작업 요약 > Office 작업 요약

2013 년 사무실 개인 요약

XX 년이 지나기 시작하고 새로운 XX 년이 다가오고 있습니다. 지난 해를 돌아 보면 경제 위기가 고조되고, 인민 공화국 창립 60 주년, 마카오 반환 10 주년 등 모든 것이 중국이 정상으로 돌아가고 영광을 향해 나아가고 있음을 나타냅니다.
사회적 역할의 변화는 더 큰 책임을 의미합니다.
학교 학생부터 회사 직원까지 모든 사람이해야하는 과정입니다. 세상을 이해하지 못하는 학생을 사회에서 받아 들일 수있는 사람으로 전환하는 방법은 다음에 할 일이됩니다. 일과 삶의 방향. 지난 6 개월 동안 자신의 업무 경험을 결합하고 사무실 업무를 더 잘 수행하기 위해 자신의 업무에 대한 이해를 이야기하십시오.
우선 사무소는 회사의 허브 역할을하며 온 - 오프, 포괄적 인 조정, 직원 보조원, 감독 및 검사, 서비스 등 모든 업무의 안전을 보장하는 역할을합니다. 사무원으로서 저는 사무 처리, 문서 처리, 보고서 작성, 파일 초안 작성 등 일상 업무를 담당하며 사무국 직속 주관자입니다.
"네 가지 모순"을 다루기 위해 사무실에서 좋은 일을해라.
첫 번째는 전반적인 상황과 작은 상황 사이의 모순을 다루는 것입니다. 통합 부서로서 사무실은 주로 서비스로 특징 지어지며 사무실 직원은 주로 리더십과 풀뿌리 서비스를위한 것입니다. 첫 번째는 리더십을 제공하는 것입니다. 따라서 "전반적인 상황에 모두 복종하는 것"이 ​​나의 일의 출발점이자 최종 결과이다. 소규모 사무소의 업무가 전반적인 상황과 모순되는 경우, 나는 소규모 사무소를 전반적인 상황에 부분적으로 순응시키고 전체적으로 부분적으로 복종시킨다. 동시에, 소규모 국의 업무가 전반적인 상황의 기초이자 전제 조건이기 때문에 소규모 국에서 좋은 일을하려고 노력하십시오.
두 번째는 능동태와 수동형의 모순을 다루는 것입니다. 사무 업무의 서비스 기능은 업무의 수동적 성격을 결정하지만, 사무실에서 좋은 업무를 수행하려면 사무실 직원의 주도권을 쥐고 수동적으로 주도권을 쥐고 능동적이어야하며 수동적이어야합니다. 규칙 성, 규칙 성 및 무대와 같은 특정 결정 성 업무에 대해서는 수동적으로 준비하고 준비하기 위해 수동적으로 기다리지 마십시오. 리더에 의해 일시적으로 할당되는 작업, 응급 상황 및 비상 사태와 같은 비 결정적 작업의 경우 유연하고 이동성이 있어야 혼잡하지 않고 바쁘다. 동시에 우리는 지도력의 업무 아이디어에 적극적으로 적응하고, 생각하는 것을 인도하고, 지도력을 찾고, 문제에 대해 생각하고, 일을 앞두고, 사전 봉사 활동을 주도해야합니다. 분명히,이 시점에서 내가 한 것은 제자리에 있지 않습니다.
세 번째는 정부와 사안 간의 모순을 다루는 것이다. 정부 업무는 의사 결정, 직원 조사, 조사, 정부 업무 정보, 정부 업무 및 문서, 정부 감독 및 검사, 기밀 파일 기밀 유지 등의 업무를 담당한다. 일반적으로 업무는 정부 업무 이외의 업무를 말한다. 다양한 업무는 주로 접대, 음식 및 피난처, 안전 및 보건과 같은 행정 물류입니다. 사무 업무는 정부 업무에서 좋은 일을하기위한 전제 조건이며, 정부 업무는 주요 사건으로 간주 될 수 없으며, 업무는 작은 것 또는 불필요한 것으로 간주됩니다. 정부 업무를 고위급으로 간주하고 업무를 저급으로 처리하는 것이 더 중요합니다. 사무는 너무 자세하지 않으며, 과실이나 여유가 없습니다. 물론 정부의 관점에서 볼 때 나는 개인적으로 매우 나빴다 고 말하면서, 우선 상황을 정확하게 분석 할 수는 없다. 이것은 사회적 경험이 부족하고 정치적 문제와 국가의 중요 업무에 관심을 가지기에 충분하지 않다. 둘째, 회사의 정부 감독 중 일부는 학교에서이 분야에 대한 작업이 없기 때문에 충분히 활발하지 못하며, 미래의 일과 삶에서 진지하고 신중하고 적극적으로 다루어야합니다.
네 번째는 "넘어서"와 "열등한"사이의 모순을 다루는 것입니다. 아이디어를 이끌어 내려면 직원이 될 때 "정도"를 파악하고 비율 감각을 습득해야합니다. 사무실은 지도력 결정에있어서 보조적이고 부차적 인 위치에 있으며 결석이나 오프사이드가 될 수 없습니다. 자신이 생각하는 것을 이끌고 싶다면 리더십 의사 결정을 위해 가능한 한 많은 배경 정보를 제공해야하지만 더 성대하지 말고 적극적으로 기여해야하지만 혼합해서는 안됩니다. 나를위한 "정도"의 숙달을 위해, 여전히 해결해야 할 어려운 문제입니다.
사무실에서 좋은 일을 해 "세 가지 역할"
우선, 우리는 "위조 단체"의 리더가되어야합니다. 사무실 직원은 회사의 지도력 직원 보조원이며 지도력의 "위조 단체"입니다. 우리는 이론을 지속적으로 연구하고, 상황을 분석하고, 문제를 연구하고, 글로벌 관점과 리더십에서 문제를 이해하고, 문제를 분석하고, 새로운 아이디어, 새로운 아이디어 및 새로운 이해를 제안해야하며 풀뿌리, 심층 사회 및 조사와 연구를위한 시장에 깊이 들어가야합니다. 회사 운영 프로세스의 장점과 단점을 파악하고, 분석, 제안 및 대책으로 조사 보고서를 작성하고 과학적 의사 결정을 이끌어주는 서비스를 제공하며, 리더십 작업과 해결해야 할 문제에 중점을두고 실습 보고서에 대한 다양한 제안을 제안해야합니다. 문제 해결을 위해 긴급히 필요로하는 직원의 의견, 특정 업무 수행 또는 지도자 의견 수렴을위한 특정 구현 방법을 제안해야하며 객관적인 요구 사항 및 기업 운영 상태에 따라 실질적인 업무 아이디어를 제시해야합니다.
둘째, 우리는 간부들의 "봉사 책임자"여야합니다. 사무실 직원은 눈길을 사로 잡고 부지런하고 근면하며 두뇌 작업을하고 다리 작업을해야합니다. 우리는 지도자들을 위해 최선을 다해야합니다. 지도자들이 넘겨주는 일들은 끝까지 잘 관리하고 적극적으로 행동하며 권력을 행사하지 말고 복종하지만 부정적이지 않고 지도자들이 만족하게해야합니다. 사람들에게 좋은 일을하는 것에 열광하십시오. 따뜻하게 직원들이 만족할 수 있도록 관련 절차의 모든 종류를 처리하기 위해 주도권을 쥐고, 직원의 업무와 삶에 대한 관심, 직원의 합리적인 요구를 적시에 지도자에게보고, 신속하게 회신하고 처리하므로 직원 만족을 환영합니다. 일을 자신의 장소에서 지연시키지 말고 일을 자신의 손에 맡기지 말고 자신이 실수하지 않도록하고 일을하고있는 동지들이 자신의 장소에 버려 두지 않아 사무실의 이미지가 손상되지 않도록 노력하십시오. .
셋째, 우리는 장기의 "내면의 집"이어야합니다. 우리는 회사의 일상 관리를 신중하게 파악하고, 모든 회의를 준비하고, 모든 연회를 계획하고, 모든 차량을 배치해야하며, 회사의 출석 관리를 신중하게 파악하고 여러 부서의 직원 출석을 감독하고 관리해야합니다. 통계 및 홍보, 우리는 적극적으로 감독 부서의 역할을 효과적으로하기 위해 열심히 노력하고, 심각하게 조사하고 다루는 회사의 다양한 부서의 작업의 단결과 집중을 보장하기 위해 다양한 부서 간의 작업과 상 / 하 레벨 간의 작업을 적극적으로 조정해야합니다 각 부서 및 개인의 구현되지 않은 행동은 사무실 직원 서비스를보다 효과적으로 만들고 지도력 결정이 실제로 구현됩니다.
사무실 사무실에서 "5"작업을 잘 수행하십시오.
첫 번째는 "사고"입니다. 선한 일을 위해 더 양심적으로 행동하십시오. 사무실 직원은 새로운 변화의 개발, 자신의 두뇌 사용, 방법 및 아이디어 발견, 직원 조수 역할 수행, 의사 결정 참여 능력을 지속적으로 개선해야하며 강력한 정치 인식, 책임감을 가져야하며 자신의 이니셔티브 및 선견지명을 강화해야합니다. 리더십이 제안을하고 격차를 메우고 격차를 메우며 성적 상황, 창의력, 높은 수준의 정책 능력 및 비즈니스 작업 능력 전반적인 상황에 영향을 미치는 문제에 집중하고, 장기적으로 복잡한 상황에 처하게하는 것이 좋다. 뚜렷한 모순점이있는 핫스팟과 어려운 문제에 대해서는 표면의 전반적인 작업을 이해해야 할뿐만 아니라 가까운 장래에 주요 작업을 이해해야합니다. 상사의 의견과 요구 사항을 이해하고 간부의 실제 상황과 간부 직원을 이해해야합니다. 의견 및 제안.
두 번째는 "경영이 넓습니다." 사무소는 전반적인 상황을 포괄하고 모든 당사자를 조정하고 내부 및 외부 직무를 담당하며 직무와 직무 규칙이 있으며 모든면에서 지도자의 근무 조건을 완전히 이해하고 지도자의 원활한 발전을위한 조건을 만들고 당사자를 조정해야합니다. 상단과 하단의 관계를 처리하고 정부 명령이 원활하게 이루어 지도록하십시오. 책임있는 일을 위해 우리는 그것에 세심한주의를 기울여야하며, 그 일을하고 항목을 설명하고 항목을 구현해야합니다. 책임 이외의 업무에 대해서는 부서 또는 불명확하지 않고 모든 업무가 모든 방식으로 수행되도록하는 것이 중요합니다.
세 번째는 "잘하고있다." 사무실 업무는 작은 문제가 아닙니다. 이를 위해서는 사무실 직원이 조심스럽고 세심한 작업을해야하며 작은 일부터 시작해야합니다. 취급되는 모든 작업에 대해 엄격하고 세심하고 세심하고 정직하고 틀리지 않아야합니다. 모든 순간, 진지하고 진지한, 세심하고 세심한, 리더십의 일이 내 손에 의해 지연되어서는 안되기 때문에 처리해야 할 텍스트를 내 손에 되돌려 보내야하며, 사무실에 연락하는 동지들은 일을해서는 안된다. 나는 내 방식대로 버려졌고, 사무실 이미지가 나에게 영향을 미치게하지 않았다.
네 번째는 "만지기가 어렵습니다." 사무실 업무에 관련된 업무의 모든 측면과 직원의 중요한 관심과 관련된 업무 감히 대립의 문제를 다루는 것은 일의 스타일이 너무 좋은지 여부를 나타내는 중요한 지표입니다. 따라서 업무는 원칙과 규율에 근거해야합니다. 정책에 따라 행동 할 필요가 있으며 정책 전시회에서 일할 수 없으며 조직 원칙에 따라 행동하고 민주주의 중앙 집권의 원칙을 준수하며 첫 번째 수준의 첫 번째 책임을 고수해야합니다.
다섯 번째는 "진리를 파악하는 것"입니다. 사실에 따르면, 진실을 말하고, 실용적인 일을하고, 실질적인 결과를 창출하고, 견고하며, 헛된 것을 존경하지 말고, 이름을 알아 내지 말라. 사무실 직원은 사실과 일로부터 진실을 추구하고 사실로부터 진리를 찾고 상황을 반영해야하며 풀뿌리 의견을 듣고 상황을 지도자들에게 반영하는 등 진실을 추구하고 실용적이어야한다는 정신을 가져야하며 포괄적이고 진실해야합니다. 작품에서 한 번에 한 걸음, 표면 기사가 없습니다.
위의 내용은 사무용품에 대한 개인적인 요약과 약간의 표면적 이해입니다.
개인적으로 나에게도 iso9001 : XX 품질 경영 시스템 인증이라는 매우 중요한 업무가 있습니다.
5 월에 회사에 왔을 때, 나는 품질 경영 시스템의 내부 심사원으로 임명되었으며, 훈련과 자신의 연구를 통해 회사가 제대로 작동하고 있음을 알게되었습니다. 개발, 품질 경영 시스템의 운영은 필수이며 반드시 필요합니다. 시장 조사를 통해 원재료를 필요에 따라 구매하고 제품이 공장에서 출하 될 때까지 원재료를 모니터링하며 마침내 고객 조사가 마켓 리서치로 돌아가서 엔드 투 엔드 생산 체인을 형성합니다. 품질, 그래서 더 심각하게 iso9001 : XX 품질 관리 시스템에 대한 미래의 작품입니다.
지난 6 개월 동안, 나는 많은 것을 배웠고 일하는 기술, 지식의 숙달, 다른 사람들을위한 일을하는 등 정말 많이 성장했습니다. 그러나 더 많은 것들이 나를 내 자신의 결점을 깊게 이해하게 만들었고, 일하는 능력의 격차, 지연, 비 활동, 독립, 무지, 그리고 나의 결점이 노출되었습니다. 물론 이것은 반드시 좋은 것은 아니며, 자신의 단점을 알고 있다면, 당신은 올바른 방향과 노력을 기울일 것입니다. 제 XX가 아름답다고 믿습니다.

추천 기사

인기있는 기사