반기 연말 요약

작업 요약의 전반부 끝

1. 모든 고객에게 서비스를 제공한다는 목적에 따라 회사 리더를 철저히 지원하고 지원하는 모든 동료들의 공동 노력으로 서비스 최적화 및 xx-x 및 xx-x의 기능 확장에 중점을 둘 것입니다. 고객의 관심, 서비스, 비즈니스 관리의 관점에서 회사의 가시성과 수익 극대화를 강화하고 견고한 노력을 통해 2006 년에 성공적으로 업무를 완료했습니다.

2. 지난 6 개월 동안의 작업을 되돌아보고, 우리는 작업의 결함과 문제점을 발견했습니다. 특히 xx와 xx-x의 스타일과 스테레오 타입, 특히 온라인 제품 라이브러리가 더 필요합니다. 우리의 xx-xxx를 완전히 반영하고 우리의 플랫폼은 고객에게 좋은 비즈니스 기회와 빠르고 편리한 정보 및 탐색 기능을 제공 할 수 있습니다. 새해를 기대하면서, 우리는 열심히 일하고 각 직업을 새로운 차원으로 끌어 내려고 노력할 것입니다.

3. 시간이 지남에 따라 일년의 일은 다시 역사가되고, 2006 년이 막 지나고 2007 년이 곧 다가올 것입니다. 새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전 과제, "지속적인 노력을 결심하고 다음 단계로 나아가는 것"을 의미합니다. 우리는 업무에서 새로운 상황을 열려고 열심히 노력해야합니다. 2007 년에는 더 나은 업무, 강점 및 약점이 다음과 같이 요약됩니다.

2006 년에 일을 시작한 이래로 열심히 공부하고 적극적으로 생각하며 개인적인 능력을 점차적으로 향상시켜 왔습니다. 회사의 발전과 함께, 내가 일하는 xx는 회사의 디자인 부서로서 특히 중요합니다. 그러므로 실제 작업에서 나는 엄격하게 자신에게 때때로 요구하며 신중해야한다.

또한 열차는 머리띠로 빠르게 달렸습니다. 최근 작업으로 인해 비즈니스 능력과 사고 측면에서 많은 결함이있었습니다. 이러한면에서 필자는 회사 리더 및 부서장이 적절하게 안내해주었습니다.

게임의 날은 한 마디도없이 사라졌으며 갑자기 하루가 다가 왔다는 결론을 내릴 때가되었습니다. 올해 7 월, 저는 xx에서 일하게되었습니다. 지난 6 개월 동안, 회사 지도자들과 동료들의 지원과 도움을 받아, 저는 더 빨리 일할 수있었습니다. 이 시간 동안 일을 돌이켜 보면서 나는 생각, 연구 및 일에 큰 진전을 이뤘습니다. 나는 많이 성장했지만 분명히 내 단점도 알고 있습니다. 첫째, 저는 업계에서 배우는 것이 아닙니다. 불충분 한 일을하기 위해서는 비즈니스에 깊이 들어가 고객의 심리와 업계의 역 동성을 경험해야합니다. 기술 학습을 향상시킬 필요가 여전히 있습니다.

올해의 일은 끝나고, 내년에는 열심히 일하게 될 것입니다. 우리가 거절 할 수없는 문제입니다. 연말에 요약 해 드리겠습니다. 매년마다 나름의 진보가 있으며 매년마다 나름대로 성장할 것입니다! 나는 모두가 내년에 가장 성공적으로 성공할 것이라고 믿습니다! 2019 년의 작업에서 저는 사업에 참여하기 위해 최선을 다할 것입니다. 어쨌든 나는 아직 젊고 더 나은 투쟁이 필요합니다. 나는 어렸을 때 더 열심히 싸울 것입니다. 이것은 내 인생에서 가장 좋은 투쟁의 시간입니다.이 시대가 끝나고 나면 싸우고 싶습니다. 나는 힘과 능력이 없습니다. 무릎을 꿇을 것입니다. 나는 젊었을 때 열심히 일하고 열심히 내 자신의 푸른 하늘을 만들었습니다! 의사의 의무는 질병을 치유하는 것입니다. 저는 수년 동안 이러한 기본 작업에서 진전을 이루었습니다. 질적 인 변화는 일어나지 않았지만, 나는 양적 변화가 어느 정도까지 축적 된 것으로 믿습니다. 내 자신의 질적 인 변화와 승화를 환영 할 것입니다. 나는 이념적 인 질과 일하는 능력을 끊임없이 향상시키고 있으며, 나는이 모든 일을 마친 한 밝은 미래를 내야한다고 믿는다! 2019 년의 일은 여전히 ​​더 어려울 것이고 점점 더 경쟁적인 압력이 될 것이다. 시간은 우리에게 커다란 압력을 가져올 것입니다. 그러나 압력이 원동력입니다. 이것이 우리의 지속적인 개선의 가장 근본입니다. 계속적인 진전 속에서 우리는 큰 발전을 이루었고 진전이 있었지만 임시적인 것이고 장기적인 발전은 우리가 항상 원하는 결과입니다! 나는 2019 년에 더 잘할 것이라고 믿습니다. 앞으로 수년 동안 내 일은 분명히 열심히 일할 것이며 실수하지 않으려 고 할 것입니다.이 일은 저에게 꼭 필요한 일입니다. 나는 자신에게 가장 엄격한 요구 사항이 있습니다. 회사의 사업이 최선의 노력을 기울였습니다! 제가 일을 언급 할 때, 제가 일하는 데 얼마나 어려웠는지 기억할 것입니다. 그러나 이제는 올해가 끝나지 않았습니다. 나는 공장을 되찾기 위해 기존 위치에서 열심히 일할 것입니다. 신뢰는 내가 잘 할 수 있다고 믿고, 공장의 미래 발전에 최선을 다할 것입니다! 나는 회사의 모든 직원들의 공동 노력으로 우리 회사의 실적이 확실히 작년보다 길 것이라고 믿습니다. 진보, 회사의 내일은 더욱 아름답고 강력해질 것입니다! 나는 또한 지속적인 학습을 진행하고, 회사가 꿈을 이루도록 도우며, 나를 위해 지도력과 동료들과 함께합니다. 희망!

2019 년 개인 반기 사업 요약

2019 년 상반기에는 일순간이었고, 우리가 되돌아 볼 때 더 많은 생각, 감정, 더 많은 이익을 얻습니다. "바쁜 추수, 피곤하고 행복하다"는 마음의 주요 주제가되었고, 종종 속삭였다. 나에게있어 2019 년 상반기의 작품은 잊지 못할 것이 었으며 마크의 가장 깊은 부분이었다. 일련의 적응과 작업 아이디어, 방법, 압력의 조정과 함께 작업 내용의 변형은 수확의 즐거움에도 피로감을 느끼게합니다. 지도자들의지지와 동지들의 긴밀한 협조로 우리는 헌신, 헌신, 실용주의, 결단에 전념하고 있으며, 우리는 우리 자신의 일과 지도부가 지정한 다른 임무를 성공적으로 완수했습니다. 6 개년 요약의 간략한 검토는 다음과 같습니다 :

이미지를 강화하고 자체 품질을 향상시킵니다.

제 일을 잘하기 위해 엄격한 요구 사항을 강조하고, 모범을 보이며주의를 기울이고, 성실하게 사람들을 대하고, 헌신과 헌신을 우선합니다. 박스 관리 업무의 가장 큰 법칙은 "법 없슴"입니다. 따라서 우리는 자신의 업무와 가치를 정확하게 이해하고, 고통과 행복, 이익과 손실, 개인적인 이익과 공동 이익 사이의 관계를 올바르게 처리하고 헌신과 정직과 헌신을 유지합니다. 두 번째는 템퍼링 비즈니스를 개선하는 것입니다. 연구 및 운동 반년 후, 우리는 사무용품을 사용하여 다른 사람들의 장점을 신중히 연구하고, 자신의 결함을 바꾸고, 지도자와 동료에게 지속적 학습과 탐구에 대해 배우고 탐구하도록 겸손하게 요청합니다. 작업의 질이 향상되었습니다.

철저하게 규율하고 끊임없이 작업 스타일을 강화하십시오.

지난 6 개월 동안 필자는 자신의 요구 사항을 엄격하게 준수했으며, 항상 내 인내심을 둔하고 지불하고 무언가를 내 기준으로 삼았습니다. 나는 항상 엄격하고 세심하고 견고하고 현실적이고 실용적인 자세로 작업 스타일을 중시합니다. 업무에서 우리는 체계와 규율에 따라 모든 말과 행동을 규제하고, 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하며, 리더십을 존중하고, 단결하고 동지하며, 겸손하고 신중해야하며 모든면에서 의견을 수렴하고 지속적으로 업무 방식을 개선합니다. 회사의 이미지는 완료되지 않았으며 회사 이미지에 도움이되지 않으며 회사의 이미지를 적극적으로 유지합니다.

기능을 강화하고 봉사 활동을 잘하십시오.

우리의 업무에서 우리는 기본을 파악하고 서비스 수준을 향상시키기 위해 열심히 노력합니다. 상자에 사람이 적고 작업량이 많아서 함께 작업해야합니다. 지난 6 개월 동안 우리가 어려움을 겪었을지라도, 우리는 적극적으로 일에 협조했습니다. 우리의 마음은 온전히 생각할 수 있고, 우리 모두 그렇게 할 것입니다. 우리는 더 많은 회계를하지 않고, 나는 만족스럽게 일을 끝내기를 희망한다.

불충분 한 작업과 미래의 노력

지난 6 개월 간의 연구 결과가 확실한 결과를 얻었지만, 아직 이데올로기 해방의 수준이 충분하지 않고 연구 및 서비스가 충분하지 않기 때문에 몇 가지 결점이 남아 있습니다. 경험있는 동료들과 비교할 때 일정한 차이가 있습니다. 진지하게 경험을 쌓고 부족을 극복하며 더 나은 일을하기 위해 노력합니다.

힘든 일과 노력의 정신을 가져라.

어려움을 두려워하지 않는 상자 관리, 무거운 작업의 작업의 본질에 직면하고, 무거운 작업에 의지를 연마하고, 모든 종류의 어려운 환경에 적극적으로 적응하면서 "눈, 입, 손, 다리"를 할 수있는 일을 찾기 위해 주도권을 쥔다. 성장 능력.

지칠줄 모르는 진취적인 정신을 전진하십시오.

학습을 강화하고 실제로 용감하며 책을 많이 읽으며 책에서 배우는 동안 모든 종류의 정보를 수집하는 데주의를 기울이고 다양한 "영양"을 그리는 동시에 학습 방법에주의를 기울이고 올바른 학습 태도를 얻고 학습 효율을 높이고 자신감을 길러 교육에 열심히 노력하십시오. 이론적 토대, 변증 법적 사고 방식, 올바른 이데올로기 적 관점, 실용적인 작업 스타일. 더 나은 일을하고 회사의 좋은 이미지를 구축하기 위해 노력하십시오.

앞으로의 작업에서 나는 물류 회사의 리더십의 올바른 지도력하에 사람들 지향적 인 태도를 유지할 것이며, 회사의 목적을 명심하고, 핵심 사항을 강조하고, 서비스 구현에 세심한주의를 기울이고, 과학적 개발 개념을 수립하고, 현실적이고 실용적인 태도로 훌륭한 직업을 수행 할 것입니다. 서비스 작업, 박스 관리 위치에서 자신의 공헌을하고, 운송 업체에 대한 품질과 효율적인 서비스를 제공하고, 우리 회사의 발전에 자신의 기여를하십시오.

호텔 반년 작업 요약

상반기에 상반기에 Honha Company의 올바른 지도력과 관련 관광 부서의 지원을받는 이화 빌라는 "품질, 효율성, 실용주의 및 혁신"이라는 개념에 따라 직원들의 사상 교육 및 비즈니스 기술을 강화하고 경험을 축적했습니다. 교육, 추가 컨셉을 업데이 트, 고객의 소스를 확장, 좋은 기업 이미지를 확립하고, 어려움을 없애고, 모든 직원들이 열심히 일하고, 집단에 집중, 모든 작업은 새로운 개발 트랙을 입력했습니다,

첫째, 비즈니스 상황 :

상반기 매출액은 1,740,400.20 위안이었으며 그 중 :

중국 식당 수입은 : 717015.50 위안,

셀프 서비스 바베큐 가든 수입은 65556.5 위안,

객실 수입은 669388.50 위안,

슈퍼마켓 소득 : 68007.70 위안,

회의실 수입 : 25440.00 위안,

비즈니스 센터 수입 : 6954.00 위안,

문학 공연 : 3350.00 위안

기타 수입 : 189,448 위안

상반기에 회사는 사업 세를 납부하고 90,498.65 위안을 추가했습니다.

올해 상반기에 주요 사업의 총 비용은 113,474.95 위안이었으며 그 중 :

중식당 운영비 : 534,160.87 위안;

셀프 서비스 바베큐 가든의 주방 원료 비용은 74,379.31 위안입니다.

슈퍼마켓의 운영 비용은 64441.75 위안입니다;

회의실 비용은 660.00 원입니다.

비즈니스 센터 비용 : 1586.00 위안

20nn 방의 전반부에 발생한 총 비용은 5011.180 위안이며 일회용 소모품입니다.

다른 원료의 비용은 408,745.22 위안이며 주로 빌라 장비의 유지 보수 및 수리에 사용됩니다.

연초 상반기 행정 비용은 다음과 같습니다 : 212,999.10 위안 :

사무 비 : 169.10 위안은 행정 비용의 7.9 %를 차지한다.

여행 경비 : 7441 위안 행정 비용의 3.5 %를 차지했다

교통비 : 11914.10 위안이 관리비의 5.6 %를 차지한다.

비즈니스 환대 : 100.00 위안 관리 비용의 0.01 %를 차지했다

광고비 : 4330.00 원은 관리비의 2 %를 차지한다.

수도 및 전기 요금 : 148,935.68 위안은 행정 비용의 69.90 %를 차지한다.

수리 비용 : 5772.00 위안 관리 비용의 2.7 %를 차지했다

노동 보호 비용 : 360.00 위안이 관리 비용의 0.10 %를 차지함

종업원 의료 보험료 : 8014.00 원은 행정 비용의 3.8 %를 차지한다.

자동차 보험료 : 8013.32 위안은 관리비의 3.81 %를 차지했다.

기타 : 1198.90 위안이 관리비의 0.05 %를 차지함

상반기 영업 이익 20nn : 302569.95

20nn의 상반기에, 본사에 대한 판매 금액은 1,329,656,900 위안되었습니다.

둘째, 주요 작업이 완료되었습니다 :

1. 구 리더십 팀과 새 리더십 팀의 교체 작업을 완료하고 단기간에 관리 팀의 구성 및 작업 배치를 완료하여 모든 작업을 규칙적인 방식으로 수행 할 수 있도록합니다.

2. 인간화 된 경영을 계속 옹호하고, 우수한 직원 및 조정에 대한 월간 평가와 같은 조치를 채택하고, 직원의 열정을 크게 향상 시키며, 직원의 정신적 전망이 근본적으로 바뀌 었습니다.

3. 4 월 하순에는 옐로우 리버 문화 관광 축제에 참가한 모든 계층의 지도자와 전국 각지의 배우들이 참석하여 승인을 얻었고 인기를 얻었으며 6 월에는 State Grid Corporation의 징계 검사를위한 징계 검사위원회의 징계 검사 그룹을 성공적으로 수락했습니다. Xinmin 팀 리더와 그의 파티;

4. 다양한 체납금을 적극적으로 회수하고 금융 위험을 줄이기 위해 노력한다 .6 월 30 일 현재 514,344.70 위안의 연체료가 회수되었다.

5. 점차적으로 경영 시스템 및 평가 계획 수립, 직원의 이데올로기 역 동성 파악, 인력 안정화, 직원 관리 시스템 사용, 감정 보유

6. 음식과 서비스의 질을 안정적으로 향상시키고, 지역 특성에주의를 기울이고, 고객의 의견과 제안을 광범위하게 요청하고, 적극적으로 요리를 조정하고, 주방이 2 ~ 3 가지의 새로운 요리가되어야한다는 규정을 지키고있어 취사 서비스의 기초가됩니다. ;

7. ***을 계속 전진시키고 관리위원회의 기능을 계속 수행하라. 빌라의 주요 결정은 운영위원회에 의해 결정된다.

8. 모든 직원의 마케팅 개념을 강화하고 모든 직원의 대인 관계 네트워크 관계를 최대한 발휘하며 시장을 개방하십시오.

9. 시설 및 장비의 유지 보수 및 유지 보수 업무를 잘 수행하고 회의실 옥상, 본관 외벽, 내부 누수, 공원 내 땅 붕괴 및 폐쇄 회로 TV 시스템의 노후화에 대해 본사 및 여러 부서에 적극적으로보고합니다. 유지 보수 기금의 상당 부분은 유지 보수의 다음 단계를위한 특정 토대를 마련했으며, 동시에 기존 장비 결함의 경우 설비 부족을 달성하기위한 노력,

10. 인력 교육을 강화했다. 인력 및 불안정한 팀의 현재 이동성을 고려하여, 우리는 서로 다른 교육 방법을 채택하고, 중추 부대원의 훈련을 강화하고, 일대일 대응으로 인력의 전반적인 수준을 점차 향상 시켰습니다.

11. 제 6 회 청해 호 고속도로 자전거 경주의 접수 준비를 위해 지방 체육국 및 지방 정부에 적극적으로 연락하고 연락을 함과 동시에 접수 문제를 이행하고 책임을 명확하게 규정한다.

12. 황강 봉경 공원의 풍화 및 도난을 방지하기 위해 관리 위험을 줄이고 본사에 판매 신고를하십시오.

셋째, 문제와 어려움

1. 주요 수용 및 응급 상황을 대비 한 비상 계획 준비가 불충분하며 회복력이 부족합니다.

2. 직원들은 업무의 개선, 표준화 및 비용 절감에 대해 잘 알지 못하므로 추가 작업이 필요합니다.

3. 케이터링 서비스 산업 자체는 큰 이동성과 지역적 요인을 가지고있어 서비스 품질과 수신 수준에 어느 정도 영향을 미친 일부 직원의 손실을 초래하며, 교육 방법 및 방법을 추가로 업데이트해야합니다.