11 년 병원 업무 계획 에세이

11 년 사업 모델에 따르면, 우리는 11 년간 다음과 같이 계획합니다 :

I. 연례 업무 지표의 결정

11 년 사업 모델과 기존 판매 인력 및 마케팅 채널에 따르면 11 년간의 총 운영 지수는 4 백만으로 결정됩니다. 구체적인 분석은 다음과 같습니다. 전화 마케팅 2 백만 인터넷 마케팅 1 백만 관계 마케팅 600,000 시장 마케팅 400,000

위의 지표에 초점을 해당 마케팅 채널의 책임자를 결정하기 위해, 지표는 각 사람, 매월, 매주, 양적 관리, 월별 평가 메커니즘으로 세분화됩니다. 지표를 완료 한 개인 및 책임자에게 보상을 제공하는 보상 체계를 수립하십시오.

둘째, 마케팅 채널 확대 및 개선

1. 인쇄 매체 광고를 계속하십시오 : 허페이 이브닝 뉴스와 신안 이브닝 뉴스의 조합을 선택하고, 독서 그룹에 기초한 계획의 조합을 공식화하십시오. 허페이 이브닝 뉴스 (Hefei Evening News)는 주로 주름 제거 및 바디 빌딩 프로젝트를 기반으로하며 신안 이브닝 뉴스는 얼굴 프로젝트 및 활동에 중점을 둡니다.

구체적인 방법은 다음과 같습니다. Hefei Evening News는 매주 화요일과 목요일에 정해진 시간에 배달됩니다. 주름 제거 프로젝트의 경우, 신체 광고는 가입 경험을 사용하여 계절별로 홍보됩니다. Xin'an Evening News는 주로 얼굴과 얼굴을 기본으로하며, 활동에 의해 승격되며 시간이 정해지지 않습니다. 엄격하게 미디어 가격을 검토하고 미디어 광고 비용을 엄격하게 제어합니다.

2. 온라인 마케팅을 강화하십시오. 인터넷 마케팅은 점차 성형 외과 산업의 판매를위한 주요 통로가되었습니다. 우리는 늦게 시작하고 천천히 시작하고 있습니다. 인터넷 영업 직원, 기술 및 투자가 충분하지 않습니다. 지난 11 년 동안 우리는 Baidu 키워드 입찰을 적극적으로 수행하고, 온라인 광고를 게재하고, 모든 추천 웹 사이트와의 협력을 강화 및 강화하고, 고품질의 뷰티 포럼을 만들고, 온라인 마케팅의 모든 효과적인 방법에 참여하도록 노력할 것입니다. 동시에 온라인 영업 직원을 늘리고 적극적이고 지속적인 교육을 통해 온라인 영업 기술을 향상 시키십시오.

3. 관계 마케팅 강화. 현재 우리 병원의 수술실 및 수술실 자원의 개발 및 활용은 상대적으로 약하며 많은 노력과 수정이 필요합니다.

의료 품질과 의료 안전을 보장한다는 전제하에 전통 의료의 전통적 개념과 의료 직원의 경량 판매를 변형하여 고객에게 다양한 방식으로 영업 활동을 적극적으로 수행합니다.

의료 서비스의 전반적인 품질을 향상시키고, 의료 활동 전반에 걸쳐 고품질의 우수한 서비스를 제공하십시오. 친구의 태도로 고객을 받고, 사랑하는 사람의 정신으로 치료를 완료하십시오.

지속적인 영업 기술 훈련, 간호사 및 카운슬러 교육을 통해 의료 직원의 영업 기술 교육 및 학습을 강화하고 의료 직원의 영업 기술을 향상시킵니다.

4. 적극적으로 모든 직원을 대상으로 마케팅 및 마케팅을 수행하십시오. 효과적인 협력 프로그램을 수립하면 병원의 모든 직원이 대상 인구가 집중되는 뷰티 살롱, 미용실 및 유흥 장소의 고객 자원을 적극적으로 탐색해야합니다. 모두가 지표를 견딜 수 있도록 노력하여 모두가 결과를 낼 수 있습니다.

5. 미디어를 확장하십시오. 현재 우리가 선택한 언론은 상대적으로 단순하며 더 많은 소비자 집단을 끌어 들이고 외래 환자의 수입을 늘리기 위해 미디어 전달의 형식을 확대해야합니다. 라디오 및 버스의 매체 검사를 실시하고 해당 발사를 준비 할 계획입니다. 대학생 및 사무실 근로자는 얼굴의 중요한 소비자 그룹이며 dm 직접 투자 잡지 인이 그룹의 홍보 방법을 선택할 계획입니다.

6. 홍보 방법을 변경하십시오. 원래 활동 모드를 기반으로 합류 경험, 야외 홍보, 감정 활동, 추측 활동, 학술 대회 등의 형태가 추가되고 관련 부서에서 공동으로 조직하여 외래 환자의 이미지와 프로젝트 추진 목표를 홍보하고 권위 있고 전문적인 유기적 인 단결은 더 많은 소비자에게 다가 가기 위해 신뢰도를 높입니다.

셋째, 표준화 된 일상 업무 프로세스를 수립하고, 부서별 부문 분업을 개선하며, 개별 직무 책임을 명확히합니다.

1. 표준화 된 일일 작업 흐름 시스템을 구축하여 병원 의 정규화 및 표준화를 보장함으로써 일상 업무에 혼란과 혼돈의 혼돈을 피하고 수술 전후에 발생할 수있는 모순을 완화 할 수 있습니다. 그리고 그 문제. 카운슬링과 의료 사이에 활발한 분위기를 조성하십시오.

2. 건전한 노동 분업과 분명한 책임을 통해 모든 부서와 개인은 직무를 수행하고 직무를 수행하게됩니다. 특히 중역 및 고위 관리직의 업무 책임을 명확히하고, 정량적 인 평가 메커니즘을 강화하며, 시험에 합격하지 못한 사람들의 게시물 정지를 단호하게 중단 할 필요가 있습니다.

3. 점차적으로 경쟁 고용 메커니즘을 위에서 아래로 구현하십시오. 유능한 사람들은 해산되고 임명 될 수 있고, 무능력자는 단호히 해고되고 해고 될 수 있습니다.

넷째, 인사팀 구성 강화

1. 다양한 부서의 고품질 인력을 적극적으로 소개하고, 다양한 부서의 기존 직원을 대상으로 체계적이고 집중적 인 교육을 실시하며, 교육 계획 수립 및 사고 강조를위한 교육용 코스웨어 준비.

2. 컨설턴트 팀 구성 강화에 중점을두고 컨설턴트의 컨설팅 역량 및 기술 향상을 위해 고등 전문 컨설턴트 교사 연수 및 내부 자문 연수 경험 등 다양한 방법으로 노력한다.

3. 별 등급 호텔의 기준에 따라 모든 직원의 접수 품질과 기본 예절을 강화하여 병원 의 전반적인 이미지를 개선합니다.
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4. 직원 복지 조치의 수를 채택하고, 더 나은 인센티브 메카니즘을 수립하고, 직원의 열정과 회사에 대한 충성도를 포괄적으로 동원하고, 각 사람의 작업 가능성을 극대화하십시오.

위의 요약 계획은 과거와 미래의 프로그램 적 아카이브입니다. 과거를 요약하는 것은 미래에 영감을주는 것입니다. 새해에는 위의 계획을 점진적으로 이행하면서 11 년 계획에 따라 모든 부서와 개인이 진지하고 실용적이고 효율적인 방법으로 작업 지표를 완료하고 400 년을 이기기 위해 노력할 수 있기를 바랍니다. 10,000 판매 실적.

11 년간의 보건 교육 사업이 질서있게 진행될 수 있도록 센터의 보건 교육 사업은 작년을 기준으로 보건 교육 선도 그룹을 구성하고 지역 사회의 지역위원회, 기업, 학교 및 학교와 연락하여 건강 교육 사업을 원활하게 진행할 것을 촉구합니다. 계속 진행하기 위해 올해의 작업 계획은 다음과 같습니다.

첫째, 건강 교육 문제에 대한 지역 사회 보건 서비스를 설정하고, 1 년 이내에 완료된 시행을 조직하십시오.

둘째, 계획 배열 센터 또는 병원 의 여러 부서의 부국장 , 일반 질병의 예방에 대한 심층적 인 강의, 어린이, 여성 및 노인을위한 건강 관리, 가족식이 요법 및 건강.

3. 지역 주민 활동이 집중되어있는 곳에서 대규모 건강 교육 홍보 활동을 전개하고 건강 교육 처방전, 건강 지식 팜플렛 및 기타 건강 교육 홍보 자료를 발급한다.

4. 올해 센터 보건 교육 실은 고혈압 및 당뇨병과 같은 만성 질환이있는 환자에게 관련 건강 교육 CD를 방송하기 위해 사용될 예정이며, 52 개의 비디오 및 지역 사회에서 자주 발생하는 질병을 방송하기 위해 사용될 것입니다.

5. 센터에 치료를 의뢰하거나 거주자를 상담하는 환자에게 관련 건강 교육 처방을 계속 발행하십시오.

6. 올해는 센터 보건 교육실의 고정 칠판을 사용하여 매월 1 회 건강 게시판을 게시하고 외래 및 외래 진료소 2 층의 고정 게시판을 사용하여 여성, 어린이 및 노인에 대한 분기 별 지식을 게시합니다. 또한 지역 사회의 학교, 기업 및 기관 및 사업 관리 부서의 홍보 칼럼을 적극적으로 활용하여 건강 유지 및 건강 관리에 대한 지식을 홍보합니다.

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I. 프로젝트 개요

1. 의료 시장 분석 :

사람들의 생활 수준 향상으로 인해 사람들은 의료 및 건강 소비에 대한 더 높은 요구 사항을 제시했습니다. 단일 구명 구급차에서부터 건강 추구, 삶의 질 추구 및 브랜드 중심의 소비자 활동에 이르기까지. 이 병원 은 합리적인 소비 시대, 지식 경제 시대, 세계 경제 통합 시대 및 저 이익 시대에 직면하게 될 것입니다. 이러한 시대적 특징에 따라 우리 병원 경영진은 환자 만족도, 충성도, 병원 가시성 및 평판을 중심으로 점차적으로 브랜드 관리 시대로 접어 들게 될 것입니다. 브랜드 구축을 강화하고 브랜드 관리 전략을 실행함으로써 병원은 장점을 창출하고 경쟁력을 높일 수 있습니다. 비즈니스 운영에서 브랜드 가치의 중요성은 자명합니다. 중국의 연간 건강 지출은 4,800 억 위안에 달하며 국민 총생산의 5.3 %를 차지한다. 업계 추정에 따르면이 수치는 10 % 이상으로 성장할 것으로 예상되며 시장 잠재력은 엄청나 다. 선전에서 가장 큰 지구인 Baoan은 약 2 백만 명의 인구를 가지고 있으며 그 규모는 본토의 중소 도시와 비슷합니다. 어떤 의료 서비스 조직이든, 그것은 헤아릴 수없는 황금 시장입니다. 그러나 현재의 의료 시장에서는 당분간 공립 병원 이 시장 점유율의 대부분을 점유하고 있으며 민간 자본과 외자 유출로 인해 비즈니스 모델과 서비스 컨셉의 장점이 부각되고 의료 시장의 상황이 악화 될 것입니다. .

2. 병원 이점 :

Xx Medical은 3 학년 병원 의 요구 사항에 따라 세워진 심천의 가장 큰 사설 종합 병원 으로 치료, 교육, 과학 연구, 예방 건강 관리 및 재활 서비스를 통합합니다. 심천에있는 의료 지정 병원 , 심천의 응급 네트워크 병원 120 곳 , 심천에있는 산업 및 상업 보험에 지정된 병원 및 심천 에있는 상업 보험에 지정된 병원입니다 . 병원은 산과 바다 로 둘러싸여 있으며, 아름다운 경치와 우아한보고가 있습니다. 첨단 의료 장비와 우수한 기술 인재 팀의 다양한.

3. 병원 의 단점 :

공립 병원 과 비교할 때 사립 병원 은 신뢰가 부족하고 재능 팀은 충분히 안정적이지 않으며 시작이 늦고 브랜드 인지도가 높지 않으며 지역 사회 환경이 성숙하지 않으며 교통이 편리하지 않습니다.

4, 경쟁 상대 분석 :

1. Baoan 인민 병원 의 장점

장점과 장기적인 운영, 그것은 Baoan 시장에서 가장 오래된 병원 중 하나입니다.

b. 인구 밀도가 높고 편리한 진료와 함께 오래된 도시 바오 안 (Baoan)에 위치한 훌륭한 지리적 위치.

C, 높은 의료 수준.

d, 안정적인 의료 인구가있다.

2. Xixiang 인민 병원 의 장점

우수한 지리적 위치

b, 더 나은 서비스 품질

C, 매주 화요일, Wubaoan 매일 건강 섹션

D, Bao'an 오래된 병원 , 상대적으로 고정 서비스 그룹이 있습니다.

3. 모자 병원의 장점

전문 지식 하이라이트

b, 우수한 지리적 위치

4. 선샤인 그룹 스프링 병원

장점 :

지리적 이점

b, 강력한 광고

5, 선전 목표 : 첫 번째 대상 그룹 - Xixiang Town Xin'an Town 및 가장 광범위한 고객 기반 인 Shenzhen Guanwai, 두 번째 목표 그룹 - Guanzhong에서 가장 광범위한 고객 기반.

6. 광고 효과 : 병원 브랜드의 인기와 명성을 높이고 사회에서 좋은 브랜드 효과를 창출하십시오.

7. 판매 촉진 : 회사의 브랜드 이미지와 각 부서의 브랜드 이미지를 포함하여 병원 의 브랜드 이미지를 공개합니다. 병원의 모든 부서의 의료 혜택과 서비스 품질을 강조하십시오. 관련 공공 서비스 활동을 통해 고객의 마음 속에 병원 의 명성을 강화하십시오.

8, 광고의 방향 : 광고의 선택에, 우리는 완전히 병원 의 사회적 이미지를 고려해야합니다, 미디어의 선택은 덜 유망, 정교하고 우수합니다. 각 기간 및 각 매체에 대해 충분한 대비 고려 사항이 있어야합니다. 좋은 이미지와 높은 광고 효과로 더 많은 광고 미디어를 선택하십시오.

둘째, 프로젝트의 구체적인 내용

Xx Medical은 창립 1 년이 지난 지금, xx 의료 브랜드는 지난해 광고를 통해 Baoan에서 특정 인기를 얻었으며 기본적으로 브랜드 소개 기간을 마쳤습니다. XX에서는 광고가 브랜드의 초기 성숙 과정이 될 것입니다. 이 과정에서 우리 광고 프로그램은 다음과 같은 측면에 초점을 맞추어야합니다.

1. 각 분기와 사회 보장국은 공동으로 대중을위한 공공 복지 이미지를 확립하고 사회의 명성을 높이기 위해 대규모 공공 복지 강의를 주최합니다.

2, 병원 이미지 대변인 : 인쇄 매체 홍보를 위해 병원 이미지 대변인을 고용했습니다.

3. xx 의료에 대한 주민 및 대중의 인상을 향상시키기 위해 병원 주변에 윤곽 조명이 배치됩니다.

4. 병원 클리닉의 4 층에 "Children 's Joy World"를 추가하십시오.

5. 병원 에 여러 고객 제안 상자를 추가하십시오. "귀하의 의견은 진전의 힘입니다."

6. "돌보는 대사 (Caring Ambassadors)"를 고용하거나 파견하는 주된 임무는 환자에 대한 자원 봉사, 고객을위한 질문에 대답하는 것, 의견을 녹음하는 것과 같이 각 고객에게 "주의 깊은 정보"를 가져 오는 것입니다.

7. 버스 바디 광고 : Baoan의 주요 도로 구간에 특정 버스 광고가 배치됩니다.

8. 대형 옥외 간판 : 난 터우 (Nantou Pass) 근처 옥외 간판을 만들고, Baoan의 주요 구역에 2 ~ 3 개의 대형 옥외 간판을 배치합니다. 하나는 홍보용이고 다른 하나는 거리 표지판 안내 용입니다.

9, 방송 : 자동차 소유주가 다루는 교통 채널 라디오 프로그램 표제.

10. TV 광고 : Baoan TV에 매일 1 분간 병원 광고를하면 사람들의 마음 속에 xx 의료에 대한 브랜드 인상을 강화할 수 있습니다. 일련의 광고, 병원 의 이미지 --- Honghou Capital 및 초 고품질의 인간화 서비스의 출시와 같은 손 땀 치료 센터 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 여자, 이비인후과 ---- 코 고는 거 한방 치료.

11. Baoan Daily는 매주 부드러운 텍스트로 건강 주제를 게시하여 xx 의료에 대한 대중의 인식을 심화시킵니다.

12 월 1 일, 1 월 1 일, 문간에 두 개의 큰 제등, 배너 등 축제 환경을 조성하기 위해 병원 환경을 조정해야합니다.

13. 병원 의지도 시스템을 향상시킵니다.

14. 여성의 날 주일 전에 Baoan Daily와 Shenzhen Evening News에서 산부인과와 산부인과를 3 ~ 4 회에 걸쳐 실시 할 예정입니다.

15. 바오 슝 (Baocheng) 지구에서는 대규모 클리닉이 열리 며 관련 언론 매체에 초청되어 건강 및 간호 상식에 관한 안내서가 발행된다. 대중의 병원 의 인지도와 명성을 향상시킵니다.

2019 년에이 병원 은 과학 발전의 개념을 구현하고 양심적으로 연구하고 홍보하며 17 차 대회와 새로운 의료 개혁 정책의 정신을 구현하고 "환자를 안전하고 따뜻한 의료 환경을 제공하기위한 중심으로 환자를 중심으로 삼는다" 이 행사의 주제는 의료의 질을 향상시키고 의료 서비스를 강화하며 병원을 새로운 차원으로 만들고 다음과 같은 측면에서 새로운 단계를 밟을 것입니다.

1. 마음을 더 해방시키고 개혁을 심화하며 병원 발전의 속도를 가속화하십시오.

이 연구를 진지하게 조직하고 중국 공산당 제 17 차 전국 대회의 정신을 구현하고 새로운 아이디어와 새로운 병원 발전 방법 을 적극적으로 모색 하기 위해 병원 의 실제 상황과 결합하십시오. 잠재력을 심화시키고 기회를 창출하십시오. 우리는 근면 한 노력의 전통을 적극적으로 수행하고 부지런한 환대의 이데올로기를 수립하기 위해 노력해야합니다.

2. 관리를 강화하고 메커니즘을 합리화하며 병원 개혁을 심화시킵니다.

우리는 제도 개발을 강화하고 인사 유통 시스템을 개선하며 규칙과 규정을 개선하고 인센티브 메커니즘을 개선 할 것입니다. 현대 마케팅 개념을 수립하고 지속적으로 시장 점유율을 확대하고 지속적으로 원활한 서비스 프로세스를 개선하고 의료 서비스를 향상시켜 궁극적으로 환자 만족의 기본을 달성해야합니다.

3. 주요 전문 분야의 건설을 강화하고 사업 영역을 확장하며 전문성을 창출하십시오.

생존하고 발전하기 위해서는 점점 경쟁이 치열 해지는 의료 시장에서 병원 은 무적의 위치에 있어야하며 의료 서비스의 범위를 계속 확장해야합니다. 의료 서비스의 범위 확대는 전문 분야 및 주요 전문 분야와는 분리 할 수 ​​없습니다. 우리의 다음 주요 프로젝트는 여전히 전문 및 전문 분야의 전문성을 갖추고 있습니다. 우리는 전문 분야를 통해 시장을 넓히고 전문 서비스를 통해 환자를 지원합니다. 우리는 전문 분야의 규모를 확대하고 샹판 (Xiangfan)과 후베이 (Hubei) 북서쪽에서도 브랜드로 만들기 위해 노력할 것입니다.

4. 내포 건설을 강화하고 인력 양성에 중점을두고 핵심 경쟁력을 향상시킨다.

"사람은 생산성에서 가장 결정적인 힘입니다." 최근 몇 년간의 소개와 훈련을 통해 병원은 이미 전문적인 재능을 갖춘 팀을 보유하고 있지만 치열한 시장 경쟁에 직면하여 인재 경쟁이 두드러집니다. 우리의 재능 팀은 충분히 강하지 않습니다. 앞으로는 개별 학계 지도자로부터 뛰어난 젊은 / 중년 백본으로 교육의 초점을 옮기고 내부적으로 응집력을 높이고 외부의 매력을 높이고 인력 교육을 강화할 것입니다. 사내 교육 과정의 내용은보다 풍부하고 실용적이어야하며 다중면 및 다중 채널은 전문 기술자 수준을 향상시켜야합니다.

5. 의료의 질을 향상시키고, 의료 안전을 보장하며, 의료 서비스 시스템을 향상시킨다.

"의료 품질, 의료 안전, 의료 서비스 시스템"은 언제든지 무시할 수없는 체계적인 프로젝트입니다. 2019 년에는 "의료 품질"에 초점을 맞추고 "의료 안전"을 보장하고 "서비스 시스템"을 병원의 최우선 순위로 개선 할 것입니다. 시스템 구축과 인력 품질 건설을 통해이 시스템 프로젝트에 집중할 것입니다. 이 병원은 Weicheng District에서 우수한 의료 서비스와 훌륭한 사회 평가를 갖춘 "선도 병원 " 이 되었습니다.

6. 전반적인 팀 빌딩을 더욱 강화하고 직원의 전반적인 질을 종합적으로 향상시킵니다.

병원 이 발전하려면 팀이 핵심입니다. 의료 윤리 강화 및 기술 향상에 중점을 둔이 병원 은 "사람 중심"의 원칙을 강조하고 전반적인 팀 빌딩을 적극적으로 강화하며 훈련, 연구, 시험, 평가 및 인센티브 메커니즘을 통해 직원의 전반적인 질을 종합적으로 향상시킬 것입니다. 작은 곳에서 열심히 일하며 미묘한 방법으로 정신을보고 환자에게 모든 범위의 양질의 서비스를 제공하십시오. 좋은 정신력, 강한 업무 능력 및 시대 발전에 적응할 수있는 능력을 갖춘 직원 팀을 구성하십시오.

7. 정보화 건설 과정을 가속화하고 과학적이고 현대적인 경영을 실현한다.

병원이 글로벌 경영에 정보 기반 접근 방식 을 사용하여 병원 의 중요한 인프라 중 하나가되도록하는 것은 필연적 인 선택입니다. 병원이 경쟁 및 경영 전략 에 참여하는 데 중요한 도구이자 수단입니다. 따라서 정보 기술의 구축 속도를 높이는 것은 문제가되지 않습니다. 정보화 구축은 표준 요구 사항을 충족시키고, 병원 정보 시스템을 구축하고, 과학적 관리 및 현대 관리의 중요한 수단으로 삼아 환자 및 사회 커뮤니케이션을위한 커뮤니케이션 플랫폼이되어야합니다.

우리는 개혁과 혁신의 정신, 진리 추구와 실용주의 정신, 현실감 넘치는 스타일로 의료 질을 향상시키고 병원의 혁신과 발전을 촉진하기 위해 적극적인 노력을 기울일 것입니다. "더 빠르고, 더 강하게"발전함에 따라 우리는 샹판 (Xiangfan)시 시민들에게 더 나은 서비스를 제공하고 도시의 의료 및 건강 관리 발전에 새로운 활력을 불어 넣을 것입니다!

「관련 독서」
2019 산부인과 진료 계획
병원 계획 디렉터 작업 아이디어
2019 병원 진료 계획
2019 간호 작업 계획
2019 간호 보육 작업 계획 혈액 스테이션 작업 계획 혈액 스테이션 작업 계획
2019 년 수술실 관리 계획

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2019 년 의학 교육부는 병원 업무 계획에 중점을 두었고 양심적으로 다양한 프로그램 내용을 구현했으며 의학 교육 부서 의 기존 업무를 성공적으로 완료했습니다. 의료 질의 관리를 강화하고 의료 안전을 지키고 의료 분쟁을 조정하고 처리하며 인턴십 및 인턴 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행하고 의학 교육을 계속 유지하기 위해 좋은 직업을 갖기 위해 2019 년에 병원을 새로운 차원으로 발전시키기 위해 Texter는 다음 작업 계획을 개발했습니다.

첫째, 의료 및 의료 업무의 초점으로 "의료 품질 및 의료 안전 보장"에 중점을두고 의료 프로세스의 모든 품질 링크를 모니터링합니다.

1. 핵심 의료 시스템을 양심적으로 구현하고, 의료 품질의 역동적 인 프로세스 관리를 구현하며, 링크의 품질 관리를 강화하고, 엄격한 기준, 정기적 인 검사, 보상 및 처벌의 결합, 실제적 교정, 품질 및 편리한 의료 서비스 제공, 고품질 브랜드 창출의 수단으로 의료 품질 관리를 강화합니다. 이점. 품질 인식 제고, 현대 의학 모델의 과학적 의료 서비스 품질 개념 수립, 양질의 교육 실시, 올바른 품질 관리 태도 및 포괄적 인 품질 관리 계획 이행 2019 년 12 월 11 일에 시작된 "의료 품질의 특수 개선"을 진지하게 완료하고 활동에서 발견 된 문제를 적극적으로 시정하십시오.

2. 의료 분쟁을 예방하고 의료 안전을 보장하십시오. 법을 엄격히 준수하고 연습 습관을 표준화하십시오. 우리는 양심적으로 업계 접근 시스템을 구현하고 관습을 입력하는 것이 좋습니다. 의료 분쟁, 의료 사고 처리 계획을 엄격히 이행하고 의료 결함 책임 시스템을 구현하십시오. 의료 및 건강 법령, 의료 시스템 및 의료 절차를 신중하게 조직하고 연구하고 완벽하게 구현하며 의료 절차를 엄격히 준수하여 의료 활동을 수행하십시오. 분쟁이 발생하기 쉬운 부서의 검사를 강화하고 문제 담당 의사의 주요 감독을 강화하십시오.

3. 규율 구축을 강화하고 규율 브랜드의 장점을 창출하며 핵심 경쟁력을 강화하고 병원의 힘이 자원 의존에서 수용력 의존으로 변모하는 것을 신속하게 깨닫도록 노력하십시오. 우리 병원의 핵심 분야 개발로 산부인과 기술을 계속 사용하고, 인재 소개 및 인력 교육의 속도를 높이고, 합리적인 인재 팀을 육성하고, 시립 전문 분야의 응용 프로그램을 준비하십시오. 둘째, 유방암 수술을 잘 수행하고 병원으로 사용하십시오. 특별 훈련은 전문 교육, 통증 클리닉의 설립, 정형 외과 사업의 범위 확대, 혈액 정화 센터의 업무 통합 및 혈액 정화 센터의 크고 강하게 만드는 것입니다.

4. 외래 진료소 건설을 강화하고 전문가, 전문 외래 진료소를 표준화하고 전문 외래 진료소 조건을 개선하며 외래 진료소 및 당뇨병 전문 진료소를 표준화하기 위해 노력한다.

5. 입원 의사 관리를 강화하고, "3 가지 기본 및 3 가지 엄격함"에 초점을 맞추고, 함축 공사를 강화하고, 잠재력을 활용하고 효율성을 높이고, 내부 품질을 강화하고, 외부 나무의 이미지를 강화하고, 의사의 비즈니스 훈련 및 기술 평가를 강화하고, 사후 평가 메커니즘 구축을 탐구한다. 그리고 병원의 의사들의 기술 수준과 열정을 향상시키는 인센티브 메커니즘. 때로는 입소자의 기본 이론 지식과 기본 기술을 테스트하고 결과를 연말 평가에 기록합니다. 3 기반 지식 폐쇄 시험은 일년에 두 번 실시됩니다. 우수한 시험 점수를 가진 사람들에게 보상을주십시오. 새로 입원 한 의료 기술자를위한 사전 고용 훈련, 특히 법률, 규정 및 의료 문서 교육. 의사 연습에 대한 시험을 보는 학부생을위한 집중 교육.

6. 의학적 연결의 전체 프로세스 모니터링을 강화하십시오. 매월 병원의 진료 기록을 2-3 차례 점검하고 진료 과정을 무작위로 검사하며 검사의 기존 및 잠재적 문제를 즉시보고하고 처리 의견 및 시정 조치를 제안하고 후속 검사를 실시합니다. 의료 품질 관리 회의는 분기 별 또는 반년마다 개최되어 의료 자격이없는 품목을 처분하고 병원의 지역 네트워크에 게시됩니다.

7. 공공 건강 비상 사태의 명령과 조정을 책임진다. 6 월 말에 공공 보건 비상 사태를 대비 한 비상 훈련이 실시되었습니다.

8. 전염성 질병의보고, 등록 및 관리를 파악하고 전염병 지식에 대한 검사를 수행한다.

9. 의료 철거의 접수, 등록 및 조정에 대한 책임. 그리고 각 분쟁에 대한 원인 분석 및 정류 조치를 위해 노력하십시오. 의료 분쟁의 치료를 더욱 개선하고 의료 분쟁을 치료하는 방법을 더욱 분명히합니다.

9. 혈액 제제의 관리를 강화하여 성분의 혈액 비율이 95 % 이상인지 확인하십시오.

10. 약물 사용 관리를 강화하고 항생제의 합리적인 적용에주의를 기울이고 정기적으로 임상의가 항생제를 합리적으로 적용하는지 확인하십시오. 시정해야 할 문제를 발견했습니다. 관련 전문 지식 강의를 조직하십시오.

둘째, 의료 사업 목표 계획

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2019 년 완성 된 번호

2019 년 완성 예정

의료 비즈니스 지표

연간 사업 소득

만 위안

만 위안

연간 외래 물량

사람들

사람들

연중 입원 한 환자 수

사람들

사람들

침대 사용율

%

%

평균 입원 일

주간

주간

총 작업 수

예제

예제

의료 품질 지수

등급 A 사례 비율

98 %

98 %

처방전 합격률

98 %

【1】 【2】

다음 내용은이 기사의 2019 병원 의학 교육 작업 계획과 관련이 있으며 참조 할 수 있습니다 : • 병원 계획 감독 작업 아이디어 • 2019 병원 간호 작업 계획 • 2019 간호 작업 계획 • 2019 간호사 간호 작업 계획 • 혈액 역 작업 계획, 혈액 스테이션 혈액 작업 계획, 2019 수술실 간호 작업 계획, 2019 병원 간호사 간호사 작업 계획
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또 다른 새로운 출발점, 또 다른 힘든 일의 새로운 시작, 새로운 희망, 새해의 여정으로 가득차 있습니다. 이 계획은 또한 새로운 돌파구입니다 :

첫째, 세부 사항의 관리를 강화하고 좋은 직장 습관을 기르십시오.

세부 사항에 따라 품질이 결정되고, 산부인과는 무작위로, 작업 습관은 가난하고, 간호사는 일상 업무로 바쁘고 관리가 소홀합니다. 2010 년에는 일일 품질 관리 업무에 집중하고, 작은 것부터 시작하여 품질 관리 작업을 수행합니다. 매일 작업에서 일주일에 한 두 가지 품질 관리, 표준을 형성, 그래서 부서 직원이 점차 품질 관리에 좋은 습관을 형성, 게으른 심리학과 심리학을 극복, 진정으로 일의 편리함, 출발점으로 편리한 관리에서. 또한 품질 관리 담당자와 책임있는 간호사의 역할이 활성화 될 것이며 일상적인 품질 관리 작업을 통해 참여 인식을 제고하고 일반 직원을 동원하여 경영에 참여하며 자기 관리 의식을 효과적으로 높이고 부서 관리의 효율성을 향상시킬 것입니다.

둘째, 비즈니스 라운드를 표준화하고 라운드의 효과를 향상시킵니다.

전년도 병동의 상황을 바꾸기 위해 간호사는 진료 기록을 선택하고, 진료 기록을 선택하고, 간호 계획서를 작성하며 책임있는 간호사는 질병의 의심되고 어려운 간호 문제에 대해 토론하고, 넓은 의미에 대해 생각하고, 문제에 대한 해결책을 제시 할 책임이 있습니다. 비즈니스 표준을 개선하고 간호 문제를 해결한다는 목표를 달성하는 것. 동시에 전문적인 질병에 대한 지식을 습득하고, 전문적인 질병의 간호 업무를 표준화하며, 일상적인 업무에 대한 그러한 질병의 치료 루틴을 표준화하고, 간호 업무의 표준화를 점차적으로 개선하는 과정이기도합니다.

셋째, 비즈니스 학습을 강화하고 전반적인 전문가 수준을 향상시킵니다.

전문 비즈니스의 지식 학습을 강화하고 산부인과, 주 산기 지식, 신생아 소생술, 산과 응급 진료 및 응급 절차를 체계적으로 연구하고 수업 전체에 참여하십시오. 모든 사람들이 한 달에 한 번씩 수업을 준비합니다. 산과 구조 훈련을 실시하고, 모두가 합격하여 응급 대응과 전문 치료를 개선하십시오.

넷째, 건강 교육을 강화하기 위해 특수 보건 교육 매뉴얼을 디자인하고 사용하십시오.

신생아 건강 매뉴얼, 산후 건강 매뉴얼, 부인과 질환 건강 매뉴얼로 구분되는 특수 건강 교육 매뉴얼을 디자인하십시오. 건강 지식은 간단하고 명확한 언어로 표현되며, 새로운 레이아웃은 환자가 진정으로 지식을 이해하도록 유도하도록 설계되었습니다. 동시에학과의 보건 교육 내용을 표준화하고, 간호 직원을위한 건강 교육 매뉴얼을 작성하여 통합 건강 교육 컨텐츠를 구성하고, 부서를 후원하고, 모든 사람들이 효과적으로 건강 교육을 향상 시키도록 마스터하십시오.

5. 간호 연구 프로젝트에 지원하고 과학 연구 작업을 수행하십시오.

간호 연구 프로젝트 신청 : 수유 촉진에 대한 한약 응용의 효과에 대한 관찰 및 연구. 연중 종합 조사 및 조사를 실시하고 통계 분석, 연구 논문 작성, 신청 자료 제출. 또한 전체 부서가 과학 연구 프로젝트에 참여하고 과학 연구 지식을 습득하며 모든 유형의 인력의 전반적인 품질과 전문성을 향상시켜야합니다.

여섯째, 배달실 관리를 강화하고 일상 업무 및 품질 관리 업무를 완료하십시오.

납품 실 관리는 부서 관리의 약점인데 납품실의 납품 및 점검은 체계적으로 수행 할 수 없으며 납품 실 관리는 철저히 관리되며 팀원은 책임있는 인원을 배정 받고 종합적인 품질 관리를 담당하고 납품 실을 종합적으로 개선합니다. 관리 업무. 동시에, 병원 감염 통제 및 모니터링 작업을 강화하고, 다양한 관리의 품질 관리 및 관리를 완료하십시오.

연초에는 더 높은 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다 간호 작업은 사소하고 반복적입니다 매일 매일 일상적으로 간호 업무의 질이 향상됩니다 매일 부서와 일과 업무를 교환하기 위해 기꺼이 사용하고 있습니다. 관리 업무의 표준화와 실용성을 향상 시키며 부서의 각 간호원이 즐겁게 일할 수 있도록 매일의 노력을 기울이십시오.

2019 산부인과 진료 계획에 대한 참고 문헌 :

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하나 : 시장 조사

1. 지역 의료 시장의 현황과 대중 매체의 일반적인 특성을 이해한다.

시장 포화, 시장 피로, 경쟁 업체의 강점 및 현지에서 사용 가능한 광고 매체의 유형, 각 종류의 광고 자원의 특성, 시장, 가격 및 다양한 나머지 의료 광고 자원이 포함됩니다.

2, 경쟁사의 운영 모드를 이해

연구 내용에는 경쟁 업체의 경쟁, 미디어 조합 마케팅의 포괄 성 및 시장 터미널 마케팅의 취약한 링크가 포함됩니다.

3. 경쟁 업체의 현재 비즈니스 상태를 이해합니다.

설문 조사에는 외래 환자 등록 건수, 외래 환자 치료량, 외래 환자 주입량 및 경쟁 업체가 위치한 시장 환경을 결정하기위한 기타 매개 변수가 포함되며 미디어 계획 전략을 수립하고 조정하는 다음 단계에 대한 참조 데이터가 제공됩니다.

둘째 : 계획 포지셔닝

1. 시장 포지셔닝

이 지역의 의료 시장이 투자에 적합한 지 여부를 평가하기 위해 지역 의료 시장의 채도, 미디어 피로, 미디어 신뢰성, 의료 광고의 민감성 및 사립 병원에 대한 환자의 신뢰를 측정합니다.

2. 광고 투자 포지셔닝

시장 포지셔닝 및 기업 차원의 포지셔닝을 토대로 매월 지역에서 의료 시장을 시작하는 데 필요한 광고 자금 및 투자 금액을 결정합니다.

3. 카피 라이팅 및 포스트 프로덕션 포지셔닝

회사 위치에 따라 카피 라이팅의 방향과 다양한 미디어 광고의 포스트 프로덕션 품질과 품질을 결정하십시오.

4, 미디어 조합 마케팅 포지셔닝

1) 다양한 미디어의 초점 "다각화 된 출시";

2) 다양한 매체 "3 차원 전달"의 위치에 중점을 둔다.

3) 다양한 미디어의 위치 지정 "시간대 조합";

관리 :

먼저, 새로운 의료 그룹 회사의 기업 문화를 이해하십시오.

1. 하위 병원의 조직 구조, 기업 진단 및 치료 체계, 인적 자원 관리 시스템, 의료 업무 시스템 및 다양한 부서의 지도력 기술을 포함한 하위 병원 의 관리 문화.

2. 시장 조사, 기획 및 포지셔닝, 고정 브랜드 프로모션 모드 및 시장 터미널 판매 캠프 운영 모드 등 하위 병원 의 브랜드 문화.

3. 사업 수행을위한 선도적 인 아이디어, 예상 기준, 방법, 단계 및 사업 수행을위한 관련 기술을 포함한 하위 병원 의 관리 문화.

4. 금융 그룹 회사의 수직적 관리와 종속 병원 의 포괄적 인 관리를 포함한 하위 병원 의 재무 관리 문화.

5. 물류는 물류 및 의료 지원 자료 조달, 보관, 에스코트 및 감독, 직원 생활 지원의 기본 모드 등 하위 병원의 문화를 지원합니다.

2. 회사의 기업 문화에 따르면, 하위 병원 의 구조적 틀을 공식화하십시오 :

1 : 하위 병원 의 조직 구조에 대한 일반적인 틀을 정립합니다.

1) 병원은 의사 결정, 집행 및 풀뿌리의 세 단계로 나뉩니다.

2) 병원 투자의 규모, 과학 통합 : 계획, 관리, 의료, 물류, 금융, 인적 자원 및 기타 임원 부서에 따르면.

3) 기업 전략 계획 및 의료 업무 시스템에 따라 과학적으로 풀뿌리 부서를 설립합니다.

2 : 하위 병원 의 비즈니스 진단 및 치료 프레임 워크를 공식화합니다.

1) 병원 수준의 위치 결정

투자 자금, 병원 지역, 병원 의 장식 정도 등에 따라

병원 은 스타 병원 , 정규 병원 및 지역 사회 병원 에 따라 과학적으로 배치됩니다.

2) 진단 및 치료 레이아웃

병원의 내부 상담실, 등록실, 약실, 약국, 진료소, 검사실, 치료실, 수술실, 입원실, 주입실, 대기실 및 기타 부서는 합리적으로 병원 수준에 따라 정렬됩니다.

3) 진료 인구 포지셔닝

병원 의 수준에 따라 합리적인 의료 처치와 포지셔닝은 사회와 상대적으로 특별한 사회 집단의 다양한 소비 수준에 대해 수행됩니다.

4) 의료 프로젝트 포지셔닝

병원 수준과 치료 인구의 포지셔닝에 따르면, 과학적으로 다양한 등급의 의료 장비, 약물 종류, 과학적으로 고급 치료 프로그램을 개발하고 3, 병원에 다양한 과금 항목을 설정합니다.

5) 진료비 포지셔닝

치료 집단의 위치에 따라 다양한 수준의 사회 집단이 진단되고 치료되며 다른 등급의 치료 계획과 가격 체계가 마련되고 외래 환자의 평균 처방 금액이 올바르게 안내됩니다.

6) 의료 서비스 포지셔닝

병원 수준과 진료 인구의 위치에 따라 서로 다른 사회 집단에 대해 서로 다른 수준의 의료 서비스 시스템이 형성됩니다.

모든 직책의 전략적 인력 충원

1) 부 병원 은 총괄 관리자 책임 제도를 수립한다.

2) 통합 기능 부서를위한 감독자와 전문 인력을 수립한다.

3) 병원 기업의 위치에 따라 풀뿌리 인력을 합리적으로 장비하십시오.

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병원 에서 간호 직원은 환자와 가장 접촉이 빠르고 가장 가깝고 가장 가까운 직원이며 간호 직원의 질과 이미지는 병원 이미지에 직접적으로 영향을 미칩니다. 사람들은 "3 점 치료, 7 점 치료"라고 말하지만이 문장은 정확하지는 않지만 간호 업무의 중요한 역할과 상태를 반영합니다. 간호사들은 사람들의 건강에 긍정적 인 기여를했으며 사회에서 존중 받았으며 "하얀 천사"라고합니다. 2019 년 새해에 우리는 "인간 중심의 환자 중심의"휴머니스트 케어 개념을 좀더 실용적이고 구체적 인 작업 세부 사항에 포함시켜야한다고 주장했습니다. 관리 형태에서 우리는 "고객 중심의 서비스 중심"을 추구하고 비즈니스에 중점을 두었습니다. 지식 업데이트는 여러 분야의 지식을 적극적으로 흡수하고 팀 기반에서 지식 기반, 법 준수, 문명화 및 표준화 된 서비스를 강조하고 환자를위한 훌륭한 재배 환경을 조성하며 점차 간호 직원을 환자 보건 관리자, 교육자, 간병인 및 연구원으로 양성합니다. 역할, 특별하게 공식화 된 2019 간호 작업 계획 :

첫째, 간호사의 실무 교육을 강화하고 간호 인력의 전문성을 향상시킵니다.

1. 관련 지식의 학습과 숙달을 강화하고 정기적으로 간호사를 조직하여 회전 강의를 실시하고 규칙과 규정 및 전문 교육을 실시합니다. 특별한 어려움이있는 경우, 의사에게 가르치도록 요청함으로써 지식과 기술을 업데이트 할 수 있습니다. 서로 배우고 기록을 남기십시오.

2. 간호 평가 강화 및 학습 의식 강화에 중점을 둔 간호학과에서는 3 대 기본 간호 지식과 전문 기술 연수를 강화할 계획이며, 고위 간호사는 질문을 풀어 평가를 높이고 실제 결과에주의를 환기시키고 형식, 순위, 점수는 개별 평가의 객관적인 기준으로 개인 파일에 포함되어 표준에 도달 할 때까지 서로 경쟁합니다.

3. 고용 된 간호사의 교체를 잘 수행하고, 젊은 간호 요원의 이론과 실습을 결합하고, 다 분야 지식과 능력을 습득하십시오.

4. 간호 수준과 의료 기술의 불균형 발전 상황에 따라 일부 연구원을 보내고 간호 직원의 질을 향상시키고 간호 팀을 최적화하려는 일부 간호사. 끊임없이 간호 지식을 업데이트하십시오.

둘째, 간호 안전은 간호 관리의 초점이며 안전 작업 리더는 지속적입니다.

1. 간호 직원의 링크 모니터링 : 사고와 감정을 가진 새로 전염 된 간호사와 간호사의 관리를 강화하고 교대에 대한 고백과 집중에 초점을 맞 춥니 다. 간호의 안전 관리에 좋은 일을하고 의료 사고의 숨겨진 위험과 의료 분쟁을 줄이며 환자의 안전을 보장하십시오.

2. 환자의 링크 모니터링 : 새로운 입학, 새로운 전학, 치명적인 환자 및 의료 분쟁의 잠재적 인 위험이있는 환자는 감독 및 모니터링에 초점을 맞추어야합니다.

3. 시간 링크 모니터링 : 휴일, 주말, 바쁜 일, 피로 시간, 핸드 오버 수업, 의학 교육 네트워크 수집, 통합, 감독 및 관리.

4. 간호 수술 감시 : 주입, 수혈, 주사, 각종 알레르기 검사 등. 그것은 일상 업무 일지라도 문제가 있으면 간호 관리에서 모니터링의 초점으로서 인간 삶의 주요 사건입니다.

5. 간호과에서는 간호 안전에 관한 숨겨진 위험에 대해 수시로 검사하고 문제를 찾고 문제를 해결하며 자신과 부서의 관점에서 분석하고 원인을 분석하고 수업을 배우며 예방 및 개선 조치를 제안합니다. 동일한 문제에 반복적으로 등장하는 부서 및 개인은 심각한 오류 및 사고 발생에 대해 책임을 져야합니다.

셋째, 진료의 개념을 바꾸고 서비스의 질을 향상시킨다.

1. 간호학과는 계속해서 의료 윤리 건설을 강화하고 업무 책임을 강화합니다. 간호 요원을 육성하여 환자 중심의 개념을 수립하고, 환자의 목소리를 첫 신호로 취하고, 환자의 요구를 첫 번째 필요로 삼고, 환자의 관심사를 우선 고려하여 환자의 만족을 첫 번째 기준으로 삼습니다. 능동적 인 서비스, 품질 의식 및 안전 의식에 대한 인식 강화 간호 업무의 표준화를 기반으로 간호사 및 환자의 의사 소통 기술을 향상시킴으로써 간호의 질을 향상시키고 간호 업무의 안전성과 효과를 보장합니다.

2. 간호 서비스 수요 정보 수집에주의를 기울여 간호과에서는 면담, 외래 환자 및 입원 환자 면담, 만족도 설문 조사 등을 통해 만족도 설문지를 제공하고 의사의 의견을 경청하고 신속하게 개선 방안을 제안합니다. 동시에, 그들은 간호사의 업무에 인센티브를 부여하고 이데올로기와 행동에서 진정한 활동적인 서비스에 이르기까지 열정을 동원합니다. "의도적 인 서비스 만들기 및 이동"이라는 서비스 개념을 실제 업무에 적용하십시오.

3. 점검 시스템을 엄격히 시행하고, 2 차 검증 실시를 강조하고, 안전 관리 책임을 강화하고, 심각한 오류 및 사고를 예방합니다. 안전한 치료의 질을 향상시킵니다. .

4. 가족 서비스를 심화시키고 서비스 품질을 향상시킵니다. 의료 교육 네트워크는 간호사의 일일 예절을 기르기 위해 간호 운영 언어와 의사 소통 기술을 표준화하는 단계를 수집하고 수집합니다. 좋은 전문 이미지를 수립 할 수 있도록 간호사를 양성하십시오.

우리 병원의 의료 비율은 비합리적이며 간호사 수는 적습니다. 간호사는 환자의 상태와 업무량에 따라 인력을 합리적으로 배분하고, 수업을 유연하게 바꾸고, 피크 시간에 일하는 사람의 수를 늘리고, 병원의 간호사가 일할 때 일하게되어 질과 양을 달성해야합니다. 환자는 만족스러운 치료를 제공합니다.

V. 법적인 인식을 확립하고 간호 파일 작성을 표준화한다.

사람들의 법적 의식 향상, 의료 사고 처리 규정의 공표, 간호 서비스의 법적 제도 강화 방안, 간호 직원의 법적 인지도 개선 등은 간호 관리의 중요한 부분이되었습니다. 간호 부서는 주정부 보건부 간호 파일 작성 기준의 요구 사항을 엄격하게 준수하며 간호 기록은 완전하고 객관적입니다. 간호 파일 작성의 의미를 명확히하고, 간호 파일의 작성을 표준화하고, 표준 요구 사항을 충족시키기 위해 간호 파일을 작성하는 방법을 결정하기 위해 상위 병원 의 동료와 상담하십시오. 우리 병원에서 간호 파일을 작성하는 실제 상황과 결합하여 요약하고 분석하며, 대응책을 제안하고, 증명을위한 법적 근거를 제공하고, 간호사의 합법적 인 권익을 보호합니다. 간호 기록 작성 대회를 조직하면 수상자에게 보상이 주어집니다.

여섯, 간호 지표는 목표를 달성하기 위해

1. 기본 간호 합격률은 100 %

2. 응급 처치 품목은 100 %

3. 간호 파일 작성 자격 비율은 90 % 이상입니다.

4. 간호 요원 "3 단계 평가 합격률 100 %

5. 한 사람, 한 바늘, 한 튜브 및 한 튜브는 100 %의 살균 속도를 사용합니다.

6. 일반 장비 살균 및 멸균의 합격률은 100 %

7. 일회용 주사기 및 주입 세트는 100 % 파괴율을 갖는다.

참고 : 2019 간호사 작업 계획 혈액 스테이션 작업 계획 혈액 스테이션 혈액 작업 계획 2019 수술실 관리 작업 계획 2019 병원 간호사의 근무 계획 2019 간호사 업무 계획 2019 병원 간호과 업무 계획 2019 모자 보건 계획
자세히보기 >> 병원 작업 계획

2019 년 새해에는 간호 업무가 한층 더 업그레이드되어야합니다.이를 위해 2019 년 간호 업무 계획을 수립 할 것입니다.

첫째, 간호사의 실무 교육을 강화하고 간호 인력의 전반적인 질을 향상시킵니다.

간호사에 대한 표준화 된 훈련과 간호사를위한 실무 지속적인 교육 실시 계획에 따르면 간호사의 "3 가지 기본"과 특수 과학 및 기술의 훈련 및 평가가 수행 될 수 있습니다.

1. 간호사는 새 입원 간호사, 취업 간호사, 저학년 간호사에 대한 평가를 강화하고 학습 인지도를 높이는 데 중점을 둡니다. 상급 간호 지식을 강화하고 표준에 도달 할 때까지 평가 수를 늘릴 계획입니다.

2, 기본 기술 평가 : 표준화 된 교육 목표가있는 간호사, 16 가지 기본 기술 모두는 일년 내에 표준에 부합해야하며 실제 업무에서 평가 요구 사항은 시험을 치러야합니다. 간호사의 다른 수준은 시험을 한 번, 이론적 인 시험을 두 번 시행 할 계획입니다.

3. 전문 과학 기술 연수 강화 : 각학과는 주기적으로 특수 이론 및 기술에 대한 연수 및 평가 계획을 수립하고 연 ​​2 ~ 3 회 시험과 평가를 실시하며, 이론 시험에는 서류가 있어야하고 간호사는 폐차 시험을 구성해야한다. 전문 간호사 훈련을위한 견고한 토대를 마련하기위한 실질적인 결과에주의를 기울여야합니다.

4. 관련 지식의 학습과 숙달을 강화하고, 규칙과 규정의 실제 평가를 구성하고, 이론적 테스트와 임상 적용을 결합하고, 준수 이행을 점검하십시오.

전문 간호 기술 수준을 향상시키기 위해 전문적인 이론 지식을 업데이트하십시오. 간호 수준과 의료 기술 발전의 불균형으로 인해 여러 부서의 간호사가 전문 지식 연구를 조직하고 신기술 프로젝트 및 특수한 어려운 질병의 경우 의사를 가르치고 문학을 검색하고 간호학과가 간호 병동을 조직합니다. 간호 상담 및 기타 양식의 형태로 지식과 기술을 업데이트하십시오. 동시에 간호사 중 일부를 파견하려는 간호사 중 일부는 학업 수준을 높이기 위해 공부하고 공부하기 위해 나가기도합니다.

인문 지식에 대한 연구를 강화하고 간호사의 전반적인 질을 향상시킵니다.

간호사의 현대 간호 문화 인식을 강화하고 간호사 수준에서 먼저 논의하며 합의에 도달 한 후 전체 병원 내의 홍보 문맹 퇴치 활동을 수행하고 교육 프로그램 및 특정 구현 계획을 수립합니다.

전체 병원 강좌를 준비하고 보내려고 노력하십시오. 간호사의 사회 에티켓과 전문 서비스 에티켓을 배우기 위해 들어 오십시오. 간호사 에티켓 대회를 실시하고 간호사의 날에는 "5.12"를 사용하여 예절 및 문맹 퇴치 활동을 축하하고 교육 및 오락을위한 축제 저녁을 조직하십시오.