성공과 평범, 때로는 세부 사항의 차이 만

5 년 전 A 씨는 마케팅 기획 회사에서 일하면서 친구가 그를 발견하고 소규모 시장 조사를하고 싶어한다고 말했습니다. 제 친구는이 시장 조사가 아주 간단하다고 말했고, 두 사람이 그것을 찾을 수 있다고 말하면서 A 씨가 사업을 수행하기 위해 앞으로 나올 것이며 그가 일할 것이라고 희망합니다 최종 시장 조사 보고서는 A 씨가 확인합니다. A 씨에게는 수수료가 있습니다.

이것은 실제로 중소 기업, 아니 큰 문제입니다. 시장 조사 보고서가 나온 후 A 씨는 명백한 물도 보았지만 텍스트 처리 및 수정을 한 다음이를 넘겨주었습니다.

그 후 몇몇 친구들이 A 씨를 초대하여 대형 오락 장소를위한 전체 마케팅 계획을 완료하는 프로젝트 팀을 구성하게되었습니다. 예기치 않게 상대방 사업의 책임자는 A 씨의 인상이 좋지 않다는 점을 분명히 밝혔으며,이 감독관은 그 해의 시장 조사 프로젝트의 교장이었다.

이 메시지를들은 후, A 씨는 충격을 받았지만 너무 늦었습니다.

이 문제의 끝은 내가 돌아가서 그것에 대해 생각할 것입니다. 그 당시, A 씨가 얻은 돈은 전혀 언급 할 가치가 없었고, 원래의 형식적인 책임은 큰 부정적인 영향을 끼쳤습니다!

당신의 삶과 일에 명심하십시오 : 작은 사람들도, 자유롭게 보내지도, 속일 수있는 작은 것들도 없습니다. 그리고 당신이이 세부 사항들을 무시한다면, 당신은 당신의 목표와 요구 사항을 성취 할 수 없을 것입니다.

삶의 목표는 일회성 과정이 아니며 지속적인 축적 과정입니다. 결정된 추적자는 평범하고 부유 한 지혜에서 벗어나 무관심의 우수성을 낳을만큼 충분히 용감해야합니다.

처음에 John Buller는 미국 제너럴 모터스 (General Motors)의 조립 라인에서 단지 핸디맨이었습니다. 그의 성공은 일상적인 것들을 축적하는 것에서 시작되었으며, 보통 재능을 축적하고 우수성을 축적하는 작업 개념입니다. 그 결과, 그는 회사의 최고 책임자의 직책으로 승진했고 GM의 최연소 CEO가되었습니다.

존은 20 세에 공장에 들어갔다. 작업 초기에 그는 공장의 생산 상황을 포괄적으로 이해했습니다. 그는 자동차가 부품에서 조립품으로가는 것을 알고 있으며 함께 작업하기 위해 약 10 개의 부서가 필요하며 각 부서는 다르게 작동합니다.

그는 당시 자동차 제조 업계에서 경력을 쌓기를 원했기 때문에 자동차의 전체 제조 공정을 깊이 이해해야했습니다. 그래서 그는 가장 기본적인 핸디맨부터 시작 하자고 자원했습니다. 재주문자는 정식 근로자가 아니며 고정 된 작업장을 가지고 있지도 않습니다. 직업이있는 곳이면 어디로 가고 있습니까? 이 작업으로 인해 John은 공장의 여러 부서와 연락 할 기회를 얻었으므로 각 부서의 업무 특성을 사전에 파악했습니다.

재주의 1 년 반 후, 존은 자동차 시트 쿠션 부서로 이송하기 위해 신청했습니다. 곧, 그는 의자 쿠션의 공예를 배웠습니다. 나중에 그는 스폿 용접 부서, 바디 부품, 페인팅 부서, 선반 부서 및 기타 부서로 이전하기 위해 신청했습니다. 5 년이 채 지나지 않아 그는이 공장의 거의 모든 작업을 완료했습니다. 마지막으로 그는 조립 라인에 적용하여 작업하기로 결정했습니다.

존 (John)의 친구 인 존 (John)의 친구는 존 (John)의 움직임에 매우 의아하게 여겼다. 그는 "5 년 동안 일 해왔다. 항상 용접, 회화 및 제조와 같은 작은 일을한다. 미래가 지연 될까봐 걱정된다?"

"잭, 당신은 이해하지 못합니다."존은 미소로 말했다. "나는 특정 부서의 리더가되는 것이 급한 것은 아니며 전체 공장을 업무 목표로 삼고 있기 때문에 전체 워크 플로우를 이해하는 데 시간을 할애해야합니다. 가장 가치있는 사용을 위해서, 나는 자동차 시트 쿠션을 만드는 방법뿐만 아니라 전체 차가 어떻게 만들어 지는지를 배워야 만합니다. "

John이 관리자의 자질을 확인했을 때, 그는 조립 라인에 출현하기로 결정했습니다. John은 다른 부서에서 일했으며 다양한 부품의 제조 상황을 파악하고 부품의 장점과 단점을 구분하여 조립 작업에 많은 편의를 제공했습니다. 얼마 지나지 않아 그는 조립 라인에서 최고의 인물이되었습니다. 곧, 그는 감독에게 승진되었고 점차적으로 15 명의 포먼의 최고 책임자가되었습니다. 모든 것이 잘 진행된다면, 그는 1, 2 년 내에 점장에게 승진 할 것입니다.

작품에서 버려 질만큼 작은 것은 없으며 무시해야 할 세부 사항이 없습니다. 또한 평범한 직업에 종사하면서 다른 사람들은 다른 경험과 업적을 갖게됩니다. 작은 일을 귀찮게하지 않는 사람들은 매우 수동적이고 자신의 일을 속일 것입니다. 능동적 인 사람들은 마음의 평화로 작은 일을 수행하고 회사에 대해 더 깊이 이해하며 회사의 비즈니스 지식을 강화하고 업무 내용에 익숙해집니다. 작은 측면을 사용하여 다양한 측면을 평가하고, 판단하고 사고 할 수있는 능력을 향상시킵니다.

"로마는 하루 안에 지어지지 않았다."로마가 하루 안에 건축 될 수 없었기 때문에 우리는 매일 로마에 건축하는 데 집중해야한다. 이 방법으로, 매일 연결하면 결국 아름답고 훌륭한 로마가 생길 것입니다.

좋은 삶을 얻기 위해서는 일상적인 작업 축적에주의를 기울여야합니다. 큰 목표를 달성하려면 목표를보다 쉽게 ​​달성 할 수있는 작은 목표를 먼저 설정해야합니다. 많은 사람들이 그들의 목표가 너무 야심적이거나 그들의 이상이 너무 숭고하기 때문에 쉽게 포기할 것입니다. 작은 목표를 설정하면 만족스러운 결과를 더 빠르게 얻을 수 있습니다. 점차 "작은 목표"를 완성하면 심리적 압박도 줄어들 것이고 큰 목표는 언젠가 달성 될 것입니다.

성공한 사람들과 평범한 사람들의 차이점은 전자가 축적에주의를 기울이고 주위에있는 각각의 작은 것들을 사용하여 운동을하는 것에주의를 기울인다는 사실에 있습니다. 인생의 평범한 목표를 우수성의 사다리로 생각하십시오. 평범한 사람들은 목표가 성취하기가 어렵 기 때문에 고열, 발진 또는 포기할 것입니다.