XX 병원 XX 년 작업 요약

2000 년은 기회와 도전이 공존하는 해이다. 경제 발전과 서부 지역의 개발 및 청해 개발이라는 주제가 심화되었다 .16 차 당의회의 정신과 일련의 노선, 지침 및 정책이 국민의 마음 속에 뿌리 깊게 자리 잡고있다. 농촌 지역의 새로운 유형의 협력 의료 개발은 병원 의 모든 직원이 힘과 영감을 얻도록 만들었습니다. 동시에, 급성 SARS 질병은 우리의 의료 종사자 각각을 대상으로 한 시험입니다. 도전에 직면하면서 우리는 성공의 확신을 반영하기 위해 과학, 팀워크, 단합 및 협력에 의지합니다. 기회에 직면하여 개혁, 발전 및 안정성 간의 관계를 올바르게 파악하고 "환자 중심"의 최고 원칙을 고수하고 병원 관리 모델을 홍보하기 위해 노력합니다. 이러한 변화는 병원 의 지속 가능한 발전에 새로운 상황을 만들어 냈습니다.
I. 기본 정보 병원에는 146 명의 직원이 있는데, 여기에는 4 개의 선임 제목, 30 명의 중급 학생, 102 개의 침대 및 4 개의 외래 진료소가 포함됩니다.
II. 의료 및 경제 지표의 완성 11 월 말까지 병원은 865 번의 응급 환자 방문을 포함하여 30,434 건의 외래 방문을 완료했으며, 치료율 50.40 %, 개선율 42.65 % 및 사망률 0.23 %의 3,092 건의 입원을 완료했다. 환자 당 평균 입원 일수는 4.21 일이었으며 입원 1045 회, 외래 132 회, 중환자 137 명, 구조 성공률 98.78 %, 진단 일치율 96.69 % 이상, 침대 점유율 44 %, 침대 회전율 횟수는 30.43 인 / 명이었고 단일 질환의 치료율은 보건부에서 제정 한 품질 관리 기준에 도달했습니다. 병원의 사업 수입은 6.22 억 위안이었고 그 중 의약품 수입은 52.6 %, 일인당 외래 진료비는 74.84 위안, 퇴원시 평균 비용은 1288.71 위안이었다. 의료 소득, 의약품 수입, 사업 소득 및 1 인당 입원 쇠퇴로 인해 의료 소득이 지난 해에 비해 증가했고 약물 수입이 크게 감소한 것으로 볼 수 있으며 그 비율은 점차 합리적으로 나타납니다. "환자를 중심으로", 환자의 대다수의 근본적인 목적은 "의약품과 약물 치료"의 상황이 크게 개선되었으며, 기존 자원의 활용도가 향상되었으며, 기술 내용이 반영되고, 입력 및 출력이 강조되고 사회적 첫 번째 이점의 원리가 준수되었습니다. 거시적 규제 메커니즘은 이미 역할을 수행했습니다. 지불금, 약간의 저축, 지출 감소, 낭비 감소 및 효율성 개선이라는 목표를 달성했습니다.
셋째, 의료 관리의 품질이 지속적으로 향상됩니다. 첫째, 모든 작업은 품질에 중점을 둡니다. 올해는 병원 관리의 핵심에 의료의 질을 높이기 위해 병원 의 다양한 규칙과 규정을 지속적으로 개선하고 이행하면서 "Suizhong 카운티의 제 2 인민 병원 품질 관리 기준"을 제정하여 병원 을 더욱 건립하고 개선했습니다. 부서, 개인 3 수준의 품질 관리 네트워크, 실질적인 제어 및 비즈니스 관리 기관의 조정 및 통합, 병원 의 품질 관리를 강화, 심각한 오류를 피하고 전체 병원 , 동일한 품질 관리의 좋은 품질을 형성 발생했습니다. 두 번째는 보장으로서 두 가지 이점을 고수하는 것입니다. 한편으로 의료 종사자는 높은 봉사 감이 있어야하며, 스스로 구원을 받는다는 "구제 축복"을 생각해서는 안되며 환자를 "복장 및 부모"라는 개념으로 간주하고 환자 중심의 서비스 업무를 수행하기 위해 최선을 다해야합니다. 반면에 행정직 종사자는 "낮은 사람들"이라는 이데올로기가 없어야하며, 진료소의 첫 번째 라인은 환자에게 봉사하고 병원 전체에 체스 게임을 단단히 세우는 것이고 훌륭한 선생이되어야한다는 것이 요구된다. 두 가지 혜택 간의 관계는 병원 내에서 올바르게 처리되어 좋은 결과를 얻었습니다. 셋째, 모든 서비스는 환자 만족도를 기반으로합니다. 우리는 정기적으로 환자와 대중의 의견을 구하고, 사회 감독관을 계속 고용하고, 병원 의 실제 상황에 비추어 사람들이 제기 한 덥고 어려운 문제를 신중히 연구하고 해결합니다. 의료 입찰 및 조달에 참여하고, 비용을 절감하고, 마모를 줄이고, 효율성을 개선하고, 병원 입원은 환자의 부담을 줄이는 데 불과 4 일입니다. 검사, 진단 및 치료 과정에서 우리는 합리적인 검사, 합리적인 약물 사용 및 합리적인 비용을 주장하고 환자의 권리와 이익을 보호했습니다. 응급실 업무에서 진단 및 치료 프로세스를 적극적으로 탐구하고 조정하고지도 서비스를 표준화하며 기본적으로 "3 가지 길고 짧은 하나"의 문제를 완화합니다. 병원 홍보의 측면에서, 환자 선택 의사, 입원비리스트 시스템, 약품 및 검사 프로젝트 비용 홍보 시스템은 환자의 선택권을 알고 존중할 수있는 환자의 권리를 보호하기 위해 구현됩니다. "환자 중심의, 품질 위주의, 환자가 분명히 질병을 이해하게하십시오"라고 확신하는 사람들은 병원 활동이 환자의 신뢰를 얻었음을 안심하고 휴식을 취하게됩니다. 네 번째는 품질 관리 및 통합 관리를 강화하는 것입니다. "건강 관리 연도"의 두 번째 테마 활동을 "품질, 효율성 및 저소비 전력"으로 수행하십시오. "Dimethyl" 병원 의 품질 시스템 및 평가 내용에 따라 분기 별 평가, 월별 평가 및 수시로 병원 지도자의 심층 연구가 유지되었습니다. 기본적으로 연말에 평가, 분기 별 검사, 월별 평가, 평가 결과 및 실적이 있습니다. 임금 연계, 점진적으로 개선 된 품질 관리 메커니즘. 병원에서의 기본 간호 합격률은 91.3 %에 이르렀고, "3 가지 기초"시험 합격률은 100 %에 이르렀습니다. 간호 사고는 발생하지 않았고 보건 교육은 100 %, 응급 처치 약품 및 기사는 100 %였습니다.
IV. 인재 육성 및 임상 교육은 컬러 도플러 초음파 및 중재 적 치료에서 주목할만한 결과를 낳았으며, 하나는 백내장 수정 이식 수술이며, 임상 교육에서는 20 명의 인턴이 일년 내내 받아 들여지고 1 차 의료 기관의 의사와 간호사가 훈련됩니다. 4 명. 병원의 재능 팀 구축과 인력 개발을 강화하기 위해 우리는 응급실의 중추를 확보하고 카운티 수준의 포괄적 인 교육 병원 의 장점을 유지 및 증진하며 2003 년에는 56 명을 대상으로 12 명의 연수생이 계속해서 의학 교육에 참여했습니다. 성균관대 학교 의과 대학 병원 에서 12 차례의 강연회가 있었고, 지방의 병원 전문가와 교수가 와드 회, 강습, 수술 22 회에 초청되어 연중 48 회 학술 활동에 참가하였고, 35 명이 학술 교육에 참여했다.
V. 하드웨어 구축은 병원 진단과 치료의 수준을 향상시키고, 각기 다른 수준의 환자들의 의학적 요구를 최대한 충족시키고, 의료 환경을 개선하고, 병원 외래 건축 프로젝트의 성공을 위해 노력하고, 연말에 사용하도록한다. 새로운 외래 환자와의 협조를 위해 복잡한 건물의 벽을 포괄적으로 유지 관리하면 병원 에 새로운 시각을 선사 할 것입니다. 3 번 주거용 건물 프로젝트도 일년 중 인도되었으며, 따라서 젊은 노동자들의 주택난 문제를 해결합니다. 병원 창고와 13 개의 작은 방갈로에 난방 시설을 설치하여 총무부, 의료 기기부, 보호 부서의 업무 환경을 개선하였으며, 단일 근로자를위한 숙박 시설도 마련했다. 25 입방 미터의 정화조를 건설하기 위해 100,000 위안 이상을 투자했다. 올해 병원 은 새로운 고급 디지털 컬러 도플러 초음파 진단 시스템, 2 개의 ECG 모니터, ECG 모니터링, 페이싱, 제세 동기 및 다기능 어머니를 구입하기 위해 120 만 위안 이상을 투자했습니다. 베이비 모니터 1 대, 외상 치료기 1 대, 마취 기계 1 대, 응급실 구조대 10 대가 병원 의 진단 및 치료 수준을 새로운 수준으로 만들었고 응급실 설립을위한 특정 기본 조건을 만들었습니다.
여섯째, 예방 및 건강 관리 사업은 올해 지속적으로 개선되었으며, xx 마을의 보건 의료 종사자를 대상으로 월례 정기 회의를 개최하여 상황을보고하고 상황을보고하고, 예방 접종 활동에서 IV 백신 적용률은 96 %에 도달했습니다. 신생아 B 형 간염 백신 접종률은 98 % 였고, 두 개의 성은 성공적으로 완료되었고 예방 접종률은 98 % 였고 결핵 환자 24 명이 발견되었고, 18 명이, 10 명이 감독 당했다. 새로운 농촌 협동 의료 사업이 순조롭게 진행되었으며, xx 지역의 참여율은 85.9 %에 달했다. 통합 관리 업무에서는 6 개의 통합 요구 사항에 따라 마을 보건 단체가 표준화 된 트랙에 진입했으며, 올해 보건소는 지정된 제약 회사의 통합 관리에 따라 170 만 위안의 의약품을 구매하여 의약품의 품질을 보장하고 품질을 떨어 뜨렸다. 가상 의약품 가격. 모성 및 아동 보건 사업을 더욱 강화하기 위해 반 보호 동지와 마을 보건 인력은 모성 병원 배달을 찾아 조사하고 동원하여 임산부 651 명, 고위험 임산부 49 명, 일년 내내 입원 한 632 명, 고위험 병원 출산율 96 %, 병원 배달율 95.6 %에 도달;
7. 의료 서비스 모델의 변화는 결실을 맺어 환자 선택 의사와 환자 선택 의료 팀의 서비스 모델을 지속적으로 구현하여 환자가 병원 브리핑, 부서 브리핑, 의사 및 간호사 프로필 등을 통해 병원 을 이해할 수있게하여 방문 부서를 이해하고 참석 의사는 치료를 위해 신뢰하는 의료진을 선택합니다. 의사와 환자의 대화 시스템을 준수하고 의사와 환자 간의 의사 소통을 촉진하며 환자와 그 가족이 치료 과정에서 서로 도울 수있게하여 환자의 재활과 의료진의 업무에 도움이됩니다. 모든 수준의 품질 관리 조직이 분명한 분업의 노동 및 상호 협력,지도, 감독 및 의료의 질 향상, 의료 인력의 열정과 창의성 자극, 서비스 수준이 크게 향상되었습니다 있도록 세 수준의 품질 관리 시스템의 설립 및 개선. . 동시에, 그것은 또한 환자를위한 좋은 의료 환경을 조성하고, 환자가 선택할 수있는 알 권리를 보호하고, 의사와 환자와 병원 간의 관계를 개선했습니다.
8. 보건 복지부의 "도시 의료 기관 분류 운영에 관한 시행 의견"및 "칭하이 성 표준화 의료기관의 의료 행위에 관한 몇 가지 규정"에 따라 의료 행위 및 병원 업무 공개 시스템을 표준화하여 병원 내 불규칙한 의료 행위를 진전시킨다. 신중한 교정, 적절한 취급 및 비표준 의료 행동의 교정 이후에 심각한자가 검사와 자기 교정, 모든 수준의 지도자에 대한 정책 인식이 크게 향상되었습니다. 동시에 병원 업무의 공개 체제가 확대되었고, 공개 된 내용에는 직원 주택 공급, 의약품 조달, 인사 훈련, 인사 제도 개혁 및 유통 체계 개혁과 같은 주요 결정의 도입 및 시행과 같은 뜨거운 이슈가 포함되었습니다. 공직자 공무원회는 주된 임원회의 인원 대표회의 외에도 병원 주간 회의, 교대 회의, 심포지엄, 공고란 등을 보완하고 사회 감독의 역할에 주목하여 병원 업무의 개방성이 점차 완비 된 방향으로 나아가고 있습니다. 시스템.
아홉 가지, 비정형 성 폐렴 발생에 대한 SARS 예방 및 치료에 최선을 다하겠습니다. 우리 병원은 xx 병원의 비정형 폐렴 치료 선도 그룹과 치료 팀을 구성하고 병원의 응급 치료 계획 "비정형 성 폐렴"을 만들었습니다. , "전염성 비정형 폐렴 예방 및 예방", "2004 년부터 2005 년까지의 전염성 비정형 폐렴 예방 및 치료 프로그램"및 "사스 예방 및 치료 체계"를 개설하여 독립적 인 "난방 클리닉"을 개설하고 전염병 재건 "전염병 지역 격리 시스템", "SARS 외래 환자 분리 시스템의 예방 및 치료"및 "비정형 폐렴 환자의 소독 및 격리 작업에 대한 병원 치료 및 치료"및 "공중 보건 응급 상황 대비 계획"을 개선했습니다. 그리고 비정형 성 폐렴 관련 파일의 예방 및 치료에 관한 상위 당국의 관련 부서와 적시에 연락하고 점차 다양한 업무 관행을 개선하십시오. 전염병에 대한 조사에서 가족 격리에서 432 명이 발견됐으며 병원에서 1 명이 검사를 받았으며 올해 7 월 3 일 모든 경우가 기각되었고 사스 전염병은 발생하지 않았습니다. "비"지식을 막기위한 폭 넓은 홍보를 통해 병원의 모든 직원이 함께 학교에서 "비"업무를 방지하기위한 만족스러운 결과를 얻었습니다. 병원의 당 지사와 XXX 동료는 CPC 중앙위원회의 "SARS 최고 예방법"예방 및 치료를 받았습니다. 조직 '과'고급 개인 ' "명예 제목.
X. 사상 정치 교육의 이해와 훌륭한 정치 분위기 조성 이데올로기 적이며 정치적인 작업은 병원 의 영성 문명 건설에서 중요한 부분이다. 실제로 첫 번째는 지회 학습 시스템을 고수하고 지도력 팀의 사상 정치적 구성을 강화하는 것입니다. 학습 방법, 집중 학습 및 자습의 결합, 독서 노트 및 토론 토론 작성, 이론 및 실습에 중점을두고 학습 향상 시기 적절 함과 관련성. 두 번째는 개혁 과정의 새로운 상황과 새로운 문제에 대한 직원들의 이데올로기적이고 정치적인 업무를 강화하고, 전반적인 상황에서 진행하고, 장기적인 이익을 추구하며, 개혁에 대한 올바른 태도를 취하고, 개혁과 발전 간의 변증 법적 관계를 올바르게 처리하고 직원의 감정을 안정시키는 것이다. 그리고 병원 개혁을 추진 했습니다 .
XI. 업계의 업무 스타일 구축 및 직원들의 전반적인 품질 개선 올해는 건강 관리 2 년차의 2 년째였으며 병원 의 실제 상황과 결합 된 "xx 마을 건강 개발 목표 책자"의 요구 사항에 따르면 전체 병원은 "사람들"을위한 경쟁을 시작했습니다. 병원의 활동을 안심 시켜서 우리 병원의 영성 문명 건설의 중요한 일부가되었습니다. 이 활동은 "국민의 안심 병원 설립"캠페인을 기반으로 문명화 된 부서를 창설하여 환자의 만족도를 시작으로 교육에서 시작하여 의료진의 전반적인 질 향상에 중점을 두었습니다. 불만족스러운 곳은 화해와 건설을 주장하고 "환자 선택 의사"의 구현과 문제를 해결하기위한 바람의 건설을 고집하면서 "모든 환자 중심의 의료 품질을 핵심으로"라는 주제를 강조하면서 다시 강조되었습니다. 학교의 고열하고 어려운 문제로 인해 우리 산업의 건설이 새로운 차원으로이 름되었습니다.
12. 파티 및 대중의 조직을 파악하고, 전투 요새의 역할을 수행하고, 당 및 단체 조직을 강화하는 것이 우리 학교의 영성 문명 건설의 또 다른 중요한 내용입니다. 21 명의 당원과 26 명의 의원이 병원에 입원 해 있으며 공산당 원들과 공산당 청년 동맹국 대다수는 병원 건설의 중추이자 새로운 힘입니다. 병원 의 개혁과 발전에서 그들은 당의 다양한 원칙과 정책을 양심적으로 이행하고 의식적으로 개혁, 책임 및 전반적인 상황에 대한 인식을 높이고 병원 의 개혁과 발전에 적극적으로 참여하여 당과 당의 싸움의 요새 역할을 수행했다.
13. 병원 문화 구축 및 영성 문명 발전 촉진 건강하고 고양 된 문화 체육 활동은 직원의 문화 생활을 풍요롭게하고 직원들의 정서를 키우며 아이디어 교환을 향상시키고 전반적인 품질을 최적화 할뿐만 아니라 화합과 협력의 의미를 자극하고 창출합니다. 그리고 팀 정신은 바꿀 수없는 미묘한 영향력을 가지고 있으며 우리 병원의 정신 문명 건설을 강화하기위한 효과적인 수단입니다. 올해는 인프라 건설과 "비정형 폐렴"예방 및 치료에 대한 특별한 요구로 많은 문화 체육 활동을 취소했지만 직원들의 헌신과 단결 정신은 병원 문화의 교육적 기능을 보여주었습니다. 일년 내내 총 4 개의 홍보 진료소가 조직되었고 농촌 풀뿌리 산업 구조의 조정과 안내가 완료되었습니다. 지원 사업에서 xxx 병원은 6 홀 쉐도우 램프에 지원을 제공하고 농촌 지역의 새로운 유형의 협력 의료에 농촌 지역의 300 명 이상의 사람들에게 보조금을 지급하고 빈민 환자의 의료 비용을 24,000 위안 이상 줄이며 적십자 및 어려움을 겪고있는 환자에게 7,000 위안 이상을 기부했습니다. 그것은 사랑에 헌신하고, 가난한 사람들을 돕고, 다른 사람들을 도우며, 중국 국가의 "일방이 어려움을 가지고 있으며 모든 당사자들이 지원합니다"라는 직원들의 광범위한 대중의 전통적 미덕을 구현합니다.
간단히 말해서, 200x에서 우리는 2003 년에 좋은 개발 모멘텀을 수행하고 2004 년 작업을 성공적으로 완료했으며 200x로 지속 가능한 개발을위한 견고한 토대를 마련했습니다. 우리는 새해의 새벽에 오만함, 근면, 실용적인 작업 정신으로 지역의 의료 및 건강 관리 및 사회적 진보를 위해 열심히 노력하고 대다수의 환자의 고통을 덜어 줄 것이라고 확신합니다. 건강의 힘을 재발견하십시오.