[부티크] 하위 경쟁 경쟁 연설

1 부 : 부 경쟁 경쟁 프레젠테이션

우선, 질병 통제과 (Disease Control) 부위원장을 위해 경쟁 할 수있는 기회를 준 조직과 지도자 들께 진심으로 감사 드리며, 경쟁에 참여하고 선택을 받아들이도록 격려와 지원을 해주신 동역자들에게 진심으로 감사드립니다.

아래, 나는 모든 사람에게 참된 자아를 소개 할 것이다.

저는 1954 년 9 월 47 세의 대학생, 중국 공산당의 구성원으로 태어났습니다. 업무 경험은 크게 두 단계로 나뉩니다.

첫 번째 단계는 1975 년 10 월부터 1994 년 6 월까지 약 20 년간 샹탄 카운티에서 일했으며 카운티 보건 담당관, 사업 수석, 부국장 카운티 병원의 학장 및 장관 카운티 계획 불임위원회 부의장 및 기타 직무는 열심히 노력하여 탁월한 업무 수행 능력을 발휘하여 카운티의 선진 근로자로 15 회 평가되었습니다 시스템의 우수 시스템 회원 카운티 정부로부터 표창 및 보상을 받았습니다.

두 번째 단계는 1996 년 6 월부터 현재에 이르기까지 국장 및 정치인 부서가 방문하여시 보건 시스템으로 전환 한 후 시정촌 병원의 당좌 비서관과 부회장을 지내며 정당 업무와 재정 업무를 담당했습니다. 스타일은 상대적으로 깊고 환자와 세심한 정치적 이데올로기 작업에 능숙하며 Stomatological Hospital의 대다수의 간부와 근로자를 칭찬하고 환영합니다. 1996 년 1 월에, 나는 국에 옮겨졌고, 나는 여기에있는 동지들과 일할 수있어서 다행 스러웠다. 전염병 예방 및 육아 담당 과장으로서 6 년 이상 근무한이 학교는 재난 구호 및 질병 예방, 콜레라 예방 및 통제, 예방 접종, 고유 질병 예방, 건강 감독 및 시장 정류와 같은 업무 관리 업무를 수행했습니다. 경제 질서, 위조 지폐 등은 매년 주 보건부와 보건부에서 많은 검사와 평가를 받아야하며, 주 5 개 프로젝트에서 좋은 성과를 거둘 때마다 주정부에서 8 번 평가 받았습니다. 고급 개인, 연례 평가의 4 시간은 국에 의해 "Yugang"로 등급이 매겨졌고 뛰어난 시스템 회원으로 2 번 평가되었습니다. 위의 업적과 개인적인 명예는 조직 지도자의 세심한 훈련과 가르침에 침투하여 내 동지들의 열정과 지원에 잠기고 조직 지도자들과 동지들을 떠났습니다. 나는 개인적으로 아무것도하지 않을 것입니다. 여기,이 자리에 참석 한 지도자들과 동지 들께 진심으로 감사드립니다.

의료 개혁의 진화하는 상황에 적응하기 위해서는 질병 통제과의 과장이되기 어렵지만 20 년 이상 보건 시스템에서 근무한 부서 단위 간부로서 어려움을 겪는 것만이 어렵습니다. 도전을 받아들이고 테스트를 계속하면 잠재력을 자극하고 삶의 최대 가치를 실현할 것입니다.

속담이 간다 : 통치자는 짧고 인치는 길다. 내 강점을 요약하면 다음과 같은 6 가지 주요 사항이 있다고 생각합니다.

1. 순수한 생각, 알맞은 작풍 및 당에 충절;

2. 높은 열정, 강한 책임감과 전문성.

3. 일정 수준의 정책을 취한다.

4. 특정 조직, 조직 및 관리 기술을 보유하고 있어야합니다.

5. 성실성과 완전성, 법에 복종하십시오.

6. 동료들과 연합하고 다른 사람들에게 정직하십시오.

물론 내가 어떻게 다른 사람들보다 강하고 다른 사람들보다 우위를 가지는지 말하는 것은 비현실적입니다. 내 자신의 결점을 보면서 나는 질병 통제과 (Disease Control) 국장의 작업 요구 사항에 따라 향후 6 가지 측면에 대해 열심히 연구해야한다.

I. 긴박감을 간신히 배웁니다.

질병 통제 본부의 사업은 강력한 정책과 규정 및 강력한 기술력을 갖추고 있으며, 오늘날의 사회는 정보화 시대에 접어 들었습니다. 학습을 강화하지 않으면 직업 요구 사항에 적응하기 어렵고 시대에 따라 제거되기 어려울 것입니다. 그러므로 나는 항상 위기 의식을 유지할 것이며, 진정하고 열심히 공부하고 이데올로기 적이며 정치적인 질과 일의 수준을 높이기 위해 노력해야한다. 서적 아카이브에서 배우고 이론에 대한 견고한 기초를 세우며 지도자와 동지들에게서 배우고 일을 마스터하고 실천에서 배우며 재능을 계발하십시오.

2. 마지 못해 일하는 책임

질병 통제 부는 광범위한 질병과 정치적 민감성을 가지고 있으며, 전염병, 풍토병, 만성 비 전염성 질병 및 공중 보건 관련 질병에 대한 예방 및 치료 계획 수립, 전염성 질병, 풍토병, 직업병 및 조직 감독 및 관리를 담당합니다. 예방 접종을 계획하고, 재난 구조 및 질병 예방을 위해시의 건강 및 기술력을 조직하고 파견하십시오. 주요 발생의 경우, 질병의 응급 치료. 약간의 부주의가 큰 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 각 직무에 대해 우리는 사고를 중요하게 생각하고, 신속하고 민첩하게 행동하며 조심스럽고 세심한주의를 기울여 제 시간에 피드백을 추적하고 점검 및 감독하며 업무가 수행되도록 보장해야합니다.

업무 규범을 강화한다.

질병 통제 부는 국무부의 사업 부서이며, 외부 대표 사무소는 행정 법 집행 기능을 수행합니다. 관련 건강 규정 및 정책, 기술 규범 및 표준을 시행하고, 건강 관리 행정 재 실시 및 식품 행정, 환경, 방사선, 학교 관리에 대한 책임을지고, 식품 및 화장품 품질 관리 관행의 감독을 책임진다. 건강 관련 제품 검사 기관 책임 공공 보건 감시 기관의 확인 및 확인, 산업 보건 및 안전 감독 책임, 도시 건강 법 집행 감독 및지도 등에 대한 책임은 각 규정에 따라 수행되어야하며, 표준 작업, 절대 거짓이나 기회.

4. 꺼리는 서비스 인식

부서장은 연설을 위해 경쟁합니다 : 질병 통제 부서의 업무는 대부분 사회에 초점을 맞추고 있습니다. 사람들을 대면합니다 모든 수준의 질병 통제 및 건강 감독 기관과 함께 풀뿌리 수준에 직면하면서 조직지도와 서비스 관계가 모두 있으므로 서비스 의식을 꺼려해야합니다. 풀뿌리 차원에서보다 깊이있게 사람들의 의견에 귀를 기울이고 실질적인 문제를 해결할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 질병 통제 및 건강 감독 시스템에서 우리는 정치인과 펩시의 만족스러운 상황을 조성하기 위해 노력합니다.

V. 일하기를 꺼리는 성향

질병 통제 부는 여러 가지 규범 적 업무를 수락하고, 많은 응급 상황을 처리하며, 일상 업무가 많으며, 수동적이고 열이있는 작업이 쉽기 때문에 핵심 포인트를 파악하기 위해 스스로 훈련하는 데 집중해야합니다 공격에 대한 주도권을 쥐고 더 많은 연구와 포괄적 인 분석 및 판단을 수행해야합니다. 조기 계획을 세우십시오. 조기 준비, 실명 극복 및 주도권을 잡으십시오.

6. 완고한 화합과 조화

화합은 힘이며, 나는 자기 훈련에 더욱 엄격 해지고, 다른 사람들에게 인내심을 가지며, 부서 내 동지들과 함께 사람들과 사물의 좋은 분위기를 조성합니다.

친애하는 지도자 여러분, 동료 여러분, 모두가 저에게 진보와 발전의 기회를 줄 수 있기를 진심으로 바랍니다. 그러나 경쟁이 이루어지면 승리 나 패배가 있어야하며, 그 때 Wanjia는 경쟁에 대해 이야기하고 있으며 여러 가족이 행복합니다. 그러나 고대인들은 말했습니다 : "당신은 자신의 능력을 오만하게 자랑 할 수없고, 좌절감을 느끼지 않고 자신의 마음에 빠질 수 없습니다."이기 든 잃든간에 나는 언제나처럼 최선을 다할 것입니다. 어디에서 작동합니까, 반딧불처럼, 어디서 날고, 어디서 빛나는가!

연설 해 주셔서 감사합니다. ~ ~

2 부 : 부 경쟁 경쟁 연설

친애하는 지도자와 동지, 안녕하세요 여러분!

이 기회를 놓치지 않으신 것에 대해 진심으로 감사드립니다. 나는이 기회를 소중히하고 소중히 간직 할 것입니다. 경쟁에서의 나의 지위는 사업 부서의 책임자입니다.

저는 38 세, 중국 공산당의 한 고위 농업 과학자입니다. 신강 배 농업 대학에서 경제학 학사 학위를 받았으며, 7 월에 졸업하여 하미 지역을 졸업했습니다. 국무부의 업무가 시작된 이래 17 년 동안 농촌 경제 관리에 종사해 왔습니다. 장기간의 업무 관행 및 학습과 훈련을 통해 모든 지도자를 돌보고 동료의 진실하고 사심없는 도움을 받아 일과 공부, 인생 등에서 큰 진전을 이뤘으며 사업의 수장 자격을 얻었습니다. . 이에 대한 네 가지 이유가 있습니다.

첫째, 책임감과 전문성이 강합니다. 좋은 일을하기 위해서는 먼저이 일을 사랑해야합니다. 내 일을하면서, 나는 항상 "정직하며, 일을 현명하게하는"삶의 신념에 충실했습니다. 수년 동안 나는 책임감 있고 부지런히 업무를 수행해 왔으며 사업에 열심히 노력하여 부지런히 생각하고 훌륭한 직업 스타일을 키웠다. 지도력에 의해 배정 된 과제가 가볍거나 무겁지 않은지에 관계없이 나는 결코 흥정하지 않으며, 두려워하지 않으며,주의를 기울이지 않으며, 항상 행복한 기분으로 과제를 수락하고, 최선의 노력으로 어려움을 극복하며, 열심히 일하는 정신으로 수행합니다. 의무. 모든 업적, 모든 진보는 고된 일에 만족합니다. 때로는 일의 결과에 만족하지는 않지만 그는 최선을 다하고 양심입니다. 오늘 나는이 대회에 참가할 용기를 얻을 수 있습니다. 나는 물건을 사용하고 싶지도 않고 운이 좋지도 않지만,이 직업을 사랑하고이 기회를 소중히 간직합니다. 비즈니스의 두 번째 부문의 작업에는 광범위한 작업이 포함되며 작업은 무겁고 어렵습니다. 나는 일이 더 힘들고 매력적이며 도전적 일수록 새로운 지식을 배우고 새로운 지평을 넓히며 새로운 가능성을 열어 전반적인 질을 향상시킬 수 있다고 생각한다. 조직이 나에게이 중요한 책임을 제공한다면 저는 항상 높은 책임 의식, 강한 전문성을 유지하고 동료들과 단합하고 열심히 노력하며 어려움을 극복하고 모든 작업을 타협하지 않고 완료하며 지도자들이 안도하게 느끼게 할 것입니다. 동료가 만족합니다.

둘째, 강한 학습 감각을 가지고 있습니다. 수년 동안 나는 정치 이론 및 비즈니스 학습에 중점을 둡니다. 나는 항상 학습을 강화하는 것을 출발점으로하고 훌륭한 일을하는 최종 결과라고 생각해 왔으며, 정치 이론 학습을 강화하는 것 외에도 자신의 작업을 결합하여 농촌 경제 정책 연구에 집중할 수 있습니다. 이 이론은 실제 학습 방법과 관련이 있으며 새로운 작업 과제의 요구 사항에 따라 농부와 목축업 자의 소득 증가를 중심으로 농촌 및 농촌 경제 문제에 대한 사고와 연구에주의를 기울이고 자신의 업무 아이디어를 명확히하고 마음을 해방시키는 격차를 찾는다. 혁신이 있습니다. 인내와 체계적인 연구를 통해 정치 이론의 성취가 어느 정도 향상되었을뿐만 아니라 업무 제어 능력이 향상되었고 실질적인 문제를 해결할 수있는 능력이 향상되었으며 업무 수준도 개선되었습니다. 농촌 경제 발전과 농민 소득 증대에 대한 인식이 높아졌습니다.

셋째, 조직하고 조정할 수있는 능력이 있어야합니다. 저는 연말부터 11 년 동안 사업부 차장을 지내 왔으며 수년 동안 과장 업무를 수행하는 동안 부서장을 돕기 위해 부서장을 돕고 있습니다. 부서별 직책에 대한 책임 체계를 수립하고 직무와 책임을 명확히 규정하고 부서 내 동지들이 사고와 일과 삶의 어려움과 문제를 해결하고 부서 직원의 열정을 동원하며 자신의 말과 행동으로 조화로운 대인 환경을 조성하고 동지들을 향상 시키십시오. 둘 사이의 단일성은 구심력을 강화하고 응집력을 향상시킵니다. 부서장이 없으면 대담하게 부서의 업무를 주재하고 다양한 작업을 창의적으로 수행 할 수 있습니다.

넷째, 강력한 비즈니스 역량과 연구 역량을 보유하십시오. 저는 농촌 경제 소득 분배 통계 및 농촌 재정 관리에 14 년 종사하여 풍부한 경험을 축적 해 왔습니다. 첫째, 농촌 소득 분배의 분배에있어 좋은 일을하기 위해 농민과 목축인의 일인당 순소득을 정확하고시기 적절하게 계산하라. 나는 수년 동안 풀뿌리 수준으로 가서 기초 자료의 추적과 회계 분석을 수행하고 농업 경제 통계의 기초 자료를 수집하는 데 열심이다. 요약, 분석 및보고 작업, 농업 경제 통계 분기 보고서, 반년 보고서, 예측 및 연말 통계에 대한 시간 완료, 농부와 목축인의 1 인당 순이익 계산 및 분석에 열심히 노력하고 농업 경제 정보에 대한 정확한 통계를 얻으십시오. 그리고시의 적절하게보고함으로써 모든 수준의 당위원회와 정부가 농촌 경제를 발전시키고 농민의 수입을 늘리기위한 결정을 내릴 수있는 신뢰할 수있는 기반을 제공합니다. 두 번째는 농촌 재정 관리 및 감사 업무에서 좋은 일을하는 것입니다. 농촌 집단 금융 및 자산을 관리하는 방법은 항상 농업 경제 분야의 최우선 순위였습니다 농촌 재정 관리의 새로운 방식을 적극적으로 탐구하기 위해 저는이 사업을 수년 동안 책임지고 있으며 종종 두 카운티와 한 도시의 업무를 지원합니다. 군 농업 경제 국, 적극적으로 조종사를 안내하고, 탐구하고, 효과적인 경영 조치의 연속을 구현하기 위해 노력합니다. 첫째, 재정 관리 조치를 개혁하고, 포괄적으로 "마을 관리와 마을"의 집단 기금 관리 모델을 구현, 둘째, 민주적 관리를 추진. 수년간의 노력 끝에 지역 마을 100 %가 마을 업무와 금융 정보 공개를 실시했으며 표준 공개 율은 95 % 이상에 도달했으며 세 번째는 지방 농촌 재정 감사를 늘리고 감사원이 80 % 이상에 달했다. 재무 관리 업무가 점차 표준화되고 개선되었습니다. 농업 경제 분야에서 좋은 일을하는 동안 우리는 연구와 일에 집중할 수 있으며 지역 농촌 정책 실행, 농촌 경제 및 산업 구조 조정 및 농업 경제 활동에 대한 문제에 대응하기 위해 농업 선도 기업을 육성하고 농업을 설립하기 위해 "Hami District"를 작성했습니다. "하미 지역 농촌 토지 계약 관리권 양도에 대한 생각", "하미 지역 농민 소득 증대 방안", "농촌 공동 재산 가치의 보전 및 증진 방안"등 전문 단체의 대책, 문제점 및 대응 방안에 대한 7 가지 조치 및 조사 보고서는 관련 간행물에 게시되었습니다.

이러한 호의적 인 조건 덕분에 비즈니스 부서 2의 직책에 더 빨리 더 잘 참여하고 원활하게 업무를 수행 할 수있었습니다. 내가이 자리에서 경쟁 할 수 있다면, 나는 위로하고, 앞서 나가고, 시대를 따라 잡고, 탁월한 결과를 가진 지도자들과 동료들에게 만족할만한 대답을 전할 것입니다. 다음 5 가지 측면을 통해 본인의 의무와 책임을 진지하게 수행하고 자격을 갖춘 중간 수준의 간부가 되려고 노력합니다.

첫째, 역할을 바꾸고 진지하게 치프의 임무를 수행하십시오. 가능한 한 빨리 역할을 바꾸고, 서로를 진실하게 대하고, 조화롭게 살며, 서로를 이해하고, 서로를 신뢰하고, 서로를 지원하고, 부서의 동료가 일과 학업 및 생활에서 직면 한 어려움을 해결하고 모든 사람의 열정을 완전히 동원하며 전체를 플레이하기 위해 최선을 다할 것을 진심으로 도와줍니다. 이점은 좋은 작업 환경을 만드는 것입니다. 역할 변화에 적응하기 위해 나는 비즈니스 지식과 이론 지식을 배우고 책을 배우고 지도자와 다른 동료로부터 배우고 중학교를 수강하고 학습과 일을 유기적으로 결합하여 열심히 공부할 것입니다. 일어나서 지식과 비즈니스 기술을 지속적으로 향상 시키십시오.

둘째, 농촌 공동 자산의 관리를 강화하고 집합 자산의 운영 메커니즘을 혁신한다. 첫째, "자치 지역의 마을 수준에서 자금을 모으고 자금을 모으는 것에 관한 1 천 가지 한 가지 토론"과 "자치 지역의 마을 단위 재정 이전 지불에 대한 관리 조치"에 대한 행정 조치를 양수하여 마을 단위 조직의 정상적인 운영을 보장하기 위해 마을 집단 기금을 관리하고 사용한다. 혁신적인 농촌 재정 관리 방법으로 마을 계정 관리를 바탕으로 자격있는 장소에서 농촌 회계 전산 업무를 적극적으로 추진하고 세 번째는 마을 단위의 재정 감독 및 통제 메커니즘을 수립하고 개선하며 "민주주의의 날"활동을 더욱 심화시키고 민주주의를 향상시키는 것입니다. 재정 관리와 민주적 감독의 메커니즘은 농촌 감사 업무의 강도를 높였다.

셋째, 농업 경제 통계 및 농산물 원가 회계의 기본 작업에서 좋은 일을하십시오. 첫째, 농촌 소득 분배에 대한 통계 작업을 강화하고 당사자 간의 관계를 조정하며 농업 경제 통계의 기초 자료를 수집, 요약 및보고하는 데 훌륭한 일을하고 모든 수준의 당위원회와 정부가 농촌 개발 및 농민 소득 증대 정책을 수립 할 수 있도록 신뢰할 수있는 조치를 제공해야합니다. 에 따르면. 둘째, 지역 농업 산업 구조 조정의 필요성에 따라, 밀, 보리와 같은 재래 작물에 대한 원가 회계 이외에도 포도, 대추, 면화, 시설 농업 및 기타 특수 작물 및 소 및 양과 같은 축산물에 초점을 맞추어야한다. 비용과 편익의 비교 분석은 지역 산업 구조의 전략적 조정을 촉진하기위한 참고 자료를 제공한다.

넷째, 농촌 지역의 핫스팟과 어려움에 대한 특별 조사를 강화하십시오. 앞으로는 농민 소득 증대, 마을 전체의 경제적 힘 강화 등 덥고 어려운 이슈에 대한 조사 연구를 강화하여 직접 정보를 파악하고 소중한 의견과 제안을 던지고 모든 수준의 지도자에게 봉사 할 것입니다.

다섯째, 작업 스타일을 개선하십시오. 자신의 생각, 학업, 일과 삶의 문제와 결함을 극복하고, 업무 스타일을 개선하고, 지속적으로 자기 계발을 강화하고, 전체적인 품질을 향상시키고, 성실과 성실의 이미지를 확립하도록 노력하십시오. 그것은 분명히 전체 부서 스타일의 개선으로 이어질 것입니다, 당신이 일을하기 위해 좋은 스타일을 사용하는 한, 당신은 좋은 일을 할 수있을 것입니다.

이 대회의 성공 여부에 관계없이 나는 조직의 결정에 따라 기꺼이 정치, 비즈니스 학습, 지속적인 노력, 부지런한 업무를 강화하고 농업과 경제의 원인에 공헌하기 위해 노력하고 있습니다.

제 3 부 : 부차 경쟁 경연 대회

친애하는 심사 위원, 지도자 및 동지들 :

오늘, 제 연설의 주제는 다음과 같습니다 : 어떻게 과장이 되는가?

제 생각에, 부서장은 직업 일뿐만 아니라 책임과 의무의 동의어이기도합니다. 그것은 당 그룹의 신뢰와 관심을 반영 할뿐만 아니라 동지들의 희망과 사랑을 반영합니다. 따라서 자격을 갖춘 과장은 다음 조건을 갖추어야합니다.

첫째, 우리는 높은 정치적 질을 가져야하고, 타협없이 집행위원회 당 그룹의 결정을 이행해야 정책이 명확하고 상황이 분명합니다.

1. 높은 수준의 정치 및 정치적 입장을 취하십시오. 장쩌민 (Jiang Zemin) 동지께서는 이렇게 말씀하셨습니다. 간부들은 정치를해야하고 정치, 정치, 정치, 정치, 정치적 통찰력이 있어야합니다. 커뮤니케이터이자 당 그룹 결정의 집행자로서, 과장은 정치적으로 높은 질적 수준이 없기 때문에 업무에서 불필요한 실수를 일으켜 간부와 대중 사이의 관계에 영향을 미친다.

2. 강한 당 정신과 조직의 원칙을 지킵니다. 과장 단은 당사자 집단의 명성을 유지하고 집단 이익을 보호하며 간부와 근로자의 이익을 보호하기 위해 모든 것을해야합니다. 전반적인 상황을 이해하고, 일반적인 상황을 이해하고, 주요 이슈에 대해 혼란스럽지 않고, 단호하고 능력 있고, 부하들에게 복종하도록 단호하게, 다수에게 순종하는 소수자에게, 그리고 조직에 순종하는 개인.

3. 높은 수준의 전문성과 헌신. 과장은 지속적으로 전문 윤리를 강화하고, 전문성에 대한 강한 인식을 갖고, 자신이하는 일에 대한 실사를 수행하고, 최선을 다하고, 어려움을 보게하고, 어려움을보고 먼저 일을해야합니다.

둘째, 우리는보다 포괄적 인 지식 능력을 갖추어야하며, "역할"을 정확하게 파악하고, 부서 내 동지들을 결집시켜 성공적으로 과제를 완수 할 수 있어야합니다.

첫 번째는 "역할"위치가 정확해야한다는 것입니다. 부회장은 당 그룹의 대사 일뿐만 아니라 지도자의 조수이기도하며 부서장 및 지도자이기도하며 다른 사람들보다 뛰어나지도 못하지만 "현장 관리인"일 때 그는 "말하기 스님"이 될 수 없다 "노래하는" 그는 당 그룹의 결정을 수행하는 데 정확하고시의 적절하게 전달하고 주도해야하며 모든 작업 정보를 신속하고 정확하게 피드백해야합니다. 따라서 구역장은 하층과 상층의 마음을 능동적으로 이끌어내는 다리 여야하며, 깃발이어야하며, 직장과 다른 측면에서 감히 "나와 일치 해"라고 부르며, 항상 불타는 화분이어야하며, 다른 사람들을 비추기 위해 끊임없이 불타고 있어야합니다. 그것은 손톱, 탄탄한 작업 스타일 및 근면 한 작업 태도이어야합니다. 따라서 "단장"의 역할을 정확하게 파악한 경우에만이 직책에서 성취 할 수 있습니다.

둘째, 전반적인 품질이 높습니다. 필요한 정치적 자질 이외에도, 과장은 숙련 된 비즈니스 기술을 갖추고 있어야하며, 학부의 업무에 정통해야하며 비즈니스 기술을 자유롭게 사용해야합니다. 동시에, 과장은 포괄적 인 품질과 언어 숙달, 고급 문화적 품질과 폭 넓은 지식, 훌륭한 심리적 품질을 갖추어야합니다.

다시 한번, 관계를 처리 할 필요가 있습니다. 첫 번째는 대리인과의 관계를 수정하고, 권력을 분권화하고, 두 번째는 부하들과의 관계를 수정하고, 사람들을 의심하지 않고, 작업에 배치, 아이디어 및 조치를 부여하고, 세 번째는 부서 간의 관계를 수정하는 것입니다. 관계, 더 많은 협상, 푸시, 방해가 없습니다. 위의 관계를 다루는 데있어 정직하고 정직하며 정직하고 진실해야합니다.

셋째, 우리는 공무원에 대한 강한 감각을 갖고 서비스 개념을 수립하고 간부와 노동자를 자신의 일로 간주해야합니다.

우리의 간부와 일꾼은 가장 단순한 사고와 가장 어려운 일을합니다. 단장으로서 간부와 노동자는 자신의 형제 자매로 취급되어야하며, 사람들의 일은 그들 만의 것으로 취급되어야합니다. 봉사 활동에서 좋은 일을하기 위해서는 첫째, 여러 관련 정책에 따라 간부와 근로자의 정치적, 경제적 대우를 능동적이고 엄격하게 이행해야하며, 둘째, 조사 및 연구에 능숙하고, 간부와 근로자에게 좋은 "드러머"가되어야한다. 간부와 근로자 문제를 해결할 수있는 방법을 찾는다. 당신이 항상 공무원임을 잊지 않고서 만 감정의 측면에서 간부와 가까워 질 수 있고 직장 간부를 돌보며 정치의 간부들에게주의를 기울일 수 있습니다.

친애하는 심사 위원, 지도자 및 동지들, 이것은 자격을 갖춘 부문장이되는 방법에 대한 제 의견입니다. 현재있는 지도자 및 동역자에게 귀중한 조언을 구하십시오.

고마워요.