2019 기업 심화 성과 관리 업무 계획
인재 육성과 품질 및 지적 재산권 확립을 통한 도시 재생 활성화 전략의 실행을 심화시키고 도시 신흥 산업의 발전을 촉진하고 도시 내 고성능 경영 모델의 적용을 촉진하며 선진 품질 관리 개념을 옹호하고 도시의 포괄적 인 경쟁력을 효과적으로 향상시킨다. "기업 성과 관리 및 표준 혁신 활동 증진에 관한 시정부의 의견"의 정신에 따라이 시행 계획은 특별히 공식화되었습니다.
I. 인도 이데올로기 발전의 과학적 개념에 입각하여 전통 산업의 고도화와 전략적 신흥 산업의 육성 및 강화, 고성능 경영 모델의 촉진을 목표로 경제 개발 모드의 전환을 가속화하는시 당위원회와 시정부의 다양한 업무를 종합적으로 구현한다 이에 따라 우리는 경영 국제화 및 포괄적 인 경쟁력 수준을 지속적으로 개선하고 도시 업무의 질을 향상 시키며 혁신적인 경제 지도자 건설을 가속화하기 위해 새롭고 큰 공헌을 할 것입니다.
둘째, 전반적인 목표는 "품질 향상"의 일반적인 요구 사항에 집중하고 적극적으로 도시의 고성능 경영 개념을 홍보하고 도시의 신흥 산업, 핵심 산업 클러스터, 주정부 수준 이상의 브랜드 명 이상 및 고성능 지향의 기업 지속적으로 품질 관리 및 경영 혁신을 강화하고, 3 년간의 노력을 통해 도시 기업의 전반적인 품질 관리 수준을 향상시키고, 위험 및 지속 가능한 개발에 저항하는 능력을 크게 향상 시키며, 지방의 경영 수준과 국가의 선도적 인 지위를 보장하기 위해 노력합니다.
2019 년의 업무 처리 :지도 강화. 주간 유명 유명 브랜드 생산 기업의 40 %가 "고성능 평가 기준"을 효과적으로 이행하였으며, 전기 자전거 및 현대 물류 산업의 설립에 초점을 맞추어 10 % 이상의 기업 준수율을 달성했습니다. 도시 수준의 성능 기반 성능 시연 기반, 뛰어난 성능 표준을 갖춘 10 개 이상의 기업 및 "시장 품질 상"을 창안 한 5 개 회사.
2019 년의 업무 과제 : 지침 강화 : 주중 유명 브랜드 제품 제조사 중 60 % 이상이 "고성능 평가 기준"을 효과적으로 이행했으며, 지정된 규모 이상의 기업의 준수율은 생물 의약 및 신소재 산업의 설립에 집중되어있었습니다. 시립 고성능 성능 데모베이스, 뛰어난 성능 기준을 갖춘 10 개 이상의 기업 및 "시장 품질 상"을 수립 한 7 개 회사가 있습니다.
2019 년의 작업 과제 : 포괄적으로 추진 주간에 유명 브랜드 제품 제조업 자의 100 %가 "높은 성능 평가 기준"표준을 구현했으며 지정된 크기를 초과하는 기업의 준수율은 집적 회로 및 기계 광전자 산업의 설립에 집중되었습니다. 시립 고성능 성능 데모베이스, 뛰어난 성능 기준을 갖춘 10 개 이상의 기업 및 "시장 품질 상"을 수립 한 10 개 이상의 기업.
셋째, 주요 품질 책임자 (Chief Quality Officer) 시스템을 적극 홍보하기위한 주요 조치는 회사의 품질 전략의 주요 구성원입니다. 최고 품질 책임자 제도를 수립하고 시행하는 것은 산업을 변화시키고 향상시키는 중요한 방법이며 기업의 품질 책임을 한층 더 이행하고 품질 관리 수준을 높이며 높은 수준의 품질 경쟁력을 향상시키는 중요한 출발점이다. 기업의 대다수는 기업 개발의 최우선 과제 인 품질 공식 시스템은 우수한 품질 관리 인재를 품질 관리의 최전선으로 밀어 넣고 진정한 기업의 품질 문화 시스템을 수립하며 우수한 인재를 양성하는 중요한 방법으로 최고 품질 책임자 시스템을 수립하고 구현합니다. 효과적이고 효과적인 인재 교육 프로그램을 개발하십시오. 기능 부서는 기업이 최고 품질 책임자 시스템 구축을 촉진하고 고급 품질 개념을 적극적으로 전파하며 기업이 고성능 경영 모델을 수립하고 품질 관리자를 최고 품질 책임자로 확장하고 품질 품질 문화 구축을 촉진하도록 안내해야한다고 강력하게 안내해야합니다.
고성능 관리 인큐베이터의 건설 심화 현재 도시에는 고성능 인큐베이터 기반과 2 개의 시립 고성능 관리 데모 기지가 있으며 고성능 관리 모드를 구현하는 기업에 적합한 협력 및 통신 플랫폼을 제공합니다. 다음 단계에서는 핵심 산업 클러스터와 인터넷의 강화, 새로운 에너지 및 신 에너지 차량, 에너지 보존 및 환경 보호, 생물학, 마이크로 전자 공학, 새로운 재료 및 새로운 디스플레이, 소프트웨어 및 서비스 아웃소싱, 산업 디자인 및 문화 창의력에 대해 적극적으로 탐구하고 집중해야합니다. 8 개 신흥 산업에서 고성능 관리 모델을 홍보하고 적용하면 업계 및 산업 영역을 더욱 확대 할 수 있습니다. 선진 기업의 사례와 경험을시기 적절하게 요약하고 홍보하고 현장 회의, 관찰 회의, 세미나를 조직하고 도시 전체에서 고성능 관리 모델의 보급과 촉진을 촉진하는 선진 기업의 전형적 사례를 가르 칠 필요가 있습니다.
완전히 "고성능 평가 지침"의 이행을 촉진한다. 국가 표준 도시의 관련 기능 부서는 고성능 경영 교육 및 상담의 실행을 강화하고, 기업의 품질 및 관리 수준을 향상시키고, 체계적이고 과학적이며 효과적인 교육 및 훈련 프로그램을 개발해야한다. 대학 및 중개 기관과의 협력 및 협력을 강화하고, 고성능 경영 훈련을위한 훈련 팀을 수립하고 향상시킬 필요가 있으며, "123"표준화 프로젝트를 적극적으로 시행해야한다. 즉, 지정된 도시 규모 이상의 기업의 10 %가 2019 년에 "고성능 평가 지침"을 시행 할 것이다. 국가 표준 : 2019 년 도시 규모 이상 기업의 20 %가 성능 평가 우수 국가 표준을 구현했으며 2019 년에는 지정된 규모 이상의 기업의 30 %가 성능 평가 우수 표준을 이행했습니다. 동시에, 다른 유형의 품질 관리 지식 교육 활동이 다른 기업 및 다양한 관리 수준에 대해 개최되어 교육 훈련 영역을 더욱 확대 할 것입니다.
"시장 품질 상"의 선도적 인 역할을 충분히 발휘하여 조직 혁신에 대한 "시장 품질 상"의 선두, 승진 및 서비스 역할을 충분히 발휘하여 전체 사회가 경영 혁신에 참여할 수있는 중요한 엔진으로 만들고 수상 범위를 계획해야합니다. 산업 및 상업 기업에서 공공 교육에 중대한 영향을 미치는 의료 교육 기관, 비영리 단체 및 공공 행정 부서에 이르기까지 공공 서비스의 질을 향상시키고 산업 적용 패턴을 탐구하며 높은 수준의 공공 서비스 산업을 창출 할 것입니다. 기업 내외의 교류를 심화시키고, 기업을 주체로하는 경영 혁신기구의 설립을 가속화하고, 기술, 경영 및 조직 혁신을 촉진하고, 혁신 성취도 및 시장 적용 수준의 변화를 개선하고, 무석 특성으로 기술 및 경영 혁신으로 이륜 구동 개발로를 형성해야합니다.
주 및도의 "품질 향상"의 전반적인 배치 및 요구 사항에 초점을 맞추고 기업의 주요 제품 및 시장 점유의 품질 수준을 포함하여 주정부 수준 이상의 유명한 브랜드 생산 기업 및 업계 백본 기업의 상황 분석을 조직하는 "벤치 마크 비교"활동을 광범위하게 수행합니다. 상황, 제품 수출 상황, 동일한 업계의 기업과 제품의 순위 및 지위, 기업 이익 및 개발 전망. 이를 바탕으로 국내외 우수 기업 및 유명 기업과 벤치 마크를 통해 표준 격차 해소, 원인 조사, 품질 관리, 제품 및 표준 수준, 측정 방법 및 독립 혁신 등의 기준을 마련합니다. 따라서 제품 품질과 관리 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다.
모든 도시, 지구 및 부서는지도를 강화하고, 이해를 통일하며, 일을 경제 사업의 중요한 부분으로 촉진하고 조기에 파악하고 실행하며 구체적인 추진 계획을 수립하고, 다자간 협조 체제를 구축해야한다. 도시 연계, 정부 - 기업 연계 및 부서별 연계는 "정부 주도, 기업 중심, 부서별 시너지 효과, 산업 진흥, 중개 지원 및 사회적 참여"의 작업 패턴을 형성하고 다양한 분야 및 산업에서의 고성능 관리 모델의 적용 범위를 확대합니다. 그리고 깊이, 최신 개발 성과와 국내외에서의 성공적인 경험을 바탕으로 끊임없이 일하는 아이디어를 개선하고, 작업 수준을 향상 시키며, 전체 사회의 광범위한 참여를 통해 대중의 열렬한 열정을 극대화하고 "우수성 추구 및 품질 향상" 양질의 새로운 문화와 도시의 인본주의 정신.
I. 인도 이데올로기 발전의 과학적 개념에 입각하여 전통 산업의 고도화와 전략적 신흥 산업의 육성 및 강화, 고성능 경영 모델의 촉진을 목표로 경제 개발 모드의 전환을 가속화하는시 당위원회와 시정부의 다양한 업무를 종합적으로 구현한다 이에 따라 우리는 경영 국제화 및 포괄적 인 경쟁력 수준을 지속적으로 개선하고 도시 업무의 질을 향상 시키며 혁신적인 경제 지도자 건설을 가속화하기 위해 새롭고 큰 공헌을 할 것입니다.
둘째, 전반적인 목표는 "품질 향상"의 일반적인 요구 사항에 집중하고 적극적으로 도시의 고성능 경영 개념을 홍보하고 도시의 신흥 산업, 핵심 산업 클러스터, 주정부 수준 이상의 브랜드 명 이상 및 고성능 지향의 기업 지속적으로 품질 관리 및 경영 혁신을 강화하고, 3 년간의 노력을 통해 도시 기업의 전반적인 품질 관리 수준을 향상시키고, 위험 및 지속 가능한 개발에 저항하는 능력을 크게 향상 시키며, 지방의 경영 수준과 국가의 선도적 인 지위를 보장하기 위해 노력합니다.
2019 년의 업무 처리 :지도 강화. 주간 유명 유명 브랜드 생산 기업의 40 %가 "고성능 평가 기준"을 효과적으로 이행하였으며, 전기 자전거 및 현대 물류 산업의 설립에 초점을 맞추어 10 % 이상의 기업 준수율을 달성했습니다. 도시 수준의 성능 기반 성능 시연 기반, 뛰어난 성능 표준을 갖춘 10 개 이상의 기업 및 "시장 품질 상"을 창안 한 5 개 회사.
2019 년의 업무 과제 : 지침 강화 : 주중 유명 브랜드 제품 제조사 중 60 % 이상이 "고성능 평가 기준"을 효과적으로 이행했으며, 지정된 규모 이상의 기업의 준수율은 생물 의약 및 신소재 산업의 설립에 집중되어있었습니다. 시립 고성능 성능 데모베이스, 뛰어난 성능 기준을 갖춘 10 개 이상의 기업 및 "시장 품질 상"을 수립 한 7 개 회사가 있습니다.
2019 년의 작업 과제 : 포괄적으로 추진 주간에 유명 브랜드 제품 제조업 자의 100 %가 "높은 성능 평가 기준"표준을 구현했으며 지정된 크기를 초과하는 기업의 준수율은 집적 회로 및 기계 광전자 산업의 설립에 집중되었습니다. 시립 고성능 성능 데모베이스, 뛰어난 성능 기준을 갖춘 10 개 이상의 기업 및 "시장 품질 상"을 수립 한 10 개 이상의 기업.
셋째, 주요 품질 책임자 (Chief Quality Officer) 시스템을 적극 홍보하기위한 주요 조치는 회사의 품질 전략의 주요 구성원입니다. 최고 품질 책임자 제도를 수립하고 시행하는 것은 산업을 변화시키고 향상시키는 중요한 방법이며 기업의 품질 책임을 한층 더 이행하고 품질 관리 수준을 높이며 높은 수준의 품질 경쟁력을 향상시키는 중요한 출발점이다. 기업의 대다수는 기업 개발의 최우선 과제 인 품질 공식 시스템은 우수한 품질 관리 인재를 품질 관리의 최전선으로 밀어 넣고 진정한 기업의 품질 문화 시스템을 수립하며 우수한 인재를 양성하는 중요한 방법으로 최고 품질 책임자 시스템을 수립하고 구현합니다. 효과적이고 효과적인 인재 교육 프로그램을 개발하십시오. 기능 부서는 기업이 최고 품질 책임자 시스템 구축을 촉진하고 고급 품질 개념을 적극적으로 전파하며 기업이 고성능 경영 모델을 수립하고 품질 관리자를 최고 품질 책임자로 확장하고 품질 품질 문화 구축을 촉진하도록 안내해야한다고 강력하게 안내해야합니다.
고성능 관리 인큐베이터의 건설 심화 현재 도시에는 고성능 인큐베이터 기반과 2 개의 시립 고성능 관리 데모 기지가 있으며 고성능 관리 모드를 구현하는 기업에 적합한 협력 및 통신 플랫폼을 제공합니다. 다음 단계에서는 핵심 산업 클러스터와 인터넷의 강화, 새로운 에너지 및 신 에너지 차량, 에너지 보존 및 환경 보호, 생물학, 마이크로 전자 공학, 새로운 재료 및 새로운 디스플레이, 소프트웨어 및 서비스 아웃소싱, 산업 디자인 및 문화 창의력에 대해 적극적으로 탐구하고 집중해야합니다. 8 개 신흥 산업에서 고성능 관리 모델을 홍보하고 적용하면 업계 및 산업 영역을 더욱 확대 할 수 있습니다. 선진 기업의 사례와 경험을시기 적절하게 요약하고 홍보하고 현장 회의, 관찰 회의, 세미나를 조직하고 도시 전체에서 고성능 관리 모델의 보급과 촉진을 촉진하는 선진 기업의 전형적 사례를 가르 칠 필요가 있습니다.
완전히 "고성능 평가 지침"의 이행을 촉진한다. 국가 표준 도시의 관련 기능 부서는 고성능 경영 교육 및 상담의 실행을 강화하고, 기업의 품질 및 관리 수준을 향상시키고, 체계적이고 과학적이며 효과적인 교육 및 훈련 프로그램을 개발해야한다. 대학 및 중개 기관과의 협력 및 협력을 강화하고, 고성능 경영 훈련을위한 훈련 팀을 수립하고 향상시킬 필요가 있으며, "123"표준화 프로젝트를 적극적으로 시행해야한다. 즉, 지정된 도시 규모 이상의 기업의 10 %가 2019 년에 "고성능 평가 지침"을 시행 할 것이다. 국가 표준 : 2019 년 도시 규모 이상 기업의 20 %가 성능 평가 우수 국가 표준을 구현했으며 2019 년에는 지정된 규모 이상의 기업의 30 %가 성능 평가 우수 표준을 이행했습니다. 동시에, 다른 유형의 품질 관리 지식 교육 활동이 다른 기업 및 다양한 관리 수준에 대해 개최되어 교육 훈련 영역을 더욱 확대 할 것입니다.
"시장 품질 상"의 선도적 인 역할을 충분히 발휘하여 조직 혁신에 대한 "시장 품질 상"의 선두, 승진 및 서비스 역할을 충분히 발휘하여 전체 사회가 경영 혁신에 참여할 수있는 중요한 엔진으로 만들고 수상 범위를 계획해야합니다. 산업 및 상업 기업에서 공공 교육에 중대한 영향을 미치는 의료 교육 기관, 비영리 단체 및 공공 행정 부서에 이르기까지 공공 서비스의 질을 향상시키고 산업 적용 패턴을 탐구하며 높은 수준의 공공 서비스 산업을 창출 할 것입니다. 기업 내외의 교류를 심화시키고, 기업을 주체로하는 경영 혁신기구의 설립을 가속화하고, 기술, 경영 및 조직 혁신을 촉진하고, 혁신 성취도 및 시장 적용 수준의 변화를 개선하고, 무석 특성으로 기술 및 경영 혁신으로 이륜 구동 개발로를 형성해야합니다.
주 및도의 "품질 향상"의 전반적인 배치 및 요구 사항에 초점을 맞추고 기업의 주요 제품 및 시장 점유의 품질 수준을 포함하여 주정부 수준 이상의 유명한 브랜드 생산 기업 및 업계 백본 기업의 상황 분석을 조직하는 "벤치 마크 비교"활동을 광범위하게 수행합니다. 상황, 제품 수출 상황, 동일한 업계의 기업과 제품의 순위 및 지위, 기업 이익 및 개발 전망. 이를 바탕으로 국내외 우수 기업 및 유명 기업과 벤치 마크를 통해 표준 격차 해소, 원인 조사, 품질 관리, 제품 및 표준 수준, 측정 방법 및 독립 혁신 등의 기준을 마련합니다. 따라서 제품 품질과 관리 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다.
모든 도시, 지구 및 부서는지도를 강화하고, 이해를 통일하며, 일을 경제 사업의 중요한 부분으로 촉진하고 조기에 파악하고 실행하며 구체적인 추진 계획을 수립하고, 다자간 협조 체제를 구축해야한다. 도시 연계, 정부 - 기업 연계 및 부서별 연계는 "정부 주도, 기업 중심, 부서별 시너지 효과, 산업 진흥, 중개 지원 및 사회적 참여"의 작업 패턴을 형성하고 다양한 분야 및 산업에서의 고성능 관리 모델의 적용 범위를 확대합니다. 그리고 깊이, 최신 개발 성과와 국내외에서의 성공적인 경험을 바탕으로 끊임없이 일하는 아이디어를 개선하고, 작업 수준을 향상 시키며, 전체 사회의 광범위한 참여를 통해 대중의 열렬한 열정을 극대화하고 "우수성 추구 및 품질 향상" 양질의 새로운 문화와 도시의 인본주의 정신.
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