재산 회사 관리 인원 부 연간 사업 계획

2019 종의 전화와 함께, 새해가 도착했습니다. 말 : 봄은 1 년, 아침은 새해의 출발점이며, 지난 몇 년 동안의 추세에 의존하면서, 여행의 흔적을 되돌아보고, 새로운 해를 향한 새로운 태도를 지닌다. 희망을위한 청사진, 비오는 날 작성을위한 전략 계획, 작업의 탐색 표시, 올해의 다음 작업 계획 :

첫째, 행정 인력

제도적 계획을 개선 할 필요가 있으며, 회사의 운영에 적합한 표준화 된 시스템을 형성하는 것이 향후 업무에서 합법적으로 준수하는 "법률 시스템"을 형성하는 데 도움이됩니다. 나는 재산 관리에 대한 전문 지식을 배우고 인적 자원에 대한 지식과 행정 지식을 배우는 것이 필요합니다.이 두 가지 측면에서 저는 양손과 힘든 일을 준수해야하며 전문적인 지식과 법적 기초 지식을 통해 그것을 놓치지 마십시오. 업계 현실에 대한 조사와 이해를 연구하고 결합하고 2019 년에 회사의 제도 계획을 개발하고 점진적으로 개선하십시오.

이 프로그램의 제도화는 분명하지 않고, 휴가, 초과 근무, 온 보딩, 정류, 승진 등의 제도적 형태가 명확하지 않기 때문에 실제 업무에 문제가 발생할 수 있습니다. 제도화는 점차적으로 개선되는 과정이며, 2019 년에 기관의 제도적 구현을 ​​강화하기 위해 본 업무가 부서 업무의 중심이 될 것이며, 단계는 공식화, 채택, 출판 및 구현에 의해 완료 될 것입니다.

2019 년 회사의 급속한 발전으로 인해 회사는 직원의 학습 및 교육을위한 조건을 제공했으며 목표 기반 및 단계별 교육 프로그램을 개발하는 것이 편리했습니다. 경영진의 직원은 상대적으로 문화적 질이 낮고 이론적 지식이 약하며, 전문 지식의 이론적 지침을 통해 직원의 업무 관행의 효율성을 높이고 업무 표준화를 강화할 수 있습니다.

직원의 실제 업무와 결합하여 직원의 전반적인 품질이 실시간으로 향상 될 것이며, 2019 년에는 매월 2 회 직원을위한 모든 종류의 지식을 교육 할 것이며, 직원 교육을 통해 직원을 육성하는 적극적인 학습 분위기가 형성 될 것입니다. 일의 효율성을 향상시키는 목표를 달성하기위한 열정과 이니셔티브를 배우십시오.

파일 관리는 아직 이루어지지 않고 있으며 회사의 발전 발자국을 기록하고 있습니다. 좋은 자료는 지도자의 검토와 요약을 용이하게하고 교훈과 교훈을 이끌어 낼 수 있습니다. 단, 부서에 관한 한 인사와 인사 파일의 초기 설정 일뿐입니다. 계약 문서 및 부동산 프로젝트 파일은 회사의 전체 보관소에 포함되지 않았으며 일부 그림, 소리 및 이미지 파일이 누락되어 파일 관리의 주요 단점이라고 할 수 있습니다. 따라서 2019 년의이 작업에는 표준화되고 포괄적 인 관리가 필요합니다. 포괄적이고 표준화 된 파일 관리 프로세스를 구성하십시오.

Fengyu Company의 기업 문화를 암시하기 위해서는 회사의 인문, 경영 철학 및 직원 그룹 활동의 유기적 인 결합을 통해 더욱 강화되고 형성되어야합니다. 회사는 내부 에세이 대회를 보상 형태로 조직하고 직원들의 문화 문해력 향상 및 기업 문화 구축에 기여합니다. 직원 그룹의 야외 활동을 객관적으로 조직 할 수 있습니다. 직원 그룹의 야외 활동은 직원 간의 관계를 향상시킬뿐만 아니라 기업 문화 구축의 재료 역할을합니다. 직원을위한 야외 활동 그룹도 2019 년 계획을위한 계획을 수립 할 것입니다.

기업 문화에 대한 깊은 이해를 통해 홍 타이드 (Hongtaide) 특성을 갖춘 기업 문화를보다 효과적으로 구축 할 수 있습니다. 문화는 무형적이고 무형 문화는 유형의 사람, 사물, 사물을 매개체로 구현해야하므로 좋은 기업 문화를 구축하기 위해서는 모든 Hongtai 사람들이 함께 작업해야합니다.

직원의 평가 작업은 회사의 주요 업무 내용 일뿐만 아니라 부서의 가장 취약한 업무 내용이기도합니다. 2019 년에는 직원의 평가 작업이 부서의 핵심 업무이기도합니다. 과거 경험과 회사의 실제 상황의 도움으로 부서는 2019 년 6 월 1 일 이전에 "종업원 평가 프로그램"에 대한 동기 부여를 개발할 것입니다.

위의 내용은 2019 년 행정 인사과의 주요 내용입니다.이 부서의 광범위한 업무 범위를 고려할 때 포괄적 인 것은 아니므로 프로젝트의 핵심 부분에 국한되며, 계획을 작성하지 못한 업무 내용은 실제 업무에 투입되어야합니다. 우수한 마무리.