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2019 년 합성 암모니아 유량계의 분점 업무 개요

XX에서는 합성 암모니아 당위원회의지도 아래 당의 xx 정신을 구현하고 과학 발전 개념을 구현하며 인간 존중의 경영을 목표로 조화를 이루기 위해 노력했습니다. 사실에서 진리를 찾고 진보를 위해 당원의 이데올로기 적, 정치적 건설에 열심히 노력해야하며 당원의 백본을 충분히 발휘해야합니다. 실제 상황과 결합 된 합성 암모니아 공장의 시험 및 공급 요구를 충족시키기 위해 공장 건설 시험 생산 센터의 업무를 중심으로 선전 및 이데올로기 적 및 정치적 작업이 수행됩니다. 모든 직원이 하나가되어 다양한 어려움을 극복하고 좋은 결과를 얻었으며 회사 본사가 위탁 한 암모니아 암모니아 공장을 시운전하고 자격을 갖춘 액체 암모니아 제품을 성공적으로 시운전했습니다. 1 년 동안의 업무 실습, 팀 빌딩 및 영성 문명 건설을 통해 우리는 좋은 결과를 얻었으며, 강하고 단합 된 팀을 구성했으며, 동시에 열심히 일하는 팀을 구성했습니다.
첫째, 지회 회원들에 대한 연구에서 좋은 일을하고 전반적인 질을 종합적으로 개선하십시오. 양심적으로 파티의 xx 정신을 구현하고, 과학 발전 개념을 구현하고, 조화로운 사회 이론을 만들고, 이론과 실천으로 실습을지도하고, "4 명의 좋은 당원"의 설립을 수행하고, 지부 구성원을 구성하여 상위 수준 정책과 규정을 배우고, 첨단 기술과 선진 경영 기법에 대한 연구를 통해 전문가들은 8 월 20 일 상반기에 회사의 요구 사항에 따라 강의를 실시하고 팀 구성원의 규율과 감독을 강화하고 연례 생산 및 운영 목표의 원활한 실현을위한 민주주의 생활 회의를 개최 할 것을 요청합니다. 상황을 분석하고, 문제를 찾고, 격차를 찾고, 지속적으로 기회와 불안에 대한 인식을 높이고, 비판과 자기 비판을 수행하고, 지부 구성원의 생각을 통일하며, 노동 분업과 당원과 간부의 계급을 명확히 정의하고, 매일 의사 소통하며, 각각의 역할을 수행하십시오. 능력과 연합력으로 연합하고 협조하여 시스템과 규범을 엄격하게 구현하고 시운전 및 공급 과정에서 설치가 겪었던 어려움을 극복하고 장치의 연간 설치 테스트를 완료했습니다.
둘째, 선봉들과 당원들의 모범적 인 역할에 대해 충분히 발휘하십시오.
당원의 선봉과 모범적 인 역할이 올해에 완전히 입증되었습니다. .
올해 2 월에는 공공 작업 과정의 당원 인 왕 Guohui와 Wang Fengqiang이 운전원을 이끌었으며 설상 현장에서 건설 부대는 8 일과 8 일 동안 건설 부와 협력하여 수질 테스트를 원활하게 진행했습니다.
가스화 공정의 일원 인 Xia Yuanqi는 석탄 기화기에서 퍼지되어 압력 테스트를 거쳤으며 가스화 오븐은 시간외 근무, 현장 식사 및 생활, 공사 진행 및 건설 품질 감독 및 점검을 시작했으며 직원과 공정 직원은 "섬 군대, 매일 싸우고있다." 가스 화기 용광로 벽돌 검사, 고온 질식은 견딜 수 없다.
가스 화기의 일회 점화 및 성공적인 점화의 주요 운영자 인 Li Guohui는 7 일째 공장에서 운송되었습니다. 그의 아내는 4 개월 동안 임신 중이 었으며 임신율이 높았고 먹을 수도 없었습니다. 샤오 리 (Xiao Li)는 요리 기술이 뛰어 났고 그의 아내는 자신이 만든 음식을 먹기를 좋아한다고 말했습니다. 그러나 그 시간 동안 석탄 기화기는 가장 밀폐 된 물 수송을 수행하고 있었고 24 시간 후에 집에 돌아갈 수 없었습니다. 그는 그의 아내에게 gasifier가 성공적으로 운전할 때까지 기다려달라고 부탁했다. 집으로 가서 가장 맛있는 식사를 만들어야한다. 이제 gasifier가 성공적으로 운전 해 왔고, Xiao Li는 공장에서 바쁘다 ...
당 지도자 인 장 리쿠 안 (Zhang Lixuan)과 그의 아내는 같은 부대에있다. 열심히 일하면서 팀을 데리고 기술을 배우기 위해 하루 24 시간 팀을 데려 갔고, 노인 어머니에게 돌보아 돌보아 주었다. 정화 시험을하는 동안, 그는 눈을 깜박이고 바보처럼 소리 치며 단단한 물을 삼켰습니다. 그는 연속적으로 저 연소 한 후 밤에 사무실에 가서 워키 토키를 사용하여 퍼지 명령을 내 렸습니다. 그는 그걸 폭파하고 다시 현장으로 달려 들었습니다.
셋째, 신속한 시험 생산을 보장하기 위해 모든 사상 및 정치 활동을 수행하십시오.
파티 지부는 노동력 건설을 고수하고 전투에서 당원의 역할을 수행하며 기지를 보호하고 직원들 간의 정당한 이미지를 확립하며 "5 대 5 대 5"주제별 활동과 "붉은 깃발을위한 두 번의 우수하고 첫 번째 투쟁"의 심층적 인 개발을 수행한다. 헌신 활동, 당원의 모범적 인 역할과 선봉 역할. 임직원은 "새로운 상황을 인식하고 새로운 사명을 완수하며 새로운 목표를 성취하는"교육을 통해 교대 회의와 분기 별 동원 회의를 통해 위기의 근면과 교육을 수행하고 노동 모델에 대한 학습 활동을 수행하여 개인적인 재능 활동의 역할의 고급 및 중추. 근로자의 중추 교육을 강화하고 부담을주고, 열정과 열정을 불어 넣고, 작은 개혁을 바꾸고, 합리적인 제안을하도록 격려하십시오. 지회는 현장 건강보다 월별 "품질, 특정 진행 상황, 문명 건축, 비용 관리 및"6 비율 "활동보다 안전합니다. 직원들 사이에서 "나는 30 만 건의 운전에 기여하고 있습니다"라는 분기 별 선택을 통해 학습 모델, 고급 작업, 안전하고 품질이 우수한 작업 공간 및 기술 혁신 전문가 그룹을 구성했습니다. 파티 지부 구성원은 시범 생산, 그들이 수행 한 이데올로기 적 및 정치적 업무, 직원 역학에 대한 적시의 이해, 엔지니어링 프로세스 및 직원의 생각에서의 새로운 진보 및 새로운 문제에 대한 분석, 개별 대화를 통한 적절한 처리 및 아이디어와 실습을 중심으로 진행되었습니다. 일반적으로 직원의 어려움을 걱정하고 그들의 삶을 돌 봅니다. 참을성있게 일과 삶의 모순을 해결하고 조화로운 암모니아를 만들기 위해 노력하십시오.
우리 당 부서는 재능을 중시하고 기술 백본과 특별한 기술을 가진 직원을 재사용하며 특히 대학의 새로운 졸업생, 기술 중등 학교 및 기술 학교 학생뿐만 아니라 회사 보조 단위에서 이전 된 직원에 대해서도 우려하고 있습니다. 적시에 작업, 연구, 개인 이데올로기 이해를 안내하고, 의사 소통하며, 편안한 환경을 제공하여 올해 할당 된 신입 사원이 곧 팀에 통합되고 운동 및 개선되며 일부는 생산 및 관리가됩니다. 백본.
넷째, 장치의 시운전 중에 안전 생산 작업에 세심한주의를 기울이고 시운전이 원활하고 규칙적으로 이루어 지도록하십시오.
우리는 먼저 안전 지회를 당 지부의 내용으로 만들고 안전한 생산을 위해 당원의 역할을 수행했으며 당사는 당원의 책임 영역의 활동을 지속했고 첫 번째의 창설시 "보안 거부권"을 고수했습니다. . 시운전 중 안전 상황 교육에주의를 기울이고 안전 생산 지침 및 정책을 알리고 반성의 결여를 심화하며 모든 직원의 안전 의식을 향상시킵니다. 지난 10 년 동안 구 공장의 운영 중에 발생한 다양한 사고의 교훈과 국내외 화학 기업의 동일한 유형의 전형적인 사고 사례를 심각하게 흡수하고 "큰 반사, 큰 검사"활동을 수행합니다. 특히 이전 직원은 3 단계의 안전 교육을 실시하고 프로젝트 부서의 "안전 사례 기록"에 협조하여 직원의 안전을 확인하고 시험 차량의 안전한 생산이 통제 가능한 상태가 아님을 확인했습니다.
5. 당 지부는 당원의 교육과 관리를 중요하게 생각하고 엄격하게 생명을 조직한다.
설치 공사 및 시운전 시간이 긴하지만, 당의 "xx 큰"파일 및 과학적 개발 개념을 연구 할 당원을 조직하는 시간은 여전히 ​​있습니다. 파티 창립 88 주년을 맞이하여 당원은 학습 학습을 주제로 활동을 연구하고 연구 할 수 있도록 조직하십시오. "일곱 사람"당 지부는 당 지회, 당 지부위원회 및 당 그룹 회의를 준수하고 당 운동가와 청년 회원들에게 당의 지식과 당내 노선에 관한 정보를 제공하는 5 가지 "당 교실"학습 활동을 조직했습니다. 정책 및 정책. 당 사절은 당원의 발전을 진지하게 파악하고 적극적이고 진보적으로 일한다. 기업의 발전에 기여하고자하는 젊은 기술 백본은 당의 예비군이 될 수 있도록 훈련을 받았기 때문에 중추와 활동가는 능동적으로 마음을 열고 일할 수있다. 값. 파티 지부는 좋은 발전에 관심을 기울이고, 성숙을 고수하고, 발전 시키며, 당원 구조를 지속적으로 최적화하고, 활동가들의 계급을 강화합니다. 올해 10 명의 직원이 신청서를 당 조직에 제출했으며 3 명의 정회원이 당에 가입하여 3 명의 임시 회원으로 전환했습니다.
6. 깨끗한 정부 건설이라는 주제로 감독 업무를 조직하고 수행한다.
"국유 기업 지도자의 청렴성에 관한 몇 가지 조항"에 대한 심층 연구. 우리는 깨끗하고 정직한 정부를위한 책임 시스템을 종합적으로 구현하고 개선 할 것입니다. 우리는 국유 기업 지도자들의 성실성과 자기 규율을위한 "일곱 가지 요구 사항"을 양심적으로 이행하고, "8 가지 부정확성"이있는 깨끗하고 깨끗한 작업 공간을 주요 내용으로하는 활동을 수행 할 것입니다. "부패하기 쉬운 문화 수첩"연구를 강화하고 주요 간부들로부터 헌신 서에 서명하고 작업장에서 친척의 일을 정리하십시오. 주요 사례 직원을 조직하여 전형적인 사례 교육을 실시하십시오. 정직성과 자제력에 대한 인식을 높입니다. 파티 지부는 의사 결정권자의 조정에 적극적으로 참여하고, 기업의 규칙과 규정을 주도적으로 이끌며, 상사의 주요 결정을 의식적으로 이행합니다. 현재 어떠한 위반도 발견되지 않았습니다.
7. 당원의 문화 건설을 강화한다.
첫 번째는 직원들 사이에 기업 문화의 선전 및 실행 활동을 수행하고, 기업 철학을 홍보하며, 직원들의 기업 인식 및 인식을 향상시키는 것입니다. 연구를 통해 스타일, 깃발, 선전 구호, 신문, 네트워크 관리 및 기타 유용한 활동을 통해 강력한 문화적 분위기를 조성합니다. 직원은 유니폼을 착용하고, 인증서를 보유하고, 사전에 교대로 진행하고, 문명화 된 테스트를 실시하고, 비용 절감 습관을 개선합니다. 두 번째는 외부 홍보 보고서를 파악하고, 기업 이미지를 향상시키고, "Dahua Daily"를 사용하고, 합성 암모니아 프로젝트의 엔지니어링 진행, 직원의 선행 증진, 안전 품질, 문명화 된 시험 운전 및 좋은 이미지의 다른 측면을 적극적으로 홍보하는 것입니다. 그것은 합성 암모니아 공장의 견고하고 견고한 기업 철학을 보여 주었고 회사의 브랜드를 형성했습니다.
여덟, 단점. 작년에 당 사부의 일에서 몇 가지 성과가 있었지만 많은 단점도 있습니다.
이데올로기적이고 정치적인 작업 방법은 거의 없으며, 수단은 단일이며, 깊이와 폭이 충분하지 않으며, 팀에 대한 지침이 충분하지 않아 직원들의 열정을 동원 할 수있는 방법이 많지 않으며, 비용 관리의 강도가 충분하지 않으며 당 및 정부의 시행이 효과적이지 않습니다.

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