[부티크] 병원 경쟁 연설

1 부 : 병원 경쟁 연설

친애하는 지도자 들께, 안녕하십니까.

오늘 간호사 간담회에 참여할 수있는 기회를 주신 병원 관계자 여러분 께 진심으로 감사드립니다. 내 이름은 Sheng Lianxiu이고 나는 현재의 간호사입니다. 1991 년 Shan County Health School을 졸업하고 병원에 입원했으며, 저는 20 년 동안 1 차 간호직에서 일했습니다.

20 년의 경력을 쌓은 후 개인적으로 병원의 변천을 경험했으며 병원의 과거 쇠퇴에 대해 불안하고 불안해했으며 병원의 번성을 자랑스러워했고 더 나은 내일을 기대하고 열망했습니다. 20 년의 일차 직업 경험은 나를 간호 경력에 대한 깊은 느낌을 갖게하고 간헐적으로 간호 업무 경험을 축적하고 간호 관리에 대한 경험을 요약합니다. 저는 병원 발전과 간호의 원인에 더 많은 공헌을 할 수있는 유능한 간호사가 될 ​​수 있다고 확신합니다.

경쟁이 성공적이라면 다음과 같은 측면에서 일하고 와드 관리에 좋은 일을하며 간병의 질을 지속적으로 향상시킬 것입니다.

1. 양육 책임자와 부서장의지도하에 양질의 간호 기준에 따라 업무 계획을 수립하고 특정 업무의 수행을 조직하며 간호사의 의무와 임무를 진지하게 수행하십시오. "환자를 중심으로하여 품질을 핵심으로, 환자에게 고품질의 편리하고 효율적이며 문명화 된 서비스 제공", 입원 및 퇴원지도 유지, 건강 교육 증진 및 병원 방문의 서비스 개념을 고수하십시오.

2. 의료를 지속적으로 강화하고 간호사와 환자와 의사 소통하며 모든 당사자로부터 정기적으로 의견을 구하고 힘을 키우고 약점을 피하기 위해 적시에 시정 조치를 취하십시오. 환자에게 양질의 가족 서비스를 제공하는 것이 더 좋습니다.

3. 부서의 모든 사람들이 소유 정신으로 경영에 참여하도록하십시오. 간호사의 잠재력을 발굴하고 부서 직원의 주관적인 주도권을 동원하며 인적 자원을 합리적으로 할당하십시오.

4. 간호 안전 관리 및 간호 쟁의 및 간호 오류 제거에 중점을 둡니다. 잠재적 인 안전 위험을 방지하기 위해 법률 인식 교육을 실시하십시오. 실질적인 사후 책임 시스템을 수립하십시오. 따라야 할 처벌과 처벌이 있습니다. 엄격하게 규칙과 규정 및 운영 절차를 준수하고 모든 종류의 효과적인 기록을 적시에 작성하며 간호 링크의 질과 최후의 질을 닫습니다.

5, 사업 감각을 키우고, 비용 편익 회계를 잘 처리하십시오. 불필요한 비용을 절감하고 의료 비용을 줄이며 부서가 지속적으로 발전 할 수 있도록 보장하면서 부서별 혜택을 창출하십시오.

6, 부서는 올해 목표를 가지고 있으며, 그 달 계획이 있습니다. 간호사들이 1 인당 1 ~ 2 개의 논문을 1 년에 작성하도록 권장하십시오. 간호사의 과학 연구 인지도를 개발하기위한 정규 비즈니스 학습 및 경험 교환.

첫째, 명확하고 엄격한 업무 관리 시스템을 개발하십시오.

직원들은 명확한 작업 시스템과 엄격한 관리 시스템을 공식화함으로써 수술 작업의 요구 사항을 엄격히 준수하고 서로 협력하여 수술의 원활한 운영을 보장 할 수 있습니다. 시스템은 수술실 시스템, 수술 환자 점검 시스템, 창고 관리 시스템, 피드백 시스템, 환자 이송 시스템, 수술실 관리 시스템, 수술실 관리 시스템 및 위생 시스템을 포함해야합니다. 창고 관리 시스템을 예로 들자면, 명확한 액세스, 명확한 계정, 적기의 요청, 완전한 매장량, 재활용, 낭비 피, 사용하기에 적절한 계획과 합리적이어야합니다. 시스템을 관리하고, 시스템으로 사람들을 제압하고, 시스템을 통해 사람들을 강화하는 개념을 달성합니다.

둘째, 사상 및 도덕적 구성에 중요성을 부여하고, 헌신과 헌신을 수립하십시오.

외과 과정에 중요한 참가자로서 간호사의 사상 및 도덕적 재배를 강화하고 모든 사람을위한 헌신과 헌신의 헌신 정신을 확립하며 환자의 고통을 환자의 성스러운 의무로 해소하고 진실성, 사랑과 진실로 환자에게 봉사하고 동원합니다 각 회원의 열정과 이니셔티브는 작업을 조화롭게하며 질서 정연하게 만들 수 있습니다.

셋째, 일의 첫 번째 장소에 간병의 안전을 두어 간호의 실수를 예방하고 줄입니다.

저는 우리가 세 가지 측면에서 안전을 관리해야한다고 생각합니다.

첫째, 환자의 상태를 잘 파악하십시오. 환자의 상태를 이해함으로써 만 치료가 목표로 삼고 더 나은 치료 결과를 얻을 수 있습니다.

두 번째는 상태를 관찰하는 좋은 일을하는 것입니다. 간호사가 환자의 상태 변화를주의 깊게 관찰하고 적시에 적절한 개입 조치를 취하도록 안내하고 요구합니다.

세 번째는 환자와 잘 의사 소통하고 환자의 신뢰를 얻고 환자가 진정한 생각을 밝힐 수 있도록하고 적시에 잠재적 인 안전 위험을 발견하고 효과적인 간호 조치를 취하여 효과적으로 사고를 예방하고 환자의 안전을 보장하는 것입니다.

넷째, 소독을 엄격히 분리하십시오.

엄격하게 무균 기술을 구현 엄격하게 방문자의 수를 제한 엄격하게 수술실의 품질 관리 요구 사항 및 병원 감염 품질 요구 사항을 준수 표준화 및 다양한 위생, 소독 및 격리 시스템을 구현하므로 수술 감염률의 발병률을 최소화하기 위해 .

다섯째, 간호 직원에 대한 "3 가지 기본"교육을 강화하고 양질의 간호 팀을 파견하십시오.

간호 직원의 질은 간호의 질을 결정하는 열쇠입니다. 이를 위해 전 병동의 간호사에 대한 비즈니스 학습을 지속적으로 수행하고 와드 전체의 간호 직원의 전반적인 질을 지속적으로 개선 할 것입니다. 간호 업무를 스타일링하고 간호사 업무의 무작위성과 실명을 줄이기 위해 기술 운영을 표준화하고 주요 환자에게 간호지도를 제공합니다.

6. 의료 시설의 전면 사용에주의하십시오.

전체 수술 시스템의 사용이 효과적인지 여부는 수술실의 사용에 달려 있으므로 의료 시설을 최대한 활용해야합니다. 효율적인 자원 사용에는 다음과 같은 것들이 포함됩니다. 환자가 수술 후 수술을 중단 할 수 있도록 하루 수술 서비스를 설정하고, 수술 당일 수술을 수행합니다. 즉, 환자는 입원 당일에 수술을받을 수 있습니다. 자원을 최대한 활용하십시오.

일곱째, 간호사와 환자 및 의료 간 조화로운 조화로운 관계를 조성합니다.

병동의 관리자 인 간호사는 환자의 관심을 지켜주는 사람이자 간호사의 대변인입니다. 따라서 간호사와 환자의 관계에서 대체 할 수없는 역할을합니다. 우선, 나는 깊이 있고 세심한 이데올로기 작업을 수행하고, 의사 소통과 조정을 잘 수행하고, 환자의 특정 문제를 해결하기위한 주도권을 잡을 것입니다. 둘째, 의사와 일을 잘하고, 업무에 대해 이해하고 협조하며, 진실하고 상호 지원 및 협력하여 서로를 대합니다.

8. 효율성을 개선하고, 비용을 줄이며, 비즈니스 인식을 구축하십시오.

상품 경제와 사회 간의 동등한 교환의 원칙은 필연적으로 사회 경제적 이득을 측정의 중요한 지표로 만든다. 간호사로서 기업 인식을 제고하고 지출을 줄이는 것이 필요하다. 반면에, 신중한 계산, 비용 회계, 가능한 한 불필요한 소비와 건강 자원 낭비를 줄이기 위해, 합리적인 비용으로 환자를 유치하십시오. 그들이 질병을 분명히 이해하게함으로써 병원의 사회적 혜택을 향상시킵니다.

모범을 보인 9 명은 표준 제정을 주도하고 부서의 응집력을 강화합니다.

전갈을 외치는 소리를 들여다 보는 것이 좋습니다. 간호사 자신의 이미지가 업무의 효율성, 업무의 질 및 부서의 응집력에 직접적으로 영향을 미친다고 말할 수 있습니다. 그러므로 나는 항상 어깨에 걸리는 무거운 책임을 염두에두고 전문성, 비즈니스 기술 및 대인 관계 측면에서 간호사를위한 모델로 노력합니다.

X. 다양한 부서와의 관계를 조정하십시오.

병원의 업무는 우수한 지도자의 통일 된 배치와 여러 부서의 조정하에 수행됩니다. 수술실의 모든 직원은 관련 부서 및 직원과의 관계를 올바르게 처리하고, 서로 협력하고, 서로 배우고, 서로 지원하여 병원의 여러 부서의 업무가 유기적 인 병원 종합 병원 연설이되도록해야합니다.

대체로, 병원의 간호사가 공개 경쟁을 벌이자, 나는 그것을 지원하고, 재능, 재능, 평범함을 창출한다. 간호사와 경쟁하지 않는다면 나는 유명한 간호사가 될 ​​것이다. 경쟁이 켜져 있다면, 또한 리더십의 신뢰, 동지들의지지, 열심히 일하고 더 열심히 일하게 될 것입니다!

2 부 : 병원 경쟁 연설

친애하는 지도자들, 동료들 :

안녕!

저는 개방적이고 공정하며 공평한 경쟁 기회를 제공하는 Institute에 매우 감사드립니다! 동시에 지도자와 동역자들로부터 배울 수있는 기회를주었습니다! 나를 행복하게 만드는 것은 내가 서로를 알고 함께 할 수 있다는 것입니다!

내 이름은 xx, 나는 xx 세, 한 국적, xx 카운티 사람. 나는 7 월 xx xx 보건 학교를 졸업하고 졸업 후 Fuku Huaku Farm 병원과 Yanku 센터 보건 센터에서 일했으며 10 월 xx 일에 병원으로 옮겼습니다. 카운티 인민 병원 일.

저는 xx 년 동안 의사의 직책을 획득했으며, xx 년에 의사를 수행하기위한 자격 시험에 합격했으며, 5 월 xx 일에 소아과 의사의 자격 시험에 성공적으로 합격했으며 같은 해 중간 수준의 직책으로 고용되었습니다. 1 월 xx 일에 그는 Dali Medical College에서 임상 의학 학위를 받았다.

내 기본적인 조건은 다음과 같습니다.

첫째, 좋은 정치적 질과 강한 전문성을 지니십시오.

저는 임상 연구에 종사했지만 정치 연구에 항상 관심을 기울이고 동료들과 함께 일하며 끊임없이 정치 품질과 도덕적 재배를 개선하고 진보를 요구하며 당 중앙위원회와 높은 수준의 정치적 이념적 일관성을 유지하고 상황에 관계없이 엄격히 요구합니다. 어떤 어려움과 좌절, 그리고 일을 우선적으로 주장하고, 주저하지 않으며, 개인적인 이익과 손실을 걱정하지 않으며, 항상 긍정적이고 열심히 일하는 마음의 단단한 마음을 유지합니다.

둘째, 비즈니스 지식

나는 풀뿌리에서의 열심히 일한 것이 나의 의지를 갈고 닦았다. 저는 사업을 공부하고 공부하는 것을 그만 두었습니다. 풀뿌리 차원에서 '큰 험담'을하고 있지만, 모든 것을 할 수 있지만, 내부 소아과에 더 초점을 맞추고 있습니다.

직장에서 일하는 데 능숙 해지고, 선배로부터 조언을 구하며, 린이 시티 병원에 3 년 동안의 B 초음파 검사, ECG 1 개월, 린이시에서 4 월에서 9 월까지 xx, 시골 의사 훈련 과정 훈련, xx 년 6 월에서 10 월까지 린이 시립 마을 병원의 소아과 의사를위한 백본 교육 과정에 참여했습니다. 훈련이나 학습 훈련이든간에 병원에 돌아와 열심히 일하고 사업 기술을 공부 한 후 적극적으로 일할 수 있습니다. 그는 풍부한 임상 경험을 축적했으며 일반적인 질병 및 수술 및 내부 소아과에서 자주 발생하는 질병의 진단 및 치료에 능숙하며 다양한 약물의 구출 및 식중독, 낙뢰 피해 치료 및 뱀과 같은 가장 심각한 임상 질환을 구제하는 데 능숙합니다. 물린 대우. 출혈성 쇼크의 구조, 급성 및 만성 심부전의 응급 처치, 소아 폐렴 및 심부전, 열성 경련을 가진 어린이의 구출 등과 같은 소아과 공통 응급 구조를 구조화하는 데 능숙 할 수 있습니다.

그 일이 있은 이래로 어떠한 실수도 없었으며, 지역 주민들과 동료들로부터 많은 호응을 얻었습니다. 8 월 xx 일에 그는 린이시 의학 협회 소아과 지점의 첫 번째위원회 위원으로 선출되었습니다. 물론 위의 업적은 병원 연수 및 연장자의지도와 불가분의 관계에 있으며 깊은 감사를드립니다!

또한 저는 농촌에서 태어 났으며, 나는 가난한 가정에서 태어났습니다. 어렸을 때부터 몸이 아팠기 때문에이 직업을 선택했습니다. 사실, 선생님이 걱정하지 않고 돌보지 않으면, 시험에 응시하기까지했습니다. 나는 신체 검사를 거의 놓쳤다. 그리고 나는 그것에 대해 생각할 때 매우 감동했다!

나는 과거에별로 언급하지 않았다. 실제로 나는 이미 거의 40 세입니다. 직책의 변경은 처음부터 끝까지 모든 것이 될 것입니다. 저는 주로 카운티 인민 병원의 업무를 이전하여 전문 기술을 향상시키고 자합니다. 연마하고 향상 시키십시오. 고향의 건강을 위해 최선을 다할 수 있기를 바랍니다. 소아과 전문의가되는 것이 항상 소원이었습니다.

카운티 인민 병원으로 이송 된 지 몇 개월 만에 소량의 의료진이있을 경우 가능한 한 빨리 새로운 환경에 적응하기 위해 거의 모든 휴식 시간을 갖습니다. 나는 열심히 일하고 적응력이 매우 뛰어났습니다. 내부 소아과의 임상 연구는 이전에 배운 의학 지식을 통합했으며, 나는 많은 새로운 지식을 배우고 나의 시야를 넓혔습니다. 동시에 감독의주의와주의 깊은지도하에 신생아 질식 소생술, 당뇨병 케톤 산증, 급성 위장관 출혈, 급성 심근 경색, 심장 기원과 같은 일반적인 소아 응급 상황의 응급 치료 원칙을 신속하게 습득했습니다. 성 쇼크, 급성 좌심실 부전, 뇌출혈 등의 구조 과정

물론 이러한 성과를 이루기 위해 동료들의 도움을받을 수는 없지만, 양 박사와 저의 동료들에게 깊은 감사를 전합니다.

평론가 여러분, 일자리를 변경 한 것, 저는 나이 든 세대에서 많은 것을 배워야한다는 것을 알고 있습니다.하지만 열심히 일하면서 그 일을 할 수있을 것입니다! 모든 사람들이 내 능력을 믿을 수 있기를 바랍니다!

내 경쟁이 성공적이라면, 나는 새로운 직업에서 더 열심히 일하게 될 것이고, 당신이 내게 준 투표를 결코하지 않을 것입니다! 나는 주치의가 수행해야하는 의무를 진지하게 이행하고 병원과 적극적으로 협조 할 것입니다. 지도자와 부서장은 임상 업무에서 좋은 일을하지만, 경쟁이 실제로 실패하면, 나는 결국 그것은 다른 출발점이기 때문에 나는 여전히 냉담하게 마주 칠 수 있다고 믿으며 전문 분야에서 더 열심히 공부해야합니다.

마지막으로, 경쟁 할 수있는 드문 기회를 제공 한 지도자 들께 다시 한 번 감사의 말씀을 전합니다. 현재와 현재의 모든 친구들의 도움과 격려에 감사드립니다. 대회가 성공적인지 여부에 관계없이, 리더십, 리뷰 및 친구를 여기에 줄 수 있어야합니다. 우리는 깊은 감사를 표합니다!

고마워요!

제 3 부 : 병원 경쟁 연설

우선 우리가 공평하고 공개적으로 경쟁 할 수있는 플랫폼을 만드는 병원 당위원회에 감사 드리며 동료들 덕분에 친구는 저에게이 플랫폼을 통해 나에게 의사 소통 할 수있는 기회를 제공했습니다. 저의 경쟁력있는 위치는 의료 시장 과장입니다.

의료 시장은 XX 병원의 발전의 생명선이며, 의료 시장의 발전은 도전 과제이며, 의료 시장의 장으로서 우리는 공무원의 정신뿐만 아니라 개발하고 도전 할 용기있는 정신이 필요합니다. 시장 개발에 대한 풍부한 이론 지식은 대담한 실천 정신을 필요로합니다. 내 자격은 여전히 ​​얕고 실제로 능력을 향상시켜야한다는 것을 알고 있습니다. 그러나 당원으로서 나는 당위원회의 소집을 기꺼이 울리고 기꺼이 당 조직과 대다수의 직원의 선택을 기꺼이 받아들입니다.

아래에서는 기본 상황을 소개하고 토론을위한 의료 시장 발전에 대해 이야기합니다.

나는 Hubei 중문 대학 한의학 학사 학위를 학사 학위로 졸업했습니다. 졸업 후 5 년 동안 제약 공장에서 일했으며 주로 신제품 개발에 종사하고 있습니다 원본 : 생산 워크샵의 기술 이사 및 기술 부서장을 역임했습니다. 그는 지난 1 년 동안 Rongyuan으로 옮겨졌고 약국 및 의학과에서 일했으며 현재는 인사과 교육 담당관입니다. 그는 Wuhan University of Technology에서 경영학 석사 학위를 취득했으며, 인적 자원 관리 및 마케팅 관리의 주요 방향을 제시합니다. 위는 개인의 간단한 경험입니다. 여기 내 시장 개발 작업에 대한 생각이 있습니다. 오랜 기간 동안 XX를 봉사한다는 영광스런 사명을 감당하면서 전액 기금 특별 관리 기관으로서 XX 병원은 영광을 누 렸습니다. 그러나 시장 경제 발전과 함께 공공 기관 개혁이 늘어나면서 우리 병원의 치열한 경쟁이 치열 해지고 있으며 우리 병원의 발전이 위기를 겪고 있다고 생각합니다. 의료 시장의 큰 덩어리로 우리 병원에 속한 병원을 찾을 수 있을지 여부는 병원의 생존과 발전에 커다란 문제입니다. 중요한 순간에 우리 병원은 의료 시장 부문을 당연히 마련했습니다. .

내가 이해하는 의료 시장은 세 가지 주요 블록으로 나누어 져 있습니다. 첫째, 병원의 전략적 계획에 따라 네 가지 목표 시장이 개발되었습니다. 둘째, 새로운 시장의 개발은 우리 병원의 기술 혁신을 촉진 할 수있는 위치가되었습니다. 셋째, 의료 서비스를 제공하고 양질의 서비스를 제공합니다. 의료 시장 부문은 우리 병원이 시장에 직면 할 수있는 창구이며 새로운 시장을 개척 할 수있는 위치이며 의료 서비스를 기반으로하는 기능 부서입니다. 이 기사는 그물에서 복각했다.

이 창을 통해 우리는 "× 병원"이라는 브랜드를 형성해야하며 전략 계획에 따라 지역 사회, 군대 휴식, 홀 시스템 및 특별 진료 및 건강 관리의 4 가지 목표 시장을 확고하게 목표로 삼아야합니다. 다양한 마케팅 전략이 개발되고 있습니다. 예를 들어, 지역 사회 서비스의 경우 외래 진료소를 더 크고 잘 만들고, 다양한 효과적인 의사 소통 채널을 만들고, 지역 사회에 깊이 들어가고, 우리가 봉사하는 지역 사회가 의학 부서를 통해 병원에서 일어난 변화를 이해하게해야합니다. "따뜻한 서비스", "가족 서비스", "미소 서비스"및 기타 양질의 서비스 활동을 시작하고, 좋은 평판을 얻고, 우리가 봉사하는 지역 사회 환자가 우리에게 의존하고 우리를 신뢰하게하십시오. 일반적인 질병 및 빈번하게 발생하는 질병을 가진 환자는 의사를보기 위해 문앞에서 병원에 기꺼이갑니다. 군비 시장에 대응하기 위해서는 다양한 자원을 동원하여 각 군 복무 기관의 관련 부서와의 연계 체제를 수립해야하며, 시장 개발 초기 단계에서 현장 서비스를 조직하고 네트워킹 행사를 개최하며 전문가 강의를 개최해야합니다. 다양한 형태의 활동으로 군 복무 중 베테랑 간부들은 XX 병원의 재활 전문가가 장점을 이해할 수있게되었습니다. 일반 병원, 외골격, 내과, 산부인과 및 기타 병원의 일반 의료 서비스도 우수합니다. 자체 네트워크가있는 군대 캠프의 경우 병원 플랫폼을 사용하여 병원 전자 포럼을 구축하여 병원에 홍보 할 수 있습니다. 의료 시장 부문은 또한 주요 병원과 긴밀한 접촉을 유지하고 장기 입원 및 재활이 필요한 환자에게 조건부 접근을해야합니다. 사무실, 사무실 시스템, 형제, 주변 주요 부서 및 전통적인 우수한 대우 분야에서 우리는 시장 분석, 시장 계획 및 계획 실행에있어 훌륭한 업무를 수행해야합니다. 의료 시장 사업을 수행하십시오.