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사무실 XX 작업 요약



첫째, 사람, 타이밍, 규칙을 달성하기위한 규칙, 자체 가압 시스템 구축
속담처럼 : 규칙없는 규칙은 없습니다. 어떤 것도 규제와 규제의 궤도에 올려 놓음으로써 최대한의 효율성을 발휘할 때까지 모든 것을 극적으로 활용할 수 있습니다. 이를 위해 사무소 는 시스템 구축 및 기본 작업 개선에 많은 노력을 기울였습니다. 첫째, 올해 초 파일, 팩스, 인감, 정보, 문서 관리, 비즈니스 승인, 비즈니스 컴퓨터 관리, 사무 자동화, 검사 및 동반 인증서 관리에 대한 규정이 정리되고 관련 사무소 문서 및 운영이 공식화되고 개선되었습니다. 절차는 각 사업부의 사무실과의 포괄적 인 조정 관계를 합리화하고, 사무 종합 작업의 질을 표준화하고 향상시킵니다. 두 번째는 분업을 명확히하고 A 및 B 각도 시스템을 설정하여 작업이 연락되지 않고 작업 연속성을 유지하도록하는 것입니다. 세 번째는 근무 시간 약속과 자기 가압을 규정하는 것입니다. 요청이 처리되어 관련 부서로 보내지며, 팩스는 30 분 이내에 해당 부서로 보내지고, 팩스는 근무일 기준으로 반나절 이내에 보내며 즉시 복사가 가능하며, 허가 당일에 세관 관리 사무실에 신청이 완료됩니다. 정보는 근무일 기준으로 반나절 이내에 완료되며 중요한 동적 정보는 수령 후 즉시 처리되며 미등록 된 정보는 다음날 통보됩니다. 네 번째는 매월 자체 평가 시스템을 구현하는 것입니다. 즉, 월간 회의에서 모든 사람이 이번 달 작업 완료 및 다음 달 작업 계획을 자세히보고해야하므로 모든 사람이 효율성과 작업 품질을 명확하게 이해하고 부서장을 개인적으로 만들 수 있습니다. 평가에는 구체적인 근거가 있습니다. 이러한 규칙 및 규정의 제정으로 인력, 시간 및 규칙을 정한 "3 가지 고정"업무가 완전하게 갱신되고 작문, 효율성 및 품질의 효율성이 크게 향상되었습니다.
둘째, 업무 스타일, 실용적인 혁신, 직원 보조 및 조정 서비스 개선
정보 및 정치 연구의 작업에서 작업 스타일을 개선하고 풀뿌리에 깊이 들어가십시오. 첫째, 과거에는 정보 스태프와 적극적으로 소통하고 정보 소스를 공동으로 수집하여 정보를 수집하는 것이 주 목적이었습니다. 상반기에는 총 84 개의 동적 정보 217 개 기사와 24 개의 종합 정보가 수집되었습니다. 두 번째는 정보를 변경하고 논문의 요점을보고하는 것이며, 논문의 요점을 기술 한 후 주제를 연구하여 현장 조사를 강화한다. 최근의 세관 감독 활동의 핫스팟 및 어려움에 따라 다양한 주제의 종합 정보 및 정치 연구 논문은 제안 된 주제를 쓰고, 글쓰기 초점을지도하고, 관련 정보를 제공하십시오. 올해 하반기에는 정보 요원 시스템이 개최되어 매주 월요일 아침 양방향 커뮤니케이션을 강화하고 정보 근로자의 역할을 최대한 발휘하며 정보 작업 및 품질 "윈 - 윈 (win-win)"을 달성하기 위해 노력할 것입니다.
비즈니스 장비에 대한 기술 장비 및 비즈니스 권한 할당에 능동적입니다. 올해 상반기에는 HXX 비즈니스 시스템의 출시가 비즈니스 개혁의 주요 행사였으며 그 기간 동안 직원 조정이 추가로 이루어졌으며 컴퓨터 장비, 인감 잉크 및 계정 인증에 대한 조정 요구 사항을 파악하기 위해 주도적 인 노력을 기울였습니다. 기술 부서, 통관 관리 부서 및 기타 부서와의 긴밀한 연락이 필요한 경우, 여러 부서에서 파일을 리드하고, 장비를 인도하고, 양식을 보내고, HXX 장비 설치에서 기술 조정 부서와 협조하여 장비 조정을 수행하고, HXX 시스템 및 비즈니스 운영의 원활한 시작을 보장하기 위해 장비 배치, 카드 리더 등록 등을위한 준비.
파일 관리 및 검토 작업에서 나는 책임감 있고 열정적입니다. 첫 번째 파일은 아카이브 파일로, 올해 초에는 카테고리에 따라 전년도 부서에서 보관해야하는 파일 목록을 닫고 파일을 수집하여 파일의 무결성을 보장합니다. 우수한 커뮤니케이션의 접수는 즉석에서 처리됩니다. 즉, 종이 또는 전자 파일을 수신 및 수신 한 후 전자 파일로 균일하게 생성 된 다음 아카이버에게 제출됩니다. 두 번째는 비즈니스 파일입니다. 1300-1900 건의 문서 및 파일로 구성된 대규모 워크로드에서 문서는 여전히 완전하고 상세합니다. 사업부와 외부 단위 파일 접근 및 복사 작업은 아카이브의 규정에 따라 신중하게 수행되며, 매일 수십 부나 수백 부의 사본이 보관됩니다. 아키비스트는 따뜻하게 수령되고, 조심스럽게 다루어지고 엄격하게 점검되어 실수하지 않도록합니다. 문서에는 문서가 없습니다.
지도자 및 사업 단위 봉사에 대한 지속적인 혁신. 첫째, 정부의 정보화 심화, 온라인 도서 검색 및 온라인 강령 유도를 위해 적극적으로 협력하며, 관련 부서에 리더의 지시 사항을 적기에 전달하고, 두 번째로 정보 연락 시스템을 구축하고, 일주일에 한 번 정보 회의를 개최합니다. 부서 측면에서는 각 부서의 정보 센터에 최근 작업장 및 정보 작성 중심에 대한 정보가 전달되었지만 정보 근로자는 여러 부서에서 반영한 최근 활동 및 문제에 대해 이야기하고 의사 소통을 강화하며 정보 수준을 향상시키기 위해 노력했습니다. 정보 업무가 리더십 의사 결정 서비스의 역할을 충실하게하고 비즈니스 부서의 업무를 지원하도록하며, 셋째, IC 카드 잠금 해제 및 긴주기에 대한 응답으로 기술 부서에 잠금 해제 계정을 적용하여 IC 카드가 오작동으로 인해 잠겨있게했습니다. 패스워드를 잊어 버리지 않은 경우, IC 카드의 처리 시간을 절약하고 비즈니스 사이트의 비즈니스 개발을 보장함으로써 스스로 잠금을 해제 할 수 있습니다.
셋째, "근면, 학습, 심층 학습, 연구"분위기를 옹호하십시오.
사무실 의 기능 중 하나는 상부 및 하부 허브, 직원 및 지도부의 보조자를 연결하는 것입니다. 이를 위해 우리 부서는 지속적인 학습을 통해 자체 사업의 질을 향상시키고 전체 세관 센터의 업무를보다 잘 수행 할 것을 권고합니다. 첫째, 사무실을 사용하여 아카이브 보내고받는 이점은 각 회원이 자신의 일을하고 열심히 공부하고, 아카이브 정신을 깊이 이해하며, 새로운 변화와 세관 감독 업무의 새로운 규정을 이해하고 비즈니스 품질과 기술을 향상시켜야합니다. 둘째, 부서장들은 모든 구성원들과 의사 소통 및 교환에주의를 기울이고 사무 총회의 주요 정신 및 최근의 업무 우선 순위와 긴급히 해결해야하는 주요 문제를시기 적절하게 전달하여 모든 사람이 핵심 업무 요점을 파악하고 업무 요구 사항을 이해할 수 있도록합니다. 세 번째는 학습 파일과 현장 조사의 결합으로 문제를 발견하고 문제를 조사하며 문제를 해결하고 지도자와 우수한 기능 부서에 좋은 참고 자료로 사용됩니다.

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