2019 년 징계 점검 및 감독 시스템 팀 빌딩의 연간 활동 계획

제 7 차 징계 검사위원회 제 6 기 본회의, 징계 점검위원회, 제 8 차 징계 검사위원회 제 6 기 본회의에 의거하여 징계 검사를위한 제 7 차 중앙위원회 제 6 기 본회의 총무 비서실 장의 정신을 철저히 연구하고 실행하기 위하여, 상임위원회는 2019 년 2 월부터 전체 당이 실시하는 선구적인 경쟁 활동과 함께 지역의 징계 감시 및 감독 시스템에서 "사랑의 위치, 강한 품질, 긍정적 인 스타일 및 성과"라는 주제로 팀 빌딩을 수행하기로 결정했습니다. 년 "행사. 다음과 같은 계획이 현재 마련되어 있습니다.
I. 중요성 징계 감시 및 감독 간부의 건설을 강화하고 개선하는 것은 훈육 감독 및 감독 기관의 장기적인 임무이며, 정당 스타일의 정립과 청정 정부 구축 및 부패 방지를위한 기본 사업이다. 최근 몇 년 동안 당위원회와 정부의 모든 수준에서 지도력하에 감독의 감독 및 감독 기관은 이데올로기 및 정치 건설, 조직 건설, 역량 구축, 직무 스타일 구축 및 간부 체제 구축을 위해 노력하여 주목할만한 결과를 얻었다. 연습은 우리 지역의 규율 검사 및 감독 간부 팀이 충직하고 신뢰할 수 있으며, 사람들을 섬기고, 규율을 유지하는 영광 스럽은 팀이라는 것을 증명했습니다. 그러나 새로운 상황과 새로운 과제의 요구 사항에 비해 당사자와 사람들의 기대에 비하면 분명히 이해해야하며, 규율 검사 및 감독 간부 팀에서는 무시할 수없는 몇 가지 문제가 여전히 남아 있습니다. 예를 들어, 경력과 책임 의식이 강하지 않은 경우 개인의 이익과 손실에 대해 우려하고 원칙을 지키지 않고 개척 정신과 혁신 정신이 부족하며 현상 유지에 만족하고 좋은 삶을 살아야하는 사람들이 있습니다 사람들은 개념과 목적에 약하며 큰 소리로 말하고 커다란 선반을 갖습니다. 어떤 태도는 무뚝뚝하고 일부는 열심히 일하고 정신은 부족하며 일이 떠 있고 어떤 지식과 기술은 상대적으로 간단하며 상황과 과제 개발 요구 사항에 적응하기 어렵고 엄격한 것도 아니고 규율이 위반되고 바람이 새고있다. 개인적인 이익을 촉진하기위한 일의 사용조차도 징계 검사 및 감독 간부들의 명성과 이미지를 심각하게 손상 시켰습니다. 보다 효과적인 조치를 취하고 간부 파견을 효과적으로 강화하는 것만으로도 규율 감시 및 감독 간부가 지속적으로 그들의 질을 향상시키고 능력을 향상 시키며 새로운 상황과 새로운 과제의 요구에 적응할 수 있고 더 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 가진 당과 인민의 기부를 진지하게 수행 할 수 있습니다. 거룩한 의무. 전체 시스템에서 "팀 건축의 해"활동을 효과적으로 수행하는 것은 당의 스타일과 깨끗한 정부 건설과 부패 방지를 위해 사람들을위한 인적 자원 및 통치 체제를 효과적으로 구현하는 효과적인 방법이며, 실습 실습, 주제 실습 및 개척 활동을 통합하고 심화시키는 것입니다. 중요한 개척자이며, 개혁과 혁신의 정신으로 훈련 규명 및 감독 기관의 건설을 강화하고 반부패 건설의 과학적 수준을 향상시키는 것이 시급한 과제이며, 중앙 평야 경제 지역의 건설을 지키고 업무를 수행하는 것은 필연적 인 요구 사항이다. 지방의 모든 레벨의 징계 검사 및 감독 기관은 정치 및 전반적인 수준에서 "팀 건축 년도"활동을 수행하는 중요성과 필요성을 충분히 이해하고이 활동을 규율 검사 및 감독 기관이 실제 활동 결과로 홍보하는 주요 행사로 삼아야합니다. 작업 수준과 간부의 능력과 능력의 향상은 당의 작업 스타일을 심층적으로 홍보하고 청정한 정부 건설과 반부패 활동을 위해 강력한 조직적 보증을 제공합니다.
둘째, 목표는 "팀 건설 연도"활동을 수행하는 것입니다, "정당의 충성스러운 경비원이되고, 사람들의 보살 피는 사람들이 되십시오" "정치적으로 강하고 공정하고 정직하며 규율이 잘되고 전문적인 능숙하고 좋은 스타일이되도록 사람들을위한 인민 대중 지배 구조를 고수하는 것입니다. 이데올로기 개념, 당 재배, 품질 능력, 스타일 규율, 무결성 및 자기 훈련 등의 규율 검사 및 감독 간부의 요구 사항은 규율 검사, 감독 및 간부로서의 유쾌하고 믿을만하고 존경 할만한 좋은 이미지를 확립합니다.
게시물을 사랑하는 것은 전문성, 책임감 및 명예의 감각을 강화하고, 당에 책임을지고, 국민에게 기여하고, 헌신적이며, 헌신적이며, 책임감 있고, 개척하고 진취적인 자세로 행동 할 수있는 기회를 소중히하는 것입니다.
강력한 품질이란 이데올로기적이고 정치적인 품질과 전문적인 품질을 강화하고 분석 및 판단 능력, 리더십, 연대와 협력, 단어 표현 능력을 향상시키는 것을 의미합니다. 지식이 풍부하고 비즈니스에 정통하며 잘 작동하고 구현에 효과적입니다.
일의 스타일은 목적 의식과 사람들의 견해를 강화하고, "네 쌍"의 기본 요구 사항을 연습하고, 징계를 받고, 실용적이며, 열심히 일하고, 정직하고 정직하게 행동하는 것입니다.
예를 들어, 진보 된 성격과 모범을 강화하고 정당과 정부 기관 및 정당과 정부 간부의 모델이되기 위해 노력하고 다른 사람에게 먼저 무엇을하고 다른 사람들에게 먼저하지 말고 다른 사람에게 먼저하지 말고 먼저하지 말고 모범으로 인도해야합니다. 공정하고 괜찮은, 우수성을 위해 경쟁 할 수있는 첫 번째를 창조하십시오.
"Team Construction Year"캠페인을 통해 우리는 대다수의 징계 감시 및 감독 간부들의 열정을 동원하고 반부패와 정직 건설을 단호하게 추진하며 중부 평야 경제 구역의 건설 및 중원에서 허난의 활성화 촉진에 더 큰 공헌을 할 것입니다.
셋째, 기본 원칙

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1. 긍정적 인 안내와 교육. 교육지도를 강화하고 대다수의 징계 검사 및 감독 간부가 활동에 참여하고 진리에 대한 진정한 연구를하도록하는 내재적 동기와 열정을 자극합니다.
2. 요점을 강조하고 문제를 해결하십시오. 특히 스타일과 규율 분야에서 징계 검사 및 감독 간부 팀의 현저한 문제점을 점검하고 공통된 문제를 집중적으로 해결하고 개별 문제를 해결합니다.
3. 전반적인 상황과 실제 상황 모두를 돌 봅니다. "다섯 가지 조합"을 준수하십시오 : 파티의 창립 90 주년을 기념하여, 학습 관행의 통합 및 실질적인 활동의 결과와 함께 우수성을위한 경쟁을 심화하고 기후 변화 환경을 조성하여시 및 카운티에서 좋은 직장을 꾸려 나가십시오 징계 검사위원회의 업무의 결합은 징계 점검 및 감독의 촉진과 함께 리더십 스타일의 변화와 개발 방식의 촉진을 촉진하여 활동을 수행하고 업무를 촉진한다.
4. 지도자가 주도하고 모든 구성원이 참여합니다. 리더십 팀의 구성원과 각 부서의 책임자는 자신의 단위 활동을 양심적으로 이해해야 할뿐만 아니라 모범을 보이고 연구하고 연구하며 주도적으로 문제를 이끌어 내고 비판과 자기 비판을 주도하며 주도적으로 정직과 개선을 이끌어 내고 모범을 보여야합니다.
5. 혁신적인 캐리어, 그리고 실질적인 결과를 위해 노력하십시오. 풀뿌리와 사람들의 이니셔티브를 존중하고 활동의 통일 된 준비와 배치뿐만 아니라 지역 조건에 적응하고, 방법과 방법을 혁신하며, 형식과 내용의 통합에 집중하고, 효과를 보장합니다.
IV. 방법 단계 "Team Construction Year"활동은 2 월 말에 시작되어 9 월 말에 끝납니다. 그것은 4 단계로 수행됩니다 :
첫 번째 단계 : 광범위한 동원, 지방의 통일 배치에 따라 고급 평가, 이데올로기 발사의 광범위한 수행, 이해를 향상시키고 생각을 더욱 강화. 연구와 토론은 실제적이고 광범위하고 심층적 인 것이어야하며, 학교의 진보 된 평가는 예를 평가하고,의를 판단하고, 열정을 판단하고, 결과를 배워야합니다. 우리는 유기적으로 활동과 판촉 활동을 결합해야하며 진정으로 서로를 홍보하고 서로 보완해야합니다.
1. 동원에 집중하십시오. 주정부 징계 점검 및 감독 시스템의 "팀 건설 연도"활동을 동원하고 배치하기 위해 동원 회의가 개최되었다. 모든 수준의 규율 감시 감독 기관, 내부 기관 및 주재 기관은 다양한 수준의 동원 회의를 개최해야하며 주요 책임 동지들은 개인적으로 연설을하고 자신의 생각을 통일하고, 이해를 통 합하며, 속도를 통일하기위한 구체적인 활동과 계획을 연구하고 계획한다.
2. 심층 연구. 연구의 요점을 명확히하고 징계 검사를위한 중앙위원회, 규율 검사를위한 지방위원회, "청렴 지침", 징계 검사 및 감독 간부 팀 구성 및 재선 업무와 관련된 중요한 파일 "He Ping Daily" "He Ping Jiu Lun"에 중점을 둡니다. 모든 레벨의 활동 사무소는 실제 상황에 따라 "Team Construction Year"활동을 선택하고 연구 할 수 있습니다. 학습 시간을 보장하고, 자율 학습에 초점을 맞추고, 집단 학습 시스템을 구현하십시오. 주요 그룹은 중앙 그룹을 구성하여 특별 주제에 관해 공부해야하며 각 부서에서는 매주 반나절 학습 집중을 보장합니다. 전문가 상담을 조직하고 법, 당의 건물 및 관리 전문가 및 학자들을 초청하여 보고서를 작성하십시오. 주변 사람들을 교육하기 위해 경고 교육을 실시하십시오. 우리는 집중 훈련을 실시하기 위해 최근 집중력이 떨어지는 훈련에 참가한 간부들을 대상으로 훈련 프로그램을 실시하고 특별 훈련 과정을 개최 할 것입니다.
3. 토론을 교환하십시오. "징계 감시 및 감독 기관이 사람들을 위해 통치, 통치를 구현하는 방법", "징계 감시 및 감독 업무가 중부 평야 경제 구역의 건설을 보호하는 방법", "사랑 기관을하는 법, 일자리를 사랑하는 법", "자격을 갖춘 징계 검사 및 감독 간부" 감독자가 감독 등을 더 잘 수용 할 수있는 방법에 대한 주제는 주제 토론, 아이디어 교환, 지식 경연 대회 및 언어 경연 대회를 실시합니다.
4. 고급 평가. 우리는 진보 된 근로자 및 국가 및 지방 규율 검사 및 감독 시스템의 선진 집단을 5 년 동안 양심적으로 조직하여 인정 받고 견딜 수있는 고급 모델이 눈에 띄고 선진화 과정이 개선을 배우는 과정입니다. 모든 수준의 내부 장기, 주둔 기관 및 풀뿌리 규율 검사 및 감독 기관은 경쟁, 평가 및 권고의 형태로 부서의 사후 모델을 선택하고, 주변 사람들의 모범적 인 역할을 충분히 발휘하며 따라 잡는 것보다 강하게 형성해야합니다. 분위기.
5. 연구 작업. 진지 규율위원회 제 8 기 본회의의 제 6 기 본회의에서 정한 다양한 임무를 진지하게 조사하고 분석하며, 좋은 직업 분해를하고, 작업 항목을 결정하고, 작업 계정을 수립하고, 업무 시간, 시간 제한, 조치 및 조건을 명확히하고, 프로젝트 작업을 수행하십시오. 철저한 조사와 토의를 토대로 징역 검사위원회는 "징계 감시 및 감독 서비스를위한 중앙 평지 경제 구역 건설에 관한 여러 의견"을 발표하고 성실히 이행했다.
두 번째 단계 : 문제의 조사, 조사의 분석 및 평가가 정확해야하며, 분석은 정확하고 정확해야하며 평가는 객관적이고 공정해야합니다. 우리는 활동에 참여하고 진실하게 의견을 구하고 진정으로 개선하고 진정으로 사회에 기여할 수 있도록 "문 열림"을 준수해야합니다.
1. 포괄적 인자가 진단. 최근 몇 년 동안 이데올로기 적 개념, 당 정신, 품질, 스타일, 성실성 및 자제력에서 뚜렷한 문제를 진지하게 요약하고, 아이디어의 뿌리를 깊게하고, 자체 시험 보고서를 작성합니다.
2. 의견을 청합니다. 인터뷰와 설문 조사를 통해 우리는 징계 점검 및 감독 간부 건설을 강화하고 현저한 문제를 요약 및 확인하고 특정 형태로 특정 범위 내에서 통보하도록 모든 당사자들의 의견과 제안을 광범위하게 요청했습니다. NPC 대리인 및 CPPCC 회원, 연락 부서 및 서비스 목표, 풀뿌리 사람들 및 특별 조사관에 관한 심포지엄에 중점을 둘 필요가 있습니다. 법률과 규율을 심각하게 위반했을 때 일어난 세미나를 조사하고, 이들이 공과를 요약하고, 당의 작업 스타일을 강화하고 정부를 깨끗하게하는 조치를 연구하고 공식화하도록하십시오.
3. 마음에 대해 이야기하십시오. 문제의 조사에 대한 폭 넓은 해설 활동을 수행 할 필요가있다. 모든 레벨의 징계 검사 및 감독 기관을 책임지는 교장은 팀원들과 이야기해야하며, 팀 구성원은 부서 담당 책임자들과 이야기해야하며 부서의 동지들과 이야기해야하며 동료들은 서로 이야기해야합니다. 징계 검사 및 감독 기관의 지도자들은 서로 이야기했다. 진실에 대해 이야기하고, 진실을 말하고, 아이디어를 전달하고, 서로 생각 나게하고, 단결을 조장하며, 핵심 사항에 초점을 맞추고, 핵심 사항을 강조하고, 결함을 지적하고, 요구하고, 관련성을 강화해야합니다. 사전 준비를하고, 문제에 관한 기록을 남기며,지나 가기를 막기 위해 경험을 쌓으십시오.
4. 분석 및 평가. 당 지부와 당원은 개인적으로 당 분석 보고서를 작성하고 조직 된 민주적 평가를 실시했습니다. 국민의 만족도가 2/3 이하라면 대화 교육을 실시하고 분석 보고서를 다시 작성해야합니다. 평가는 특정 범위 내에서 통보 될 것입니다.
그룹 활동. "5 월 1 일"국제 노동절과 "5 월 4 일"유스 페스티벌과 다른 축제들을 결합하고, 간부와 노동자들을 조직하여 사회 복지 활동을 수행하고, 심층적 인 대중과 헌신 사회에서 사람들의 생계를 관찰하고, 문제를 점검하고, 사람들의 개념과 봉사 의식을 향상시켜야합니다.
세 번째 단계 : 양심적 교정, 열심히 교정 개선, 문제 파악, 조치 수립 및 조치. 정당의 정신을 고치고 강화하고 정류를 통해 사람들의 인식을 높이고 규율을 교정하는 데 집중하고 자신의 직무 수행 능력을 향상시키기 위해 노력해야한다.
1. 정류 계획을 세우십시오. 모든 수준의 기관, 각 부서 및 각 동지는 발견 된 문제를 기반으로 실용적인 정류 계획과 조치를 수립하고 정한 제한 시간과 우선 순위를 명확히하고 양심적으로 시행해야합니다. 시정 조치는 일정 범위와 적절한 방식으로 공표되어야하며 공공의 약정은 정류의 질과 효율성을 효과적으로 개선하기 위해 이루어져야한다.
2. 기념 행사를 수행하십시오. "7 월 1 일"정당 건물 직전에 당의 창립 90 주년을 맞아 모든 차원의 규율 감시 감독 기관은 당의 목적, 당의 의식 및 당의 훈육 교육에 집중하고 정류의 방향을 더욱 분명히했다. 주요 간부는 당 학급 활동을 수행하기 위해 주요 지도자는 모든 당원을위한 당 수업을 가르쳐야하며,지도 팀 구성원은 당 부서의 당원을위한 당 수업을 가르쳐야하고 당원 서기는 당원을위한 당 수업을 가르쳐야합니다. 파티 클래스는 충분히 준비되고 신중하게 조직되고 보장되어야합니다. 각종 파티 지부에서는 토론, 연구, 조사 등 다양한 형식을 채택하여 "나는 빛을 높이기위한 파티 깃발"이라는 주제로 진행되었습니다. 파티원들이 파티에 가입하겠다는 서약을 다시하고, 자신의 일을 성취하고, 선봉 및 모범적 인 역할을 수행하고, 파티 깃발의 영광을 높이는 방법에 대해 이야기하십시오. "7 월 1 일"이전에 당의 창립 90 주년을 기념하기위한 표창 회의가 열렸으며, 선발 된 군부와 군 복무 조사 및 감독 업무의 선임 근로자가 표창되었다.
3. 사람들의 감정을 철저히 관찰하십시오. 징계 점검 및 감독 간부 대다수를 "농민 가정, 하급 공장 및 광산, 풀뿌리 수준"으로 구성하고 사람들을 우선적으로 배치하고 사람들을 실질적인 행동으로 팀 건물에 통치하기위한 요구 사항을 구현하십시오. 징계 점검을위한 주정부 징계 예방 국 (Bureau of Discipline Prevention) 징계 팀의 각 구성원은 도시에 연락하여 마을 또는 회사를 도시의 접촉 지점으로 확인했습니다. 시정 및 징계 검사위원회의 지도부 팀장도 접촉 지점을 결정해야합니다. 간부들을 마을 단위로 정리하고 풀뿌리 사람들과 함께 먹고 살며 사람들의 생산과 삶에 대한 사람들의 목소리를 듣고 사람들의 감정을 관찰하고 대중의 불만을 해결하며 감정을 강화하고 당의 정신을 단련하며 문제를 바로 잡는다.
4. 군사 훈련을 조직하십시오. "8 월 1 일"육군의 날 전날 모든 레벨의 징계 검사 및 감독 기관은 군대 캠프 당시 군대 훈련을 조직하고 업무 스타일을 강화하며 규율 개념을 강화하기 위해 젊은 간부들을 조직해야합니다.
5. 퇴직 후 운동을 실시하십시오. 지방의 징계 검사 및 감독 간부에 대해 공부하고 운동하는 방법을 공식화하십시오. 지방 및시 당국에서 젊은 군부를 선정하여 카운티 및 군에서 근무할 계획이며, 동시에 풀뿌리 훈육 검사 및 감독 간부를 선정하여 주정부 및시 당국에서 실무 능력을 향상시키기 위해 근무하고 연구합니다.
네 번째 단계 : 활동에 대한 우수 사례와 좋은 경험을 양심적으로 요약하고 다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선 할 수있는 시스템을 모아서 설정하는 일은 훌륭합니다. 시스템의 체계적이고 적절한 구성을 결합하고 현재와 장기적인 관점을 결합하여 시스템의 공식화와 구현을 결합 할 필요가있다. 활동 완료 후, 우리는 활동 주제를 중심으로 장기 계획을 수립하고, 결과를 통합하고 확장하며, 팀 구축을위한 장기적인 메커니즘을 효과적으로 수립 할 것입니다.
1. 시스템 요약 작업을 잘 수행하십시오. 우리는 지방의 "팀 건축 년도"활동의 요약 회의를 개최하고 체계적으로 활동의 활동을 요약하고 활동의 결과를 교환하며 다음 단계와 과제를 제안했습니다.
2. 무결성의 위험을 조사하십시오. 모든 수준의 징계 감시 및 감독 기관은 개인 및 부서의 정치적 위험 요소에 대한 심층적 인 조사를 실시하고, 개인 및 부서별 무결점 위험 지점 조사 보고서를 작성하고, 정류 및 개혁 방지, 징계 점검, 감독 및 청렴 위험 경고, 알리미, 경고 및 수정 메커니즘을 수립하고 향상시키는 조치를 제안해야합니다. .
3. 표준 관리를 강화하십시오. 모든 수준의 징계 감시 및 감독 기관은 각 업무에 대해 과학적이고 표준화 된 업무 프로세스를 수립하고 사후 책임 시스템을 수립하며 작업 책임을 명확히하고 업무 목표를 결정하며 책임 성 평가를 강화하고 조치를 엄격하게 처벌하고 제도 관리 표준화, 표준화 건설을 촉진하며 업무 과학을 향상시켜야한다. 개발 수준.
4. 건전한 시스템을 수립하십시오. "팀 건축의 해"활동의 결과를 바탕으로 "징계 점검 및 감독 간부 건설 강화 및 개선에 관한 의견"및 관련 지원 시스템을 연구하고 작성하여 간부 건설을위한 장기적인 메커니즘을 수립 할 것입니다.
5. 시스템을 엄격하게 구현하십시오. 모든 수준의 징계 감시 및 감독 기관은 시스템 구현에 대한 집중적 인 검사 활동을 수행하고 위반 사항을 조사 및 처벌해야하며 규율 검사 및 감독 간부에게 법 앞에 평등의 개념, 시스템 이전에 권한이 없음, 제도적 제약에 대한 예외가 없으며 시스템의 엄격한 집행 및 의식적 유지 관리 시스템을 확립해야합니다. 시스템 구현을 효과적으로 개선합니다.
V. 조직 지도력
1. 리더십을 강화하고 책임을 이행하십시오. "팀 건설 년도"활동은 모든 수준에서 징계위원회 상임위원회의지도하에 수행 될 것이며, 첫 단계는 모든 단계에서 평준화되고 시행 될 것입니다. 주요 책임 동지들은 개인적으로 파악해야하며, 지도력 팀 구성원은 각자의 책임을 져야합니다. 풀뿌리 당 조직과 책임자의 역할을 충분히 발휘하고 활동의 시간, 인사, 단계, 내용 및 효과의 실행을 보장 할 필요가있다. 주정부 감독 규율위원회, 주정부 감독 국 및 부패 방지국은 주정부 활동을 조직, 조정 및지도하는 "팀 건축 년도"활동 사무소를 설립했습니다. 모든 레벨의 징계 검사 및 감독 기관은 지도력 및지도 책임을 이행하기위한 특별 업무 기관을 설립해야합니다. 주정부 직속 실무위원회, 지방 당위원회의 지방 자치위원회, 주정부 자산 감독 관리위원회의 징계위원회는 규율 감시위원회, 대학 및 기업 규율 검사 및 감독 기관의 활동 지침을 효과적으로 강화해야한다.
2. 선전을 잘하고 분위기를 조성하십시오. 뉴스 미디어의 역할을하고, "팀 건축의 해"활동에 대한 선전 및보고를 강화하고, 활동의 영향력을 확대하며, 여론의 좋은 분위기를 조성하는 것이 필요합니다. 정보 통신 메커니즘을 수립하기 위해서는 모든 부서의 모든 부서 및 부서가 활동의 활동을시기 적절하게 상위 활동 사무소에보고해야합니다.
3. 엄격한 감독과 실제 결과에 대한주의. 모든 수준의 징계 감시 및 감독 기관 및 활동 사무소는 활동의지도 및 감독을 강화해야하며, 브리핑, 심포지움, 교환 회의 및 예고없는 방문을 통해 활동의 진행 상황을 즉시 이해하고 활동의 실행 계획이 실현 가능한지 여부를 강조해야한다. 문제가 해결되었는지, 업무 효과가 확실한 지, 당원이 만족하는지, 문제 해결을 촉구하는지, 양식을 방지하고 현장을 통과하는지, 그리고 활동이 효과적인지 확인하십시오.