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산부인과 수술 계획


연말에 xx 병원은 작년에 다양한 강력한 조치와 안정적인 개발을 통해 좋은 결과를 얻었으며 이에 따라 병원 지도자들은 내년 종합 분석 및 과학 예산을 결정했습니다. 이 정책의 목표는 XX의 평균 월 소득에서 약 30 만 위안, 산부인과 의사는 월 평균 125 명입니다. 병원의 부서, 배달실,이 야심적인 목표를 달성하기 위해 우리는 업무 목표의 원활한 실현을 보장하기 위해보다 과학적이고 체계적인 작업 계획을 수립 할 필요가 있습니다.

첫째, 생산 실 팀의 구성을 강화하고 우수한 기술과 일류 서비스로 전문 기술 팀을 구성하십시오.

재능은 과학적 관리를 실현하고 다양한 업무를 원활하게 수행 할 수 있도록하는 강력한 보장입니다 .XX 병원은 일류 출산 병원에 건설되어야하며, 배달실은 중요한 책임을지는 매우 중요한 부서입니다. 그러나 산모 주택은 재능 부족, 기술력 약화, 하드웨어 설비 부족 등의 문제에 오래 직면 해있다. 뛰어난 기술력과 일류 서비스를 갖춘 전문 기술 팀을 구성하려면 모든 직원이 끊임없이 노력하는 배달실뿐 아니라 병원 리더십을 중요하게 생각하고 지원해야합니다.

1. 기존 인력을 기준으로 전문 직업 훈련을 실시하기 위해서는 조산사 수를 3-4 명 늘릴 필요가 있으며, 게시물을 얻으려면 약 1 년이 걸립니다. 배달실의 기존 직원이 불안정한 상태에 있기 때문에 한 사람은 배달실의 의료진으로 월말에 배달실을 떠나고 한 사람이 출생하고 언제든지 출퇴근을 할 수 있습니다. 심각한 인력 부족과 부족이 있습니다. 또한 배달실의 업무는 예측 불가능 성, 집중력, 갑작스런 긴급 성으로 특징 지어지며, 업무 및 서비스의 질과 양을 보장하기 위해 인력이 충분하지 않습니다.

2. 진료실의 모든 직원은 병원에서 주관하는 다양한 비즈니스 학습 및 전문 기술 훈련에 적극적으로 참여하며, 연구 시간 및 학점은 보너스와 관련이 있으며 보상 및 처벌 평가 작업은 잘 수행됩니다.

3. 학습 계획에 따라 학습, 평가 및 시험 계획을 엄격하게 공식화하고 구현하며 질문, 평가 및 시험을 수강하십시오 : 월간 비즈니스 스터디 강의, 주간 평가, 분기 별 전문 지식 폐쇄 도서 시험, 반년 기술 대회 한 번. 시험 점수는 상여금 및 임금과 관련이 있으며, 시험 점수를 통과하지 못한 사람은 당월 보너스에서 차감되며 우수한 성적을받은 사람들은 당월에 보상을 받고 연봉 인상은 참고로 사용됩니다.

4. 비교, 학습, 돌진 및 돕기와 같은 활동을 적극적으로 수행하고 연로가 높은 노인을 돕고 기술 지원이 열악합니다. 최고 수준의 전문 기술을 보유하고 있으며 봉사 태도보다 누가 더 낫습니다. 능동적이고 기술적으로 좋은 동료들에게서 배움으로써 진보적 인 사람들을 따라 잡고 진보하려고 노력하는 것보다 낫습니다. 전문 기술의 일류 수준을 달성하기 위해, 그래서 높은 수준의 서비스의 품질.

5, 배달 실의 작업과 조산사의 특정 상황에 따라 간호 권력의 조합을 최적화하고, 과학적이고 합리적인 일정을 수립하며, 각 반별로 엄격하게 책임을진다.

둘째, 적극적으로 새로운 기술과 새로운 비즈니스를 수행하십시오.

1. 통증이없는 3 년의 출산 후, 그것은 경제적 및 사회적 이익이 향상되었습니다. 새해에는 산부인과 의사의 진료가 여전히 산과 전문의의 최우선 과제이며 특히 금기가없는 중기 임신 유도 환자의 경우 무통 분만을 적극적으로 홍보하고 통증을 유발하지 않는 가장 좋은시기를 파악하는 것이 필요합니다. 모든 사람에게 경막 외 진통제를 투여하십시오.

2, VIP 패키지는 작업의 작년의 최우선 과제이며, 새해에는 배달실 작업의 초점으로 VIP 패키지 서비스를 개발하고 출산 및 친구 및 친척을위한 병원이 홍보 및 홍보하고 VIP 명성을 탐구하기 위해 최선을 다합니다. 고객.

셋째, 의료 품질 및 의료 안전을 보장하기 위해 다양한 규칙과 규정 및 운영 절차를 열심히 연구하고 구현하십시오.

1. 품질과 안전은 병원의 생명선입니다. 우리는 항상 의료의 질과 안전을 최우선으로 생각하며, 매월 13 가지 핵심 시스템과 다양한 시스템 책임을 연구하고 평가하며, 무균 수술의 원칙을 엄격히 이행하여 병원 감염을 예방합니다. 의료 오류 및 사고를 예방하기 위해 3 가지 검사 7 쌍 시스템과 다양한 운영 절차를 진지하게 구현하십시오.

2, 위험 의식을 향상시키고, 자기 보호 인식을 강화하십시오 : 산부인과 의사로서 항상 자신을 생각하고, 산모와 신생아의 안전을 최우선 적으로 생각하고, 의식적으로 자신의 품질과 운영 기술을 향상시키고, 산전, 출산 후주의 깊은 관찰, 적극적인 치료, 의심스러운 일을 남기지 않음.

3, 신중하게 공부하고 옥시토신의 임상 응용 원리를 구현, 의사의 조언을 엄격하게 시행, 금기, 징후 및 옥시토신의 남용을 파악.

4. 3 단계 의사 책임 제도를 엄격히 시행하며, 이상이있는 경우에는 제때에 상급 의사에게보고하고 혼자서 처리하지 마십시오.

5. 노동 과정을 철저히 관찰하고, 노동 과정의 진행 과정에서 다양한 비정상적인 상황을 적시에 발견하고, 의사가 적극적으로 대처하도록 돕는다.

6. 간호학과 산부인과의 품질 관리 요구 사항에 따라 간호 작업 계획을 수립하고 구현을 조직하여 정기적으로 또는 불규칙하게 다양한 규칙과 규정, 각 클래스의 의무 및 다양한 간호 기술 운영 사양의 구현을 감독하고 시간을 요약합니다. 에 대한 의견은 지속적으로 배달 업무의 질을 향상시킵니다.

7. 배달실에서 모든 종류의 물품, 도구 및 구급 용품을 관리하고, 책임자를 지정하고, 공급과 정기 검사를 보장하고, 기록을 작성하는 데 훌륭한 일을하십시오.

8. 업무상 문제가 발생하는 경우 기술 사유로 인한 의료 사고에 대한 적시 해결책을 찾아 제 시간에 이유를 찾아 내고 경험을 요약하고 수업을 수락하십시오.

9. 의료 기록 및 의료 기록을 기록하고, 기록을 엄격하게 표준화하며, 변경 및 실수를 금지하고, 부주의로 인한 부당한 의료 분쟁을 방지하는 데 훌륭한 업무를 수행하십시오.

넷째, 서비스 인식 제고 및 서비스 품질 향상 :

속담처럼 "골든 컵, 실버 컵, 환자의 입소문만큼 좋지 않다."새 해에는 배달실에서 좋은 일을해야하고, 어머니의 필요를 우선적으로 생각하고, 필요에 따라 서비스를해야합니다.

1, VIP 패키지 서비스 : VIP 고객 100 % 만족, 병원의 VIP 브랜드를 보장하기 위해 생명 보험, 전문가 및 수석 조산사 기술 서비스를 추적 동반 특별한 사람.

2, 어머니가 통찰력과 따뜻한 가이드 음악 배달 서비스를 느낄 수 있도록 안내 서비스 작업을 할 모성 통증 배달.

3, 임산부 산전, 산후, 산후 삶의 보살핌, 노동의 진행 상황을 면밀히 관찰뿐만 아니라, 먹기와 배설을 도울뿐만 아니라 산모의 생체 신호, 체온, 맥박, 호흡, 혈압의 정기적 측정을 면밀히 관찰합니다. 모성 통증 완화 방법을 안내하기 위해 미야기치는 어머니에게 합당한 성숙을주는 방법을 가르친다.

4, 신생아 관찰 및 치료의 좋은 일을, 항상 신생아의 호흡, 안색, 배뇨, 우유의 조기 개방 안내, 좋은 모유 수유지도 및 교육을 봐.

5. 적극적으로 모든 사람 마케팅에 참여하고 잠재 수입 프로젝트를 개발하십시오.

1. 일반 직원은 시장에 깊이 들어가고, 고객을 개발하고, 주변의 가족 및 친구와 연락하고, 새로운 고객 자원을 제공하고, 번호를 설정하고 각 사람에 대한 지표를 설정하고 보상 및 처벌 시스템을 공식화합니다.

2, 적극적으로 지연의 원인이되지 않도록 적시에 노동 진통해야 노동의 유도와 환자의 고통없는 배달, 배달 룸 요금을 개발할 수 있습니다. 여건이 허락되면 동반자 동반 및 출산도 가능합니다. 각 환자가 엄격하게 청구되도록 청구해야하는 항목을 놓치면 안됩니다.

6. 부서와 부서 간, 그리고 직원과 직원 사이의 조정 및 조정 작업을 잘 수행하십시오.

부서 직원과 의사, 병리학 자 및 기타 부서 간의 업무 관계를 조정하고 서로 의사 소통하며 적시에 지원과 협조를 얻으십시오.

7 명, 5 명 관리 작업을 준수하십시오.

1, 5s 관리 작업은 1 년 동안 실시되었으며, 결과는 주목할 가치가있다, 병원의 전체적인 외관, 직원의 품질은 큰 변화를 겪었습니다, 제한된 방에 배달 룸도 깨끗하고 깨끗하고 아름다운 환경을 보장 새해, 계속해서 5 대 경영진에서 좋은 일을하십시오.

2. 조심스럽게 배달실의 무균 관리를하십시오. 새해에는 수술실 관리 기준에 따라 관리실을 철저히 관리해야하며 출입실에 들어가는 것은 금지되어 있습니다. 관련 인원은 배달실에 들어갈 때 엄격하게 무균 격리 시스템의 원칙을 구현해야하며 엄격하게 관리해야합니다. 모든 사람이 책임을집니다.

3. 물품 관리에 좋은 일을하고, 정기적으로 자료를 확인하고, 만료 된 물품으로 인한 폐기물을 금지하고, 펜과 잉크를 절약하고, 물과 전기를 절약합니다.

새 학년 초에 학장, 간호 부서 및 부서장의 지도력과 지원하에 모든 직원이 병원 정책 목표를 성공적으로 완료하기위한 작업 계획을 완료하고 제안 된 작업 계획을 신중하게 수행하여 배달실을 제공합니다. 모든 작업은 작업 목표의 원활한 실현을 보장하고, 병원 발전에 기여하며, xx 병원의 뛰어난 미래에 대한 공헌을 위해 잘 수행됩니다.

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