중등 학교 공공 사업 추진 계획

학교 운영을 표준화하고, 감독 메커니즘을 개선하며, 업무 스타일을 개선하고, 청정한 정부 건설을 강화하기 위해 학교 업무의 공개 작업이 중요한 조치입니다. 과학 발전 개념의 아이디어로 학교의 발전 계획을지도하고 의사 결정의 제도화, 제도화, 민주화 및 과학화를 실현하고 당과 대중 간의 관계를 강화하며 직원의 열정을 동원하고 직원 및 근로자의 합법적 인 권익을 보호하며 교육 개혁에 적응한다. 안정성을 개발할 필요성. 교육부의 정신과 요구 사항을 추가로 구현하고 학교의 실제 상황과 연계하여 본교의 학교 업무 공개 시스템을 완전히 구현하기로 결정했습니다. 다음 구현이 공식화됩니다.

I. 학교 사정의 이데올로기 및 기본 원리 공개

X 샤오핑 이론의 지침과 "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고 방식에 따라 "과학적 거버넌스, 민주적 거버넌스 및 법에 의한 판결"개념을 구현하고 업무 효율성과 업무 수준을 개선하며 법률에 따라 행정을 강화하는 것이 학사 개방 시스템을 구현하기위한 이데올로기입니다. 법률에 따라 교육을 통치하고 법에 따라 학교를 통치하는 의식은 공평하고 효율적이며 정직하며 사회에 공헌하고 학교와 지역 사회 간의 의사 소통을 촉진하며 학교의 개혁과 발전을 촉진시키는 간부급 교사의 좋은 이미지를 확립합니다. 교사, 학생, 학부모의 알 권리, 학교 운영 수준 향상 및 국민 만족 교육을 실시하십시오.

학교 업무 공개의 기본 원칙은 다음과 같습니다 : 국가 법률 및 규정 및 관련 정책 및 규정의 원칙을 준수하여 법률 개혁, 학교의 주요 개혁 조치 및 교육 개발의 중심 업무에 대한 개방 원칙 준수, 사실, 개방성 및 정의와 대중 참여를 통한 진리 추구 원칙을 준수합니다. 교사와 학생에게 봉사하는 원칙, 핵심 포인트 강조, 꾸준히 발전, 지속적으로 개선, 실제 결과에주의를 기울이는 원칙 준수, 간단하고 편리하고 편리한 공공 감독의 원칙 준수. 국민의 즉각적인 이익에 관한 모든 문제는 일반인에게 공개되며 공개 감독 대상입니다.

둘째, 학교 업무 공개 메커니즘

학교 업무 공개 작업, 파티 조직 통일 리더십, 행정 감리, 징계 검사 및 감독, 노동 조합 감독 및 조정, 기능 부서의 구현은 그들의 작업에 대한 책임이며, 교수진, 학생들은 적극적으로 작업 메커니즘에 참여하고 있습니다. 학교 운영의 리더십과 감독을 강화하기 위해 새로운 요구 사항에 따라 공무에 개방 된 세 가지 조직 구조를 개선하기로 결정했습니다.

1. 학교 업무는 공개 리더십 그룹입니다.

교장이 그룹의 리더이며 팀원은 학교 협의회, 노동 조합 및 기타 책임자로 구성됩니다. 책임 : 학교 업무를 조직하고 주도하여 프로그램을 연구하고 확립하고, 학교 업무의 공무를 심사 및 승인하며, 학교 업무의 평가 및 평가를 담당해야합니다.

학교 업무 열린 선도 그룹

팀 리더 : Hu Yuexiang

차장 : 키안 준

회원 : Mao Pingnan Xiong Zhenxiang Fu Rongrong

2. 학업 개방 열린 워킹 그룹

학교의 교장은 학교의 지도자이며, 회원은 여러 부서의 수장으로 구성됩니다. 책임 : 주요 그룹에 의해 결정된 공공 사업 계획에 따라, 관련 문제에 대한 대중의 성공적인 수행을 수행하고, 교수 및 학부모가 제기 한 문제에 대한 해결책을 설명하거나 제안 할 책임이 있습니다.

학업 개방 열린 워킹 그룹

팀 리더 : Hu Yuexiang

차장 : 키안 준

회원 : Mao Pingnan Xiong Zhenxiang Fu Rongrong

3. 학교 업무 공공 모니터링 팀.

학교 징계위원회 총무, 징계 심사 위원, 노동 조합 간부 및 교수 대표. 학교 업무의 내용, 방법, 절차, 시간 등이 규제되는지, 교수 및 직원이 반영한 문제가 해결되었는지 여부를 감독하고, 교수진과 직원이 홍보를 검토 및 평가하고 관련된 관련 쟁점을 조사 및 확인하도록한다. 구현을 감독하면서 관련 부서에 피드백합니다.

학교 업무 공공 모니터링 팀

팀 리더 : Hu Yuexiang

차장 : 리 시구 오

그룹 회원 : Meng Haijun Huang Lian Zhou Dingku

셋째, 교무 내용의 주요 내용

1. 학교의 교육 철학, 학교 목표, 개발 계획, 연간 계획 및 요약.

2. 선도적 인 분업, 책임 목표 및 간부의 임명 및 제거.

3. 교수진 임명, 보상 및 처벌, 직위 평가, 승진, 평가 및 평가.

4. 학부모 보너스, 복지 할당, 시간당 수당 및 교수 및 직원의 중요한 관심과 관련된 기타 사항.

5. 학교 인프라, 상품 조달, 투자 관리, 대규모 서비스 프로젝트

6. 학교 재정 업무. 학교의 연차 기금, 최종 계좌, 학교 교육 기금 및 사회 및 개인 기부의 사용 및 관리뿐만 아니라 매점, 노동 조합 수입 및 지출을 포함한 기타 수입원 및 지출원. 학교는 금융 시스템을 구현합니다.

7. 학비는 효과가 있습니다. 학비, 기준, 기초, 프로그램, 시간 및 기관 항목 및 프로그램.

8. 학교 등록 작업. 입학 정책, 규율, 입학 및 일정.

9. 학생들의 즉각적인 이익을 포함하는 특별 공개. 주정부 및 시립 우수 학생, 우수한 학생 3 명, 우수한 학생 간부, 우수한 간부, 회원, 선발, 특수 장애 및 어려움 보조금, 비판 및 기타 제재.

10. 선행 회원들은 정직하고 스스로 훈련을 받았습니다.

넷째, 학급 공개의 주요 형태

1. 교사와 의회의 기본 캐리어와 메인 채널을 충분히 활용하고 정규 교직원 대회를 개최하십시오. 중요한 문제는 언제든지 직원에게보고됩니다.

2. 교사와 학생 및 일반 대중의 편의를 위해 눈에 잘 띄는 위치에 장기간 공개 창과 공공 칼럼을 설치 한 다음 학교 및 주무 부서의 감독 및 불만 전화 번호를 알리는 보고서 제안 상자를 설정합니다.

3. 광범위하게 홍보하기 위해 캠퍼스 라디오, 학교 업무 공개 브리핑 및 학교 선전 도구를 적극적으로 사용하십시오.

4. 교사 포럼을 정기적으로 개최하고, 학생회 및 학부모 역할에 전적으로 참여하고, 다양한 효과적인 방법을 사용하여 학교 업무를 촉진하십시오.

5. 정기적 인 행정 회의를 개최하여 학교의 주요 쟁점을 논의하고 알립니다.

다섯째, 학교 운영 개방 프로그램

첫 번째 단계는 학교 행정 공개 리더십 그룹이 공개 콘텐트의 형태를 결정하는 것이며 두 번째 단계는 학교 행정 실무 그룹이 공개 콘텐트를 분류하는 것이며 세 번째 단계는 검토를 위해 학교 관리 공공 감독 팀을 제출 한 다음 공개하는 것이다. 네 번째 단계에서는 학교 감독 팀이 교수 및 교직원을 학교 행정 및 감독에 참여시키고 교수 및 직원의 의견을 경청하며 학교 상황에 대한 피드백을 학교 행정 리더십 그룹에 피드백하고 다섯 번째 단계는 합당한 의견 및 제안을 일반 대중에게 제공하고 학교 업무 열린 리더십 팀은 워킹 그룹에게 시정 조치를 개발하도록 지시했다. 여섯 번째 단계에서 학교는 학교 업무의 건전한 공공 실행 파일을 만들고 학교 운영지도 팀은 각 학년 말에 학교 업무를 잘 평가합니다.

여섯째, 학교 업무 공개의 기본 요구 사항 :

1. 학교 개업은 학교 개혁, 발전 및 안정의 전반적인 상황과 관련된 폭 넓은 정책과 강력한 정책을 포함하므로 학교 운영의 공개 작업은 학교의 통일 지도력하에 수행되어야하며 학교 운영 지도력 그룹은 정기적으로 개최되어야합니다. 회의는 공개 교무의 기본 원칙을 고수하고, 학교 업무를 홍보하고, 학교 업무의 신뢰성을 보장하고 효과적인 감독을하기위한 절차를 지속적으로 표준화 및 완성했습니다.

2. 홍보는 간부, 교수진 및 직원이 민주적 관리 및 민주적 감독에 참여할 권리를 유지할뿐만 아니라 법에 따라 학교 지도자를 관리하는 학교 지도자의 힘을 유지해야합니다. 주요 간부와 교수진 및 직원의 열정을 동원하고 학교의 민주적 관리 및 감독 및 통제 메커니즘을 지속적으로 개선합니다.

3. 모든 부서의 주요 간부, 특히 모든 부서의 주요 책임자는 학교 업무 공개의 중요성에 대한 이해를 강화하고 학교 업무를 공개적으로 해체하는 작업에 따라이 일을 잘 수행해야합니다. 학교 업무의 공개 작업을 촉진하기위한 이니셔티브를 강화하십시오.