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트래픽 그룹 본사 관리자 사무실 XX 년 작업 요약


첫째, 양적 작업 기준을 정교화하고, 사후 책임 시스템을 강화하며, 일하기 좋은 기초를 마련하십시오. 제도적 조정, 인원 합리화 및 부서별 평가의 새로운 상황에 적응하기 위해 각 직책의 직무와 직무를 정교화하고 정량화하기 위해 모든 직원의 회의 를 소집하여 모든 사람이 자신의 직무와 직무가 무엇인지 알고 있습니다. 무엇 기준, 목표를 달성하지 못한 결과는 무엇입니까? 이 포스트의 분명한 책임은 모든 사람들이 사고에 대한 인식을 높이고, 주도권을 강화하고, 작업 방법의 개선을 촉진하고, 협업 정신을 강화하고, 업무 효율성을 개선하고, 관리 및 서비스 품질을 개선 할 수있게했습니다. 일의 가득 차 있고, 일을위한 열의가 있고, 좋은 일하는 상황을 보여주는 것은 일을위한 좋은 기초를 놓았다.
둘째, 정치적 비즈니스 학습을 강화하고 "3 개 사무소"수준을 개선하며 효율적인 업무 운영을 보장합니다. 사무 업무의 주요 내용은 문서를 실행하고, 회의를 조직하고, 일을 처리하는 것입니다. 우리는이 작업을 일반적인 초점으로 삼아 취업을합니다. 첫 번째는 비즈니스를 수행하는 것입니다. "자아 향상 및 증진 사업"원칙에 입각하여 특히 제 16 차 중앙위원회 제 3 회 및 제 4 차 본회의 및 중앙, 지방 및시 경제 회담 및 "두 가지 법과 한 가지 사례"에 관한 관련 지식에 대한 연구가 강화되었다. 학습에 집중하고 이론 수준과 정책 파악 능력을 향상시킵니다. 동시에 문서 작성 및 사무 자동화와 같은 관련 지식 연구를 강화했습니다. 특정 작업에서는 필자는 노동 및 협력의 분과, 특별 담당자, 중요 문서 보관소의 공동 조사 및 리더십 연설을 통해 서면의 질을 보장합니다. XX에서 그는 주로 1 사분기 직장 회의, 확대 회장 회의 회의 및 모든 부서의 주요 책임자 회의와 같은 회사 차원 회의 관련 자료 작성을 완료했습니다. 동시에 106 개의 회사 차원의 관리 파일을 발행하고 12 개의 그룹 뉴스 레터를 발행했으며 53 개의 보고서를 작성했으며 신문과 잡지에 26 개의 기사를 게시했으며 다른 부서의 도움을 받기 위해 많은 작업을 수행했습니다. 둘째, 회의의 측면에서 : "진지하고 사려 깊고 능률적이고 효율적인"원칙에 따라, 당사는 관련 부서가 기업 회의 및 전문 회의, 회의, 회의, 자료, 로그인, 관리 등을하기 위해 진지하게 조직하거나 지원할 것입니다. 전체 참여의 구현, 각 책임, 조직이 잘 조직, 질서, 엄격한 규율, 그리고 좋은 결과를 보장합니다. 세 번째는 일을하는 측면에 있습니다 : "빨리 할 수 ​​있고, 잘 할 수있다"는 원칙에 따라 일의 효율성을 강조하고, 일의 질을 위해 노력하고, 즉시 처리 할 수있는 사무실을위한 조건을 정할 때가 있습니다. 설명해.
셋째, 경영을 강화하고 감독을 강화하며, 모든 경영진은 표준화 된 트랙을 점차적으로 착수했습니다. 첫 번째는 다양한 전문적인 관리를 강화하는 것입니다. "본점 계약 관리 규정", "본부 사무소 심사 방법"및 "장기 검사 규정 보충 규정"을 제정하여 영업 및 휴가 제도 및 보상 적 휴가 제도를 개정하였습니다. 엔터프라이즈의 포괄적 인 연말 검사를 실시하고 대행사 직원을 위해 지문 인식기를 구현했으며 매주 월요일에 발표되고 한 달에 한 번 현금으로 지급되는 하루에 두 번 참석했습니다. 현장 관리에서는 사무실 빌딩의 위생 구역을 다시 나누어 사무실의 평가 내용에 포함시켜 책임을 명확하게하고 막 다른 골목을 벗어나지 않고 정기적 인 검사를 수행했습니다. 두 번째는 장기의 관리 비용 관리를 강화하는 것입니다. 진지하게 회사의 재무 관리 규정을 구현하고 기업 규모가 지속적으로 확대되고 비즈니스 연락처가 점점 더 많아지면서 자동차 운임, 통신 요금, 접대비, 여행비, 인쇄비, 사무비 등과 같은 6 가지 수수료를 엄격하게 통제합니다. 여섯 가지 비용이 할당량을 초과하지 않도록하십시오. 이는 작년 같은 기간보다 약간 감소한 것입니다. 그 중 통신 요금 관리에서 통신 업계의 치열한 경쟁을 포착하고 조정을 강화하며 열심히 일하고 적시에 관세를 조정하고 55 개의 유선 전화, 12 개의 휴대 전화 및 4 개의 유선 전화를 사용하여 많은 통신을 절약합니다. 비용과 지출은 전년 대비 28 % 감소했습니다. 세 번째는 아카이브, 인쇄 및 아카이브 관리를 강화하는 것입니다. 본사 이름으로 작성된 문서 보관소는 신중하게 검토하고, 엄격하게 확인하고, 완료 및 완료되도록 시간에 수집해야하며, 절차가 완료되고 인쇄 사용이 정확하도록 공식 인감 검사 및 승인 시스템을 엄격하게 구현하고, 파일 관리 파일링, 대출, 기밀 유지 시스템을 엄격하게 구현해야합니다. 연말에 수집 및 분류하고 연말에 보관하는 원칙에 따라 전년도 아카이브는 3 개 작업 그룹, 15 개 관리 부서, 12 개 비즈니스 관리 클래스 및 1 개 생산 기술 클래스를 포함하여 총 31 권으로 분류되고 확립되었습니다. 하나. 넷째,화물 보관 창고 인증에 대한 연례 감독 및 감사를 통과했습니다. 연례 감독 및 감사 전에, 우리는 두 차례의 내부 감사를 조직하고 성공적인 감독 및 검토를 위해 적격 품목을시의 적절하게 수정했습니다. 다섯째, 기업의 사업 면허에 대한 연례 검사가 완료되었으며 관련 부서는 산업 및 상업 등록을 적극적으로 지원했습니다.
넷째, 정부, 보험, 보안 및 기업 선전 업무를 인수했다. 기관의 조정과 인원 간소화를 거친 후 회사는 사무 관리 부서에 일반 지점 업무, 보험, 보안 작업 및 홍보 업무를 통합했습니다. 기관의 업무에서 명확하게 사람의 책임을 적극적으로 회사, 건설 회사 및 관련 부서와 물자, 전기, 난방, 엘리베이터 및 기타 장비, 사무실 건물, 가족 병원 물류의 정상적인 사용을 보장하기 위해 관계를 조정 보장 작업. 동시에 사무용 건물 및 가족 주택의 녹화, 강화, 미화 및 조명을 강화하고 직원 및 그 가족을위한 좋은 근무 환경 및 생활 환경을 조성했습니다. 정부 보험 사업에서는 퇴직 한 모든 직원과 직장인이 사회 보험을 전액 지불하여 시간을 절약함으로써 옛 동지들을 키울 수 있었고, 젊은 동성애자들은 걱정을 덜어주었습니다. 이 기관의 보안 업무에 대한 책임 서한이 여러 수준에서 서명되어 보안 요원의 책임감을 강화하고 작업 이니셔티브를 동원했으며 연중 내내 법과 질서, 도난 및 화재 사건은 발생하지 않았습니다. 기업 선전 활동에서 "본사 조사 및 선전에 대한 의견"이 수립되었으며, 회사의 정보 및 선전 활동이 제도화되고 표준화 된 선로로 나아갈 수 있도록 회사의 정보 조사 및 홍보 작업 회의가 조직되었습니다. 회사의 개혁, 경영 및 개발의 주요 사건은 회사 내부와 외부에 널리 공지되었습니다. 시립 국과 협력하여 보도 자료 수집, 대규모 앨범 및 교통 및 통신의 출판 업무를 수행했습니다. 특히 Heze 국제 Peony 박람회, 중국 산림 제품 박람회, 대중 교통, Heze Daily, Heze TV, CCTV, China Youth Daily 및 기타 중요한 매체에서 트래픽 및 기타 유리한 기회를 검사하는 CPPCC 회원을 볼 수있는 스페셜 에디션 2 제작 3, 장편 영화, 300 개 이상의 판촉물, 중앙화 된 홍보 보고서 작성, 홍보 효과 발휘, 좋은 외부 이미지 구축.
간단히 말해서, 지난 1 년 동안, 회사 지도자들과 시국의 지도자들의 지원과 형제 사무실들의 적극적인 협조로이 부서의 모든 동지들은 공석, 작업 요령 및 직원 긴장을 극복하기 위해 함께 노력했습니다. 모순과 다른 목표가 잘 수행되었습니다. 그러나 우리는 우리의 업무 표준이 지도자의 요구 사항, 개발 요구 사항 및 요구 사항과는 거리가 멀다는 것을 냉엄하게 알고 있습니다. 이것은 앞으로의 우리의 노력의 방향입니다.
다섯째, 자신의 품질을 향상시키고, 적극적으로 업무 방식을 개선하고, 내년에 훌륭한 일자리를 창출하도록 노력하십시오. 우리는 내년에 좋은 일을하기 위해 "여섯 강화"를 통해 "여섯 가지 돌파구"를 위해 노력하고, 사무용 의 수동적 적응을 실현하고, 참여를 주도하고, 간부 유형으로 이사 유형을 변경하고, "세 가지"의 성공률을 추구하기 위해 추적 비율을 변경합니다. "변화"는 새로운 차원과 새로운 차원의 작업을 촉진합니다. 첫째, 자율 학습을 강화하고 두 가지 특성을 개선하기위한 돌파구를 찾는다. 둘째, 조사 및 연구를 강화하고, 직원 조력자의 돌파구를 찾는다. 셋째, 기업 경영을 강화하고, 경영 수준을 향상 시키는데 돌파구를 찾으며, 넷째, 비용 통제를 강화한다. 업무 개선, 경비 절감을위한 획기적인 노력, 다섯 번째, 정보 홍보 강화, 기업 이미지 형성에 대한 획기적인 추진, 여섯 번째, 제도적 업무 강화 및 물류 지원의 획기적인 추진.

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