2019, 최신 회사 사무실 부국장 경쟁 보고서 모델

지도자, 동료 :
제 이름은 XX이고, 저는 30 세입니다. 저는 중국 공산당의 일원입니다. 컴퓨터 과학을 졸업하고 보조 기술자입니다. 지금 나는 Central South University에서 다리 공학을 공부하고 있으며 올해 졸업했습니다. 내가 경쟁하는 위치는 회사 사무실의 부국장입니다.
저는 부국장과 경쟁하고 있다는 것을 압니다. 두 가지 불리한 조건이 있습니다 : 첫째, 제 자신의 하드웨어 조건만으로는 충분하지 않습니다. 그러나 절대적인 것은 없으며 작년에 National English Proficiency Test (National English Proficiency Test)를 통과하여 통과했습니다. 나는 이미 올해 중급 직을 수여 할 자격이 있습니다. 둘째로, 사물과 사회 기술을 수행하는 능력이 향상되어야합니다. 그러나 나는 젊음에 대한 열정과 일에 대한 진지하고 책임감있는 태도를 통해 자신을 훈련 할 수 있다고 믿습니다. 사무실은 사람들을 훈련시키는 곳이기 때문에 나의 능력과 개선의 다른 측면을 배양하는 것입니다.
그래서 저는이 입장에 대한 경쟁에 참여하기로 결정했습니다. 왜냐하면, 나는 5 가지 유리한 조건을 가지고 있기 때문입니다.
첫째, 컴퓨터와 인터넷을 사용할 수있는 능력이 분명한 이점입니다. 현대 사회는 정보 사회이며, 중국은 점점 더 경쟁이 치열한 국제 및 국내 건설 시장 환경에서 정보화는 현대 기업의 과학적 관리를위한 중요한 토대가되었으며, 정보 기술의 구축이 절실합니다. 지역 네트워크 구축을 통해 다양한 부서의 자원을 공유 할 수 있고 부서 간의 정보를 신속하게 교환 할 수 있다고 생각하지만 조직의 정보 센터는 광대역 네트워크를 통해 국제 인터넷에 액세스하여 전자 메일을 보내고받을 수도 있습니다. 정보 조회 작업. 기관 및 프로젝트 관리자는 WAN을 통해 정보를 교환 할 수 있으며 경쟁에서의 상업 정보의 기밀성은 특히 중요합니다. 네트워크 지식과 기능이 강력한 경우에만 더욱 효과적 일 수 있습니다. 저는 이미 지역 네트워크 관리, 전자 메일 관리, 부서와 부서 또는 프로젝트 부서 간의 정보 교환 관리, 웹 사이트 관리에 능숙합니다. 열심히 공부하고 공부 한 후에도 더 잘 할 수 있습니다.
둘째, 저는 풍부한 업무 경험과 관련 지식을 가지고 있습니다. 저는 교육부에서 7 년 이상 근무했으며, 주로 외부 사업을 수행하고 강력한 홍보 능력을 가지고 있습니다. 사무실과의 접촉이 빈번하기 때문에 회사 업무에서의 사무실의 위치와 역할, 사무실의 의무, 업무 및 규범을 파악하고 사무실 직원에게 필요한 자질과 요구 사항을 이해하며 사무실에서 좋은 일을하기위한 방법 론적 전략을 실현합니다. 사무실의 부국장 자격을 얻을 수 있습니다.
셋째로, 일할 수있는 능력이 강합니다. 나는 일상 생활과 일에있어서 개인적인 경작과 당 정신의 지속적인 향상에주의를 기울인다. "직무를 진지하게 존중하고 일하기 좋은 방식으로 일하는 것"이라는 신조로 말과 행동은 회사와 매우 일치하며 기꺼이 그렇게하고 정직합니다. 수년간의 학습과 운동을 거쳐 필기 능력, 조직 조정 능력, 판단 능력 및 분석 능력이 크게 향상되었습니다. 올해 두 번째 논문은 Jiujiang시 근로자 교육 연구 협회가 주최 한 논문 경연 대회에서 2 등상을 받았고, 하나는 3 등상을 받았다. 나는 사무용품으로 충분하다고 생각한다.
넷째, 전문성에 대한 강한 감각과 책임감, 열심히 일하는 정신과 열심히 일하는 정신, 개척 정신이 있습니다. 나는 전반적인 상황에 집중할 수 있고, 관대하며, 개인적인 관심사에 신경 쓰지 않을 수 있습니다. 지도력을 존중하고 동료를 단결시킬 수 있습니다. 또한 빠른 지식 업데이트 시대에 우리는 끊임없이 자신을 배우고 장비를 갖추고 모든면에서 자신을 풍성하게하기 위해 노력해야한다는 것을 알고 있습니다.

다섯째, 좋은 연령 이점이 있습니다. 나는 내 인생의 한가운데에 있고, 건강하고, 활기차고, 전문적이며 능력이 있으며, 내가 사랑하는 일에 전념 할 수 있습니다.

제가 회사 사무실의 부국장이라면 다음과 같은면에서 훌륭한 업무를 수행하게 될 것입니다. 실제로 회사의 리더십 및 사무국 장에게 좋은 조력자가 될 것입니다.

1. 학습을 강화하고 일상 업무를 수행하며 서비스 품질을 개선하기 위해 노력하십시오. 지속적으로 국제 및 국내 상황과 회사의 다양한 관리 시스템 및 관련 비즈니스 지식을 강화하고 지속적으로 자체를 풍부하게함으로써, 우리는 직업 요구에 대한 자격을 얻을 수 있습니다. 회사 사무실은 회사의 비서, 파일 관리, 보관소, 접수, 차량 관리 등을 담당하며 정보 전송, 정책 구현, 내부와 외부 간의 커뮤니케이션을위한 창구이며 회사 업무에 지원 역할을하는 종합 기능 부서입니다. 바쁜 업무를 수행하고 정부 업무에 참여하려면 회사의 리더십 스태프와 눈과 귀를 잘보아야합니다. 동시에, 사무실에서하는 많은 일은 실제로 봉사 활동입니다. 그러므로 사무실에서 일하는 것은 영광스럽고 힘들며 전문성과 책임감이 강해야하며 강한 작업 능력과 일하는 예술이 필요합니다. 또한 파티 정신을 강화하고 준비에 복종하며 말과 행동으로 행동하고 전반적인 상황을 관리하며 회사의 리더십을 단호하게 보호하고 리더십 이미지를 유지해야합니다. 동시에 모든 직원이 열심히 열심히 일하고 사무실의 서비스 품질을 향상 시키며 사무실에서 좋은 일을 할 수 있도록 모든 직원의 열정을 극대화하십시오.

2. 포괄적 인 지원과 조정을 잘 수행하고, 지도자 및 동료와의 관계를 관리하고, 회사의 법령이 원활하도록 보장하십시오. 신속하게 회사의 당 그룹 및 회사 회의의 의사 결정을 전달하고 회사의 다양한 결정을 구현하기 위해 감독 및 검사를 강화할 것입니다. 그리고 진지하고 과학적으로 서로의 의사와 부서짐 현상을 피하기 위해 회사의 지도자, 부서 및 부서 간 원활한 의사 소통 및 조정이 필요합니다. 모두가 함께 작업하고 긴밀하게 협조하도록하십시오. 실제로 그것은 리더십, 사고와 사고 리더십, 리더십 존중, 리더십 존중, 리더십 준수, 리더십 권한 유지와 일관되어야합니다. 동시에 우리는 동료들과의 관계를 다루어야합니다. 업무에서 대리인의 위치에 자리 잡고 실제 상황에 따라 이사를 돕고 합리적으로 업무를 분할하고 합리적으로 파견하고 사후 책임 시스템을 양심적으로 구현하며 동료 간호, 동료 지원, 동료 안내, 동료 이해 및 동료 가치 극복을 위해 노력해야합니다. 우리는 성실하게 사람들을 치료하고 사람들을 확신 시키며이 부서 직원 간의 의사 소통, 조정 및 조정을 통해 모든 직원이 부서의 견고하고 잘 조직되고 조직 된 업무를 수행 할 수 있도록합니다.
3. 훌륭한 직원 조수로서 서비스 회사가 결정을이 끕니다. 나는 회사 업무의 모든 측면을 신속하고 정확하게 파악하고 정보의 모든면에서 이사 및 회사 리더에게시기 적절하게 피드백하며 조사 및 분석에주의를 기울이고 리더의 의사 결정, 다양한 상황에 대한 과학적 분석 및 판단, 리더십 의사 결정에 대한 조언 제공에 주도적으로 기울일 것입니다. 신뢰할 수있는 근거를 제공하십시오. 리더십에 대한 훌륭한 조력자로서 실제로 봉사하고 물류 분야에서 훌륭한 일을합니다.
4. 자신의 컴퓨터의 강점을 활용하고 회사의 정보화 구축의 장기적인 이점을 합리적으로 계획하십시오. 컴퓨터 네트워크의 구축과 유지 보수는 한 사람이 성취 할 수없는 거대하고 첨단 기술입니다. 회사 규모의 확대와 네트워크 기술의 급속한 발전으로 우리 회사의 지역 네트워크가 계속 발전해야합니다. 그러나 우리는 이제 무료 항공권의 제거, 비용 증가의 어려움 및 정보 기술의 구축에 특히 중점을두고 있습니다. 회사의 정보화 건설을 통해 네트워크의 개선 및 향상은 비용을 절감하고 비용을 절감 할뿐만 아니라 회사의 이미지와 명성을 향상시킬 수 있습니다. 회사 네트워크의 발전 방향은 다음과 같습니다 : 내부 네트워크가 지속적으로 개발되고 완성되어야하며 가능한 한 빨리 회사 웹 페이지를 국제 인터넷에 보내야하며 회사의 지역 네트워크와 광역 네트워크, 네트워크에서 실행되는 소프트웨어를 지속적으로 강화해야하며 기능을 지속적으로 늘려야합니다. 멀티미디어를 향해 점차적으로 발전하고, 온라인 회의, 온라인 교육 및 기술 도서의 온라인 독서를 개최하고 종이없는 사무실로 발전합니다. 컴퓨터에 대한 나의 사랑과 전문적인 지식으로 인해 저는 사무실의 부국장으로서의 저의 업무가 회사 정보 기술의 구축 및 개발에보다 도움이된다고 생각합니다.

나폴레옹은 "장군이되고 싶지 않은 병사들은 좋은 병사가 아니다"고 말했다. 나는 "나는 훌륭한 직원이되고 싶지 않다"고 말했다.

부국장 직위가 적절하다고 생각합니다. 제발 투표 해주세요. 고마워요.