사물을 최고의 연설로 만들어라.

1 부 : 최고의 연설하기

동료 여러분, 모두 검토합니다.
모두 좋은 아침!
신입 사원으로, 구매 부서를 대표하여 대단히 영광으로 생각하며, 이번 기회에 "최고의 공연자"라는 주제로 연설을하고 싶습니다.
사람들은 종종 일을 진지하게 생각하면 일을 올바르게 할 수 있고 일을 끝내기 위해 마음으로 일을 할 수 있다고 말합니다. 마음으로 일을하는 것이 일에 대한 책임과 생각에 더 많이 반영됩니다. 회사가 A와 B라는 두 개의 대형 캐비닛을 갖게되면 동시에 출하해야한다는 것을 기억합니다. 이전 출하 계획에 따르면 공장 출하 시간이 매우 길기 때문에 중간에 자재가 없었습니다. 나중에 생산이 너무 늦어서 회사에서 운송 계획을 조정했고 B 캐비닛을 미리 릴리스해야했기 때문에 운송 계획의 업데이트를 확인하지 않아서 B 캐비닛을 예정대로 출하하지 못했습니다. 이를 위해 한 시간 동안 사장님의 "세뇌"에 직면했습니다.
모든 일은 회사의 책임입니다. 직업이나 직무와 상관없이 최선이어야합니다. 가장 중요한 것은 긍정적 인 태도를 유지하는 것입니다. "최고의 연기자"가 되려면, 공식적으로 무언가에 대한 책임이 없다고하더라도 열심히 일해야합니다. 상황이 좋든 나쁠지라도 자부심과 자부심으로 할 수 있고 슬픔과 피로도 할 수 있습니다. 그것을하는 방법은 전적으로 그 자체로, 모두가 그들 자신의 "소유주"입니다. 간단한 예를 들자면, 나는 집에서 아들의 절대적 지도자 다 때때로 나는 숙제를 내주는데 행복하게 끝내면 칭찬을받을 것이다. 반대로 숙제는 끝났지 만 똑같은 것은 아니다. "픽업 (pick up)"분위기에서 수행 될 수 있으며 완성도는이 차이로 인해 할인됩니다. 두 가지 태도의 효과는 분명히 다릅니다. 일상 업무는 종종 같은 부서에서 똑같은 학업 자격, 왜 어떤 사람들은 항상 더 나은 성과와 더 높은 임금을 지니고 있는지, 그런 감정을 전달합니다. "최고의 연기자"라는 책은 저를 아주 많이 가르쳐주었습니다. 명확한 대답 : 성공적인 공연자는 자신이하고있는 특정 작업과 관련이없는 특정 자질을 항상 가지며 개인의 작업 태도에 완전히 반영됩니다.
업무 분배는 일종의 책임 배치이며, 신뢰 전달입니다. 추가 작업에 대해 불평하지 마십시오. 회사 지도자가 우리에게 추가 일자리를 제공 할 때,이 분야에서 우리의 능력을보고 믿는 것이 우리가 반영 할 수있는 기회이기 때문입니다. 일본의 자금 지원을받는 일부 기업에서 의사 소통을 할 때 "모르겠다", "할 수 없다"라는 말은 엄격히 금지되어 있다는 말을 들었습니다.
"나는 모른다"라는 구절은 영혼의 창을 닫을뿐만 아니라 일하는 의사 소통 태도를 반영합니다!
하나는 "할 수 없다"는 것은 노력의 걸음을 막을뿐만 아니라 리더십의 신뢰를 전가하는 것을 차단합니다!
세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다! 나는이 방에있는 모든 사람들이 이것을 들었다고 생각합니다. 회사에는 회사의 세부 사항이 있으며 가족에게는 사소한 문제가 있습니다. 우리가 가정에서 여러 음료수 병을 모아서 아이들에게 몇 병의 음료수를 모을 때 우리 회사는 직장이나 아무도 없을 때 회사가 운영하고있는 에어컨, 조명 및 컴퓨터를 염려합니까? 회사는 저의 집이며 평범한 말입니다. 우리는 모든 세부 사항의 구현에 눈을 돌리지 않고 "무관심한"것을 놓아 두십시오. 그리고 "무관심한"의 축적은 한 번 "뜨거운"표류가 더 멀리 드리프트하게 만들 것입니다. . . . . .
원래의 의도를 선택하는 것에 대한 즐거움을 잊지 마라! 매일의 일에 대한 불만과 불평을 멀리하고, 각자의 처형이 마음의 여행이되고 강박 관념에 사로 잡히게하고, 과거의 부정에 굴복하지 말고, 중요한 것은 앞으로 당신의 미래 태도는 무엇입니까? 함께 이해하고, 함께 진전하며, 항상 감사하는 마음을 갖고 열심히 최선의 수행자가되도록 노력합시다! 감사합니다!


2 부 : 최고의 연설하기

친애하는 지도자들, 동료들 :
안녕 모두! 내 이름은 Lei Zhenhua이고 나는 Welding Workshop의 기술 부서 출신이다. 내가 이야기하고 싶은 주제는 다음과 같습니다.
얼마 전, "Doing Things to the Best"라는 영감을주는 책을 모든 직원에게 보냈습니다. 책을 읽은 후, 나는 많은 것을 느꼈습니다. 가장 큰 정서는 "마음의 상태는 일을 잘하는 우리의 능력의 열쇠입니다."
이 책은 고도의 타깃을 제시하고, 실용적이며, 실제적으로 실용적인 일련의 방법을 자세하게 소개합니다. 그것을 읽은 후에, 나는 많은 것을 느꼈다. 그것은 열쇠와 같아서 일을하는 지혜를 열어 주며, 우리가 일을하는 철학을 보는 창과 더 비슷합니다. 우리는 행복해야하며, 그것에 붙일 수 있고, 우리에게뿐만 아니라 아이디어의 갱신은 일종의 생각의 깨달음, 즉 삶의 가치 추구를 승화시키는 것입니다.
이 책은 일을하는 것에서부터 일을 할 수있는 것에 이르기까지, 일을 할 때부터 일을 할 때까지 10 개의 장으로 나뉘어져 있습니다 ..... 심오하게 설명하자면 이미지는 풍부하게 일을하는 일종의 철학을 보여줍니다. 이 책은 설득력과 호소력을 분명히 할뿐만 아니라 사람들에게 깊은 영감을 줄 수있는 신선한 모범을 결합한 것입니다. 이러한 견해를 통해 우리는 사람이 일을하고 싶어하는 이유를 이해할 수있을뿐만 아니라 기꺼이 일을 할 수 있고, 단계적으로 할 수 있으며, 끊임없이 진취적인 자세로 성공의 반대편에 도달하기 위해 자신의 삶이 헛되는 것을 막기 위해 책의 서문에서 "인간으로서 우리는 조화를 추구하고 일을하며 최선을 다하고 있으며 일을하는 데 필요한 원칙과 법칙에 능숙하며 우리는 일에 만족할만한 결과를 얻을 수 있습니다. 위대한 업적을 달성하면 인생은 사라지지 않을 것입니다. "
"최선을 다하는 것"은 회사에서 일하고 최선을 다하는 일은 "일을하고, 일을하고, 일을하고, 일을 잘하고, 일을 올바르게하고, 일을해야합니다."라고 깊이 생각합니다. "좋은 일을하고 우연히하지 말라"는이 30 단어를 이해하기 위해 제작 작업에 사용합니다. 새로운 직원 인 우주 부문 워크숍의 일선 노동자로서, 나는 네 가지 주요 감정이 있다고 느낀다. 첫째, 좋은 사람이어야한다. 책은 "인간이 아니면서 일을하면 아무것도 할 수 없다"고 말합니다. 성공하기위한 결정은 자신의 능력 일뿐만 아니라 사람의 태도와 정신입니다. 사람이되는 것은 다른 사람들을 존중하는 법을 아는 것입니다. 다른 사람들에게 친절하고 다른 사람들을 존중하는 것은 사람의 성숙함과 사람이 모든 종류의 일을 할 수있는 근거와 전제의 나타남입니다. 노동 분업의 대부분은 일의 조정과 조정의 그룹이며, 모든 일은 동원 될 필요가 있으며 때로는 여러 부서와 협조하고 협력하여 함께 할 필요가 있습니다. 그러므로 우리는 다른 사람들과 조화롭게 살며 서로를 존중할 수 있어야합니다. 사람이 될 수없는 사람은 다른 사람과 조화를 이루지 못합니다. 할 수 없다면, 그 일을 할 수없고, 우리가하고 싶은 일을 할 수 없습니다. 우리는 항상 겸손한 마음을 지녀야하고, 우리 자신의 결점을보고, 낮은 키가된다는 것을 배워야하며, 그 다음에 만 더 큰 발전을 이루고 더 큰 결과를 얻을 수 있어야합니다. 이것은 또한 우리가 우리의 사고 방식을 설정하고, 헌신의 감각을 수립하고, 그것에 대해 신경 쓰지 않으며, 개인적 이익과 손실에 관심을 가지지 않으며, "잃어버린"것에 능숙하고 사람이되기에 능숙해야한다고 요구합니다.
둘째, 더 많은 일을해야합니다. 당신이 일을하는 것에 대한 강한 생각이 없다면, 당신은 사물을 덜하고 일을하지 않는 방법에 대해 생각하고 있습니다. 당신은 존경받을만한 경력을 쌓을 운명입니다. 우리가 삶의 목표를 세우고 꿈을 이루기 위해 삶의 가치를 깨닫는 것만으로도 일을하고 싶다는 마음을 갖게됩니다. 많은 경우, 공기 분리 작업이 반복되고 번거롭기 때문에 우리는 종종 그것에 대해 걱정하거나 불평하거나 불평 할 필요가 있으며 부정적인 태도로 대처해야합니다. 그러나 다른 관점에서 볼 때 더 많은 작업이 필요하며 매우 운이 좋은 것이어야합니다. 더 많은 일을함으로써 우리는 능력을 향상시키고 경험을 늘리고 자신의 질을 향상 시켰습니다.
셋째, 올바른 일이 이루어져야합니다. 카네기 (Carnegie)는 성공한 사람들의 3 %만이 옳은 일을 주장하고 있기 때문에 한 번만 말했다. 직장에서의 결과가 그 과정보다 더 중요합니다. 업무 프로세스가 아무리 어려워도 그 결과는 실망스럽지 않습니다. 우리의 작업에서 많은 사람들이 작업을 수행하는 데 바쁘다. 올바른 작업을하는 것을 거의 고려하지 않고 단순히 작업을 완료하면 예상 한 결과를 달성하지 못하고 올바른 작업을 수행하면 작업 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 유닛과 자신을 책임집니다. 회사의 일선 운영자 인 우리는 매일 특정 작업에 직면해야하며 작업 절차와 규칙 및 규정에 따라 모든 작업을 수행해야만 자신의 작업을 잘 수행 할 수 있습니다.
넷째, 일을하기 위해 최선을 다해야합니다. 우리가 작업 준비를 할 때, 우리는 더 잘 작동하기 전에 생각하고, 분명하게 생각하고, 종합적으로 생각하고, 철저히 생각하고, 탐구하는 데 능숙해야합니다. 결정하고 열정적 인 일을하고, 인내심과 인내심을 가지고 일을 완수하십시오. 다른 사람들보다 더 강력하고, 다른 사람들보다 더 열심히 일하며, 다른 사람들보다 더 잘하고 더 잘할 수 있습니다. 우리는 달성해야 할 목표, 인내와 인내로 나아가 야하며 승리의 절정에 도달 할 수 있습니다.
나는 책에서이 단락을 좋아한다 : "일을 기꺼이하는 사람은 좋은 심리적 품질을 가져야 만한다. 일을하고자하는 사람들은 엄청난 노동량을 감당할 수있을뿐만 아니라 심리적 부담을 덜어 주어 네 가지 일을 잘 수행하는 법을 배우게된다. : 첫째, '자기 전이', 둘째는 '사람과 조화를 다루는 것', 세 번째는 '따라하기', 네 번째는 '좌절 된 타이란', '이 네 가지'는 일을하는 영역이다. "최선을 다하는 것"이 ​​일을하는 철학을 말해주는 것처럼 물론 모든 것을 흡수하고 흡수 할 수는 없지만 "최선을 다하는 것"은이 문을 통해 나를위한 문을 열어줍니다. 우리는 일을하는 성공적인 철학에 감사 드리며 우리가 그 영역으로 나아가도록 격려합니다. 책을 읽는 순간 Paul은 한 마디로 기억하고 있습니다. 과거를 회상 할 때마다 당신은 죽어 가고 있기 때문에 후회하지 않고, 당신이 활동하지 않아서 부끄러워하지 않습니다. 오늘날 나는 강원도의 발전을 도약시키기위한 "다시 시작 사업"의 중요한 시점에 있습니다. "철강 위기"의 우울함은 아직 사라지지 않았습니다 .Liugang의 개혁과 발전은 젊음의 활력과 혁신을 필요로하며, 더 많은 일을하고, 옳은 일을하고, 좋은 일을해야합니다. 더 적은 탄식, 적은 불만, 더 적은 게으름, "품질과 효율성"의 길에서, 자신의 땀을 흔들어, 당신의 지혜를 바치고, 자신의 가치를 실현하고, 자신의 빛과 열기를 리강의 발전과 성장에 기여하십시오!
고마워!


3 부 : 최고의 연설하기

친애하는 지도자와 동지들 :
안녕 여러분!
내 이름은 황 Qiaolei입니다. 나는 농부 가정에서 자랐습니다. 나는 사람들을 대하고 진지하게 일하기 위해 성실을 가르쳤습니다. 2001 년 대학 졸업 후 기대에 부응하여 주정부 공무원에게 좋은 학생 및 주 졸업생으로 추천 받았으며 그 순간부터 열심히 일해야만한다는 생각을했습니다. 오늘 연설의 주제는 "최선을 다하십시오"입니다.
직장에서 나는 자주 최선을 다하는 방법을 스스로에게 묻습니다. 나는 모든 사람들이 그런 물음표를 가지고 있다고 생각한다. 사람들의 삶은 종종 두 가지 철학적 질문을 동반합니다. 하나는 사람이되는 법이고 다른 하나는 일을하는 법입니다. 물론, 우리는 자선 사업을 할 필요는 없지만, 대행사로서 적어도 자신을 어떻게 개선해야 하는지를 알아야합니다.
최선을 다하려면 먼저 인간이되는 법을 배워야합니다. 저 프로파일 인, 낮은 핵심 인물, 성공을 결정하는 것이 자신의 능력 일뿐만 아니라 사람의 태도와 정신 일 필요가 있다고 생각합니다. 사람이된다는 것은 정직하고, 다른 사람들을 존중하고, 도움이되는 것입니다. 이것은 성숙한 성격의 성과이며 모든 사람이해야 할 일의 기초이자 전제입니다.
최선의 일을하기 위해서는 그것에 대해 생각하거나 슬로건을 외치지 말고, 우리가 실질적인 행동을 취하고 처음부터 다시 시작해야하며 비용을 지불해야합니다. 당시 2002 년에 처음으로 주식을 사러 왔을 때 주식 검사 부서에서 일하면서 주식 시장에 4 명의 인력이 있었고 글로벌 소비자 보호, 12315 건의 불만 사항 및 검열의 세 가지 주요 업무가 여기에 있었고 직원 수는 적 었으며 관리가 많았습니다. 나는 사업에 익숙하지 않고, 신의 방언을 이해하지 못한다. 가능한 한 빨리 업무의 필요에 적응하기 위해, 나는 사무실로 이사하고 동료들에게 그 직책의 요구 사항을 알아 내려고했다. 적시에 각 출처를 발견하고 각 불만 사항을 적시에 처리 할 수 ​​있도록하십시오.
최선을 다하려면 책임을 명심하고 게시물을 고수하고 고난을 두려워하지 않아야합니다. 상공 회의소의 레드 쉴드 경비원으로서, 우리의 의무는 위조 및 위조품 판매와 싸우고 시장 질서를 유지하며 사람들을 위해 안전하고 조화로 우며 문명화 된 소비 환경을 조성하는 것입니다. 2005 년 Gujiao Town의 Wangma Village 마을의 가짜 Houma City Shengqi Food Co., Ltd.의 "007"얼음 벽돌 사건을 조사했을 때, 7 월 중순에 태양이 뜨겁고 뜨거웠으며 메뚜기를 피하고 불법 근로자를 예방하기가 어려웠습니다. 모조품과 모조품을 옮기는 경우, 나 및 다른 케이스 핸들러는 법 집행 차량에서 먹고 사는 동안 32 시간 동안 계속해서 차 안에서 온도가 38도에 달해 땀을 흘리며 스매시하며 밤에는 모기가 격렬했고 고통은 견딜 수 없었고 마침내 열심히 일했습니다. 내가 다시 짐을 실어 운반 할 때, 나는 동료들과 동료들에게 그 자리에서 붙 잡혔다.
최선을 다하기 위해서는 법률, 법 집행 및 무지에 따라 업무에 참여해야합니다. 지난 10 년 동안 나는 합법적으로 "결정적, 정확하고 정확하며 적절하게 취급되고 법적으로 집행되었다"는 합법적 인 취급을 항상 두려워하지 않고 두려움을 두려워하지 않고 옳은 결과를 얻었습니다. 저에게 처리 된 수백 건의 불법 사건이 있었으며 행정 소송이나 재심의 사건이 없었습니다. 더 많은 경우와 더 많은 사람들이 기분을 상하게합니다. 협박을당하는 것이 일반적인 경우입니다. 2019 년에 무허가 광고 사례를 조사하고 처리 할 때 부도덕 한 사업 가구는 소프트 스크래치와 하드 프레스를 보지 못했으며 휴대폰 뉴스 레터를 반복적으로 보내 협박과 협박을했습니다. "부모님 6 명을 인식하지 못하면 감히 나를 체포하고 처벌해야합니다. 그 달에 팔과 다리를 부러 뜨리며 걸어 다녀라! " 협박과 협박에 직면하여 나는 여전히 원칙을 고수하고 인내심을 갖고 비즈니스와 계속 일한다 나는 감정적이고 분별 있고 분명한 마음을 갖고 있으며 당사자들은 천천히 침착하게 대응 형벌을 받아 들인다.
최선을 다하려면 서비스 품질, 비즈니스 비즈니스를 염두에두고 기업을 지원해야합니다. 마음을 바꾸고 열정으로 대하는 데 어려움을 겪고있는 기업 및 자영업자. "Wanjia 기업 연구 및 지원 활동에 대한 수천 개의 산업 및 상업 간부"에서 민간 상업 및 상업 사무소와 적극적으로 협력하여 양광 타운, 완안 타운 및 기타 지역위원회, 정부 및 비즈니스 리더들에게갔습니다. 기업의 현재 생산 및 운영상의 어려움, 산업 및 상업 부서에서 어떤 도움이 필요한지, 기업이 문제 및 어려움을 해결할 수 있도록 돕기위한 심포지엄을 개최하며, 한편으로는 기능상의 이점을 충분히 발휘하고 기업이 등록 상표를 신청하고 시장을 통합하도록 안내해야합니다. 공유, 기업의 시장 경쟁력을 향상시킵니다. Diamond Tools의 두 번째 도구에 대한 연구 및 지원을 수행 할 때 2004 년 9 월에 등록 된 "Xinrui"상표가 만료되었음을 알게되었습니다. 회사 책임자의 과실로 인해 등록이 갱신되지 않아 상표가 쪼그리고 앉는 것을 방지합니다. 나는 상표 등록 기관에 연락하여 상표 등록 신청서를 다시 신청함으로써 회사가 자체 브랜드를 되찾도록 도왔습니다.
10 년의 바람과 비, 1 건의 사례 조사, 소비자 권리 보호의 한 부분, 칭찬에 찬사, 그래서 점차 비즈니스 경영의 가치를 이해하고, 나는이 직업을 사랑하며 기꺼이 최선을 다해 노력합니다. 삶의 원인으로 싸울 의지!