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2019 년 마을과 마을에서 풀뿌리 파티를 짓는 작업 요약

Xx 타운십은 북부 댐의 높고 차가운 지역에 위치하고 있으며 총면적은 260 평방 킬로미터이고 재배 면적은 14,700 뮤이며 4 개의 행정 마을과 4,653 명의 사람들을 관리합니다. 농촌 지부 4 개, 당원 144 개, 기관 지부 1 개, 당원 12 개, 중학교 1 개, 당원 3 개, 신규 지사 1 개 및 당원 7 개를 포함한 173 개의 당원이 마을에 있습니다. 4 명. 지난 한 해 동안 당 협회는 향수에 발을 들여 놓고 풀뿌리 조직의 "다섯 가지 좋은"목표를 세우고 일상적인 업무, 규범 파악, 핵심 업무에 초점을 맞추고 혁신을 파악하는 작업을 통해 과학 발전 개념을 완전히 구현하고 "3521"을 수행했습니다. "프로젝트와"타운십 파티위원회 건설 연도 "활동, 농촌 풀뿌리 단체의 표준화를 강화하고, 파티 건물의 토대를 공고히하고, 파티 빌딩 작업의 전체 표준을 향상시킵니다. 우리의 주요 접근 방식은 다음과 같습니다.
1. 당 시스템의 완성, 당의 건축물의 보강 및 다양한 작업 시스템의 완성은 당의 건축 및 건설 공사의 원활한 발전을위한 기본적인 보장이며, 당의 책임 체계의 확립과 개선을 통해 상층과 하층, 1 층, 1 층, 1 층 및 이행 사이의 고리를 형성한다. 좋은 패턴. 연초에는 풀뿌리 파티를 사업의 초점으로 삼아 중요한 의제에 포함 시켰습니다. 타운십 파티위원회는 먼저 파티 건물의 업무를 정량화하고 정량화했으며, 파티 빌딩 목표에 대한 상세한 책임감 책자를 작성하고 파티 빌딩 작업의 구현에 대한 공약을하고 사회의 모든 부문의 감독을 널리 받아 들였습니다. 첫 번째는 두 가지 정기 회의 시스템을 개선하는 것입니다. 다시 말해, 풀뿌리 당의회 컨벤션 시스템은 한 달에 한 번씩 열리고 파티 건물 건설을위한 새로운 아이디어와 좋은 방안을 모색하기 위해 풀뿌리 파티 건물 조정 회의 시스템이 1 분기에 한 번 열리고 각 회의는 하나 또는 두 개의 문제를 해결하는 데 중점을두고 지도자들이 개인적으로 구현하도록 명확히 규정합니다. 두 번째는 리더십 패키지 시스템을 수립하는 것입니다. 각 마을의 구체적인 조건에 따라 세부적으로 실시되는 보은 (Baocun) 업무 수행을위한 세부 규칙이 수립되었고, Baocun의 지도자들은 정기적으로 마을에 입국하여 수사와 연구를 수행하고, 마을 주민들의 업무 아이디어를 정리하고, 당의 건설 계획을 수립하고, 구체적인 어려움을 조정하고 해결해야했습니다. 그리고 그 문제. 세 번째는 파티 건물 강사를 보내는 것입니다. 각 지회는 당의원 강사로 당위원회 위원을 파견하여 마을 단위 조직에 적극적으로 참여하고 마을 당소가 다양한 마을 수준의 규칙과 규정을 수립하고 시행하도록 도왔으며 "하나의 체계와 세 가지 체계"운영 체계를 촉진하고 " "함께하는 3 가지"활동으로 당 조직 생활을 개선하십시오. 네 번째는 채점과 책임에 대한 책임 시스템을 수립하는 것입니다. 당위원회와 Baocun 지도부, 당원 강사 및 지사는 같은 수준에서 목표 책자를 작성하고 조직의 "군사 질서"를 수립하고 직무를 명확하게 정의하며 업무를 분해하고 엄격하게 보상하고 처벌하며 연합하고 협력 한 조직망을 구축했습니다. .
2. 목표에 주력하고 당의 토대를 다지기 위해 우리 당은 당원과 당 간부의 이데올로기 적, 정치적 요인을보다 잘 향상시키기 위해 "기질 향상과 당 정신 강화"라는 목표로 효과적인 결과를 달성하기위한 효과적인 조치를 취했습니다.
1. 팀 구성 강화 및 당원과 간부의 포괄적 인 개선 "5 개 좋은"지회 및 당위원회의 기준에 따라 마을과 당의 당위원회는 그들의 일의 중심에 풀뿌리 조직의 건설을 강화하고 농촌 간부들 사이에 책임을 맞춤화하고 서명했다. 마을 구성원, 패키지 그룹의 지부 구성원, 책임 빌딩 시스템 구축 조직 구성, 조직 및 하드웨어 구성 파악에서 특정 조치 수행, 점진적으로 소프트웨어 개선. 지난 몇 년 동안 4 개 마을은 "두 개의 방"을 수리하고 표준 요구 사항을 충족 할 수있는 시청각 시설을 갖추고 있습니다. 다양한 시스템이 벽에 표준화되어 다양한 형태가 완성되고 텍스트 파일 자료가 완성되어 표준화 된 관리가 실현됩니다. 우리는 "한 체계, 세 변형"실천 메커니즘과 "ZISAI 개척 사업"을 양심적으로 추진하고 수행하며 당 지소, 마을위원회, 두위원회, 민주주의 생활 회의의 35 개 시스템을 더욱 개선 할 것입니다. 이 연구에서 그는 두 개의위원회 간의 관계를 진정으로 조율하고 두위원회의 응집력과 전투 효과를 향상시킨 "두 번의 실패"와 "두 번의 이행"을 달성했습니다. 시골 간부의 정치 이론 연구와 이데올로기 및 도덕 교육에 관심을 기울이고, "홍보 및 홍보 학습"의 교육 활동을 적극적으로 수행하고 정기적으로 당내 당원 및 간부 연구를 조직하며, 마을의 각 지도자는 학습 카운슬러이며, 적어도 한 달에 한 번씩 마을 간부를 조직해야합니다. 당 간부는 1 만 단어의 연구 노트를 가지고 있고 경험 기사를 가지고 있는데, 당위원회는 일년 중 연구 논문을 써야하며, 당위원회는 농촌 간부의 연구 노트를 매 분기마다 검토하고 시골 간부에게 연구를 지속 할 것을 강력히 촉구합니다. 이 시스템을 통해 간부들은 농촌 일의 발전을 인도하기 위해 더 많은 정치 이론, 법률, 과학 기술 및 기타 지식을 습득 할 수 있습니다.
2. 시골 간부의 양질의 프로젝트를 실행하십시오. 마을 회당 구성위원회의 설립과 집중 형 학습과 자율 학습의 결합을 기반으로 한 "학습 형"기관의 설립과 함께 카운티 당 학교, 농업 및 방송 학교에 참여하는 "3-3 세"교육 및 훈련 체제를 수립하고, 자율 학습 시험의 수는 15 명에 이르렀고 이제는 모든 군부 간부가 대학 교육 이상을 받았고 마을 간부 중 50 %가 대학 교육을 이수했습니다.
3. 원칙을 준수하고 당원의 출입을 엄격히 통제하십시오. 맹인 개발위원회에서는 타운십 당위원회가 "5 개 건설 및 5 개 보장"을 달성했습니다. 즉, 적극적인 팀 관리의 표준화를 보장하기위한 문서 보관소 설립, 적극적인 팀 구조의 합리성을 보장하기위한 "이중 승진"시스템 구축, 당원의 업무의 중대성을 보장하기 위해 시스템을 검토하고, 당원의 작업의 민주적 발전을 보장하기위한 공고 시스템을 구축하고, 신당 멤버의 교육 관리의 심각성을 보장하기위한 후속 방문 체제를 수립한다. 12 명의 젊은 운동가가 훈련을 받았다. 3 가지 시스템을 개선하고 모바일 파티원의 관리를 강화하십시오. 즉 : 등록,보고 시스템, 연락 시스템 및 학습 및 교육 시스템. 이동 통신사의 지부는 지회 비서가 임명하며, 존중 받고 책임있는 정당원은 정기적으로 교재, 편지, 전화 등을 우편으로 전달하여 출동하는 당원들의 생각과 근무 조건을 이해하고 수집하는 책임을진다. 파티 비용 및 기타 업무에 대한 정보를 제공하고 당 조직의 활동 및 교육 관리의 정규화에 대한 정보를 이동 통신사에 적시에 제공합니다.
4. 마을 건설을 파악하고 예정대로 개종을 실현하십시오. 당 지소 건설 사업에서 당위원회는 지부장을 파견하여 지부 차관을 맡았고, 가계 조사, 당원 소집 및 국민 대표 심포지엄을 통해 후진성에 대한 이유를 분석하고 시정 조치를 도출했다. Gangou Yao Village는 유나이티드 프론트 (United Front Department)와 조직 부서 (Organization Department)의 도움을 받아 4 만 위안을 투자하여 마을 이전, 2 인실 장식, 테이블과 의자 지원, 안뜰 확보, 7,000 위안 투자를 벌였습니다. 테이블과 의자 및 시청각 시설. 울타리 1000 에이커, 잔디 에이커 심기, 강 댐 500 미터를 변경합니다. 총 투자 50 만 위안, Shuiquan 형성 및 Mutaigou 그룹의 두 우물의 물 봄 지원 작업을 완료하고 네 주민의 인간과 동물을위한 식수 문제를 해결합니다.
셋째, Peishu의 전형적인 모델, 파티 건물 작업의 전형적인 대표 수준을 촉진하기 위해, 전형적인 승진 작업. 주요 경제 활동의 건설에서 우리는 전형적인 모델의 시범에 초점을 맞추고, 모든 작업의 ​​원활한 진행을 촉진하기 위해 진보 된 모델의 데모 모델의 역할을합니다. 독일 메리노 번식 양 기초 건설에는 과학 기술 양 3 개 시범 기지가 재배되었고 18 개 당원이 부유 한 실증 가정이되었으며 과학 기술 양봉 협회는 기술 부자 왕 창유를 지도자로 설립되었습니다. 그들의 시위에 힘 입어 마을에 사는 양의 농부 수가 90 %에 이르렀고, 독일과 미국의 육종가 2 만 명, 3 세 이상 8,000 명이 규모에 도달했습니다. 전형적인 Peishu 지부에서 마을 회당은 마을 당소와 Pei Shuxinfang Village 지부에서 "4 개의 대회와 4 개의 비율"활동을 조직했다. Xinfang Village는 군과 카운티 차원에서 5 년 연속 선진 당 조직으로 평가 받았다. 다른 마을에서는 모델을 설정했습니다.
넷째, 당사자 건설의 수준을 높이고 경영을 강화하기위한 혁신적인 조치는 당사자 건설의 좋은 일을 수행하기위한 기초입니다. 탐사와 혁신은 당의 건축 작업을위한 무한한 동기이며, 지속적인 혁신 만이 당 조직의 활력과 활력을 유지할 수 있습니다.
1. 시골의 "통합"관리를 구현하십시오. 타운십의 경제 건설과 다양한 사업의 급속한 발전의 열쇠는 단결되고, 강하고, 응집력이 있고 강경 한 리더십 그룹을 갖는 것입니다. 마을 차원의 "두위원회"건설에 대한 좋은 일을하기 위해 "농촌 통합 관리를위한 임시 조치"를 수립하고 마을 차원의 재정 관리, 마을 간부의 외래 대우, 기부 보험에 대한 세부 규정을 만들고 마을 간부를 명확히했다. 실업 대우의 표준은 실업 보험의 지급과 실제 실업을 합한 것인데, 올해의 임무를 완수하는 일은 마을 집단의 축적으로 충당 할 수 있으며, 임무를 완수하지 못하면 자신의 걱정을 풀뿐만 아니라 자신의 일을 완전히 동원 할 수 있습니다. 열정과 이니셔티브.
2. 농촌 지역에서 성공하지 못하는 문제를 해결하십시오. 농촌 당원의 문제와 관련하여 우리는 연초에 목표 책자에서 각 지부가 매년 25 세 미만의 젊은 정당을 개발해야하며 1 ~ 2 명의 젊은 당원을 예비 간부로 지정하고 정당위원회를 지정해야한다고 명시했습니다. 위원회는 교육에 중점을 둘 것입니다. XX 년 마을위원회 변경위원회에서는 각 마을 팀이 35 세 미만의 젊은 간부를 구성원으로두고 마을 지부 간부들의 성공 부족 문제를 해결하기 위해 노력해야한다고 규정하고있다.
3. 농민 실직 당원의 역할에 놀아 라. 우리는 농촌 당원의 역할을 수행하기가 어렵다는 점에서 농촌 실업자를위한 목표를 설정하는 관리 방법을 시행했다. 농촌 실업자들의 전문성과 연령에 따라 마을 차원의 적색과 흰색 평의회와 모순에 각각 구체적인 직책을 설정했다. 위원회, 산림 금지반, 금지 노름 클럽, 세관과 관습을 이동시키는 작업반, 기타 조직은 분명한 목표와 책임을 설정하고 결과를 나열하고 평가하여 홍보와 감독을 위해 별을 벽에 붙여 놓는 방법을 채택합니다. 이 방법의 실행은 당원들의 명예와 책임감을 강화 시켰고, 당원들이 자신의 역할을 수행 할 수있는 적절한 입장을 취함으로써 "세 문명"건설에 기여할 수있게 하였다.
V. 올바른 조합 지점 찾기 및 당위 건설 사업에 활력을 불어 넣기 파티 건물 건설 사업은 개혁, 개발 및 안정성의 전반적인 상황에 초점을 맞추고 전반적인 상황에 봉사하고 발전시킴으로써 강력한 활력을 가질 수 있습니다. 읍 회의당위원회는 당의 건설과 경제 활동의 결합을 확인하고 농업의 기본 위치를 강화하고, 투자 촉진을 증진 시키며, 인프라 건설을 증가시키고, 경제적 도약 발전을 달성하기 위해 열심히 노력했다. 첫째, 농업 산업 구조의 조정을 증가시키고 농부 소득을 증가시킨다. 곡물 생산 안정화를 토대로 농촌 경제를 발전시키기위한 "5, 4, 3"산업 구조 조정 전략이 제안되었다. 풍산 원천 관리, 건소리 식림 및 퇴각 등의 사업으로 해삼 3 만 그루 심기, 살구 7 만무 경작, 10 만무 무렵, 살구와 해조류의 농가 소득은 4 년 뒤에 도달 할 수있다. 1,000 위안 이상. "한 번의 후퇴와 이중 반환"마을에 2 만 3 천만 명이 누적되었고, 1 인당 5.2 만 명이되었다.이 마을에만 1 인당 연간 약 800 위안의 보조금이 지급되었다. 두 번째는 투자를 유치하고 민간 경제를 발전시키는 것입니다. 작년을 기준으로, 올해 추가 투자 1200 만 위안, 반둥과 Huixin의 Yingshi 선정 공장 2 개가 생산 규모를 확장하고, 생산량이 1800 만 위안, 이익과 세금 500 인 플루오르 파우더 4 만 톤을 처리 완료했습니다. 1 만 위안, 농촌 잉여 노동자 50 명 이상 정착, 북경 천보 사장에게 강소 야오 빌리지 Jinsheng Concentrator 추가 1,000 만원 투자 제안, 협약서 체결, 내년 생산 공식화. 현재 고정 자산 투자액은 3500 만 위안으로 14.8 % 증가했으며 농촌 총 생산액은 920 만 위안으로 9 % 증가했다. 재정 수입은 160 만 위안으로 총 작업 수의 145 %를 차지하며 연말까지 200 만 위안에 달할 것으로 예상된다. 정상적인 운영은 또한 파티를 짓기위한 토대를 마련했습니다.

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