품질 개발 수업 상반기 요약
상반기의 시간은 우리를 잊을 수 없게 만듭니다. 왜냐하면 우리 각자가 바빴 기 때문에 너무 빠르다고 할 수 있습니다. 우리가 암기에 너무 늦었을 때 시간이 없어 졌기 때문입니다. 반년 동안, 우리 모두는 우리가 그것을 좋아하기 때문에 우리가 의견으로 인해 지불했기 때문에 생생하게 기억하고 있습니다. 지난 6 개월간의 작업을 정리하려면 조직 책임자로서 요약 해주십시오. 첫 번째는 자아에 대한 반영과 요약이며 두 번째는 후속 작업을 성공시키기 위해 요약을 통해 이루어집니다.
오늘의 요약은 20nn 상반기의 작업 요약입니다.
첫째, 회원들의 상황. 우리와 같은 조직은 일반적인 조직이 아니며, 회원들의 괴로움과 피로 때문에 여러 가지 이유로 떠나기로 결정할 운명이라는 독특한 본성 때문입니다. 그러나 신입 회원 모집 작년부터 일련의 선택을 통해 80 명이 넘는 신입 회원을 모집했으며, 고난과 침례의 해를 거치면서 커다란 모래 씻기가있었습니다. 이제 우리는 거의 30 명이 있습니다. 유진 (Yu Xin) 일원은 또한 그들이 항상 해왔 던 것처럼 계속하기로 선택했다. 이것은 아주 좋은 결과입니다. 80 명이 넘는 사람들부터 지금까지 30 명이 넘는 사람들에게 끊임없는 자기 엄격한 요구 사항에 부합하는 모든 멤버가 있으며 올해 마침내 매우 잘 준수합니다. 작년 10 월에 필기 시험, 면접, 재시험을 마친 후에 8 개 이상의 계층이 80 명이 넘는 팀이 품질 수업에 합류했음을 기억합니다. 나는 아직도 대학이 시작될 때 친숙 함에서 친구가되는 것과 친구가되는 친구 사이에서 항상 서로 친숙하다는 것을 기억합니다. 그중에서도 추측과 지속적인 실행이 있었을 지 모르지만 다행스럽게도 마침내 서로 좋은 친구가되었고 함께 지속되어 온 동지애가되었습니다. 나는 또한 당신이 당신의 얼굴에 수줍음, 당신의 어린애 같은 표정, 당신의 사랑스러운 미소로 조직에 들어갔다는 것을 기억합니다. 침례를받은 후, 여러분은 더 이상 부끄러워하지 않으며, 여러분의 눈은 흐려지고 결정됩니다. 이것은 당신의 성장입니다. 나는 또한 대학에 입학 할 때 대부분의 사람들이 무지하다는 것을 기억하며, 지금 강하다. 이것은 당신이 품질 수업에 들어갔을 때 당신이 배양 한 것이고, 우리 모두는 함께 일하여 열 여덟 번째를 만들었습니다. 아마도, 게임의 한 사람으로서, 당신은 당신의 진전을 볼 수 없습니다. 그러나 담당 책임자로서 나는 당신의 진전을 분명히 봅니다. 이것은 미묘한 진보이며, 자기 개선을 더 촉진 할 수있는 진보입니다. 당신의 잠재력은 이미 발견되었고, 나머지는 당신이 너 자신을 넘어 이걸 구축하는 방법입니다! 나는 당신이 더 잘할 수 있기 때문에 각 수준의 9 명의 회원이 매우 엄격하게 스스로를 물을 수 있다고 믿습니다!
둘째, 책임자 팀의 상황. 품질 등급의 세 번째 팀의 팀은 08 수준의 10 명의 회원으로 구성됩니다. 올해의 연구에서, 우리의 08 개 팀 리더 팀은 얼마나 훌륭한 팀인지는 말하지 않고 있습니다. 가장 기본적인 것은 우리 팀이 자신의 임무를 잘 수행 할 수 있다는 것입니다. 올해의 책임자 과정에서 우리는 다양한 활동을 조직하기에 충분하지 못하며 제대로 수행되지 않은 곳이 많습니다. 우리는 스스로를 반영하고 요약했습니다. 일반적으로, 우리는 기본적으로 현 기간 동안의 작업 계획을 완료했으며, 각 학기말에 학기 계획을 요약 할 것입니다. 올해의 작업에서 10 명의 책임자는 각자의 직무를 수행함과 동시에 모든 측면에서 포괄적 인 역량을 향상 시켰습니다. 동시에, 서로 간의 동지애가 지속적으로 강화되고 강화되었습니다. 또한 1 년 동안 일하면서도 우리 각자의 나쁜 습관이 여전히 존재하기 때문에 리더십 팀의 요구 사항을 더욱 개선해야합니다. 이는 우리 각자가 열심히 일하고지도를 작성하기를 기다리고 있기 때문입니다. 더 많은 자기 개선, 자기 개선.
셋째, 조직의 발전. 올해 우리의 양질의 계급은 신중하게 지구를 산산조각 낼 일이 없다는 것을 상기 시켰습니다. 우리는 자아의 상승 과정에 더 가깝습니다. 우리는 지난 한 해 동안 때로 외부 정보를 교환했는데, 이는 조직 개발의 필요성과 각 회원 개발의 필요성입니다. 상반기의 내부 침체로 인해 우리 조직의 본질, 조직의 철학, 궁극적 인 목적이 무엇인지 이해하게되었습니다. 반년 동안의 자기 침몰 속에서, 우리는 18 가지 기사를 상세하게 작성했으며, 각 구성원에게 우리의 활동을 어느 정도 이해하게했습니다. 올해 하반기에 우리는 일부 외부 연락처를 의식적으로 증가 시켰습니다. 탁월한 학자 단체와 의사 소통하고 배우십시오. 또한 외부 세계에 상응하는 활동을 실시하여 고유 한 한계를 뛰어 넘어 다른 조직과 의사 소통을했습니다. 의사 소통에서 우리는 또한 훌륭한 조직과 우리 사이에 약간의 틈을 발견했습니다. 둘째, 두 번째 세션의 좋은 스타일과 습관을 계승하여 3 번째 품질 수업의 책임자는 조직의 개발 필요성에 따라 필요한 혁신을 수행 할 수 있습니다. 우리는 월간 잡지 "walker"의 출판과 배포뿐만 아니라 품질 수업의 역사를 주로 다루는 품질 수업의 개발에 따라 편집부를 새로 설립했습니다. 학년 초에 우리는 또한 주로 외부 연락 업무를 담당하는 새로운 외부 부서를 설립했습니다. 또한 우리는 조직의 18 개 논문을 개선하여 다음 학급 수준이 계속되기를 기다리고 있습니다. 우리의 세 번째 수준의 수업과 네 번째 세션의 수준 높은 수업은이 학년도에 기본적으로 18 개의 항목을 잘 구현할 수 있습니다. 각 사람을 홍보하는 데있어서 이것은 숨겨진 결과입니다. 회원들은 자신을 반영하고 요약합니다. 현재 모든 업무 진행 상태는 매우 양호하며, 다음 수준의 강의가 조직의 훌륭한 전통을 이어받을 수 있고 항상 책 기반, 경험주의가 아니며 특정 문제를 분석하는 방법을 배우기를 바랍니다. 우리는 혁신에 대해 알아야합니다. 장쩌민 - "혁신은 국가 발전의 무한한 동기"라고 말하면,이 문장은 우리 조직에도 똑같이 적용될 수 있다고 생각합니다.
[페이지]
넷째, 우리의 후속 개발. 6 월 25 일 저녁, 우리는 양질의 수업 변경과 요약 회의를 가졌습니다. 품질 등급을 담당하는 네 번째 담당자 팀이 세 번째 세션에서 통과 한 품질 등급 배너를 인수했습니다. 이것은 우리가 유산을 완수 한 것을 보여주고 있으며, 양질의 계급의 미래 개발 부담은 책임자와 양질의 반원으로 구성된 네 번째 팀의 어깨에 떨어집니다. 동시에 강사 인 교사도 현장을 방문했습니다. 품질 계급의 후속 개발과 관련하여 우리는 상속과 혁신이라는 4 가지 단어가 여전히 존재한다고 느낍니다. 이전 3 개 개발의 훌륭한 전통을 결합하여 처음 3 개 세션의 좋은 스타일을 연출하는 것입니다.이를 바탕으로 품질 클래스의 실제 개발 요구 사항을 기반으로 혁신을 만들어야합니다. 끊임없는 혁신을 통해서만 18 가지 관련 활동을 수행 할 수 있습니다. 나머지는 각 세션의 품질 등급 만 경험하고 느낄 것입니다. 천개의 단어는 무진장하고 결국 결국 끝날 것입니다. 마지막으로, 나는 종종 당신이 싸움에 홀로있는 것이 아니라 당신과 싸우는 사람들의 그룹이라는 것을 기억하면서, 나는 종종 -1이라고 말하는 세 문장을주고 싶습니다. 2, 모든 문제는 해결책을 가지고, 그래서 항상 자신감과 희망을 가지고! 3. 항상 우리가 유망한 조직이라고 믿습니다.
오늘의 요약은 20nn 상반기의 작업 요약입니다.
첫째, 회원들의 상황. 우리와 같은 조직은 일반적인 조직이 아니며, 회원들의 괴로움과 피로 때문에 여러 가지 이유로 떠나기로 결정할 운명이라는 독특한 본성 때문입니다. 그러나 신입 회원 모집 작년부터 일련의 선택을 통해 80 명이 넘는 신입 회원을 모집했으며, 고난과 침례의 해를 거치면서 커다란 모래 씻기가있었습니다. 이제 우리는 거의 30 명이 있습니다. 유진 (Yu Xin) 일원은 또한 그들이 항상 해왔 던 것처럼 계속하기로 선택했다. 이것은 아주 좋은 결과입니다. 80 명이 넘는 사람들부터 지금까지 30 명이 넘는 사람들에게 끊임없는 자기 엄격한 요구 사항에 부합하는 모든 멤버가 있으며 올해 마침내 매우 잘 준수합니다. 작년 10 월에 필기 시험, 면접, 재시험을 마친 후에 8 개 이상의 계층이 80 명이 넘는 팀이 품질 수업에 합류했음을 기억합니다. 나는 아직도 대학이 시작될 때 친숙 함에서 친구가되는 것과 친구가되는 친구 사이에서 항상 서로 친숙하다는 것을 기억합니다. 그중에서도 추측과 지속적인 실행이 있었을 지 모르지만 다행스럽게도 마침내 서로 좋은 친구가되었고 함께 지속되어 온 동지애가되었습니다. 나는 또한 당신이 당신의 얼굴에 수줍음, 당신의 어린애 같은 표정, 당신의 사랑스러운 미소로 조직에 들어갔다는 것을 기억합니다. 침례를받은 후, 여러분은 더 이상 부끄러워하지 않으며, 여러분의 눈은 흐려지고 결정됩니다. 이것은 당신의 성장입니다. 나는 또한 대학에 입학 할 때 대부분의 사람들이 무지하다는 것을 기억하며, 지금 강하다. 이것은 당신이 품질 수업에 들어갔을 때 당신이 배양 한 것이고, 우리 모두는 함께 일하여 열 여덟 번째를 만들었습니다. 아마도, 게임의 한 사람으로서, 당신은 당신의 진전을 볼 수 없습니다. 그러나 담당 책임자로서 나는 당신의 진전을 분명히 봅니다. 이것은 미묘한 진보이며, 자기 개선을 더 촉진 할 수있는 진보입니다. 당신의 잠재력은 이미 발견되었고, 나머지는 당신이 너 자신을 넘어 이걸 구축하는 방법입니다! 나는 당신이 더 잘할 수 있기 때문에 각 수준의 9 명의 회원이 매우 엄격하게 스스로를 물을 수 있다고 믿습니다!
둘째, 책임자 팀의 상황. 품질 등급의 세 번째 팀의 팀은 08 수준의 10 명의 회원으로 구성됩니다. 올해의 연구에서, 우리의 08 개 팀 리더 팀은 얼마나 훌륭한 팀인지는 말하지 않고 있습니다. 가장 기본적인 것은 우리 팀이 자신의 임무를 잘 수행 할 수 있다는 것입니다. 올해의 책임자 과정에서 우리는 다양한 활동을 조직하기에 충분하지 못하며 제대로 수행되지 않은 곳이 많습니다. 우리는 스스로를 반영하고 요약했습니다. 일반적으로, 우리는 기본적으로 현 기간 동안의 작업 계획을 완료했으며, 각 학기말에 학기 계획을 요약 할 것입니다. 올해의 작업에서 10 명의 책임자는 각자의 직무를 수행함과 동시에 모든 측면에서 포괄적 인 역량을 향상 시켰습니다. 동시에, 서로 간의 동지애가 지속적으로 강화되고 강화되었습니다. 또한 1 년 동안 일하면서도 우리 각자의 나쁜 습관이 여전히 존재하기 때문에 리더십 팀의 요구 사항을 더욱 개선해야합니다. 이는 우리 각자가 열심히 일하고지도를 작성하기를 기다리고 있기 때문입니다. 더 많은 자기 개선, 자기 개선.
셋째, 조직의 발전. 올해 우리의 양질의 계급은 신중하게 지구를 산산조각 낼 일이 없다는 것을 상기 시켰습니다. 우리는 자아의 상승 과정에 더 가깝습니다. 우리는 지난 한 해 동안 때로 외부 정보를 교환했는데, 이는 조직 개발의 필요성과 각 회원 개발의 필요성입니다. 상반기의 내부 침체로 인해 우리 조직의 본질, 조직의 철학, 궁극적 인 목적이 무엇인지 이해하게되었습니다. 반년 동안의 자기 침몰 속에서, 우리는 18 가지 기사를 상세하게 작성했으며, 각 구성원에게 우리의 활동을 어느 정도 이해하게했습니다. 올해 하반기에 우리는 일부 외부 연락처를 의식적으로 증가 시켰습니다. 탁월한 학자 단체와 의사 소통하고 배우십시오. 또한 외부 세계에 상응하는 활동을 실시하여 고유 한 한계를 뛰어 넘어 다른 조직과 의사 소통을했습니다. 의사 소통에서 우리는 또한 훌륭한 조직과 우리 사이에 약간의 틈을 발견했습니다. 둘째, 두 번째 세션의 좋은 스타일과 습관을 계승하여 3 번째 품질 수업의 책임자는 조직의 개발 필요성에 따라 필요한 혁신을 수행 할 수 있습니다. 우리는 월간 잡지 "walker"의 출판과 배포뿐만 아니라 품질 수업의 역사를 주로 다루는 품질 수업의 개발에 따라 편집부를 새로 설립했습니다. 학년 초에 우리는 또한 주로 외부 연락 업무를 담당하는 새로운 외부 부서를 설립했습니다. 또한 우리는 조직의 18 개 논문을 개선하여 다음 학급 수준이 계속되기를 기다리고 있습니다. 우리의 세 번째 수준의 수업과 네 번째 세션의 수준 높은 수업은이 학년도에 기본적으로 18 개의 항목을 잘 구현할 수 있습니다. 각 사람을 홍보하는 데있어서 이것은 숨겨진 결과입니다. 회원들은 자신을 반영하고 요약합니다. 현재 모든 업무 진행 상태는 매우 양호하며, 다음 수준의 강의가 조직의 훌륭한 전통을 이어받을 수 있고 항상 책 기반, 경험주의가 아니며 특정 문제를 분석하는 방법을 배우기를 바랍니다. 우리는 혁신에 대해 알아야합니다. 장쩌민 - "혁신은 국가 발전의 무한한 동기"라고 말하면,이 문장은 우리 조직에도 똑같이 적용될 수 있다고 생각합니다.
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넷째, 우리의 후속 개발. 6 월 25 일 저녁, 우리는 양질의 수업 변경과 요약 회의를 가졌습니다. 품질 등급을 담당하는 네 번째 담당자 팀이 세 번째 세션에서 통과 한 품질 등급 배너를 인수했습니다. 이것은 우리가 유산을 완수 한 것을 보여주고 있으며, 양질의 계급의 미래 개발 부담은 책임자와 양질의 반원으로 구성된 네 번째 팀의 어깨에 떨어집니다. 동시에 강사 인 교사도 현장을 방문했습니다. 품질 계급의 후속 개발과 관련하여 우리는 상속과 혁신이라는 4 가지 단어가 여전히 존재한다고 느낍니다. 이전 3 개 개발의 훌륭한 전통을 결합하여 처음 3 개 세션의 좋은 스타일을 연출하는 것입니다.이를 바탕으로 품질 클래스의 실제 개발 요구 사항을 기반으로 혁신을 만들어야합니다. 끊임없는 혁신을 통해서만 18 가지 관련 활동을 수행 할 수 있습니다. 나머지는 각 세션의 품질 등급 만 경험하고 느낄 것입니다. 천개의 단어는 무진장하고 결국 결국 끝날 것입니다. 마지막으로, 나는 종종 당신이 싸움에 홀로있는 것이 아니라 당신과 싸우는 사람들의 그룹이라는 것을 기억하면서, 나는 종종 -1이라고 말하는 세 문장을주고 싶습니다. 2, 모든 문제는 해결책을 가지고, 그래서 항상 자신감과 희망을 가지고! 3. 항상 우리가 유망한 조직이라고 믿습니다.
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