「안전하고 싶다」테마 활동 추진 계획

그룹 회사가 수행하는 "안전하고 싶다"라는 테마 활동을 완벽하게 구현하고 "사람 중심의 안전한 개발"이라는 개념을 확고히 확립하고 "나에게 안전과 안전을 기원합니다"라는 인식을 높이고 자기 보호를 주도하며 "안전"을 양심적으로 구현합니다. 생산 금지 및 "판매 회사의 8 개 분야"는 안전한 생산을 위해 노력하고 직원의 안전을 보장하며 최고 수준의 안전을 위해 노력합니다. 위해시 유통 센터의 실제 상황과 결합 된 지방 기업 "안전하고 싶다"활동 계획의 요구 사항에 따라이 구현 계획이 수립됩니다.
첫째, 인도 이데올로기
직원 안전에 대한 책임 의식을 반영한 사람 중심의 안전 기술을 지속적으로 개선하고 안전 행동을 표준화하며 안전을 직원의 첫 번째 요구, 의식적 행동 및 책임으로 만듭니다.
둘째, 활동 선도 단체의 설립
그룹 길이 : xxx
부국장 : xxx, xxx
회원 : xxx
셋째, 활동과 단계
프로모션 단계 :
[1], "나는 안전하고 싶다"면담을 수행하십시오
활동 시간 : 1 월 14 일 ~ 2 월 10 일, XX 일
활동의 목적 : "나는 안전하고 싶다", "책임감을 느낀다"개념을 수립하여 모든 직원의 안전 의식을 향상시킵니다.
활동 내용 :
1. "Xi Petroleum Branch"의 실행 계획을 읽어 내기위한 동원 모임에 참석한다. 나는 "안전"주제 활동 "이되고 싶다.
2. 모든 직원을 정리하십시오. "왜 내가 안전해야합니까? 내 안전 책임은 무엇입니까? 어떻게 안전을 보장 할 수 있습니까? 내 안전을 가장 중요하게 생각하고, 언제 어디서나 안전을 지킬 수 있으며, 다른 사람들에게 안전을 기꺼이 제공 할 수 있습니다. "누가 회사의 안전을 책임지고 있는가?"와 다른 문제들이 논의되고 그들의 견해와 의견은 교환을위한 서면 자료로 조직됩니다.
3, 실제 작업, 작업 작업 등과 결합, "세 위반"현상, 안티 - "세 위반"어떻게 나를 시작하고, 경험과 감정을 쓰고, 좋은 활동 노트를 작성하는 방법에 대한 그룹 이야기.
4. 각 팀은 일주일에 한 번씩 활동을 조직하여 토론의 효과를 지속적으로 강화하고 토론 활동에서 얻은 경험, 이해 및 지식을 구체적인 업무로 바꾼다. 책임감과 사명감이 높으면 XX 달성을 위해 열심히 노력해야한다. 사고가없는 해의 안전한 생산.
[2], "나는 안전하고 싶다"문화 선전 활동 수행
활동 시간 : XX, 2 월 14 일, 2 월 24 일
이 행사의 목적은 "안전 우선"과 "사람 중심"의 핵심 이론을 홍보하고 "보안 책임 공유, 보안 공유 및 보안 결과 공유"분위기를 조성하는 것입니다.
활동 내용 :
1. 팀 리더와 직원을 분리하여 회의를 동원하고 관련 파일과 안전 개념을 신중하게 연구하며 모든 직원의 안전 의식을 향상시키고 "나는 안전하고 싶다"는 강력한 분위기를 조성합니다.
2. 위해 유통 센터의 특징을 결합하여 직원들이 일하러가는 길에 배치되는 "안전하고 싶다"특수 칠판 신문을 만들어 직원들이 직원을보고 배우도록 유도합니다.
3. 배너를 걸고, 홍보 구호를 게시하고, 직원의 안전 의식을 종합적으로 개선하고, "나는 안전하고 싶다"와 "나는 안전을 관리한다"라는 분위기를 공동으로 만듭니다.
4. 안전 생산 홍보를 강화하는 작업에서 작업 효과에주의를 기울여야하며 안전 생산 작업을위한 "100 일 안전 경쟁"의 요구 사항을 결합하고 홍보 효과를 높이기위한 조치를 취해야합니다.
[3], 모든 회원은 안전 약속 활동 재검토
활동 시간 : XX, 2 월 18 일, 2 월 28 일
활동의 목적 : 활동의 질을 높이고 책임감을 높이며 책임감을 실천한다.
활동 내용 :
1. 작업 안전 약속 이행을 ​​계속하고 "안전 책임 시스템"및 "안전 약속"의 실행을 장려하십시오. 직원은 약속을 외워야하고 직원을 진정한 "안전 보장 책임 시스템"및 "약속 일반 규칙"으로 만들어야합니다. 그리고 소스 감독의 역할을 충분히 발휘하십시오.
2. 안전 관리 통합, 안전 투자 증대, 안전 조건 개선, 직원 안전 교육 및 훈련 개선을 통해 오일 저장소의 안전한 생산 기지를 더욱 강화하고 본질 안전 수준을 더욱 향상시킵니다.
3. 숨겨진 위험 조사 및 일일 검사와 안전 약속 활동을 밀접하게 통합하고, 안전 생산 책임 시스템을 더욱 개선하며, 안전한 생산 관리를위한 장기적인 메커니즘을 형성하여 효과적인 활동을 보장합니다.
[4], 경영 인력은 개념 변화 학습 활동을 수행한다.
활동 시간 : XX, 2 월 19 일, 2 월 28 일
활동 목표 : "나는 안전하고 싶다"는 인식을 높이기 위해 "나는 안전하고 싶다"라는 기본 개념을 수립하고 "나는 안전하고 싶다"라는 열정과 주도권을 자극합니다.
활동 내용 :
1. 관리 인력을 조직하여 듀폰의 보안 전문가가 강의를 시청합니다. 국내외 기업의 고급 개념과 사례를 수집하고, 관리 인력을 구성하여 학습하고, 경영진의 안전 의식을 향상 시키며, 안전과 인지도를 강조합니다.
2. 관리 인력의 관리를 강화하려면 개념 업데이트, 학습을 통한 혁신 촉진, 학습을 통한 학습 증진, 학습 적용, 마음을 해방하고 업무 방식 변경, 일상 업무에 진정한 안전 작업 수행 등을 배우는 것이 필요합니다. "나는 안전하고 싶다"는 개척자는 자기 안전뿐 아니라 책임 의식을 가지고 있습니다. 나는 자신의 말과 행동을 사용하여 모범을 보이고 "배우고 토론하고 이끌어 냄으로써 조치를 취하고 단서를 주도하며"개발과 책임을 올바르게 수행하는 역할을합니다. 안전, 효율성 및 안전 간의 관계는 인원 및 장비의 본질적인 안전을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.
운영 실행 단계 : 3 월 1 일 ~ 8 월 20 일
[1], "나는 안전하고 싶다"에세이 연설을 수행하십시오.
활동 시간 : 3 월 1 일, 3 월 31 일, XX 일
행사 목적 :
"I want to be safe"에세이 활동을 통해 모든 직원은 개념을 바꾸고 "나는 안전하고 싶다", "책임감을 느낍니다"라는 개념을 수립하고 모든 직원이 안전 지식을 배우고 모든 직원의 안전 생산에 대한 인식을 높이며 각 직원이 할 수 있도록 열정을 키 웁니다 안전과 안전을 이해합니다.
활동 내용 :
첫 단계 : 위해 유통 센터에서 "안전하고 싶다"에세이 활동을 수행하십시오.
두 번째 단계 : 회의실에서 연설 할 뛰어난 작품을 선택하십시오.
세 번째 단계 : 관련 직원에게 안전 작업 경험 및 일반적인 사고 분석에 대한 모든 직원 교육을 요청하십시오.
[2], 안전 지식 학습 경쟁 활동 실시
첫째, 행사 시간 : XX 년 3 월 1 일 - 6 월 30 일
첫 번째 단계 : 3 월 1 일부터 3 월 31 일까지 각 직책의 운영 절차와 실무 능력을 배웁니다.
두 번째 단계 : 4 월 1 일부터 4 월 30 일까지, 안전 생산 지식과 전형적인 사고 사례 분석을 연구합니다.
3 단계 : 5 월 1 일부터 6 월 30 일까지 안전 생산 법규 및 안전 관리 규칙 및 규정을 연구합니다.
둘째, 활동의 형태 :
교육 및 배포 센터의 통합 조직 및 교육을 결합한 형태로 활동을 수행하고 신중하게 메모를 작성하십시오. 각 단계가 끝나면이 단계의 연구 결과가 시험 및 토론을 통해 평가됩니다.
셋째, 활동 내용 :
첫 단계 : "오일 탱크 운영 규정", "오일 탱크 직원 교육 시리즈 리더"
두 번째 단계 : "안전 장비의 품질에 관한 1000 가지 질문", "석유 제품 판매 기업을위한 직원 안전 교육 자료", "안전 장비 관리 교육 자료", "오일 탱크 안전 사고 사례 분석"
제 3 단계 : "안전 장비 품질 관리 시스템 구축" "물류 센터 관리 시스템"학습
넷째, 행사 목적 :
다양한 안전 생산 법규 및 안전 관리 규칙 및 규제를 연구함으로써 안전 생산 개념을 개선하고 안전 생산에 대한 인식을 제고하며 그룹의 "안전 우선, 예방 지향, 완전 수동, 포괄적 관리"의 안전 생산 정책을보다 강력하게 시행 할 것입니다. 의무에 충실하고,이 게시물의 안전 의무를 엄격히 수행하고, 세 가지 위반 사항에 의식적으로 저항하며, 자신을 해치지 않으며, 다른 사람을 해치지 않으며, 다른 사람들에게 상처를주지 않습니다.
5. 지방 회사의 지식 경연 대회에 맞춰 모의 고사를 구성하십시오.
[세], 합리화 제안 수집 활동 수행
행사 시간 : XX, 3 월 1 일 - 8 월 20 일
활동 내용 :
"나는 안전하고 싶다"라는 테마 활동과 함께 인터넷 직원, 실제 업무 상황과 결합 된 이론적 지식, 브레인 스토밍, 개인 창의력 및 집단 강점 수행, 안전한 생산을위한 훌륭한 합리화 제안 등을 통해 직원을 동원 할 것입니다.
각 직원이 제시 한 합리화 제안서를 수집하고 정리하고 해당 규정에 따라 채택 또는 우수 제안을 보상합니다. 매월 한 가지 이상의 합리화 제안서를 물류 센터에보고하십시오.

[4], 표준화 된 운영 활동 수행
교육 시간 :
훈련 장소 :
첫 번째 단계 : 모든 직원을 조직하여 회사 회의실에서 교육에 집중하십시오.
두 번째 단계 : 팀 구성원은 팀에서 교육을 조직합니다.
세 번째 단계 : 모든 직원이 구인 현장에서 일할 수 있도록 조직하고 운영 중에 훈련하십시오.
교육 내용 :
첫 번째 작업 주간 : 주정부 회사 "XX 년 안전 장비 번호 품질 관리 평가 양식"과 결합하여 각 위치 및 각 작업 유형의 표준화 작업 요구 사항을 분해 및 구현합니다.
두 번째 작업 주간 : "오일 탱크 언로드 작업 절차", "탱크 게이지 측정 작업 절차", "자동 도로 배달 작업 절차", "번개 정전기 탐지 작업 절차", "전기 펌프 화재 예방 시스템 "운영 절차 (Operational Procedures)"와 같은 5 가지 절차는 실제로 다양한 전문직 및 작업 유형의 운영을 표준화하기 위해 표준화 된 운영 절차를 적용합니다.
세 번째 근무 주간 : 운영 절차 및 운영 절차의 운영을 강화하고, 사후 운영 표준화, 운영 프로세스가 정확하며 팀 전환의 이동이 올바른지 확인합니다. "표준 게시물, 표준 작업 및 표준 클래스"를 확인하십시오. 벤치 마크 팀을 위해 노력하고, 벤치 마크 직원으로 노력하며, 매월 벤치 마크 팀과 벤치 마크 직원으로 일하십시오.
네 번째 일주일 : 모든 직원이 검사 및 수정 과정에서 좋은 안전 습관을 개발할 수 있도록 업무 위반을 확인하고 습관적 인 위반 사항을 수정하십시오.
교육 파일 설정 :
건전한 교육 및 훈련 아카이브를 수립하고 관련 콘텐츠, 진행 및 평가를 적시에 기록하고 단계를 요약하고 학습 및 교육의 효과를 검토하며 확인 된 결함 또는 문제에 대한 교육 계획을 수정하여 교육 계획이 실제 작업과 더 일치하도록하십시오. 요구 사항, 모든 것은 비즈니스 스킬에서부터 시작되며 교육과 학습이 실제로 실제 작업에 봉사하도록하여 계획, 준비, 형식, 내용 및 결과를 제공합니다.
6 : 평가 보상 및 처벌 :
훈련을 엄격히 수행하고 훈련 활동을 원활하게하기 위해 물류 센터는 직원 안전 생산 평가 규정에 따라 "훈련 평가 및 처벌 방법"을 제정했습니다. 직원의 학습 상황에 대한 종합적인 평가를 통해 탁월한 학업 성취도를 가진 모든 직원은 각 운동의 위치, 운동의 역할 및 과제를 잘 이해할 수 있습니다. 동시에, 그것은 지역 회사 소방 작업의 검사를 받아들입니다.
활동 평가, 요약 :
현장 학습 활동과 동시에 소방 장비 사용, 관리, 사전 계획 연습 및 기타 관련 지식을 시험 형식으로 선택하고 활동 개발 및 소방 지식에 대한 직원의 지식을 테스트하며 뛰어난 업적에 대한 보상을 제공합니다. 실패한 성적에 대한 벌칙.
활동이 끝나면 각 팀은 팀의 화재 예방 및 장비 사용의 특성을 기반으로 요약을 작성합니다.
[8], "보안 경비"활동 시작
행사 시간 : 3 월 1 일 ~ 8 월 20 일
활동 내용 :
모든 회원에게 학습의 지식을 사용하여 각 직책의 장비 및 운영 태도를 파악하고 기존 위험 요소를 찾아 내고 위험 요인을 파악하고 예방 조치를 수립하고 책임자를 구현하며 정시를 수행하십시오. "세 가지 상처"현상을 방지하기 위해 심각하게 책임, 대담한 관리, 용기 "세 가지가 상처를주지 않도록 책임감있는 작업에서 모두가 기업의 안전한 생산을 보호하기 위해"경비원 "이되기 위해 노력합니다.
정류 단계 확인 :
활동의자가 진단을 실시하고 모든 직원의 안전 의식이 향상되었는지 여부, 안전 시스템이 완벽한 지 여부, 안전 책임 이행 여부, 안전을 마스터해야하는지 여부 및 "세 가지 위반"행동이 제거되었는지 여부를 확인하는 데 초점을 맞 춥니 다. 경험을 요약하고, 결함을 확인하고, 수정 작업을 잘 수행하고, 지속적으로 결과를 통합하고, 활동을 절정에 이르게하십시오.
요약 단계 :
활동에서 얻은 경험을 요약하고, 단점을 보완하고, 기회를 각 직원의 의식적 정체성과 작업의 의식적 행동으로 깊고 깊게 깊게 깊게 바꾸는 기회로 삼으십시오.
모든 직원은 자신의 지위와 운동 중 수행하는 역할 및 업무에 익숙합니다. 동시에, 그것은 지역 회사 소방 작업의 검사를 받아들입니다.
활동 평가, 요약 :
현장 학습 활동과 동시에 소방 장비 사용, 관리, 사전 계획 연습 및 기타 관련 지식을 시험 형식으로 선택하고 활동 개발 및 소방 지식에 대한 직원의 지식을 테스트하며 뛰어난 업적에 대한 보상을 제공합니다. 실패한 성적에 대한 벌칙.
활동이 끝나면 각 팀은 팀의 화재 예방 및 장비 사용의 특성을 기반으로 요약을 작성합니다.
[8], "보안 경비"활동 시작
행사 시간 : 3 월 1 일 ~ 8 월 20 일
활동 내용 :
모든 회원에게 학습의 지식을 사용하여 각 직책의 장비 및 운영 태도를 파악하고 기존 위험 요소를 찾아 내고 위험 요인을 파악하고 예방 조치를 수립하고 책임자를 구현하며 정시를 수행하십시오. "세 가지 상처"현상을 방지하기 위해 심각하게 책임, 대담한 관리, 용기 "세 가지가 상처를주지 않도록 책임감있는 작업에서 모두가 기업의 안전한 생산을 보호하기 위해"경비원 "이되기 위해 노력합니다.
정류 단계 확인 :
활동의자가 진단을 실시하고 모든 직원의 안전 의식이 향상되었는지 여부, 안전 시스템이 완벽한 지 여부, 안전 책임 이행 여부, 안전을 마스터해야하는지 여부 및 "세 가지 위반"행동이 제거되었는지 여부를 확인하는 데 초점을 맞 춥니 다. 경험을 요약하고, 결함을 확인하고, 수정 작업을 잘 수행하고, 지속적으로 결과를 통합하고, 활동을 절정에 이르게하십시오.
요약 단계 :
활동에서 얻은 경험을 요약하고, 단점을 보완하고, 기회를 각 직원의 의식적 정체성과 작업의 의식적 행동으로 깊고 깊게 깊게 깊게 바꾸는 기회로 삼으십시오.