주변 도로가 없을 때 자라십시오.

주변 도로가 없을 때 자라십시오.

/ / 굴랑은 아직 중학교 때,시를 썼다. 그 중에는 "땅이 없을 때 나는 수로를 걷는다", "길은 없을 때 자란다." 10 대들이시를 쓸 때, 과장하는 것은 불가피한 일이며, "새로운 말을 말하는 것"이기도합니다. 그러나 나는 내 자신의 성장이 나중에 정말로 이와 같을 것이라고 기대하지 않았다.
시골 아이들에게는 열심히 공부하고 작은 중등 학교 나 교사를 읽는 것이 좋습니다. 적어도 부모와 자녀 모두 조금 더 쉬울 것입니다. 그러나 나는 학교를 배우고 건너 뛰는 것을 잘 못합니다. 결과적으로 나는 남쪽으로 일하며 수로를 걸어 가면서 모든 땅을 혼자서 막았다.
직장에서, 나는 공장장에게 갈 좋은 기회가 있었다. 그러나 나는 포기하고 나의 원래 위치보다 낮은 직업을 선택했다. 그 당시에는 제 개념이 옳다고 생각했습니다. 운동과 성장이 더 필요했습니다. "너무 좋은 일은 진지하게 받아 들여질 수 없습니다."이것은 내가 어렸을 때 어머니가 가장 좋아하는 문장입니다.
그녀는 종종 "하늘 파이는 벽돌이나 함정이 아닙니다." "항상 값 싸고 싶지는 않을 것이며, 싸게 사랑하는 사람들은기만하기 쉽습니다." "지름길을 선호하고, 지름길을 사랑하고, 함정에 빠지기 쉬운 사람들은 싶지 않습니다. "그녀는 결코 책을 읽지 못했지만 나는 그녀의 말이 매우 합리적이라고 생각한다." 그러므로 작은 것에서 큰 것까지 나는 결코 다른 사람들을 이용하지 않습니다. 그리고 경력 성장의 길에서 핵심 노드를 선택할 때, 나는 또한 "지름길을 이용하지 않는다"는 그녀의 경고를 구현했습니다.
그러나 당시 나는이 회사에서 힘들었습니다. 다양한 소용돌이에 휘말리고 양질의 매니저 자리에 박히면서 나는 어머니의 말이 옳았다 고 의심하기 시작했습니다. 그것이 옳다면, 왜 내가 왜 그렇게 고통을 겪었 을까요? 너무 많은 괴로움을 겪은 후에, 나는 가지고있는 것이 더 어려워지고 템퍼링이되는 것입니까? 그렇지 않다면, 다음에 어디로 가야합니까?
표면에 놓인 날들에 나는 모든 것을 신경 쓰지 않았지만 실제로는 내 마음이 매우 우울하고 매우 고통스러워했습니다. 한밤중에 잠을 자지 못하고 때로는 나 자신에게 물어보십시오. "왜 떠나지 않는거야?"실제로는 매우 쉽습니다. 문제는 어떻게 가야 하는가? 어디가는거야? 계산 후, 저는 8 년간 품질 관리를 해왔습니다.이 위치에서 저는 질적 인 돌파구없이 오랫동안이 작업을 해왔습니다. 그것은 회사와 환경의 문제 일뿐 아니라 자체의 문제이기도합니다. 그럼 내 문제는 어디 있니?
컨설턴트 회사가 "5S"코치를 시작하기 위해 회사에 들어온 것은 저녁 전까지는 아니 었습니다. 지난 8 년 동안 나는 열심히 일하는 정신이 부족하지 않았으며 실제 경험도 풍부했지만 지식은 단편적이었고 잘 통합되어 있지 않았습니다. 문제를 해결할 때 힘이 충분하지 않은 경우가 종종 있습니다.
그래서 내가 현장에서나 일상 업무에서든 문제를 해결하기 전에 나는 훌륭한 일을했다. 나는 팀을 통해 삶을 영위하고 활력을 불어 넣을 수 있었지만, 나는 더 넓은 환경에 놓으면 더 발전 할 것이다. 내 지식은 체계적이지 않습니다.
잠시 동안 나는 낮은 학문적 자격으로 이것을 비난 했었습니다. 사실, 마스터 한 품질 지식을 정리할 수 없었고,이 지식을 체계적으로 사용하여 경영 철학을 양적 변화에서 질적 변화로 도약 시켰습니다. 이것은 이전 주인과 현재 주인이 나에게 개발 공간을 제공 할 의사가없는 가장 근본적인 이유입니다.
몇 년 후,이 과거의 사건을 회상하면서, 새로운 부통령이 나의 짧은 이사회를 보았 기 때문에 추방 당하고 나를 실망 시켰습니다. 나는 또한 그가 나를 키우려고하지 않고 나를 향상 시키려고한다는 것을 이해하지만 나는 그를 이해한다.
직장은 항상 잔인합니다. 바로 사용할 수없는 사람들을 위해 대부분의 보스들은 포기할 것입니다. 모든 보스가 미래 방향을 이끌어가는 부하 직원의 경력 경로를 설계하는 것은 아닙니다. 그러나 음과 음의 차이, 열심히 일하는 것, 그리고 어머니의 "지름길을 잡지 말라"는 영향으로 사실 그녀의 세 번째 다시 시작이 시작되었습니다.
이 시간의 강등, 처음부터 시작하는 정신력, 프로젝트를 발전시키는 실제적인 과정이었습니다. 결국 10 년간의 실제 경험과 체계적인 이론 지식으로 저를 결합 시켰습니다. 컨설턴트 회사의 2 년 코칭이 끝나고 2 년 동안 심도있는 워크샵을 진행 한 것 같습니다. 지난 2 년 동안 저는 컨설팅 회사의 회장, 총책임자, 부사장 및 개별 프로젝트의 교사들을 경청했으며 많은 강연을 들었습니다. 지난 2 년 동안 회사는 많이 바뀌었고 새로운 모습입니다. 그리고 불을 피우는 피닉스와 같은 나 자신은 마침내 불의 침례식에서 너바나를 경험했습니다.

"주변에 길이 없을 때, 나는 자랍니다."이 문장은 나보다 10 년이 지난 후에도 오래된 작품 일뿐 아니라 삶의 태도이기도합니다. 이제는 문제가 발생할 때 곤경에 처했을 때 새로운 사고 방식이되었습니다. 망명 당황한 상황에 직면하여 나는 자신에 대해 불평하지 않고 새로운 학습 및 성장 기회로 전환하여 다음 번 돌파구의 기회가되었습니다.