다른 한편으로는 영업 기술과 보안에 대한 훈련을 강화하여 판매시기의 정상적인 작동을 보장합니다.

3. 승진 : 경쟁사의 판촉 정보를 이해하고 경쟁 촉진 계획을 수립하며 시장 점유율을 확보하기 위해 고객의 흐름을 안정화시킵니다. 그리고 홍보 활동을 홍보하는 데 좋은 일을하고 홍보를 늘리는 것이 행사 성공의 열쇠입니다.

4, 사전 휴일 시장 조정 작업을 준비 : 경쟁 객체의 비즈니스 역학이나 홍보 정보를 적시에 이해하고 대응 계획을 세웁니다.

5. 제품 안전에 좋은 일자리를 확보하십시오 : 봄 축제 기간 중 상품 도난이 절정에 이르면, 백화점 검사를 강화하기 위해 분실 방지 부서와의 통신이 이루어집니다.

6. 공동 파괴 부서 (Joint Destruction Department)는 직원의 도난 방지 의식 테스트를 강화하고 직원의 도난 방지를 개선하며 직원들에게 도난 방지 교육을 실시했습니다.

7. 축제 또는 등불 축제 기간 동안 가을 및 겨울 의류의 정리를 빠르게하십시오.

8. Lantern Festival 공동 슈퍼마켓 지역을위한 공동 프로모션 계획을 세웁니다.

위의 모든 작업을 적극적으로 꾸준히 실시해야하며 XX의 다양한 업무와 회사가 발행 한 판매 목표를 완료하기위한 노력이 이루어져야합니다.