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회사 사무 요약


XX에서는 모든 레벨의 지도자지도하에 시스템 구축 및 프로그램 구축이라는 주제에 중점을두고 회사의 물류 서비스를 위해 노력했으며 다양한 비즈니스의 정상적인 운영을 위해 열심히 노력했습니다. 지난 1 년 동안의 작업 상황은 다음과 같이보고됩니다.

첫째, 노동 분업에 따르면, 관련 사업에 좋은 일을하십시오.

기록 보관소 관리 : 프로젝트의 이행에 따라 완료 프로젝트는 가능한 한 빨리 완료 데이터를 개선하기 위해 감독되며 추후 조사를 위해 회사에 제출됩니다. 현재 올해는 파일 관리의 요구 사항에 따라 총 961 개의 아카이브가 수집되고 신중하게 분류, 분류 및 분류되었습니다. 건설중인 프로젝트 데이터 준비를위한 지침 작업을 강화하고 일일 작업에서 준비 절차와 작업 요구 사항을 바로 잡아서 나중에 요약 할 준비를하십시오. 운영 센터의 입찰 작업과 관련하여, 다양한 유형의 성과에 대한 본래 성과는 입찰 작업의 성공적인 완료를 보장하는 소유자 또는 입찰 대리인의 요청에 따라 제공되어야한다.

비서 업무 : 올해 사무실에서는 총 158 개의 번호가 부여 된 파일이 형성되었고, 672 개의 사본이 접수되어 처리되었습니다. 아침 모임, 회의록, 총무 사무실 기록 100 부 이상이 완료되고 비서 업무가 성공적으로 완료되었습니다. 올해는 사무실 직원이 비교적 많고 출장이 많아서 일자리가 생기기 쉽고 모든 직원이 전반적인 상황에 집중하고 모든 사람의 업무를 자신의 사업으로 삼고 실제 상황에 따라 자리를 잡아 모든 업무가 안정적으로 이루어질 수 있도록합니다. 서문.

프로젝트 관리를 효율적으로 수행하기 위해 정부 부서 및 부서에서 많은 수의 파일 및 팩스를 발행하는 경우가 많으며, 각 원고를 신중하게 검토하여 조직 스타일의 엄격함을 반영하여시기 적절하고 정확한 파일을 검토 할 수 있습니다. 인터넷은 회사의 외부 창과 내부 의사 소통을위한 플랫폼이며 일상 업무에서 중요한 역할을합니다. 웹 페이지는 인터넷 세상에서 회사의 이미지를 반영합니다. 네트워크의 양호한 운영 상태를 보호하기 위해 관련 인력이 웹 페이지의 품질을 보장하기 위해 열심히 노력했습니다.

기업 관리 업무 : 그룹 회사의 "표준화 추진 촉진의 해"의 작업 요구 사항을 적극적으로 이행하고, 건설중인 프로젝트에 대한 28 건의 표준화 사례를 준비한다. 이 프로젝트에서 우리는 신중하게 그룹 회사의 시범 프로젝트 부서 선정에 참여하기 위해 세 가지 프로젝트를 선택하고 추천했습니다. 이 작업의 후속 작업을 위해 프로젝트의 진행 상황을 결합하고 작업의 품질을 보장하기 위해 자료를 적시에 감독 및 검사 할 수 있습니다. 위기 상황에 대한 치명적인 부상을 처리하고, 위기에 대한 인식을 강화하고, 관련 부서를 조직하고, 금융, 기술, 보안 및 법과 같은 다양한 각도에서 응급 상황에 대비 한 비상 계획을 준비합니다.

둘째, 여러 부서를 조정하여 다양한 업무 회의를 준비하는 데 도움을줍니다.

비즈니스 교류 회의는 올해 회사의 주요 사업 중 하나입니다. 급속한 사업 확장으로 인한 위험을 줄이기 위해 회사는 건설 상황에 따라 다양한 기간에 걸쳐 다양한 비즈니스 교류 회의를 개최했으며 회사 내 동일한 사업 직원에 대한 교육을 제공하고 회의 플랫폼을 사용하여 비즈니스 의사 소통 및 개선을 도모했습니다. 수준. 이 회의 형식을 사용하여 회사의 규칙과 규정을 검토하고 작업에서 발생하는 모순과 문제를 논의하여 향후 작업 요 소와 노력을 결정합니다. 작업에서 좋은 결과를 만들어내는 규칙과 규정이 준수되고 운영에 악영향을 미치는 규칙과 규정이 적극적으로 개선됩니다. 이 양식에서 회사의 비즈니스 수준은 모든 측면에서 크게 향상되었습니다. 이 모임을 성공적으로 개최하고 약 150 명의 참가자의 숙박 시설과 숙박 시설을 확보하기 위해 사무실 직원은 관련 부서와 적극적으로 협의하여 회의 준비, 장소 배치, 숙박 및 숙박 준비, 회의 후 참가자를 준비 할 수 있습니다. 회의가 성공적으로 개최되도록 왕복을 준비하십시오.

셋째, 장기가 질서 정연하고 안정적이며 조화롭게 운영되도록 관리 기관의 업무를 조정하십시오.

대리점의 다양한 비즈니스 부서와 비교할 때, 사무실은 주로 보조 조정 및 물류 지원의 역할을합니다. 기관 및 가정의 건강 관리, 직원 관리, 다양한 부서의 소규모 및 소규모 활동, 공용 차량 파견 및 직원 통근 시스템 준수 등 모든 인력은 지도자의 요구 사항을 성실히 따를 수 있습니다. 구현. 버스 배치에서 긴급한 문제, 특별한 사건, 아무리 늦어도 업무 요구 사항이 정해진 시간 내에 자리를 잡을 수 있습니다. 매일 리셉션에서 인원을 분류하고 사양을 명확히하여 손님이 만족스럽고 낭비되지 않도록합니다.

넷째, 아이디어의 단일성을 보장하기 위해 통일 학습에 집중하십시오.

금요일에는 교육에 집중할 수 있도록 부서의 모든 직원을 소집하는 데 1 시간 정도를 사용하십시오. 한편으로는 회사의 업무와 운영을 일정 기간 검토하고, 다른 한편으로는 회의의 형식을 통해 상위 당국의 기록과 리더십 업무의 요구 사항을 구현하고, 이데올로기 교육에 대한 훌륭한 업무를 수행하고, 다양한 규칙과 규정을 설교하고, 전체 인력이 단계적으로 행동하도록 보장합니다 일관성 있고 실행을 개선하며 조직의 서비스 기능을보다 효과적으로 수행합니다.

사무실의 모든 직원이 실사를했고 각자의 직책에 큰 노력을 기울 였지만 여전히 개선해야 할 실수와 결함이 많이 있습니다.

첫째, 많은 젊은이들이 있으며, 모든 측면에서 여전히 불충분 한 경험이 있습니다. 지난 2 년 동안 사무실 직원은 상대적으로 빠르게 업데이트되었고 젊은 사람들이나 초보자가 더 많았으며 일상 업무는 원활하게 완료 될 수 있지만 비상 사태와 주요 사건의 진행은 아직 이루어지지 않았습니다.

둘째, 지도부 직원의 역할을 강화해야합니다. 사무실 직원은 오랫동안 건설 현장에서 일하지 않았기 때문에 프로젝트에 대한 깊은 이해와 고유 한 통찰력이 부족하여 향후 연구에서 연구 및 축적을 강화하고 실질적인 기회가없는 상황을 강화해야합니다. 이론으로 공부하고 선한 사람이되고 훌륭한 선장이되도록 노력하십시오.

셋째, 카피 라이팅의 수준을 향상시켜야합니다. 카피 라이팅의 수준은 회사의 이미지를 반영하며, 이론적 수준과 글쓰기 수준에서 열심히 일해야하며, 선전 활동을 잘 수행하고, 회사 직원을 적극적으로 안내해야합니다.

새 해에는 사무실의 모든 직원이 더 열심히 노력하여 모든면에서 새로운 차원으로 나아갈 것입니다.

첫째, 서비스 목표를 지속적으로 구현하고 다양한 시스템을 구현하십시오. 제도 건설과 표준화 건설은 순환적인 과정입니다. 새해에는 시스템과 프로젝트의 실제 조합에 더 많은 관심을 기울이고 시스템 구현 조사를 강화하며 현장 상황 분석을 통해 회사에 합리화 조언을 제공 할 것입니다. 표준화 프로젝트의 구축을 강화한다. 새해에는 표준화 및 발전의 결과를 유지하고, 표준을 현실화하고, 프로젝트의 표준화를위한 노력을 기울일 것이다. 간부 팀의 업무 스타일을 더욱 깊게 만들고, 다양한 방법과 다양한 채널을 통해 간부 팀의 업무 스타일을 지속적으로 감독하고, 규율 구축을 강화하며, 실행을 개선하십시오.

둘째, 합리적인 분업은 그들의 연구에 대한 연구와 훈련을 강화시킨다. 기존 인력을 기준으로 인사 부서의 업무 부서는 각 부서의 요구 사항을 충족시킬뿐만 아니라 인력 부족을 적시에 피할 수 있도록 작업의 교차점을 고려하여 작업이 지연되지 않도록 시간을 보완 할 수 있도록 개선되어야합니다. 젊은이들의 훈련과 연구를 증진시키고 젊은이들이 따라 다니며, 어디에서나 교육하고, 가능한 한 빨리 성장할 수 있도록 훈련 시키며, 회사에 더 큰 기여를 할 것입니다.

셋째, 책을 막기 위해 조사와 연구를 강화하십시오. 부서 및 부서의 특수성을 고려하여 상황을 포기하고 상황이 개선되어야하며 새해에는 조사 및 연구가 강화 될 것이며 각 프로젝트에 대한 연구는보다 나은 서비스를 제공하는 데 중점을 둘 것입니다.

새해 맞이해 회사의 사무실은 더 열심히, 더 실용적으로 일하고, 지도력에 대한 훌륭한 조력자가되며, 회사의 꾸준한 발전에 합당한 공헌을 할 것입니다.

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