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병원 재정 그룹 2019 작업 계획


새해 초에 현재 상황과 결합하여 올해의 작업 계획을 수립합니다.
1. 병원 전체 사업 규모가 거의 일정한 경우 금융 이익 구조가 중요하게 여겨지며, 우리 병원은 주로 의약과 의약의 비중 구조이며, 작년에는 순수 사업 비율, 의약품 소득 및 의료 비율이 각각 65 %라고합니다. 35 %, 약물 수입 비용은 74 %, 약물 수입의 5 %, 총 79 %, 의료 소득 비용은 10 %를 차지하고 있으며, 1 시간에 대한 일반 의약품 서비스가이 부분에 포함되어 있습니다. 예를 들어 1/4 분기, 2/4 분기, 3/4 분기 및 4/4 분기의 약물 수입은 62 건으로 작년 같은 기간에 비해 37 만 1,000 건으로 37 % 증가한 것으로 나타났다. 작년 1/4 분기는 비교적 정상적이었고, 2 사분기는 사스 기간, 3 분기 전환 기간, 4 분기 의료 보험 번호를 쫓아갔습니다. 그래서 2, 3, 4 분기가 모두 이상으로 나열되었으므로, 61 %, 65 %, 74 % 올해 의약품과 의약품의 비율은 38:62이며, 리더십이이 비율에 맞출 수 있기를 희망합니다. 규모 구조가 목표에 도달하면 월 5 %를 초과 할 수 있기를 기대합니다. 올해는 약 처방전을 적절하게 통제하기 위해 지난 두달 간 약 180 만 명이 이 시점에서 의약품과 의약품의 비율이 더 좋을 것이고 올해의 계획 수는 조금 지연 될 것입니다. 의약품과 의약품의 비율은 31:69에 달할 예정이며이 때 이익은 약 100이 될 것입니다. 월간 결과를보고하고 지도력을 익히 게됩니다. 달성하기 위해서.
둘째, 물류 서비스 센터의 수거 및 등록이 즉각적으로 이루어질 것이며, 진정한 개혁이 모든 문제에 직면하게 될 것이며, 모든 아이디어가 나올 것이며, 필연적으로 필자는 재무 팀장으로서 리더들과 협력하여 좋은 직장을 구하고, 화를 내며, 고충을 제기해야합니다. 정상, 권리는 개혁에 기여하는 것입니다.
1. 중앙 인사는 경제가 어려워 질 것이라는 우려와 두려움을 가지고있다. 재정 팀은 지도자들과 협력하여 개혁의 중요성을 철저히 설명한다. 주된 이유는 기존 직원이 준비되지 않았다는 점이며, 개혁은 그들의 이익을 침해하지 않는 메커니즘을 도입하는 것이다.
2. 직원이 센터에 들어가면 관리 문제가 발생합니다. 재무 팀은 센터 직원에게 연락하고 관리자 인 Cao Juan의 관리 기능을 충분히 발휘하여 의견을 듣고 병원 지도자들과 협력하여 다양한 업무를 완료합니다. 업무 과정에서 문제가 발견되어 언제든지 해결되며 간부는 요구 사항에 따라 장점과 단점을 평가하고 점수를 매기고 센터에보고합니다. 재무 팀은 원활한 전환을위한 비즈니스 지침을 제공합니다.
셋째, 작년에 우리 병원의 컴퓨터 프로젝트 관리는 기본적으로 진행되었고, 병원과 사천 북부의 두 부서가 시행되었고 수술은 좋았으며, 가격 감면 국의 요구 사항을 완전히 충족 시켰습니다. 병원에서 첫 번째 단계를 밟았습니다. 부서는 문제를 해결하고 운영상 문제를 발견하고 언제든지 해결하며 점차적으로 통합되고 숙달 된 후 사천 성에서 구현하여 순차적으로 착수하여 꾸준히 발전시켜 왔으며 올해에도이 방법을 채택하여 동원, 광열, 장춘 등에서 준비를 진행했습니다. 성숙한 사람을 앞서고, 의료 프로젝트의 컴퓨터 관리를 구현할 것을 기대하십시오.
4. 작년에 우리 병원은 매 시즌마다 의료 보험 금액을 책정했는데, 향후 시행이 크게 벗어 났음에도 불구하고 불가항력의 사스 사건으로 인해 "사람들은 일만큼이나 좋지 않다"는 옛말을 토대로해야합니다. 지난 분기에 계획 수립을 준비하면서 의료 보험 국은 "B 급 의료"정책을 자체 위험도 10 %로 발행했으나 계획의 실행을 방해했으나 근본적으로 연초에이 계획을 세울 수있었습니다. 가슴에 무전기가 아닌 무수한 버스가 있습니다 의료 보험 계획은 어디에 있습니까? 의료 보험 국이 병원 의 연간 의료 보험 소비에 도달하면 재정 팀은 병원의 지도력지도하에보다 자세한 부서를 개발할 것입니다. 시간의 양에 따라, 당신은 당신의 가슴에서 그것을 할 수 있습니다.
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둘째, 질병의 전염병 예방을 강화하고, 전염병의 예방과 치료에 좋은 역할을한다.
1. 질병 예방 및 보살핌, 특히 모자 보건 심혈관 및 뇌 혈관 질환과 같은 비 전염성 만성 질병의 경우 예방 및 치료가 필요한 예방을 기본으로하고 악성 종양의 예방, 치료 및 일상적 치료를 강화해야합니다. 삶의 건강 관리. 우리 병원의 모자 보건 사업은 보건 의료를 중심으로하고 있으며, 생식 보건 보장을위한 업무 방침, 5 세 미만 아동의 임산부 사망률 감소에 초점을 맞춘 "두 가지 윤곽"을 완전히 이행하기위한 "산모 및 유아 건강 관리법"의 이행을 준수합니다. 올해의 모자 보건 사업 초점을 위해 모성 시스템 관리와 ​​어린이 시스템 관리, 새로운 법률 배달의 포괄적 인 보급을 강화하고 병원 출산율을 높이고 출산 후 출혈, 신생아 파상풍의 감소, 신생아 사망의 발생을 보장합니다. 어머니와 아기는 안전하며 모유 수유를 권장하므로 4 개월 이내에 유아의 독점 모유 수유율이 98 %를 넘습니다. 올해 우리 병원은 대다수 여성에게 생식 보건 서비스를 제공하기 위해 관할에서 15-49 세 여성에 대한 인구 조사 및 일반 치료를 계속 실시 할 것입니다.
2. 계획과 가임 사업을 지속적으로 추진한다. 우리 병원은 인구 및 출생에 관한 중화 인민 공화국 법률과 충칭 출생 규정을 계속 시행 할 것이며 인증 시험, 인증서의 출생, 증서의 운영 및 엄격한 외과 수술 실시를 준수 할 것이다. 가족 계획 수술의 질을 향상시키고, 출산 수술의 합병증을 줄이며, 가짜 수술, 허위 진료를 엄격히 금지하고, 출생 진급을 홍보 할 계획입니다.
3. 프로그램 예방 접종 사업을 강화하고, "제 3 대표"정신과 제 16 회 CPC 중앙위원회의 정신을 계속 연구하고, 예방 접종 클리닉을 표준화하고, 예방 접종 프로그램의 질을 높이며, 예방 접종 비율을 높이고 예방을 강화하기위한 예방 접종 실습 클리닉을 창설한다. 접종 관리 시스템은 신중하게 백신 접종 된 어린이를 확인하고, 백신의 금기 사항을 엄격히 통제하고, 예방 접종을받지 못하는 아이들을 성숙시키고, 생물학적 제품 관리를 강화하며 모든 종류의 백신에 대한 회계, 사용 및 기록을합니다. 미아 오 일치, 엄격하게 각 백신 저장소의 온도를 제어 매일 연습을 준수하고 엄격한 안전한 주입 작업 절차를 구현, 다양한 백신에 대한 compartmental 예방 접종을 수행, 잘못된 종을 제거, 씨앗, replant를 놓치지 예방 접종의 발생을 방지합니다. 올해 병원의 예방 접종 진료소는 근무 시간 중 언제든지 예방 접종을받을 수있는 한 15-20 일로 제한되지 않기 때문에 부모와 자녀가 크게 도움이 될 것입니다. 우리는 서비스의 질을 향상시키고, 시설을 개선하며, 모든 어려움을 극복하고, 충칭에서 예방 접종 진료소를 만들기 위해 노력할 것입니다.
4. 감염증 예방 및 관리 강화 올해 우리 병원은 당의 업무 원칙과 정책을 신중하게 이행하고, 적극적으로 전염성 질병 작업을 수행하고, 전염병 시스템 구축을 개선하고, 비정형 폐렴 예방 및 치료를위한 다양한 효과적인 조치를 취하고, 병원의 열을 표준화 할 것입니다. SARS 유행병의 전염병을 예방하기위한 외래 환자 클리닉. 에이즈 예방 및 치료 메커니즘을 더욱 향상시키고, 에이즈 예방을 설정하고, 학장과 함께 주요 그룹을 장악하고, 에이즈 감염 및 예방 방법에 대한 지식을 벽에 쏟아 부어 에이즈 전염병 모니터링 보고서를 강화하고 에이즈 예방 및 치료에 좋은 일을합니다. 주요 전염병의 감시, 예방 및 통제를 강화하고 확산을 막기 위해 "난촨시 급한 인류 독감 유행 상황의 응급 처치"와 "콜레라 예방 및 통제 안내서"를 계속 연구하십시오. 결핵 관리에 좋은 일을하십시오. B 형 간염, B 형 뇌막염 등은 제 시간에 작성해야하며,보고 카드는 위양성을 피하기 위해 늦게보고해야합니다.
셋째, 지역 사회 보건 서비스 건설을 강화 지역 사회 보건 서비스는 중심으로 건강을 유지, 범위, 수요 지향적 인 단위, 지역 사회로서 가족, 여성, 어린이, 노인, 만성 환자, 장애인에 초점을 계속 준수합니다. 올해 우리는 지역 사회 보건 서비스의 건설을 더욱 강화하고 지역 주민들에게 예방, 의료, 건강 관리, 재활, 건강 교육 및 가족 계획에 대한 "6 대 1"기본 보건 서비스를 잘 수행 할 것입니다. 지역 의료기관의 훈련을 강화하고, 의료진의 의료 서비스 수준을 지속적으로 향상 시키며 일반 개업의 요구를 충족시키기 위해 지역 의료 서비스 센터가 진정으로 관할 주민의 "110"이되도록합니다. 올해 우리 학교는 두 지역 사회 봉사국의 수용 작업을 적극적으로 수행 할 것입니다.
넷째, 전문 윤리 건설을 강화하고 의료 서비스의 건강에 좋지 않은 추세에 저항하며 단호하게 의료 과정 청구를 반대하고 마약 환급을받으며 빨간 봉투를 받아들이지 마라 마약을 열지 말고 환자를 밀지 말고 큰 처방을 열지 말고, 카드를 먹지 마라.
V. 인사 시스템 및 유통 시스템 개혁의 심화 올해는 고용 시스템을 중심으로 인사 시스템 및 유통 시스템 개혁을 추진하여 직원을 선임하고 임명하며 학교 전체를 고용하고 중장년 이상을 경쟁적으로 고용하여 훌륭한 인재와 핵심 직책에 맡기게된다. 성과 중심의 임금 체계를 점차적으로 형성하고 전체 병원의 열정과 창의성을 동원합니다.

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