타운십 투자 환경 연도 사업 계획

단단히 카운티 환경위원회위원회와 카운티 정부의 통일 된 배열에 따라 목표에 부합하는 두 가지 핵심 포인트를 강조, 세 가지 변화의 전반적인 작업을 달성하기 위해, 중심에 준수, 전반적인 상황에 초점을 맞추고, 투자 환경 올해의 작품을 홍보하기 위해 획기적인 전반적인 프로모션, 위 / 아래 연결, 공동 관리, 효율적으로 업무 효율성 향상, 최적의 투자 개발 환경을위한 전반적인 요구 사항을 생성하고시 및 카운티의 정신에 따라이 계획을 공식화하십시오.
I. 이데올로기 및 업무 목표 제시 제 17 차 중앙위원회 제 3 기 및 제 4 기 본회의 정신을 철저히 실행하고 혁신적인 메커니즘과 완벽한 시스템을 출발점으로하여 "새로운 산업 군과 우수한 관광 도시"의 중심 업무를 구축하는 데 초점을 맞 춥니 다. 서비스 목표 및 국민의 만족을 기준으로 경제 및 사회 발전에 영향을 미치는 뛰어난 환경 문제를 해결하고 장기 및 간부 업무 방식에 새로운 진전을 가져 오며 서비스 수준을 개선하고 새로운 업무 효율성을 개선하고 "비즈니스 철학" 최고 품질, 일의 최고 품질, 일을하는 데 드는 가장 저렴한 비용, 최상의 근무 환경, 우리의 고향, 과학 발전, 그리고 좋고 빠른 개발에서의 경제적 사회적 발전의 증진을 가진 "6 인 최선"좋은 개발 환경.
둘째, 작업 초점은 스타일 변경을 강화하고 장기의 서비스 수준을 향상시킵니다. 타운십 정당위원회와 정부의 통합 된 합의에 따라 우리는 스타일 효율성의 작업을 강화하고 과학 발전 개념을 실천하며 간부의 교육, 훈련 및 건설을 강화할 것입니다. 타운십의 모든 부서의 모든 부서는 모든 수준에서 다양한 우대 정책을 엄격하게 시행해야하며 풀뿌리, 기업 및 대중의 만족을 보장하기위한 공정하고 공정하며 개방 된 정책을 보장하는 정책 및 규정을 쉽게 구현해야합니다.
사후 책임 시스템, 서비스 투입 시스템, 제한 시간 시스템, 첫 번째 질문 책임 시스템, 책임 시스템, 일회성 통보 시스템, 직업 대행 시스템 등가 구성의 구현을 더욱 깨끗하게 정리하고 개선하고 구성해야하며이 부서에서 두드러진다. 위치가 공개됩니다.
납 단원 : 타운십 파티 사무실;
책임 단위 : 읍 사무소, 마을 및 마을 단위의 모든 사무실.
업무 프로세스를 최적화하고 대행사 작업의 효율성을 향상시킵니다. 확고하게 사람 중심의 서비스 개념을 수립하고, 일을하는 과정을 최적화하고, 효율적이고 편리한 서비스 메커니즘을 수립하고, 변화되어야하는 책임감을 강화하고, 법률을 위반하고, 성가신 절차, 조롱 및 비 효율성 문제를 효과적으로 해결합니다. 마을의 편의 및 편의 서비스 센터의 표준화 및 표준화를 더욱 진전시키고, 카운티 통일 기준에 따라 역동적으로 관리하고, 현장 정산 율, 정시 정착 율 및 공공 만족도를 지속적으로 개선 할 것입니다.
납 단원 : 타운십 파티 사무실;
책임 단위 : 타운십 편의 서비스 센터, 타운 쉽 부서.
과금 행위를 표준화하고 행정 법 집행 환경을 개선하십시오. 기한이 만료 된 구식 아카이브 및 규정 된 정리 작업을 완전하게 구현하고, 관리 수수료 및 요금을 제 시간에 폐지하고, 요금 청구 프로젝트의 홍보 시스템을 엄격하게 구현하고, 임의 요금, 벌금 및 배당을 금지합니다.
리드 단위 : 타운 쉽위원회;
책임 단위 : 마을 사무실, 마을 단위 사무실.
도시 및 농촌 환경의 포괄적 인 관리를 심화시키고 아름다운 생활 환경을 조성하십시오. 환경 관리의 "일곱 항목"활동을 수행하고 "다섯 가지 혼란"현상을 완전히 수정하십시오. 시골 가정 쓰레기의 무해하고 풍부한 처리를위한 새로운 메커니즘을 적극적으로 탐구하고, 마을 녹화, 정원 녹화, 농경지 수 보수 기본 공사, 농촌 개혁, 집 개혁, 물 개혁, 원 변화, 화장실 개혁 및 개혁 주방의 속도에 맞추어 바이오 가스 개발의 주요 내용으로 생태 프로젝트를 적극적으로 시행 할 것입니다.
납 단위 : 타운 쉽 도시 및 농촌 환경 종합 개선 사무소;
책임 단위 : 농촌 건설 사무소, 마을.
말린 과일의 건설을 강화하고 산업 구조의 조정을 가속화하십시오. 특색있는 마을 건설을 기회로 삼아 9 잎 피망과 고품질 껍질 호두의 재배 및 관리를 강화하고 심 가공 주인의 도입을 확대하며 생산 및 판매의 원 스톱 산업 시스템을 점차적으로 확립 할 것입니다. 녹색, 생태 양식 및 고품질 곡물 및 유채 작물 재배를 점진적으로 촉진하고 산업 구조 조정의 속도를 높입니다.
납 단위 : 타운 쉽 농업 서비스 센터;
책임 단위 : 각 마을.
시스템 구축 개선 및 장기 효과적인 메커니즘 구축
1. 효율성 모니터링 시스템을 개선하십시오. 관련 부서를 정기적으로 감독하고 검사하며 작업 진행 상황을 파악하고 검사 항목 및 성능 구성을 문서화하십시오.
2. 성과 불평 처리 시스템을 개선하십시오. 카운티 및 군대 공연 사무소가 제출 한 불만 사항에 대해서는 주최자가 정해진 기한 내에 합의를 완료해야하며, 기한이 지나면 그 사유를 설명하고 사정에 따라 책임을 조사해야한다. 심각한 영향을 미치는 사람들에게는 신속하고 엄격하게 엄격하게 대처하고 결과를 공개하고보고해야합니다. 건전한 성과 불평 처리 체계를 수립하고 보고서 전화를 게시하며 불만 사항을 공개적으로 받아 들여야합니다.
3. 효과 평가 메커니즘을 개선하십시오. 성능 모니터링 및 추적 시스템을 구축하십시오. 읍 회의당위원회와 정부의 주요 의사 결정 제도의 시행, 중요한 업무의 완수 및 핵심 프로젝트의 진행 상황에 대해 추적하고 질문하십시오. 작업보고 시스템을 구축하십시오. 각 주 단위는 작업의 이행, 책임 목표의 완수 및 공사의 효율성을 분기별로 토의위원회에보고합니다. 행정 효율 평가 시스템을 구축하고, 정량적 평가 지표와 보상 및 처벌 기준을 수립하고, 모든 단위의 행정 효율성, 서비스 품질 및 서비스 태도에 대한 평가를 높이십시오.
4. 입찰 감독 시스템을 개선하십시오. 입찰 감독 체계를 더욱 개선하고 국가 투자 프로젝트 건설 프로젝트의 입찰 활동 감독 및 관리를 강화하고 입찰 행동을 표준화하고 출처에서의 부패를 방지하고 통제한다.
5. 성과 관리 방법을 개선하십시오. 또한 성과 관리 접근법을 개선하고 일일 성과 모니터링의 성과 관리를 강조하며 리더십과 대중 평가의 비중을 높이고 성과 관리 결과의 사용을 늘립니다.
6. 효율적인 업무를위한 공동 회의 시스템을 개선한다. 성과 창출 그룹의 구성원 회의를 정기적으로 개최하여 성과 건설 작업을 알리고 배치 효율성 건설 작업을 연구합니다.
납 단원 : 타운 쉽 공연 사무실;
책임 단위 : 읍 사무소의 사무실 및 마을.
홍보 효과를 높이고 활동을위한 강력한 분위기를 조성하십시오. 다중 채널 및 다중 양식 투자 환경의 건설의 목적의 선전을 적시에 적극적으로 활동에 고급 모델을보고, 부정적인 예를 폭로하고, 강력한 여론 분위기를 만듭니다.
납 단원 : 타운 쉽 공연 사무실;
책임 단위 : 읍 사무소, 마을 및 마을 기관 사무실.
셋째, 작업 단계를 알립니다. 2019 년 3 월 말, "투자 환경의 해"행사 동원 회의가 개최되어 "투자 환경의 해"를 종합적으로 실행 계획을 수립하였습니다. 마을과 조직을 조직하여 "마음을 자유롭게하고, 효율성을 높이며, 투자 환경을 개선"하고, 생각을 통일하고 인식을 높이는 대규모 토론 활동을 수행하십시오.
문제를 확인하십시오. 2019 년 3 월 말 이전에 모든 마을과 부대는 심의회, 설문 조사, 현장 상담, 전화 상담을 통해 일과 삶의 문제에 대한 자기 점검 활동을 조직하고 모든 삶의 견해를 수집하고 신중하게 문제를 조사했습니다. 실용적이고 시정 조치를 취하십시오.
중앙 집중식 교정. 2019 년 4 월 1 일부터 2019 년 6 월 30 일까지 모든 마을과 부대가 실제로 문제를 해결하고 제도를 수립했으며, 정류 결과와 다양한 규칙과 규정이 공개되었습니다.
확인하고 감독하십시오. 타운십 설립 검사 팀은 7 월 1 일부터 10 월 31 일까지 다양한 부서의 "투자 환경의 해"활동의 모든면을 검사하고 잘 개혁되지 않은 부서와 부서를 주문했는데 시스템이 완벽하지 못하여 사람들과 기업이 크게 반응했습니다. 관련 법규에 따라 정류를 감독하고 처리하십시오.
평가 및 평가. 2019 년 11 월부터 12 월까지 마을 총무 사무소는 공공 평가 및 기타 방법을 통해 각 부서 및 부서의 "투자 환경의 해"활동을 평가하고 평가 결과를 성과 관리에 포함 시켰습니다.
넷째, 리더십 메커니즘을 수립하기위한 조치를 취하십시오. 타운십 당위원회 위원장, 타운의 수장 및 투자 환경 담당 차장 인 관련 지도자의 설립, 전체 도시를위한 투자 환경의 조직, 조정 및 안내. 주요 그룹의 사무실은 타운십 파티 및 관공서에 있습니다.
책임 메커니즘을 수립하십시오. 투자 환경 연례 작업 선도 그룹은 지도자를 담당하는 작업 그룹을 가지고, 리드 부서의 책임자가 주요 책임자이며 해당 부서의 책임자는 작업 스타일의 구축, 편의 서비스 센터의 건설, 성과 관리, 성과 모니터링, 활동 홍보, 행정 윤리 강령, 사회 보장 관리, 도시 및 농촌 환경 거버넌스와 같은 활동의 조직, 지도력, 조정 및 감독.
보상 및 처벌 메커니즘을 수립하십시오. 투자 환경의 연도 작업은 지역 목표 관리의 범위에 포함되며 성과 성과 평가 결과는 간부가 직원을 홍보하고 홍보하고, 보상하고 처벌하며 우선 순위를 매기는 데 중요한 토대가됩니다.
1. 투자 환경이 투자 환경에 큰 영향을 미치는 경우 책임자는 "향내 기관의 불만 및 처리 직원의 태도 및 효능 문제에 대한 임시 조치"및 "견조한 기관의 행정 효율성 강화에 관한 9 개의 가해자"에 따라 처리해야합니다. 연간 목표 관리 점수 1 점 / 시간을 차감합니다.
2. "투자 환경 연도"의 요구 사항에 따라 완료되지 않은 특정 과제에 대해서는 해당 책임 단위의 연간 목표 관리를 0.5 점으로 나누어야한다.
3. 유효성 문제로 인해 한 번 카운티에 의해 비판을 받으면 담당 부서와 책임자는 평가 자격을 취소하고 연간 목표 점수 0.5 포인트 / 시간을 공제해야하며 단위와 주정부는 단위를 한 번, 단위와 주를 비평 할 것입니다 책임자는 평가 자격을 취소하고 연간 목표를 연간 1-2 점 씩 차감합니다.
4. 기관의 직원이 대중에게 효과적으로 불만을 제기하면 연례 평가는 우수하다고 평가 될 수 없으며 대중이 효과적으로 두 번 불평을하면 연간 평가는 무능력이되며 2 년 연속으로 무능하고 기각된다. 평가 활동에서 투자 환경에 "만족하지 못하는"단위는 통보되고 비판을 받고 연간 목표 평가는 1 점 씩 공제됩니다.
5. 평가 활동에서 투자 환경에서 "만족스러운"것으로 평가 된 사업 단위는 표창하고 보상을 받고 연간 목표 평가 점수는 0.5 점입니다.
6. 처리를 위해 조직에 제출 된 인사는 관련 규정에 따라 조직 부서에서 조직에 제공해야합니다.
모든 마을과 부대는 해당 근무 기관을 구성하고 환경부의 투자를 책임지는 특별 인력을 배치해야하며, 모든 부서는 사고 방식을 통일하고 지도력을 강화하며 심각하게 조사하고 조사하고 과학적으로 계획을 수립하며 조심스럽게 조직하고 구현하며 투자 환경을 성공적으로 완료해야합니다. 깨달았다.