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2019 년 병원의 연말 요약 보고서


XX에서 카운티 당위원회, 카운티 정부와 더 높은 수준의 보건 행정 부서와 지방, 도시 및 상대방 빈곤 완화에 대한 지원의 올바른 지도력하에 우리 병원은 덩 샤오핑 이론의 지침과 "xxxx"에 대한 중요한 아이디어를 주장했다. 소유권, 성실성, 부지런함, 순종 및 협력 정신은 "개혁 심화, 개방성 확대, 과학 기술 발전 및 꾸준히 발전"이라는 기본 정책에 충실합니다. "의료 윤리, 의료 품질, 관리 효율성"을 주제로 전체 병원 간부와 직원들은 "인적 자원 중심의"환자 중심의 활동을 지속적이고 일관되게 수행하고 함께 일하고 개혁과 혁신을 성공적으로 마무리했습니다. 개발 목표와 과제로 두 문명이 만족스러운 결과를 얻었습니다. 연간 작업 상황은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 산업 스타일 구축을 강화하고 직원의 전반적인 품질을 향상시킵니다.

사상 정치 활동은 병원의 영성 문명 건설에서 중요한 부분을 차지하고 있으며, 우리 업계의 업무 방식을 강화하고 정당 스타일과 청정한 정부 구성을 강화하기 위해 올해의 카운티 기관에서 "당원의 고급 성격을 유지하는"기회를 충분히 발휘할 것입니다. 당원의 선구자적인 모델은 당의 역할을 주도하고 간부와 학교 전체의 노동자들 사이에서 정치적 이데올로기 적 연구와 교육을 실시했다. 실제로 우리는 지회 학습 시스템을 고수해야하며 리더십 팀의 사상 정치적 구성을 강화해야합니다 학습 방법 측면에서 학습과 자습의 결합, 독서 노트 작성, 경험과 토론을해야하며 모든 삶의 견해를 광범위하게 요구해야합니다. 이론과 실습에 중점을두고 학습의 적시성과 적절성을 높이고 실질적인 행동으로 "과학 발전 개념"의 중요한 아이디어를 실습하십시오. 3 월 11 일에 당원과 병원장 인 지도부의 당직자 인 병원 당원 18 명은 마을의 xx 마을에 가서 무료 진료소를 운영하고 의사들에게 약을 보내고 가난한 사람들을 방문하며이 활동을 통해 지역 주민들에게 약을 전달했다. 교부금은 약 3,000 위안이었고 의사 수는 300 명이 넘었습니다. 사람들에게 열렬히 환영 받았으며 칭찬을 받았습니다. 올해의 가족 계획 작업의 끔찍한 상황과 함께, 병원은 카운티 당위원회와 카운티 정부의 "xxxx"요청에 적극적으로 응하여 가족 계획 및 정치 업무의 아르바이트 단위의 의무와 책임을 성실히 이행하고 프로젝트의 연간 평가 작업을 완료하도록했습니다. "5 - 5"법과 더불어 "의료 사고 처리 규정", "개업의 법률", "의료법", "헌혈법"및 기타 보건법 및 규정, 직업 윤리 교육 및 건강을 연구하는 법률 및 규정 연구를 계속 강화하기 위해 의료기관과 인력의 "건강 산업의 업무 방식 건설에 대한 의견"과 "8 가지 부정확성"이 결합되어 직원 서비스 개념의 변화를 촉진하고 "사람들을위한 존재, 실용적이고 깨끗한"의식을 강화하고 의사 - 환자 관계는 의사 소통을하고 사람들의 신뢰를 얻었다. 병원의 개발 필요성에 따라 의료 서비스를 향상시키고 의료 기술 발전을 촉진하기 위해 병원 개발 목표를 과학적으로 제시하고 경영 인식을 확고히하고 관리 기준을 개선하며 다양한 규칙과 규정을 개선했습니다 .6 월 XX 일에는 규정을 개선하고 개정했습니다. 강한 조작성을 갖춘 "XXX 인민 병원 종합 목표 책임 시스템"시스템은 병원의 지속 가능한 발전을위한 견고한 기반을 마련했습니다. 올해 병원은 특별한 어려움을 겪고있는 동지들을 위해 47,770 위안의 기부금을 중국 정부의 "일방이 어려움을 겪고 있으며 모든 당사자들이지지한다"는 것을 반영하여 실현되었다. "전통 미덕."

둘째, 인프라 건설을 개선하고 의료 장비 지원을 강화하십시오.

병원 진단 및 치료 수준을 향상시키고, 각기 다른 수준의 환자의 의학적 필요를 충족시키고, 전염병 치료를 강화하고, 의료 환경을 개선하기 위해 우리는 730 평방 미터의 면적과 1,230 평방 미터의 건물 면적을 지닌 표준 전염병 구를 만들었습니다. 건물. 현재 건축물의 토목 공사가 완료되어 개조 공사가 진행 중이며, 연말에 공사가 진행될 예정입니다. 이 회사는 사우스 게이트 병원과 종합 빌딩 등 2 만 6 천 평방 미터의 토지 취득을 완료하기 위해 160 만 위안을 투자했으며, 프로젝트 승인 및 공사가 진행 중이며 프로젝트가 원활하게 진행될 것입니다. 우리는 의료 장비 및 의약품 조달을 지속적으로 추진하고 비용 절감을위한 조달에 초점을 맞추어 개방성, 공정성 및 공정성 원칙을 통해 비용을 절감하고 깨끗한 정부 건설을 촉진하기 위해 고품질의 저비용 장비를 구입할 것입니다. 의료기관의 발전 요구에 따라 의료 기기 및 장비에 대한 투자가 꾸준히 증가하여 연중 30 만 위안을 투자하여 1 대의 제세 동기 및 1 대의 심전도 모니터를 구입하고 기금을 모금하여 320 만 위안을 조성했습니다. 독일의 Siemens 나선형 CT 시스템 중 하나가 사용되어 병원의 진단 및 치료를 새로운 차원으로 끌어 올렸습니다.

셋째, 의료 비즈니스의 발전을 촉진하기 위해 품질 및 표준 관리 분야에서 좋은 업무를 수행하십시오.

의료 품질은 병원의 관리 업무, 병원의 생명선 및 관리 효율성의 핵심 핵심 내용입니다. 이를 위해 우리는 주정부 보건부의 의료 품질 관리 규정 인 환자 중심적이고 품질 지향적 인 의료 품질 관리 원칙을 수립했습니다. 기본 링크와 최종 품질은 똑같이 중요합니다. 자기 통제 및 포괄적 감독을 결합하여 개인, 부서 및 병원에 대한 세 가지 수준의 품질 관리를 수립합니다. 의료 교육과 간호과에서는 "3 가지 기본과 3 가지의 엄격함"을 토대로 의료의 질을 향상시키고 병원 전반에 걸쳐 의사와 간호사의 기본 이론, 기본 지식 및 기본 기술에 대한 평가와 평가를 수행함으로써 의료진을 효과적으로 임상 진료에 활용합니다. 기본 규칙 및 규정 및 각 엄격한 구현

기술 작업 절차. 부서장이 담당 부서의 첫 번째 담당자로 지정되며 의료 품질, 수술 품질, 진료 품질, 의료 기록 품질, 다양한 검사, 검사 품질, 의료 영상 품질 등을 엄격하게 통제해야합니다. 의료 품질 관리는 과학적이고 전문적입니다. 동시에, 우리는 계속해서 의료 기술자의 훈련을 강화하고 여러 의료 기술자를 선택하여 주 또는도 xx시 의료기관에서 계속 공부하고 병원에서 의학 강좌를 개최 할 것입니다. 학습을 통해 병원의 모든 의료 기술자는 끊임없이 새로운 개념과 새로운 기술을 업데이트하고 병원의 의료 품질을 향상시키고 모든 직원이 배울 수있는 의식과 열정을 동원하는 병원에 잘 적용됩니다. 병원에서 "학습하고, 따라 잡고, 돕는"좋은 학습 분위기가 형성되었습니다. 이는 우리 병원의 의료 및 기술 인력의 전반적인 업무 품질과 품질을 크게 향상 시켰으며, 국민의 건강 수준과 삶의 질을 향상 시키는데 긍정적 인 기여를했습니다. 좋은 사회적 경제적 이익이 달성되었습니다.

올해 1 월부터 11 월까지 총 사업 수입은 의료 소득 588 만원, 의약 소득 415 만원을 포함 해 963 만 위안이었다. 25 회의 인턴십 수여. 총 환자 수는 145,300 명으로 외래 139,630 명, 응급 환자 5,670 명, 중환자 625 명, 성공적인 구급 594 명, 사망 31 명, 성공률 95 %, 입원 2,565 명, 병원 퇴원 2,525 명을 포함했다. 2,308 명의 환자가 치유되었고, 164 명이 완치되었고, 43 명이 치유되었고, 10 명이 치명적이었고, 236 명이 중환자 였고, 성공률은 97 %이고, 진단 순응도는 94 % 였고, 병원은 200 개의 침대를 열었으며 와드 회전율은 12였다 심혈관 및 뇌 혈관 질환 환자 수는 83 명, 입원 환자 수는 723 명, 산부인과 수는 1,265 명, 방사선과 검사 수는 5,091 명, 검사 수는 4,536 명, 검사 수는 2,436 명, CT 검사 수는 2,160 명이었다. 횟수, EEG 검사 243 회, 심전도 검사 1843 회, 물리 치료 부서 치료 163 회, 치과 진료 324 회, 이비인후과 치료 3643 회, 안과 재활 수술 124 회, 출생 시추 계획에 의사 간호사 파견 총 3832 명, 합동 입시 및 군사 검사 1632 명을 완료하고 관련 부서의 신체 검사 625 회를 완료했다. 우리는 XX 년 동안 좋은 발전의 기세를 타고 XX의 상사와 사람들이 지정한 임무를 성공적으로 완수하여 XX의 지속 가능한 발전을위한 견고한 기반을 마련했습니다.

넷째, 주요 문제가 존재한다.

1. 경제 기반이 취약하고, 기금이 부족하며, 지역 재정 투자가 제한되어있어 병목 현상이 제한적으로되고있다.

2. 경영 정보화 과정이 충분히 균형이 맞지 않아 시스템이 완벽하고 건강하지 못합니다.

3, 수석 최고 수준의 전문 기술 인력, 학문적 리더의 부족.

4. 바람의 건설은 충분하지 않으며, 감독이 부족합니다.

5. 인프라 건설과 의료 장비 지원은 새로운 과학 발전의 요구를 충족시키기 위해 더 향상되고 업데이트되어야한다.

V. XX 년 사업 계획

1. 사회의 요구, 국민의 만족과 병원 자체의 발전을 바탕으로 병원 건설에 좋은 일을하고 지속적으로 종합적인 힘과 경쟁력을 키울 것입니다.

2. 빈민을 돕기 위해도,시 및 xx의 지원을 위해 노력하고, 병원 개발을 제한하는 병목 문제를 해결하기위한 기금을 모으십시오.

3. 바람과 모든 과정의 노력을 강화하고, 의료 품질 모니터링의 모든 과정을 통합하고, 이미지와 브랜드를 형성하며, 따뜻하고 편안한 의학 진단 및 치료 환경을 조성합니다.

4. 의료 기술자를위한 교육 및 교육을 강화하고, 재능을 소개하고, 의료 장비를 개선하고, 장비 활용도를 향상시킵니다.

5. 병원의 남대문, 남부 단지, 암흑 건물, 보급실, "120"응급 센터, 하수 처리 시스템 및 구 구소 개축을위한 사전 투자 자금.

6. icu 병동의 건설을 개선하기위한 사전 투자 자금.

7. 사전 투자 자금 병원의 컴퓨터 네트워크 관리 시스템을 개선하기 위해.

8. 첨단 기술 콘텐츠를 갖춘 의료 기기 배치를 구매하기위한 사전 투자 자금.

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