행정 서비스 센터의 신청 자료

** 시정 행정 서비스 센터는 6 월 28 일 XX 일부터 "근면, 정직, 실용적이고 효율적인"서비스 요구 사항에 따라 운영 메커니즘을 지속적으로 표준화하고 개발 모드를 혁신하는 지침에 따라 과학 개발 개념을 준수했습니다. 450,000 개 이상의 서비스 품목을 검사하고 승인했으며 완료 율은 시간에 100 %였으며 환경 최적화 및 개발 촉진에 중요한 역할을 담당했습니다. 국가 청소년 문명, 허베이 성, 문명 포스트, 시정부 선진국 등 40 여개의 명예 훈장을 받았으며 뛰어난 리더십 팀으로 4 년 연속 선정되었으며 2019 년 지방위원회와 허베이 주정부가 수여했다. 문명 단위. 우리의 주요 접근 방식은 다음과 같습니다.

1. 시스템을 합리화하고 센터 구축을위한 중요한 토대가되는 "두 가지 집중, 두 가지 위치"를 고집한다.

행정 서비스 센터는 정부의 기능을 향상시키고 과학 발전을 실현하기위한 혁신적인 제품으로 진정한 효과를 내기 위해서는 각 부서의 심사 및 승인 항목의 불일치, 심사 및 승인 기능의 불일치, 심사 및 승인 권한의 수용 및 철회가 필요하며 심사 및 승인에 대한 책임이 없다. 이와 관련하여 지방 자치위원회와 지방 자치제는이를 중시하여 합리화 체제에서 출발하여 본부 건립을위한 견고한 기반을 마련하기로했다. 첫 번째는 관성을 깨고 시스템을 사고하고 개혁하는 것입니다. 사실에서 진실을 추구하고 전반적인 계획을 수립하고 다양한 부서에 분산 된 부서의 심사 및 승인 기능을 통합하고 심사 및 승인 서비스 부서를 설치하여 심사 및 승인 항목과 심사 및 승인 기능의 "두 가지 집중"을 실현하는 원칙을 준수합니다. 즉, 원래의 심사 및 승인 기능이있는 부서의 경우 통합에 "승인 서비스 섹션"브랜드가 추가되고, 3 개 이상의 부서가있는 부서의 경우 통합에 "승인 서비스 섹션"을 새로 추가 할 수 있습니다. 부서 수준에서 리더십의 수를 늘리십시오. 직원 수는 전체 부서 수에서 조정됩니다. 현재, 더 많은 기능을 갖춘 중앙 부서에 이미 21 개의 공인 된 서비스 부서가 있습니다. 두 번째는 진전이 이루어져야하며 허가가 필요하다고 주장하는 것입니다. 권한 창과 동등한 권리와 책임의 원칙에 따라 우리는 센터의 항목을 재구성, 분할 및 병합하고 문제의 진입에서 "무게를 피하는"문제를 효과적으로 해결하고 창 승인에 "큰 체재하고 작게 함"하고 창에서 직무를 수행했습니다. 책임있는 "모호함"문제. 특히 경제 및 사회 개발과 밀접한 행정 허가 및 심사 및 승인 서비스와 여러 부서의 공동 승인이 필요한 문제는 센터에 완전히 통합되어야하며 심사 및 승인 서비스의 권한은 책임의 통일성을 확보 할 권한이 있어야합니다. 세 번째는 섹션 장의 선택에 중요성을 부여하고 창문 건설을 강화하는 것입니다. 센터의 설립과 공동으로 부서의 창 수석을 선택, 시험 승인 서비스 부서의 부서장, 센터와 부서가 공동으로 시험을 구성, 상호 합의 후, 시정위원회위원회 조직 부서가 기록됩니다. 창구 회원은 원칙적으로 부서에서 조직하여 고위급 정치 인력을 조직하여 게시물을 경쟁하거나 방송국을 선택하도록하고, 센터는 파일링을 담당합니다. 동시에, 우리는 또한 거주 부서에 대한 리더십 책임 시스템을 구현하고, 창틀을 강화하며, 효율적인 승인을 보장합니다.

둘째, 혁신과 개발, 효율적인 검사 및 승인, 센터 건설의 기본 작업으로 양질의 서비스를 준수

올해 초부터 "1233"혁신 개발 프로젝트의 이행에 중점을두고 센터의 건설과 과학 발전 컨셉과 "Cadre 건설의 해"활동에 대한 연구와 실행을 지속적으로 통합하고 표준화와 효율적인 서비스 수준을 촉진했습니다. 전체 프로세스 하나를 달성하십시오. 즉, 창 상태와 승인 효율성을 감독하는 일반 모니터링 실을 구축하십시오. 온라인 승인 및 전자 모니터링 시스템이라는 두 가지 네트워크를 구축하십시오. 통일 조직 및 징계 검사위원회의 강력한 홍보 아래 회사는 자금을 투자하고 소프트웨어를 개발하며 프로젝트를 정리하고 프로세스를 간소화했으며 정부의 공식 지역 네트워크에 의존하여 센터, 부서 및 감독 국의 세 링크에 대한 온라인 승인 및 전자 모니터링을 실현했습니다. . 6 월 11 일에는 두 개의 네트워크 시스템이 공식적으로 시작되었습니다. 센터의 서비스 기능을보다 완벽하게하기 위해 새로운 자문 서비스 가이드, 정부 정보 조회 데스크 및 불만 검토 감독 스테이션이라는 세 가지 새로운 플랫폼이 추가되었습니다. 3 개의 특별한 라인을 만들고, 하나는 부동산 개발 프로젝트 승인을위한 고속 라인을 건설하는 것입니다. 주정부가 결정한 18 일 근무일부터 토지 사용 계획 허가, 프로젝트 계획 허가, 건설 허가 및 상업용 주택 사전 판매 허가를 포함하여 15 일 근무일까지 "규정"을 작성하고 승인 절차를 수정하십시오. 비즈니스는 모두 "만족"과 비즈니스 완료를 달성했으며 두 번째는 엔터프라이즈 등록 및 병렬 승인을위한 고속 회선을 구축하는 것입니다. 전문 연구 및 병렬 승인 소프트웨어의 개발, 포괄적 인 서비스의 창문 구현, 응용 프로그램 및 배달의 수용의 구현. 현재 사전 승인없이 신규 기업 등록 업무가 원래 17 일 근무일에서 2 일 근무일로 단축되었으며, 셋째는 고정 자산 투자 프로젝트의 병렬 승인을위한 고속 회선을 구축하는 것입니다. 프로젝트 시작 전의 공동 상담 및 프로젝트 핵 준비 단계의 동시 승인을 토대로 프로젝트는 토지 이용 계획 및 건설 허가 단계로 적극적으로 승격 될 것입니다.

셋째, 설립의 시스템을 구축, 전체 감독, 적극적인 예방 및 제어 센터의 건설에 대한 효과적인 보증으로 준수

행정 서비스 센터는 중앙 집중식 검사 권한과 무거운 책임을 지닌 특수 기관입니다. 표준화와 효율적인 운영을 보장하기 위해서는 메커니즘에 달려있다. 우리는 비즈니스 운영, 서비스 표준, 평가 및 검토, 책임 성 등과 같은 일련의 규칙과 규정을 수립하고 개선했으며, 사람들을 관리하고 메커니즘에 따라 행동하는 메커니즘을 규제하고 사용하는 메커니즘에 의존합니다. 두 번째는 스타일에 의존하는 것입니다. 규칙, 규정 및 행동 강령을 엄격하게 준수하고, 자기 규율을 강화하고, 업무 스타일 건축을 중요하게 생각하고, 법에 따라 행정을 준수하십시오. 4 년 동안 센터를 설립 한 이래 늦은 승인, 잘못된 승인 및 불만이 없었습니다. 세 번째는 감독입니다. 시정부 감독위원회와 감독 국은 센터의 감독 및 검사 부서를 설치하고 센터는 현장 점검, 무작위 예고없는 방문, 신고 및 불만 접수, 매체 감독자 및 사회 감독자 고용을 통해 각 창구에 대한 행정 허가 및 검사 서비스를 수행하기 위해 검사 부서를 설립했습니다. 구현 추적 및 모니터링의 모든 프로세스는 문제를 발견하고 심각하게 조사되었습니다. 세 명의 창구 직원이 심하게 은퇴하고 업무 규율 위반 사실을 통보 받았습니다.

넷째, 중앙 관리의 주요 내용으로 내부의 힘과 외부 이미지를 고수하고 관리를 강화한다.

이 센터는 포괄적 인 정부 승인을위한 창과 플랫폼으로 중요한 기능을 갖추고 있으며 강화되어야합니다. 첫 번째는 조직 구조를 개선하는 것입니다. 센터에서는 행정 리더십 팀과 당위원회 조직이 조직되어 5 개 부서가 중앙의 당 및 정부 관리를 완전히 관리하기 위해 설립되었습니다.

일. 두 번째는 학습과 훈련을 강화하는 것입니다. 센터의 실제 상황과 함께 집중 교육 및 심층적 인 자율 학습의 조합을 채택하고 내부 학습 교환 및 해외 유학을 조직하며 센터 간부의 간부와 능력을 지속적으로 향상시킵니다. 세 번째는 인센티브 메커니즘을 수립하는 것입니다. 월간 "우수 우수"선정 및 평가, 연례 공적 브리핑 및 저급 평가 및 평가, 선진화를 촉구하고 마지막을 없애는 등 탁월한 성과를 창출하는 활동을 적극적으로 수행하십시오. 네 번째는 간부 훈련에 중점을 둡니다. 30 명 이상의 직원이 승진되고 재사용되었으며, 그 중 3 명의 동지가 간부급으로 승진되고 재사용되었습니다. 40 명 이상의 동지들이 파티 조직에 영광스럽게 합류했으며, 40 명이 넘는 사람들이 도시 수준의 선진 노동자로 평가되었습니다.

센터 설립 4 년 역사를 되돌아 볼 때 가장 큰 느낌은 지자체위원회와 시정부가 센터의 건설과 발전에 대한 강력한 보증을 제공하는 모든 부서의 전폭적 인 지원과 진실을 추구하고 실용적이며 지속적인 혁신과 센터 건설을 지속하는 것입니다. 그것은 더욱 역동적이고 활기차고 중요합니다. 우리 일과 형제 사이에는 여전히 큰 차이가 있습니다. 우리는 주정부 회의를 통해 거울의 고급 경험과 실습을 배우고, 개발을 개선하고, 혁신을 개선하며 ** 표준화되고보다 효율적으로 행정 서비스 센터를 건설 할 것입니다.