[부티크] 기업 연설

파트 1 : 기업 프리젠 테이션

친애하는 지도자들, 안녕하세요 여러분, 안녕하세요!

저는 Jinwan Blue Bay 지점의 Ma Jing입니다. 2009 년 4 월부터 회사에 입사했습니다. 1 년 넘게 기분이 좋았습니다. 저를 회사에 서게 해주신 것에 매우 감사드립니다. 이 플랫폼에서 말하십시오.

오늘 연설의 주제는 "철강 문화를 홍보하고 우리를 비행하게하십시오"입니다.

다시 한번, 철강 운송 부동산의 양방향 지점에 들어서면서 모든 것이 많이 바뀌 었습니다. 첫 주문에 서명 한 때부터 계약서를 작성하지 않았고 주문을 독립적으로 운영 할 수 있었을 때 나는 많은 것을 배웠다고 느꼈습니다. 저는 많이 얻었습니다. 이것은 내 동료의 진실한 도움과 보살핌과 분리 할 수없는 것이 었습니다. 오늘 그들이 나를 진심으로 돕고 돌 보았습니다. 그 때 나는 매우 감명을 받았으며, 그 때 나는 그들에게 고맙게 생각했다. 언제 나 자신에게 말했다. 언제든지 나는 주변의 모든 사람과 사물을 고맙게 여기며이 무대에서 나 자신을 운동 할 것이다. 동시에, 당신의 행복을 주변의 모든 친구들에게 전하십시오. 태도는 사람이 성공할 수 있는지 여부를 결정하기위한 기본적인 요구 사항입니다. 부동산 중개인으로서 진지한 마음을 품고 ​​고객을 성실하게 대하고 동료를 치료해야하며 다른 사람들은 당신을 존중하고 친구로 대우합니다. 비즈니스 담당자는 회사의 이미지이며, 회사의 품질을 구현 한 것은 연결된 기업과 사회, 구매자의 고객 및 집주인의 허브입니다. 따라서 부동산 컨설턴트의 성실한 태도가 영업 성과에 직접적인 영향을줍니다.

철강 운송 문화는 보살핌과 상호 도움의 문화입니다. 다른 사람을 돌보는 것은 다른 사람을 돌보아야하기 때문에 서로 돕는 것을 의미합니다. 도움이 필요할 때 다른 사람들이 서로 도움을줍니다. 도움이 필요한 우리 주변의 모든 사람들에게 다가 가자. 두 번째는 일치와 협력이며 의사 소통을 위해 노력합니다. 성과 개선은 혼자 힘으로는 달성 할 수 없으며 많은 사람들의 협력이 필요합니다.

Changhe Resort의 장애물에 대한 군사 훈련 활동과 2019 년 9 월 16 일 Baishiyu에서의 훈련의 해변 활동을 상기하면서, 나는 팀 전체가 그 과정에서 특히 해변 착륙 과정에서 얼마나 강력한지를 느낀다. 모두가 남녀의 다른 생각을 남겼습니다. 누구나가 땅에 파묻혀서 발을 질질 우려가 있으며, 다른 사람들의 발은 발목과 일부 동지까지도 상처를 입을 수 있으므로 서로 단단히 묶여있었습니다. 나는 피부 아래서 짓밟 았고 코를 골지 않게합니다. 나는 너무 감동 받았어요. 그렇게 생각하지 않으면, 그렇게 생각합니다. 모두 그렇게 생각합니다. 어떻게하면 빠르고 안전하게 상대방에게 다가 갈 수 있습니까? 깨진 채, 10 개의 젓가락이 단호하게 그룹에 있습니다. "결국 해석 팀의 힘은 끝이 없습니다. 이 팀에 속하기 때문에 모든 사람이 함께 일할 수 있고 돌파 할 요새도 없습니다.

효율적이고 윈 - 윈하며 팀 만이 우리에게 더 큰 자신감, 힘 및 효율성을 가져다 줄 수 있다고 단호하게 믿는다. 팀 만이 우리에게 더 많은 이익을 가져다 줄 수 있으며 팀 만이 성공의 가시에 직면 할 수 있도록 우리를 용인 할 수 있습니다. 역경에 직면하여 팀 만이 우리를 앞당길 수 있습니다. 이런 방식으로 만 강철 군대의 국기가 곧 강릉 신구 전체에 삽입 될 수 있습니다!

친애하는 강철 동료들, 맑은 마음으로 사업에 계속 집중한다면 우리는 계속해서 서비스를 향상시킬 것이며 회사는 반드시 지속 가능하고 건강하며 안정적인 발전을 이룰 것입니다. 천상의 보상, 언제나 폭풍우 직후의 햇살, 당신이 아름다운 무지개라고 확고하게 믿으세요 !!! 당신의 열정을 불 태우고, 감정을 풀고, 모든 짐을 버리고, 확고한 신념을 확립하고, 강철로 채우십시오 에너지와 열정의 무대에 자신을 보여주십시오. 꿈의 사업을 놓아 줘! 우리 손으로 푸른 하늘을 만들자! 내일은 더 좋아질거야! 내일은 우리의 철강 운송이 더 빛나기를 바랍니다 !!!

파트 2 : 기업 프리젠 테이션

친애하는 지도자와 동지, 모두들 :

황금의 가을은 시원하고 과일은 향이납니다. 이번 가을 수확기에는 전통 중추절의 기쁨을 누렸을뿐만 아니라 회사의 지속적인 발전, 지속적인 성장 및 지속적인 개선이있었습니다. 이 축제와 추수 시즌에 회사 문화의 달이 어제 되돌아 보니, 모두가 회사의 힘과 발전을 위해 열심히 노력했습니다. 지도자는 회사의 올바른 개발 방향을 이끌어 가면서 모범을 보이고 실습합니다. 동료들은 양심적이고 근면하며 헌신적입니다. 모든 사람이 하나가되고 모두가 연합하고 용기와 같은 것이 회사의 영광을 만들어 냈습니다. 물론 좋은 팀에서 성장하고 발전했습니다.이 플랫폼과 기회를 주신 회사에 감사드립니다.

그래서 오늘, 제가 모두에게 말씀 드리고자하는 주제는 내일 감사드립니다.

2 년 전, 나는 여행 가방을 들고 가방을 들고 책을 들고 여전히 화가 나서 아름다운 꿈을 꾸고 물고기를 들고 바다를 헤엄 쳐 강으로 갔다. 아키라, 나는 무지한 소녀가 아니다. 강한 기업 문화의 향기 아래, 나는 강철 운송의 큰 가족에 대한 관심과 열정과 열정을 깊이 느꼈다. 꿈을 펼치고 희망을 품은 가방은 큰 강철로 대체되었습니다. 그리고 나의 가방은 가족의 고마운 마음, 진보의 맹세로 가득 차 있으며 전진하고 후퇴 할 것을 맹세했습니다.

"감사와 존경, 책임감과 극단적 인, 열정적이고 세련된, 세련되고 성장하는". "감사는 일종의 예술이며 감사는 일종의 경작이며 미덕입니다. 다른 사람들을 존중하는 것입니다."회사의 장점에 대한 완벽한 해석이 아닌가? 리더는 부하 직원을 존중하고 감사하며 보상과 처벌은 엄격해야하며 동료는 서로를 높이 평가해야합니다. 성실하게 서로를 존중하고 대하십시오. 이것은 강철 운송 업체의 은혜를 반영하지 않습니까? 물론 경쟁이 치열한이 사회에서 어떤 사람들은 많은 압력을 느낍니다. 우리는 그것을 사회, 회사 및 모든 사람에게 책임감으로 적극적으로 간주 할 수 있습니다. 이 책임이 성취되는 한, 이것이 우리 일의 궁극적 인 목표입니다. 열정과 감정의 주입, 일의 근원, 오직 흥분은 궁극적 인 것입니다, 그것은 우리의 세련된 것입니다. 끊임없이 작업을 개선하고 감정을 개선하는 것은 계속해서 개선 될 것입니다. 이것이 내가 철강 운송의 비옥 한 토양에서 자랐던 방법입니다. 감사와 존경, 책임감, 극단적이고 열정적이며 세련되고 완벽하며 성장하는 것이 우리 기업 문화의 주요 주제입니다. 계속해서,이 멜로디는 열정적 인 춤을 추기 위해 나와 춤을 추듯이 나를 따라 자랐습니다. 그리고 내 친애하는 동지들, 내 댄스 음악의 댄스 파트너, 무언가를 무릅 쓰고 무뚝뚝하게 걸려 넘어 질 때, 실패로 인해 좌절 될 때, 당신의 통합 때문에 좌절과 실패에 대한 자신감을 회복하게하십시오. 당신의 애정, 내가 힘들고 무력한 사람들에게 동기 부여가 가득하게 하소서. 나는이 멜로디에서 더 아름답고 열정적으로 뛰어 넘게 해준다. 그것은 모든 사람들이 이러한 감정을 통합했기 때문에 모든 일에 열정이 있고 동료는 마치 가족과 같은 것입니다. 동료들이 슬픔을 어떻게 볼 수 있습니까? 우리는 강철 운송의 바다에 모여 작은 물줄기처럼 흐르고 있습니다. 몸에 파도가 굴러 가고 바다는 무지개처럼 강하지 않습니다. 따라서 철강 산업의 일원으로서 좋은 근무 환경에서 감사하는 마음을 갖지 못한 이유는 무엇입니까? 회사는 왜 윈 - 윈 (win-win) 상황이 아닌가?

"밍글리와 미덕, 근실하게 좋은". Ming Li Ming은 사람들의 타고난 재능을 이어 나갈뿐 아니라, 회사는 항상 사람들을 옹호하고 공정하고 정당하며 ​​직원의 잠재력을 자극하여 최선을 다해 최선을 다할 수 있도록합니다. 사람들을 교육시키는 미덕은 천년기 정신의 기업 유산을 물려받은 것입니다. 회사는 사람 중심이며 사람들을 도덕적으로 대우합니다. 신입 사원에서 회사의 최고 지도자까지 모든 종류의 교육 과정에 해당 교육 과정이 제공되어 회사에서 준비한 이러한 종류의 교육을 강화하고 강화할 수 있습니다. 비즈니스 지식과 비즈니스 수준을 향상시킵니다. 모든 축제에서 회사는 풍부한 문화적 저녁 활동을 다양하게 구성하여 모든 사람이 강렬한 고압 작업 환경에서 휴식을 취하고 모든 사람의 여가 시간을 풍부하게 만들어 작업을 더욱 흥미롭게 만듭니다. 추운 날씨에 모두의 맨발과 시원한 팔은 단지 선의 장애물을 극복하기위한 것입니다. 내 어깨가 와서 내 팔을 밟으 라. "이 순간, 나는 강철 군대의 동지들에게 너 같은 마음으로 이런 장면을 재생 해 보았 냐고 물어보고 싶다. 모두가 하나가되어 하나로, 모두가 하나로 뭉친다. 우리는 어떻게 강철 군인의 길을 막을 수 있습니까? 모든 훈련에서, 모든 풍부한 문화 및 스포츠 활동은 우리 모두의 전반적인 질을 향상시키고 집단적 응집력을 강화 시켰습니다. 그리고 우리의 광활한 강철 동지들은 진심으로 모두 한 곳으로 가고, 한 곳으로 가고, 다섯 손가락 길이로 펀치를 잡고, 꼬인 줄을 수십 줄로 묶고, 일을하면서 배우고, 좋은 한 가지 방법을 원합니다. 법을 통과하면 능력이 몸에 있습니다. 업계 선두 주자는 무엇입니까? 그렇다면 조화로운 정력적 인 가족, 철강 운송 업체로서 왜 감사하지 않겠습니까? 회사가 윈윈 상황이 아닌 이유는 무엇입니까?

"모순은 세상에 존재한다." 고대 Daxian은 여전히 ​​여기 나와 있습니다. 필연적 인 차이와 모순에서 우리는 그것을 깊게해서는 안됩니다. 평화시 불가피한 사소한 일은 당신 잘못이 아닙니다. 이 때, 나는 종종 선도적 인 동료들의 가르침을 생각해 본다. 영향을 해결하려면 의도하지 않은 과실을 사용해야합니다. 저는 개인적으로 인간의 가치가 돈과 좋은 말이 아닌 다른 사람들의 진실한 마음에 반영되어 있다고 생각합니다. 동료들 사이에 진실 된 마음으로 의심과 솔직 함이 줄어 듭니다. 고객은 진심 어린 마음을 가지고 있으며, 의심의 여지가 적으며, 돈도 적지 만 신뢰성은 높고, 친구도 있습니다. 뿐만 아니라 회사 자체에 좋은 이미지를 구축했을뿐만 아니라 회사에 좋은 홍보 효과를 가져다주었습니다. 우리 모두는 이제 집합체가되었습니다. 회사는 우리에게 훌륭한 플랫폼을 제공했습니다. 즉, 우리 자신을 보여주고 우리 자신을 플레이하고, 서로 배우게하십시오. 문제는 존재하지만 사랑스럽고 돌보는이 팀에서 우리는 그것에 대처하고 해결할 자신감을 가지고 있습니다. "일치"는 빈 슬로건이 아니라 강철 군인의 결정입니다. 따라서 철강 운송 업체의 구성원으로서 감사의 마음을 갖지 못하는 이유는 무엇입니까? 회사는 왜 윈 - 윈 (win-win) 상황이 아닌가?

드럼의 소리, 뿔이 터졌다. 동료, 동지, 형제 및 자매, 당신과 함께, 내 방울은 젊음으로 가득 차고 열정으로 가득차 있습니다.

파트 3 : 기업 프리젠 테이션

문화는 중국어로 "인문 및 문화"의 약어입니다. 전제는 문화를 가진 "사람"이 있다는 것인데, 이는 문화가 인간 사회를 논의하기위한 독점적 인 언어임을 의미하며, "문화"의 원래 의미는 "인간 문화의 가르침"즉 인간성의 배양, 도덕성의 배양 및 영적 영역을 의미합니다. 범위. 시간의 변화와 공간의 차이에 따라 "문화"는 풍부한 내포와 폭 넓은 확장을 가진 다차원적인 개념이되어 탐구하고, 해명하고, 논쟁 할 많은 분야의 대상이되었습니다. 중국 문화는 심오하고 중후하며 오랜 역사를 가지고 있습니다. 유교 문화는 중국 문화 발전의 주축이며 Kong, Meng으로 대표되며 봄, 가을, 맹자, 논어 등이있다. 변호인 : "자비, 공의, 예의, 지혜 및 신뢰" 도교는 라오 지 (Laozi)를 대표 인물이자 타오 칭 (Tao Te Ching)으로 데리고 갔으며이 책에는 "축복의 불행과 축복의 축복"과 같은 순전 한 변증법의 견해가 포함되어있다. 불교의 고전 "금강경"의 핵심 아이디어는 사람들에게 애착을 갖도록 가르치는 것입니다. 이것들은 모두 인정 된 지혜의 고전입니다. 유교, 불교, 도교의 세 문화는 오랜 역사 속에서 혼합되어 왔으며 수천 년 동안 섞여 있었으며 중국 민족의 발전에 큰 영향을 주었고 중국인의 영적 기둥이되었으며 중국인의 일상적인 행동과 도덕을 안내합니다. 지침. 문화의 뿌리가 깊게 뿌리 내리고, 역할이 훌륭하며, 매력은 끝이 없음을 알 수 있습니다.

소규모부터 대규모에 이르는 소기업은 100 년 역사를 자랑하는 가게를 건설하고 장기적인 안정성을 확보하고 "국가적 야망을 세우고 세계적 브랜드를 창출"하는 웅대 한 목표를 달성하고자합니다. 모든 당사자의 문화를 바탕으로 점차 고유 한 기업 문화를 형성하고 인내해야합니다. , 지속적인 발전과 승화.

1981 년 창립 된 이래 xxxx Group은 봄과 가을에 걸쳐 27 일까지 "5 개의 산업과 시너지를 발휘하는"대규모 국내 기업 그룹이 될 수 없었던 작은 공장에서 뛰어 올랐다. 업계는 캐시미어, 석탄, 전기, 야금, 화학 및 기타 분야. 총자산은 183 억 위안에 달했으며 2007 년 매출액은 123 억 위안, 이윤과 세금은 17 억 7000 만 위안에 달했으며 브랜드 가격은 150.77 억 위안으로 올랐다. xxxx 그룹의 역사를 되돌아 보면, 우리는 빛나는 혁신적인 아이디어가 많이 있음을 알 수 있습니다. 기업 문화와 경영 혁신 모두 발견 될 수 있습니다. 같은 : 1980 년대 철 밥 그릇을 깨고, 전체 부동 혜택 요금 시스템을 구현에서 선두를 차지하고, 1990 년대의 재산권 제도 개혁, 특히 21 세기에 "지혜, 대담함, 개척, 혁신을 수집", Qipanjing에 지어진 공업 단지 이 프로젝트는 처음에 두 번째 벤처 기업의 웅 대한 청사진을 실현했습니다. 비슷한 예가 많이 있지만 언급하기에는 너무 많습니다. 기업의 발전은 개혁의 각 단계의 성공이 개발, 이동 및 변화의 법칙을 따라야하고, 기회를 포착하고, 함께 일해야하며, 여전히 서서 멈추지 않아야한다는 것을 깨닫게 해줍니다. 변증 법적 유물론의 가장 기본적인 개념은 변화이며, 변화는 절대적이며, 변화는 상대적이다 : 변화는 혁신과 혁신이며, 이는 그룹의 기업 문화의 핵심 동력원이다.

xxxx 그룹의 지속적인 발전은 과학 이론의 지침에 따라 사회에서 창출 된 새로운 지식과 새로운 이론을 지속적으로 흡수하고 독특한 기업 문화를 형성하며 기업 개혁과 혁신의 문화적 힘이됩니다. . 예를 들어, 과학적 경영 이론의 실제 적용은 우리의 기본 관리를 강화 시켰고, 국제 마케팅 모델은 우리에게 국가 최대 규모의 기업 마케팅 네트워크를 구축하도록 고무 시켰고, 브랜드 관리 전략은 세계적 브랜드를 창조하기위한 기본 아이디어를 제공하며, 비교 관리는 우리를위한 것입니다. 그룹은 새로운 활력을 주입했습니다. 그룹의 선임 리더십 팀은 전략적 의사 결정을 적극적으로 추진하고 시대에 발 맞추어 현실적인 방법으로 일을하며 일을 할 수 있습니다. 대조적으로, 과거 유명했던 Qin Chi는 극단적 인 경로에서 벗어나 광고 왕을 사기위한 절망적 인 시도가 파산으로 이어진다. 또 하나의 예는 거대한 건물이며 희미합니다 .20 개가 넘는 층의 디자인은 결국 70 개 이상의 층을 덮을 것이고 결국에는 중간에 접힐 것입니다. 기업 발전 과정에서 문화는 길을, 합리성과 업무를 리드하며, 함께하는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있습니다!

이 그룹은 현재 비교 우위를 가지고 비교 관리에 종사하고 있으며,이 단계에서 우리 경영진의 주요 측정 지표이지만 비교 관리의 성격은 엄격합니다. 순위와 보상 및 처벌이 핵심입니다. 동시에 기업 문화와 강성과 부드러움의 조화가 이루어져야합니다. 그 길. 제한된 자료는 문화를 가진 사람들에게 동기 부여 할 수 있으며, 궁극적으로 기업 문화 관리를 통해 최고 수준의 관리입니다. 훌륭한 기업 문화의 열쇠는 풀뿌리 차원의 팀 리더를 포함하여 모든 레벨의 지도자와 경영진의 핵심 인력이 훌륭한 모범을 보여주고 직원을 돌보며 강한 싸움 집단을 형성하기 위해 동등한 욕구와 단결의 팀 분위기를 조성해야한다는 것입니다. . 현재 경제적 어려움이 임금을 상승시키지 않고 숙련 된 인력을 보유 할 수없는 상황에서 비교 관리 또는 일상 관리를 수행하는 데있어 모든 수준의 지도자를 생각해야합니까? 변화시키고 싶습니까? 과거에는 관리자를 평가하고 강의 계획서를 엄격하게 관리하는 방법에 초점을 맞추 었습니까? 이때 기업 문화의 "감정"을 동시에 파악 했습니까? 따라서 기업 관리 백본의 개인 문화 수준, 특히 자체 재배 인식을 향상 시키십시오. 이 수준은 훌륭한 기업 문화 구축의 초점입니다. 자기 경작 의식은 사람이 정착하여 개발을 추구하는 근본 토대입니다. 기업에서 좋은 일을하는 열쇠는 "사람 중심"의 사고 방식을 고수하는 것입니다. 사람 중심적으로 자신의 품질을 지속적으로 향상시키는 것이고 관리자는 개인 문화의 질적 향상에 더 많은 관심을 기울여야합니다. 많은 대기업은 좋은 일을하기 위해 사람들을 의지하며, 많은 대기업은 망쳐 있습니다. 예를 들어, Sanlu 밀크 파우더 사건은 "사람"이 식품 기업의 삶의 근본적인 법칙임을 무시하고 그것을 위반함으로써 처벌되었다는 것입니다. 뉴스 레터는 아이러니합니다 : 다른 분유 회사들이 Sanlu에게 말합니다 : 우리는 분유와 혼합 된 멜라민이며,이 분유는 분유와 혼합 된 멜라민입니다. 생각을 자극하는 것은 회사의 경영진이 가장 근본적인 것, 즉 기본 품질을 무시한다는 것을 보여줍니다. 또 다른 예 : 소비자의 불만 인 3 가지 구강 액은 용납 될 수없고 적절하게 해결 될 수 없으며 결국 법원에 의뢰된다. 소송은 몇 년 동안 진행되었지만 후자의 세 건이이기는하지만 소액의 손익 때문에 전반적인 상황을 파악하고 명성을 떨어 뜨리고 시장 결과를 이탈했습니다. 기업의 품질은 "기업의 기본 재산"입니다. 한 사람의 경우 "품질은 삶의 수도입니다". 작년에 호 후트시에서는 공안국 총재가 시당당위원회의 부총장을 쐈다. 시의원위원회 위원장은 삶과 자기 계발 의식을 한숨 돌릴 수 있으며 좋은 태도가 얼마나 중요한지를 설명한다. 오늘날 사회에서는 시장 경제의 급속한 발전이 어느 정도까지 사람들의 정신력을 자극하고 성급한 욕구가 강하고 이름과 이윤을 쫓고 있습니다. 선하고 진보적 인 큰 일은 작은 일을 할 수 없으며 심각한 문제가 있습니다. 중국의 유교 전통 문화 "대학"은 사람들에게 "사물, 지식,의, 성실, 자기 재배, 가정, 국가의 통치, 세계"를 가르치며 삶에 대해 공부하거나 이야기하는 기본은 내부를 추구하는 것입니다. 겸손하고 정직하게 요구하는 것만으로도 우리 자신의 성품을 지속적으로 개선 할 수 있습니까? 당신이 원하는 것을하지 말고 다른 사람들에게하지 마십시오. 착한 일은 끝났고 악은 끝나지 않았습니다. 다른 사람들의 이익을 위해, 먼저 그것을 얻는 방법을 알고 있습니다. 더 많은 관용, 덜 신경. 만족은 항상 행복합니다. 오직 마음을 항복하고 흔들리는 마음을 진정 시키십시오. 진정하고 열심히 일한다면, 당신은 훌륭한 경력, 조화로 운 가족, 건강한 몸, 행복한 삶을 누리게 될 것입니다. xxxx 그룹에서 일하면서 "충성도를 말하고, 책임감을 강조하고, 추구를 추구하는"영적 프로그램을 수행 할 수 있습니다.

예를 들어, "선저우 7"비행을 만든 사람들은 조국에 대한 영광을 연구하고 승리하기로 결심했습니다. "지난 9 일 동안 달을 타고 다음 5 개의 바다를 장악하십시오."삶과 야망에 대한 그들의 전망은 크고 가치가 있으며,이 정신은 배우는 가치가 있습니다.

사람들은 돈으로 모든 노예가 아닌 살아있다. 우리는 "사람들이 소유물을 소유하면 사물이 사람들을 차지하게 될 것입니다."사람들은 자신의 이상과 소원을 가져야하며 자신의 역할을해야한다는 것을 알아야합니다. 자신의 일을 자신의 일에서하고 열심히 일하십시오. 가족의 연장자들을 존경하십시오. 남편과 아내는 예의 바르고 존중합니다. 자기 만족, 자기 부인, 부지런히, 잘 배우고, 오래 살고, 노인을 배웁니다. 개인 문화의 수준을 높이고 다른 사람들을 이기고 왕을 얻으려고 노력합니다.

기업은 개인으로 구성되어 있으며 기업 문화의 형성은 개인 문화의 지혜에서 나옵니다. 기업 문화 발전 과정에서 직원 개개인의 개인 문화 또한 시대에 발 맞춰야합니다. 개인 및 기업은 자체 개발 가치를 승화시킬 필요가 있음 국제 경영 컨설팅 회사의 조사에 따르면 글로벌 500 대 기업이 오랫동안 활력을 유지할 수있는 이유는 자신의 기업 문화를 주입하는 데 능숙하다는 것입니다. 활력. 각 직원의 가치는 회사의 가치를 바탕으로 만들어지며 회사의 성공과 분리되며 자기 가치의 구체화는 빈 이야기가됩니다. 동시에 직원의 자기 가치 실현은 기업 발전의 근본적인 추진력이기도합니다. 두 가지는 상호 의존적이며 상호 부당합니다. 좋은 기업 문화는 기업 문화와 개인 문화의 공동 발전을 고려해야하며,이를 인식하는 기업은 장기적으로 진행.

마지막으로, 나는 우리 그룹이 번영하는 삶과 행복한 삶을 직원들과 더 나은 내일을 바라고 있습니다.

고마워요!