2014 년 상반기 정부 당의 업무 요약
XX의 2 사분위는 Baobao 수력 발전소를 획기적인 프로젝트로 삼고 "우수성을 놓고 경쟁하고 우수성을 위해 먼저 노력"하는 심층적 인 개발로 회사의 "경영 활동 심화"에 초점을 맞춘 회사 당위원회 연례 회의의 정신에 따라 진행되었습니다. "일곱 좋은"당 지부와 "4 명의 우수하고 5 명의 선도하는"공산당원은 적은 인력과 과중한 업무와 같은 어려움을 극복하기 위해 열심히 노력했으며 당의 일을 완성하고 당의 창립 90 주년을 맞이하기 위해 풀뿌리 당 건설 작업을 단호하게 장 격렬한 요새 역할.
I. 조심스럽게 계획하고 조심스럽게 배치하여 연말 업무를 시작하십시오 재무 관리 부서, 기획 부서 및 2 자회사 재료 및 장비 부서는 회사의 "심화 경영의 해"와 수력 발전 프로젝트의 건설과 직접 관련이 있습니다. 관계자는 "강화 된 경영, 비용 절감, 효율성 증대"및 강화에 중점을두고 강력한 강화, 강력한 실행, 강력한 혁신 및 강력한 지원과 싸우는 데 강력한 노력을 기울이는 모델 파티 지부를 건설 할 것을 제안했습니다 단결하고 협력을 강화하고, 각 단계의 임무를 발전시키는 지사의 투쟁의 요지의 역할에 전적으로 연연하십시오. 연초 작업 계획 수립 과정에서 연초에 회사의 연례 업무 계획에 중점을두고 연례 중앙 업무와 연계하여 Baoliang 수력 발전소를 "훌륭한 프로젝트"로 건설하기위한 "심오한 관리 연도"활동을 제안했습니다. "요새 싸우는 지사의 역할 개선"의 슬로건으로 특히 "일곱 가지 좋은"모델 파티 지부와 "네 가지 우수한 다섯 가지 주요 활동 계획"을 구체화했습니다.
지사 세 곳의 구체적인 업무에 따라 다음과 같은 요구 사항이 제시되었습니다. 첫째, 재무 관리 부서는 Baoshui 수력 발전 프로젝트에 대한 건설 자금 수요 및 Hexi 및 Xixing의 다양한 비용 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행했습니다. 둘째, 기획 관리부는 Baoshui 수력 발전소의 입찰 업무, Hexi 및 Xixing Company의 생산 및 운영, 외교 조정을 종합적으로 수행하여 시스템 구축에 중점을두고 있습니다. 셋째, 재료 및 장비 부서는 Baoshui 수력 발전소의 자재 및 장비 공급을 보장함과 동시에 Hexi 및 Xixing의 두 회사의 생산 자재 조달 및 공급에 중점을 두었습니다. 세 가지 비즈니스 부서의 특성을 많은 협업 및 일관된 임무 목표와 결합하여 일련의 교류 활동을 깊이있게 수행했습니다.
특정 작업에서는 지사의 모든 지부가 단결하여 협력하여 부서의 업무가 완료되고 부서에서 차단되지 않도록해야합니다. 부서에서 중단하도록해서는 안됩니다. 구현 때문에 품질을 구현해서는 안됩니다. 할인은 좋은 발전소와 미래의 운영 효과에 대한 좋은 기초가되는 "투자가 적고 양질이며 빠른 발전"을 이룬 모델 프로젝트로서 Baoshui 수력 발전소 건설에 기여하는 것입니다.
둘째, 정직한 정부를 기초로 삼고 제도를 기본으로하여 지부 제도를 완성한다. 제 2 당 지반의 풀뿌리 당 건설 사업을 더욱 강화하기 위해 적극적으로 개척 활동의 발전을 촉진하고, 제 2 당 지회는 6 회의 특별 회의를 개최했다. 3 개 지사의 실제 상황과 기존의 특정 문제를 고려하여 각 부서의 특정 업무와 결합하여 규칙 및 규정을 위반하지 않기위한 목표를 달성하기 위해 당원은 관리 허점이 없으며 지회는 당의 조직 생활을 엄격히 집행합니다. 우리는 당원들의 정치 이론 연구를 강화하고 당원의 전반적인 질을 지속적으로 향상 시키며 전위적인 역할을하는 당원의 능력과 질을 지속적으로 향상시키고 조직 규율을 강화하며 정당 스타일과 깨끗한 정부 건물과 같은 당원 건축 활동을 강화할 것입니다. 우리는 당 지점, 특히 핵심 직책의 교육, 안내 및 억제 메커니즘, 돈, 관리 및 관리를 관리하는 중요한 연결에 대한 건전하고 표준화 된 업무 시스템을 반복적으로 연구하고 확립하여이를 실제로 구현하고 장소에 배치하고 제자리에서 구현하는 것을 반복적으로 연구하고 확립했습니다. 당 지사가 정당 구성원의 무결성 및 성과에 대한 제도적 규범 및 제한에 따라 직무 및 무결성의 안전한 수행을위한 전투 요새로서의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 보장합니다.
소위원회는 3 월 29 일 지회 학습 시스템 (Branch Learning System), 지회 회의 시스템 (Branch Conference System), 당원 평가 시스템 (Party Member Assessment System), 정직을위한 행동 강령 (Code of Conduct for Integrity) 등 4 가지 시스템의 수립을 토의하고 완료했습니다. 4 월 13 일 지부의 모든 당원들은 지부에서 공식화 한 "네 가지 시스템"에 대한 심도있는 토론을 가졌으며 만장일치로 통과 시켰으며 모든 당원들의 성실성과 자기 규율을 보장하고 당 건물의 견고한 건설을 촉진하는 동시에 회사의 연중 계속되는 것을 장려했다. 관리와 관리가 긍정적 인 역할을했습니다.
3. 아이디어와 혁신적인 방법을 확장하고 지회 업무의 수행을 보장하기 위해 연례 파티 건설 계획을 완전히 이행한다. 두 번째 지회는 당원의 열정을 충분히 활용하고, 아이디어를 브레인 스토밍하고, 업무 아이디어를 확장하고, 방법과 방법을 혁신하고, 분쟁을 완전히 이행 할 것이다. "7 개의 훌륭한"모델 파티 지회를 만들고 "4 개의 훌륭한 5 명이 선두"로 활동 계획을 세웁니다.
1. "일곱 좋은"모델 파티 지점 창출 활동에 대한 심층적 인 개발. 회사의 1-2 배치에 따르면 두 번째 파티 지점은 "좋은 팀, 좋은 팀 품질, 좋은 위치 건설, 좋은 시스템 구축, 좋은 활동 캐리어, 좋은 운영 메커니즘 및 좋은 업무 성과"를 갖춘 7 개의 좋은 모델 파티 지점을 위해 노력했습니다. 당 지국장은 지원위원회에서 "분대장"과 "지도자"의 역할을 효과적으로 수행했으며, 당 정통에 대해 잘 알고 있고, 공학 건설과 생산 관리를 이해하고, 높은 수준의 포괄적 인 질과 강한 업무 능력을 가지고 있으며, 다양한 임무에서 효과적으로 직무를 수행 할 수 있습니다. 의무. 양당위원회의 선, 원칙, 정책 및 준비를 양심적으로 상위 수준에서 수행하며 팀은 단합되고 협조적이며 상호 지원, 강력한 집행, 높은 업무 효율성 및 효과적인 전반적인 기능을 갖추고 있습니다.
2. "4 대 우수 5 인"공산당원에 대한 심층적 인 발전. 우리는 당원에 대한 정치 연구를 강화함으로써 "3 세션 1 레슨"시스템을 엄격하게 시행하고 당원들이 이상과 신념을 굳게 믿고 당원의 인식을 제고 할 수 있도록 노력하고 생각과 행동은 항상 당사의 당위원회와 높은 일치를 보입니다. 이러한 이유로 지사는 열심히 일하는 연구, 포스트 스킬, 경제 지식, 경영, 법률 및 규정에 능통 한 고급 모델을 수립하고 모든 당원들이 신기술을 강화하고 신제품을 강화할 것을 요구합니다 지식의 연구, 능력과 품질의 지속적인 개선은 회사의 일의 중추가되었고, 당원은 실제로 선도적 인 역할과 역할을합니다.
3. 월 활동을 읽으십시오. 4 월에는 두 번째 지회가 "독서의 달"로 지정되었으며 지사는 모든 당원들에게 "중국식 우수 직원"에 대한 자율 학습 및 자율 학습을 실시하고 독서와 독서를 권유하며 좋은 학습 환경을 조성하고 독서 후 책을 쓰도록 요청했습니다. 지점 회의에서 교환 및 학습하고 지점 학습 영역에서 학습 및 의사 소통을 촉진하십시오. 독서의 달 활동을 개발하고 독서 경험을 쌓음으로써 모든 정당원은 선량한 직원을 이해하며 모든 정당원은 원하는 것을하고 회사에 대해 염려하며 소유 의식을 강화하고 회사의 전반적인 상황에 봉사합니다. 회사의 생산 및 운영 서비스 들어, 회사의 엔지니어링 건설 서비스에 대한 위치를 기반으로 열심히, 다양한 작업 지표의 완성의 중추가됩니다.
4. 어려운 초등학생에게 실질적인 행동으로 사회 복귀 및 재정적 지원. 5 월 24 일에 두 번째 지부는 여러 당사자들과 접촉하고 조정 한 후 Ganzhou District의 Wujiang Town 파티 마을에 연락하여 현장 검사를 실시한 후 일대일 자금을 지원하기로 결정했습니다. 당과 국가의 구체적인 상황을 알게 된 후, 지부의 모든 회원들은 기꺼이 총 5,000 위안을 기부했습니다. 5 월 26 일 지부위원회의 두 번째 지부는 Guanzhai 초등학교에 모금 된 기금을 공식적으로 넘겨주고 회사로부터 좋은 평판을 얻었다. 기금 모금 활동을 통해 대다수의 파티원은 "장미를 선물하고 향기를 남기는 기쁨"을 느꼈고 동시에 사랑의 침례를 받아들이고 생각을 다시 교육 받았으며 당원의 질이 한층 강화되었습니다.
5. 경험 교환을 개발하고 고급 경험을 통해 배웁니다. 5 월 27 일 제 2 자 분과에서는 장계 화력 발전소 분과 심포지엄을 개최하여 "일곱 가지 모범 파티 분과"창설 경험을 교환했습니다. 심포지엄에서 두 분과는 파티 건물, 당원 교육, 지회 건설에 대한 깊이있는 토론을하고 경험과 경험을 교환하고 파티를 축하하여 서로를 보완하는 작업을 찾았습니다. 토론과 교류를 통해 제 2 당 지부는 당의 존재, 특히 당의 건물 통합과 기업 센터의 업무에서의 틈을 발견했다. 당원 평가 작업은 회사의 성과 평가와 잘 통합되지 않았다. 좋은 방법은 다음 단계에서 더 향상되고 개선되는 것입니다.
넷째, 당사자 건설 업무와 업무를 양손으로 파악할 수 있으며, 두 번째 사업부는 기본 정당 건축 업무를 추진함과 동시에 회사의 연례 센터 업무와 핵심 업무를 결합하여 일상 업무 전반에 걸쳐 당사자 건설 업무를 수행합니다. 일상 업무에서 문제를 해결하십시오.
1. 회사의 "심화 경영의 해"활동을 결합하고 지사의 다양한 부서의 업무 표준 개정 및 개선을 향상시킵니다. 지점 분과위원회의 요청에 적극적으로 응해 지점 업무 계획을 수립하는 과정에서 회사의 표준화 관리 업무 요구 사항과 연계하여 작업 계획을 수립하고 회사의 요구 사항에 따라 3 개 부서의 업무 표준 및 총 업무 표준 수를 수정하고 개선했습니다. 전반적인 계획 과정에서 지점은 표준화 작업을 지점의 월별 작업 계획에 통합하여 지점 업무를 각 부서의 업무와 유기적으로 결합 할 수 있습니다.
2. 벤치 마크를 설정하고 틈을 찾아 벤치마킹 활동을 수행하십시오. 벤치마킹 관리 작업에 대한 요구 사항에 따라 지점의 모든 지점이 지점의 벤치마킹 관리의 내용과 주요 사항을 결정하고 회사의 벤치마킹 작업을 능동적이고 효과적으로 개발할 수있는 반복 구현 계획을 제안했습니다.
3, 회사의 작업이시기 적절하고 효율적인 방식으로 완료되도록 초과 근무를하십시오. 두 번째 지점의 재정 관리 부서, 프로젝트 관리 부서 및 재료 장비 부서는 회사의 기능 관리 부서에 속해 있으며, 업무가 많고 업무량이 많습니다. 6 월 말에 연구 결정을 완료해야하기 때문에 휴식 시간을 사용해야합니다. Xixing 회사의 최종 보고서의 최종 보고서의 준비, 세 부서는 최종 계정의 기본 데이터 및 2 월 말부터 계약 준비를 완료하기 시작했다. 근무 시간뿐만 아니라, 그들은 작업을 완료하는 데 많은 여유 시간이 소요될 수 있습니다. 5 월 23 일 최종 보고서 최종 보고서의 최종 초안이 완료되었으며 이는 Xixing Company의 향후 자금 조달 및 평가의 기반이되었습니다.
Hexi, Xixing 및 Shuangguan을 포함한 3 개 기업의 실사가 5 월 중순 ~ 5 월 중순 상장 회사에서 진행되었으며 Hexi Company의 오랜 역사와 Xixing Company의 주식 이전에 대한 역사적인 이유로 인해 데이터 격차 및 실사의 요구 사항에 따라 많은 역사적인 문제가없는 상황에서 모든 관련 부서는 초과 근무 및 주말 휴식을하면서 일상 업무를해야한다고 주장하고 조사 작업에서 제기 된 특정 질문을 조정하고 인내심있게 설명하고 답변합니다. 정보를 준비하고 정부 당국과의 조정 및 의사 소통을 강화하며 그룹 회사 실사, 재무 감사 및 자산 평가에 대한 구체적인 업무를 원활하게 수행 할 수 있도록 보장합니다.
두 번째 지부가 "우수성을 놓고 경쟁하기위한 우선"을 창안하는 작업에서 특정 결과를 얻었지만 아직 탐사 단계에 있으며 아직 완벽하지 않은 부분이 있습니다. 우리는 회사 당위원회의 연례 작업 정신에 계속 집중할 것이며, 과학 발전 개념을 고수하고, "우수 경쟁"활동을 탐구하고 단호하게 증진하고, 당 조직의 응집력과 전투 효과를 강화하고, 당원의 모범적 인 역할과 당대원의 역할을 충분히 발휘하여 회사를 위해 생산할 것입니다. 관리 및 엔지니어링 건설 작업은 제 2 자 지부의 팀 투쟁 정신을 이어 나갈 강력한 보장을 제공합니다!
I. 조심스럽게 계획하고 조심스럽게 배치하여 연말 업무를 시작하십시오 재무 관리 부서, 기획 부서 및 2 자회사 재료 및 장비 부서는 회사의 "심화 경영의 해"와 수력 발전 프로젝트의 건설과 직접 관련이 있습니다. 관계자는 "강화 된 경영, 비용 절감, 효율성 증대"및 강화에 중점을두고 강력한 강화, 강력한 실행, 강력한 혁신 및 강력한 지원과 싸우는 데 강력한 노력을 기울이는 모델 파티 지부를 건설 할 것을 제안했습니다 단결하고 협력을 강화하고, 각 단계의 임무를 발전시키는 지사의 투쟁의 요지의 역할에 전적으로 연연하십시오. 연초 작업 계획 수립 과정에서 연초에 회사의 연례 업무 계획에 중점을두고 연례 중앙 업무와 연계하여 Baoliang 수력 발전소를 "훌륭한 프로젝트"로 건설하기위한 "심오한 관리 연도"활동을 제안했습니다. "요새 싸우는 지사의 역할 개선"의 슬로건으로 특히 "일곱 가지 좋은"모델 파티 지부와 "네 가지 우수한 다섯 가지 주요 활동 계획"을 구체화했습니다.
지사 세 곳의 구체적인 업무에 따라 다음과 같은 요구 사항이 제시되었습니다. 첫째, 재무 관리 부서는 Baoshui 수력 발전 프로젝트에 대한 건설 자금 수요 및 Hexi 및 Xixing의 다양한 비용 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행했습니다. 둘째, 기획 관리부는 Baoshui 수력 발전소의 입찰 업무, Hexi 및 Xixing Company의 생산 및 운영, 외교 조정을 종합적으로 수행하여 시스템 구축에 중점을두고 있습니다. 셋째, 재료 및 장비 부서는 Baoshui 수력 발전소의 자재 및 장비 공급을 보장함과 동시에 Hexi 및 Xixing의 두 회사의 생산 자재 조달 및 공급에 중점을 두었습니다. 세 가지 비즈니스 부서의 특성을 많은 협업 및 일관된 임무 목표와 결합하여 일련의 교류 활동을 깊이있게 수행했습니다.
특정 작업에서는 지사의 모든 지부가 단결하여 협력하여 부서의 업무가 완료되고 부서에서 차단되지 않도록해야합니다. 부서에서 중단하도록해서는 안됩니다. 구현 때문에 품질을 구현해서는 안됩니다. 할인은 좋은 발전소와 미래의 운영 효과에 대한 좋은 기초가되는 "투자가 적고 양질이며 빠른 발전"을 이룬 모델 프로젝트로서 Baoshui 수력 발전소 건설에 기여하는 것입니다.
둘째, 정직한 정부를 기초로 삼고 제도를 기본으로하여 지부 제도를 완성한다. 제 2 당 지반의 풀뿌리 당 건설 사업을 더욱 강화하기 위해 적극적으로 개척 활동의 발전을 촉진하고, 제 2 당 지회는 6 회의 특별 회의를 개최했다. 3 개 지사의 실제 상황과 기존의 특정 문제를 고려하여 각 부서의 특정 업무와 결합하여 규칙 및 규정을 위반하지 않기위한 목표를 달성하기 위해 당원은 관리 허점이 없으며 지회는 당의 조직 생활을 엄격히 집행합니다. 우리는 당원들의 정치 이론 연구를 강화하고 당원의 전반적인 질을 지속적으로 향상 시키며 전위적인 역할을하는 당원의 능력과 질을 지속적으로 향상시키고 조직 규율을 강화하며 정당 스타일과 깨끗한 정부 건물과 같은 당원 건축 활동을 강화할 것입니다. 우리는 당 지점, 특히 핵심 직책의 교육, 안내 및 억제 메커니즘, 돈, 관리 및 관리를 관리하는 중요한 연결에 대한 건전하고 표준화 된 업무 시스템을 반복적으로 연구하고 확립하여이를 실제로 구현하고 장소에 배치하고 제자리에서 구현하는 것을 반복적으로 연구하고 확립했습니다. 당 지사가 정당 구성원의 무결성 및 성과에 대한 제도적 규범 및 제한에 따라 직무 및 무결성의 안전한 수행을위한 전투 요새로서의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 보장합니다.
소위원회는 3 월 29 일 지회 학습 시스템 (Branch Learning System), 지회 회의 시스템 (Branch Conference System), 당원 평가 시스템 (Party Member Assessment System), 정직을위한 행동 강령 (Code of Conduct for Integrity) 등 4 가지 시스템의 수립을 토의하고 완료했습니다. 4 월 13 일 지부의 모든 당원들은 지부에서 공식화 한 "네 가지 시스템"에 대한 심도있는 토론을 가졌으며 만장일치로 통과 시켰으며 모든 당원들의 성실성과 자기 규율을 보장하고 당 건물의 견고한 건설을 촉진하는 동시에 회사의 연중 계속되는 것을 장려했다. 관리와 관리가 긍정적 인 역할을했습니다.
3. 아이디어와 혁신적인 방법을 확장하고 지회 업무의 수행을 보장하기 위해 연례 파티 건설 계획을 완전히 이행한다. 두 번째 지회는 당원의 열정을 충분히 활용하고, 아이디어를 브레인 스토밍하고, 업무 아이디어를 확장하고, 방법과 방법을 혁신하고, 분쟁을 완전히 이행 할 것이다. "7 개의 훌륭한"모델 파티 지회를 만들고 "4 개의 훌륭한 5 명이 선두"로 활동 계획을 세웁니다.
1. "일곱 좋은"모델 파티 지점 창출 활동에 대한 심층적 인 개발. 회사의 1-2 배치에 따르면 두 번째 파티 지점은 "좋은 팀, 좋은 팀 품질, 좋은 위치 건설, 좋은 시스템 구축, 좋은 활동 캐리어, 좋은 운영 메커니즘 및 좋은 업무 성과"를 갖춘 7 개의 좋은 모델 파티 지점을 위해 노력했습니다. 당 지국장은 지원위원회에서 "분대장"과 "지도자"의 역할을 효과적으로 수행했으며, 당 정통에 대해 잘 알고 있고, 공학 건설과 생산 관리를 이해하고, 높은 수준의 포괄적 인 질과 강한 업무 능력을 가지고 있으며, 다양한 임무에서 효과적으로 직무를 수행 할 수 있습니다. 의무. 양당위원회의 선, 원칙, 정책 및 준비를 양심적으로 상위 수준에서 수행하며 팀은 단합되고 협조적이며 상호 지원, 강력한 집행, 높은 업무 효율성 및 효과적인 전반적인 기능을 갖추고 있습니다.
2. "4 대 우수 5 인"공산당원에 대한 심층적 인 발전. 우리는 당원에 대한 정치 연구를 강화함으로써 "3 세션 1 레슨"시스템을 엄격하게 시행하고 당원들이 이상과 신념을 굳게 믿고 당원의 인식을 제고 할 수 있도록 노력하고 생각과 행동은 항상 당사의 당위원회와 높은 일치를 보입니다. 이러한 이유로 지사는 열심히 일하는 연구, 포스트 스킬, 경제 지식, 경영, 법률 및 규정에 능통 한 고급 모델을 수립하고 모든 당원들이 신기술을 강화하고 신제품을 강화할 것을 요구합니다 지식의 연구, 능력과 품질의 지속적인 개선은 회사의 일의 중추가되었고, 당원은 실제로 선도적 인 역할과 역할을합니다.
3. 월 활동을 읽으십시오. 4 월에는 두 번째 지회가 "독서의 달"로 지정되었으며 지사는 모든 당원들에게 "중국식 우수 직원"에 대한 자율 학습 및 자율 학습을 실시하고 독서와 독서를 권유하며 좋은 학습 환경을 조성하고 독서 후 책을 쓰도록 요청했습니다. 지점 회의에서 교환 및 학습하고 지점 학습 영역에서 학습 및 의사 소통을 촉진하십시오. 독서의 달 활동을 개발하고 독서 경험을 쌓음으로써 모든 정당원은 선량한 직원을 이해하며 모든 정당원은 원하는 것을하고 회사에 대해 염려하며 소유 의식을 강화하고 회사의 전반적인 상황에 봉사합니다. 회사의 생산 및 운영 서비스 들어, 회사의 엔지니어링 건설 서비스에 대한 위치를 기반으로 열심히, 다양한 작업 지표의 완성의 중추가됩니다.
4. 어려운 초등학생에게 실질적인 행동으로 사회 복귀 및 재정적 지원. 5 월 24 일에 두 번째 지부는 여러 당사자들과 접촉하고 조정 한 후 Ganzhou District의 Wujiang Town 파티 마을에 연락하여 현장 검사를 실시한 후 일대일 자금을 지원하기로 결정했습니다. 당과 국가의 구체적인 상황을 알게 된 후, 지부의 모든 회원들은 기꺼이 총 5,000 위안을 기부했습니다. 5 월 26 일 지부위원회의 두 번째 지부는 Guanzhai 초등학교에 모금 된 기금을 공식적으로 넘겨주고 회사로부터 좋은 평판을 얻었다. 기금 모금 활동을 통해 대다수의 파티원은 "장미를 선물하고 향기를 남기는 기쁨"을 느꼈고 동시에 사랑의 침례를 받아들이고 생각을 다시 교육 받았으며 당원의 질이 한층 강화되었습니다.
5. 경험 교환을 개발하고 고급 경험을 통해 배웁니다. 5 월 27 일 제 2 자 분과에서는 장계 화력 발전소 분과 심포지엄을 개최하여 "일곱 가지 모범 파티 분과"창설 경험을 교환했습니다. 심포지엄에서 두 분과는 파티 건물, 당원 교육, 지회 건설에 대한 깊이있는 토론을하고 경험과 경험을 교환하고 파티를 축하하여 서로를 보완하는 작업을 찾았습니다. 토론과 교류를 통해 제 2 당 지부는 당의 존재, 특히 당의 건물 통합과 기업 센터의 업무에서의 틈을 발견했다. 당원 평가 작업은 회사의 성과 평가와 잘 통합되지 않았다. 좋은 방법은 다음 단계에서 더 향상되고 개선되는 것입니다.
넷째, 당사자 건설 업무와 업무를 양손으로 파악할 수 있으며, 두 번째 사업부는 기본 정당 건축 업무를 추진함과 동시에 회사의 연례 센터 업무와 핵심 업무를 결합하여 일상 업무 전반에 걸쳐 당사자 건설 업무를 수행합니다. 일상 업무에서 문제를 해결하십시오.
1. 회사의 "심화 경영의 해"활동을 결합하고 지사의 다양한 부서의 업무 표준 개정 및 개선을 향상시킵니다. 지점 분과위원회의 요청에 적극적으로 응해 지점 업무 계획을 수립하는 과정에서 회사의 표준화 관리 업무 요구 사항과 연계하여 작업 계획을 수립하고 회사의 요구 사항에 따라 3 개 부서의 업무 표준 및 총 업무 표준 수를 수정하고 개선했습니다. 전반적인 계획 과정에서 지점은 표준화 작업을 지점의 월별 작업 계획에 통합하여 지점 업무를 각 부서의 업무와 유기적으로 결합 할 수 있습니다.
2. 벤치 마크를 설정하고 틈을 찾아 벤치마킹 활동을 수행하십시오. 벤치마킹 관리 작업에 대한 요구 사항에 따라 지점의 모든 지점이 지점의 벤치마킹 관리의 내용과 주요 사항을 결정하고 회사의 벤치마킹 작업을 능동적이고 효과적으로 개발할 수있는 반복 구현 계획을 제안했습니다.
3, 회사의 작업이시기 적절하고 효율적인 방식으로 완료되도록 초과 근무를하십시오. 두 번째 지점의 재정 관리 부서, 프로젝트 관리 부서 및 재료 장비 부서는 회사의 기능 관리 부서에 속해 있으며, 업무가 많고 업무량이 많습니다. 6 월 말에 연구 결정을 완료해야하기 때문에 휴식 시간을 사용해야합니다. Xixing 회사의 최종 보고서의 최종 보고서의 준비, 세 부서는 최종 계정의 기본 데이터 및 2 월 말부터 계약 준비를 완료하기 시작했다. 근무 시간뿐만 아니라, 그들은 작업을 완료하는 데 많은 여유 시간이 소요될 수 있습니다. 5 월 23 일 최종 보고서 최종 보고서의 최종 초안이 완료되었으며 이는 Xixing Company의 향후 자금 조달 및 평가의 기반이되었습니다.
Hexi, Xixing 및 Shuangguan을 포함한 3 개 기업의 실사가 5 월 중순 ~ 5 월 중순 상장 회사에서 진행되었으며 Hexi Company의 오랜 역사와 Xixing Company의 주식 이전에 대한 역사적인 이유로 인해 데이터 격차 및 실사의 요구 사항에 따라 많은 역사적인 문제가없는 상황에서 모든 관련 부서는 초과 근무 및 주말 휴식을하면서 일상 업무를해야한다고 주장하고 조사 작업에서 제기 된 특정 질문을 조정하고 인내심있게 설명하고 답변합니다. 정보를 준비하고 정부 당국과의 조정 및 의사 소통을 강화하며 그룹 회사 실사, 재무 감사 및 자산 평가에 대한 구체적인 업무를 원활하게 수행 할 수 있도록 보장합니다.
두 번째 지부가 "우수성을 놓고 경쟁하기위한 우선"을 창안하는 작업에서 특정 결과를 얻었지만 아직 탐사 단계에 있으며 아직 완벽하지 않은 부분이 있습니다. 우리는 회사 당위원회의 연례 작업 정신에 계속 집중할 것이며, 과학 발전 개념을 고수하고, "우수 경쟁"활동을 탐구하고 단호하게 증진하고, 당 조직의 응집력과 전투 효과를 강화하고, 당원의 모범적 인 역할과 당대원의 역할을 충분히 발휘하여 회사를 위해 생산할 것입니다. 관리 및 엔지니어링 건설 작업은 제 2 자 지부의 팀 투쟁 정신을 이어 나갈 강력한 보장을 제공합니다!
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