"세 가지 기본 사항"작업 요약

첫째, 프로젝트의 시작

전문 기술, 경영 수준 및 팀의 질을 향상시키기 위해 회사는 XX의 "세 가지 기본"작업에 대한 다음과 같은 특정 요구 사항을 제시합니다.

이데올로기지도 : "세 가지 기본"작업을 일상 업무로 통합하고 장기적인 업무로 파악하십시오.

구현 요구 사항 : 자체 개발 조치, 자체 구현, 자체 검사 및 평가.

목표 달성 : 경영 수준 및 팀 품질 향상, 개선

작업 효율과 작업의 질, 작업 방법과 작업 태도의 향상;

특별 시행 : 연초에 각 부서는 "3 가지 기본"작업 계획을 수립하고 인사 부서는 불규칙한 검사를 담당 할 것입니다.

둘째, 완료 상황 :

프로젝트 완료율

연초에 18 개 부서는 시스템 구축, 팀 빌딩, 생산 관리, 장비 관리, 계약자 관리, 프로젝트 관리, 안전 관리, 비용 관리 및 직원 교육을 포함한 총 68 개의 작업 계획을 수립했습니다. 100 %가 12 월 31 일에 완료되었습니다.

특성

XX 년에 천진 지점의 "세 가지 기본"작업은 다음과 같은 특징을 완전히 반영합니다.

1. 지도자는 계획과 실현을 중요시한다.

동사무 총책임자 인 Chen Wei는 "세 가지 기본 사항"작업의 중요성을 반복적으로 강조하고 연례 작업 회의 및 총책임자 회의와 같은 여러 가지 상황에 대한 구체적인 요구 사항을 제시했으며 모든 부서는 또한이를 중요하게 생각합니다. 사람 책임감 있고 실제적인 작업 계획.

2, 구현에 초점, 실제 결과 강조

XX 년의 "세 가지 기본 사항"작업은 진실 추구 및 실용주의를 강조하고 구현 계획을 이행해야하며 책임을 이행해야합니다.

3, 견고한 기초, 지속적인 개선

다양한 부서에서 "세 가지 기본 계획"을 수립하는 과정에서 초점은 "풀뿌리 파악, 기초 마련 및 기본 기술 습득"과 동시에 작업의 연속성과 수명을 강조하는 것입니다.

4, 자체 시험 및 자체 시험, 주도권을 쥐고

회사는 XX에서의 "3 가지 기본"작업에 대한 의무 대상은 없지만 모든 부서가 모든 부서 및 모든 직원의 열정과 이니셔티브에 주목하면서 실제 상황에 따라 모든 부서에 "자체적으로 조치를 개발하고 구현 및 구현하고 자체 점검 및 평가를 수행해야합니다. .

결과

1. 시스템 구축 측면에서 집중 관리 개념의 지침에 따라 모든 부서에서 규칙 및 규정을 개선하고 관리 절차를 개선하며 업무 프로세스를 분류하는 동시에 기획 재정부와 인사부가 자체 검사 및 검토 목록을 작성하는 데 앞장서 왔습니다. 내부 통제 강화.

2. 직원 교육 : 개발구, 개발부, 개발부, 기술부, 기술부, Weinan 운영 구역, 요동 작전 구역, 건강 안전 및 환경 보호 부서, 관리부, Kemaiqi 합동 관리위원회 Suizhong 11 / 05 계약 블록 및 기타 부서는 "교사 및 교사", 기술 지원을위한 전문가 고용, 기술 경험 교환 회의 개최, 교육 과정 개최, 교체 후원 및 직원의 전반적인 품질 개선을 통해 직원을 육성했습니다.

3. 작업 방법의 개선 : 수종 지역 및 요동 지역의 운영 구역은 보고서 기록의 표준화, 주택 표준화, "다섯 가지 생각과 다섯 가지"팁 카드를 구현하여 작업 방법을 개선하고 작업 방법을 개선하며 작업 효율을 향상 시켰습니다.

4. 정보 관리 : 프로젝트 건설 사무소 , 인사 부서 및 기타 부서는 사무실 네트워크를 개선하고, 교육 관리 시스템을 향상시키고, 기본 정보 시스템을 향상시킴으로써 정보 관리를 강화할 것이며 계획 및 재무 부서는 회계 업무를 조직 할 것이다. 사전에 새로운 지침의 이행을 준비하십시오.

5. 계약자 관리 : 시추 부서 및 사업 계약 부서는 계약자의 경영 규칙을 개선하고 보상 및 처벌 시스템을 수립하며 의사 소통 및 의사 소통을 강화함으로써 계약자의 열정을 동원하고 계약자의 경영을 강화했습니다.

6. 기본 훈련 : 탐사, 생산 및 민시 작전 지역은 특수 훈련, 사후 훈련, 현장 조사 및 육지 유전 연구를 사용하여 시야를 넓히고 전문 기술을 향상시킵니다.

제안

1. "세 가지 기본"에있는 모든 부서는 "각 발현, 각 자체 특성", 다른 부서에서 참조 및 승진의 가치가 많은 좋은 사례가있다, 회사는 미래의 일에 적절한 관행을 홍보하기 위해주의를 기울일 것입니다 적시에 홍보 경험 공유 및 경험을 강화하십시오.

2. XX 년도에는 여러 부서의 "3 가지 기본"업무가 주로 시스템의 개선과 기존 업무의 개선에 초점을 맞추고 있으며, 미래에는 방법론의 사고와 혁신의 발전을 한층 강화하고 "3 가지 기본 사항"을 포괄적으로 이끌어 갈 필요가 있습니다.

천진 지사 인사과