간부는 "대면"편의 서비스 실시 계획

양심적 병역 단장이 현장에 서둘러 돌진하는 "얼굴을 마주 친"편의 서비스 활동에 중국 공산당의 완주 (Wanzhou) 지방 당위원회의 조직 부서 통지를 성실히 이행하기 위해서는 마을 지역과 관리 반경을 조정하여 사람들에게 불편을 끼칠 수있는 문제를 해결하고 특별히 Xiongjia Town을 공식화해야한다. 간부들은 "대면"편의 서비스 구현 계획으로 돌진했습니다.
첫째, 행사 목적
1, 사람들이 일을 용이하게하기 위해
2. 서비스 지향적 인 정부 건설의 가속화
3. 당과 대중 사이의 관계를 더욱 강화시킨다.
4. 간부들이 사람들에게 깊이 들어가고 풀뿌리에 봉사 할 수있는 장기 간행물 탐색 2. 활동의 원칙과 내용은 네 가지 원칙, 즉 편의의 원칙을 따른다. 민중에 가까운 풀뿌리 차원의 서비스를 고수하고 사람들을 위해 일대일 방식으로 일하십시오. 두 번째는 개방의 원칙입니다. 편의 서비스 활동의 내용과 과정은 대중에게 공개되며 공공 감독을 적극적으로 받아들입니다. 세 번째는 효율성의 원칙입니다. 각 처리 문제 및 모든 처리 링크에 대해, 우리는 헌신적 인 서비스를 구현하고, 진도를 제한하며 가능한 한 최단 시간 내에 가능한 한 최단 시간 내에 사람들의 어려움과 문제를 해결할 것입니다. 네 번째는 무급의 원칙입니다. 법에 따라 명시 적으로 규정 된 경우를 제외하고는 다른 수수료는 부과되지 않으며 무료 서비스가 구현됩니다.
이 활동의 ​​주요 내용에는 정책 선전, 과학 기술 자문, 서류 처리, 법률 서비스, 당원 및 단체 지원, 분쟁 조정 등이 포함됩니다.
셋째, 행사의 조직과 리더십
1. 간부들을위한 "대면"편의 서비스 활동의 선도적 인 그룹을 수립하십시오. 당위원회 위원장 인 우 종파 (Wu Zongfa) 당위원회 위원장은 당위원회 위원장, 당진 차장, 완진송 당원, 당의원 의원, 전국 인민 대표 대회 의장, Xiong Deqin, 부 위원장 인 진 윤당 당원 및 나머지 팀원으로 임명되었다. 주요 그룹에는 사무실이 있고 Qin Yan은 사무실의 이사이며 Liu Huan은 사무실의 부국장입니다. 선두 그룹은 리더십을 통일하고, 간부들을위한 "대면"편의 서비스 활동을 조직 및 구현했으며, 주요 그룹 사무실은 각 편의 이벤트, 간부 팀 및 활동 로그의 주제에 대한 일상 업무를 담당했습니다.
2. 편리한 서비스 팀을 구성하십시오. 정부 직원, 타운십 부, 경찰서, 사법부, 전국 노동 사무소, 전기 제어소, 통신 지점, 우체국, Xiongjia Center Guoxiao, Wanzhou District Rural Commercial Bank Xiongjia Branch Office 등 170 명의 직원으로 구성되어 있습니다.
3. 마을 지부 총무, 이사, 회계사, 가족 계획 전문가 및 팀 리더로 구성된 비공식 봉사 팀을 구성하고 행사의 필요에 따라 융통성있게 배치하십시오.
넷째, 행사의 시간과 장소
1. "한 번에 2시 방향"을 설정하고 g 지아 탕 (Yionzi Village)이나 송 바이 빌리지 (Songbai Village)와 헤안 빌리지 사무소 (He'an Village Office) 마을에 편리 서비스 지점을 설치하십시오.
2. 서비스 시간은 오전 8 시부 터 경기가 끝날 때까지입니다. 그 중 g 지아 탕 편의점은 매월 5 일, 15 일, 25 일에 운영되며, 연지 마을의 서비스 장소는 매달 11 일과 21 일이며, 보안 서비스 지점은 매월 7 일과 17 일입니다.
3. 서비스 모드는 러시의 적절성과 효과 성을 향상시키기 위해 포괄적 인 접근법, 부서별 러시, 특별 러시 및 마을과 마을 공동 서두를 채택합니다.
V. 행사의 활동 및 요구 사항
1. 홍보를 강화하고 분위기를 조성하십시오. 첫째, 당위원회, 간부회, 마을 대표회의 3 회를 개최하여 연례회의에서 교육을 실시하고, 두 번째는 홍보 발표회를 개최하여 행사 시간, 장소, 인원 및 방법을 홍보 발표문으로 작성하여 각 가정에 배포합니다. 셋째, 각 활동 사이트는 목표 언어 등을 매달고, 관할 구역의 사람들이 활동을 이해하고 이해할 수 있도록 다양한 양식을 채택하고 적극적으로 참여하여 마을 전체의 강력한 분위기를 조성합니다.
2. 시스템을 공식화하고 행동을 표준화하십시오. 간부들은 리더십, 첫 번째 책임, 헌신 서비스, 시간 제한 완료, 감독 및 평가, 후속 방문 시스템을 구현하기 위해 "대면"편의 서비스 활동으로 돌진했습니다. 편의 서비스 활동에는 팀을 이끄는 리더가 있어야하며, 따뜻한 환영, 사려 깊은 서비스, 자세한 등록 및 제한된 시간이 필요합니다. 당신이 그것을 즉시 할 수 있다면, 당신이 그것을 할 수없는 때에 그것을 할 수 있습니다.이 수준에서, 당신이 할 수없는 일을 찾기 위해 열심히 노력하고, 사람들을 행복하게하려고합니다.
3. 모든 요소를 ​​관리하고 통합에 집중하십시오. 간부들에게 "편리한 대면"에 대한 관심을 기울이고 사람들의 생계를 도우며 사람들의 집중에 집중하고 질문에 답하고 분쟁을 중재하며 정책을 홍보하고 문제를 처리하며 사람들을 더욱 조장하고 사람들의 삶을 지원하며 "마음을 자유롭게하고, "큰 토론"과 "혁신적인 서비스, 개발 촉진"테마 활동의 개통은 행정 서비스의 효율성을 향상시키고, 정부의 스타일을 더욱 변화 시키며, "공산주의자 대사"활동, 방문의 지도력, 방문하는 간부, 정기적 인 접근 인터뷰, 약속, 특별 방문 및 합동 방문과 같은 효과적인 관행은 사람들의 활동을 촉진하고 안정성의 압력을 더욱 완화하며 간부와 대중 사이의 관계를 통합하고 사회 안정성을 보장하며 일상 업무에 집중하기 위해 간부에게 적용될 것입니다. "두 가지 실수, 두 가지 진흥"은 Xiongjia 경제와 사회의 포괄적이고 신속하고 건전한 발전을 효과적으로 촉진 할 것입니다.
4. 감독 및 엄격한 평가를 강화하십시오. 마을 정부는 제안 상자와 공개 불만 전화를 설치했으며 매월 4 주에 직원 간담회는 이달 간부들의 "추격"작업에 대한 경험, 작업 요약 및 평가 보고서를 정기적으로 교환하며, 마을 평가 사무소에는 간부가 직접 대면하는 편의 서비스 활동이 포함됩니다. 정부의 간부 연간 평가의 주요 내용, 후속 방문을 강화하고, 활동에 적극적인 참여, 리셉션에 대한 열정, 높은 효율, 높은 활동 로그, 높은 대중 만족, 연례 평가의 우선 평가, 그리고 어떤 정신을 제공합니다 물질적 보상과 달리 연간 보조 평가 방법에 따라 해당 보조금이 공제됩니다.