비상 관리 작업 계획

1 부 : 2019 년 비상 관리 작업 계획

응급 관리는 장기적이고 힘든 작업이며 복잡한 시스템 엔지니어링입니다. 우리 학교의 응급 관리 업무 수준을 향상시키기 위해 2019 년에는 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 것입니다.

I. 비상 관리 작업 기관의 구성을 표준화한다.

관리위원회의 요구 사항에 따라 관련 유형의 비상 사태 관리를 수행하고 점차적으로 비상 관리를위한 다양한 전문 직업 훈련 기관을 설립 및 개선하며 인력 배치를 강화하여 기관이 배치되고 인원이 배치되고 작업이 이루어 지도록하십시오. 동시에 자원 통합, 명확한 업무 및 책임 강화를 통해 비상 관리 시스템과 "분류 관리, 계층 적 책임, 블록 조합 및 영역 중심"의 효율적인 운영 메커니즘이 진정으로 형성됩니다.

둘째, 비상 계획 시스템을 지속적으로 개선하고 개선합니다.

공공 비상 사태에 대비 한 비상 대응 계획의 준비, 수정 및 개선을 효과적으로 강화하고 "수직 및 수직, 측면에 수평 적"계획 체계를 수립합니다. 첫째, 계획 준비를 빠르게하십시오. 특별 및 부서별 비상 계획을 수립하고 완성하는 데 세심한주의를 기울이면서 다양한 부서 및 클래스의 비상 관리에 대한 지침, 감독 및 검사를 지속적으로 강화하고 체계적이고 계획적인 프로젝트를 효과적으로 실행하여 긴급 대응 계획 시스템을 완성합니다. . 두 번째는 계획의 동적 관리를 구현하는 것입니다. 학교의 사회적 과제와 변화에 따라 준비된 계획을 동적으로 관리하고 다양한 계획의 조직과 실행을 단호하게 추진하며 계획의 실용성을 향상시키기 위해 연습에서 발생하는 문제를 지속적으로 수정 및 개선했습니다. 조작성.

셋째, 예측, 조기 경보 및 정보보고 작업을 지속적으로 강화하십시오.

조기 발견, 조기보고 및 비상 사태에 대한 조기 경보는 신속한 비상 사태 대비, 효과적인 비상 사태 처리, 사상자 및 재산 손실의 감소를위한 전제 조건입니다. 첫 번째는 숨겨진 위험의 위험을 증가시키는 것입니다. 비상 사태를 예방하고 처리하기위한 기본 작업으로 위험 위험의 주체를보다 명확히하고, 위험 위험 조사 및 감독 업무를 수행하고, 학교 전체의 공중 위험, 안전 위험 및 불안정한 요인을 조사하기위한 노력을 진지하게 파악합니다. 기능 부서는 숨겨진 위험을 조사 및 관리하고, 숨겨진 주요 위험에 대한 홍보를 개선하고, 정류 및 정정 시스템을 감독하며, 비상 사태의 발생을 줄이고 사고의 영향을 줄이기 위해 노력해야합니다. 두 번째는 비상 사태와 정보보고를 강화하는 것입니다. 모든 관련 부서의 비상 사태 및 정보보고 시스템을 효과적으로 구현하고, 책임 주제를 명확히하고, 책임 의식을 강화하고, 매일 긴급 사태를 고수하고, 정보 조사, 조사, 판단, 추적 및 요약 작업을 수행하고 조기 경보 정보를 적시에 발표하여 비상 사태를 보장합니다. 정보는 적시에 정확하게보고되고 올바르게 처리됩니다.

넷째, 긴급 구출 팀 구성을 적극적으로 촉진

"특정 그룹의 조합"의 원칙을 준수하고 캠퍼스 보안 팀과 젊은 백본, 교사 및 학생 간부의 긴급 관리 작업의 중추적 인 역할을 완수하고 "한 전문화 및 다목적, 한 팀 다목적"의 요구 사항에 따라 각 응급 구조 팀 구성, 기술 장비 개선, 훈련 훈련 강화, 응급 상황에서의 당첨, 승리 및 승리 보장, 응급 구조 전문가를위한 정보 기반 확립 등 전문가와 학자들의 전문 기술 및 기술적 이점을 충분히 발휘할 수 있습니다. 통일되고 효율적이고 위, 아래의 연동, 조율 된 효과적인 응급 구조 시스템.

V. 긴급 보호를위한 장기적인 메커니즘을 수립하고 개선하기 위해 노력한다.

합리적인 레이아웃과 자원 공유의 원칙에 따라 심층적 인 조사 및 연구와 완전한 논증을 토대로 우리 학교의 기존 전문 구조 팀 장비를 보완하고 개선하고 백본 응급 구조 팀에 집중합니다. 동시에 재정적 인 투자를 늘리고 방재 및 구호를 위해 필요한 비상 물자를 확보하며 필요한 비상 공공 시설 및 백업 시스템을 계획 및 건설하고 비상 대응 업무를 원활하고 효과적으로 수행하도록 보장합니다.

6. 긴급 과학 교육의 심층적 인 발전

"중화 인민 공화국 긴급 대응법"의 선전을 더욱 높이고, 여러 단계 및 다양한 각도에서 비상 사태 관리에 대한 홍보 및 홍보 교육을 실시하고 여론의 좋은 분위기를 조성합니다. 우리는 "안전 캠퍼스"의 설립을 촉진하고 비상 사태 대응 능력을 효과적으로 개선하기 위해 다양한 형태를 취할 것입니다. 동시에 비상 계획 및 안전 지식 학습 훈련을 심층적으로 개발하고 예방, 위험 회피, 자조, 상호 구조, 재해 감소와 같은 지식과 기술을 적극적으로 보급함으로써 교사와 학생이 올바른 방법으로 자기 조력, 상호 지원 및 정부 구제 방법을 이해하고 습득하고 다수를 향상시킬 수 있습니다. 교사와 학생의 긴급 관리를 종합적으로 관리함으로써 우리 학교의 포괄적 인 응급 관리 업무를 전반적으로 개선 할 수 있습니다.


파트 2 : 카운티 비상 관리 작업 계획

2019 년에 카운티의 비상 관리 업무에 대한 전반적인 생각은 : 덩 샤오핑 이론과 "Three Representatives"의 중요한 사고에 의거하여 과학 발전 개념을 철저히 구현하고 "응급 대응 필요 없음, 대응이 절실합니다"라는 비상 관리 목표에 중점을 둡니다. 비상 사태 개선 수준에 따라 풀뿌리 차원의 비상 사태 관리 강화에 초점을 맞추어 비상 사태 관리 교육을 강화하고 비상 사태 예방 및 대응 능력을 향상 시키며 비상 사태 관리 수준을 종합적으로 향상시키고 행복 구축에 기여할 것입니다. 다음 작업에 집중하십시오.

I. "하나의 경우, 3 개의 시스템"과 "하나의 네트워크와 5 개의 도서관"의 건설을 심화시킨다.

비상 계획의 실제 운영을 강화하십시오. 비상 계획의 관리 수준을 향상시키고, 비상 계획의 효과적인 연결을 강화하고, 계획의 실용성에 초점을 맞추고, 계획 준비의 질을 향상시키고, 긴급 계획 데스크톱 시뮬레이션 연습 및 실제 훈련을 적극적으로 추진하고, 비상 계획의 운동 속도를 향상시킵니다. 현재 카운티의 모든 부서, 마을, 마을, 학교 및 관련 기업은 비상 계획을 준비했으며 기본적으로 계획을 완전하게 수행했습니다. 올해는 단순함, 쉬운 이해 및 조작성 원칙에 따라 모든 부서는 책임 분담, 핵심 업무, 처분 절차, 잔향 시간 및 응급 상황에서의 애프터 케어 작업에 대한 완료 계획을 수행해야합니다. 계획을 수정하고 개선하며 짧은 버전을 준비하십시오.

응급 관리 시스템을 개선하십시오. 통일 된 리더십, 포괄적 인 조정, 분류 된 관리, 계층 적 책임 및 영토 관리에 대한 전반적인 요구 사항에 따라, 우리는 부서, 마을, 마을, 카운티, 마을 및 마을 수준의 책임을 합리화 할 것입니다. 긴급 관리 모드 : 풀뿌리 비상 사태 관리를 지속적으로 강화하고 자율 관리의 중요한 부분으로서 비상 사태 관리의 실행을 촉진하며 자연 재해, 사고 재해, 공중 보건 사건 및 사회 보장 사건의 특성이 다르면 안전하지 않은 상태입니다 모든 종류의 위험 요인, 위험 지역 및 요인, 모순 및 분쟁 등은 포괄적 인 조사, 등록, 위험 평가, 정기 검사, 실시간 모니터링 및 책임 이행을 수행하고 관할 구역의 기업 단위를 구성하여 비상 관리 조직 시스템을 구축 및 개선하고 인화성 및 폭발성 인구 밀도가 높은 지역의 식품 위생 및 소방 통로 안전, 공공 비상 사태에 대비 한 비상 사태 대응 훈련, 안전 관리를위한 전임 인력 확보 등 제품 및 위험 화학 물질과 같은 위험물의 생산, 관리, 보관 및 운송 모니터링 책임, 카운티 기상학, 농업, 토지, 환경, 보건, 식량 및 의약품 감독, 안전 감독, 임업 등과 같은 관련 기능 부서는 비상 관리 업무의 초점으로 예측 및 조기 경보 기능을 구현하고, 과학적으로 준비하고, 장비를 강화하고, 모니터링 표준을 개선해야합니다. 긴급 정보의 수집, 조사 및보고, 현장 처분을위한 작업 수단의 구현.

응급 관리 메커니즘을 개선하십시오. 숨겨진 위험에 대한 모니터링 메커니즘을 개선하고, 수정 조치를 취하고, 새싹에 숨겨진 모든 위험 요소를 제거해야합니다. 긴급 모니터링 및 조기 경보 메커니즘을 강화하고, 포괄적 인 모니터링 및 조기 경보의 수준을 개선하고, 조기 경보 정보 공개 플랫폼의 구축을 가속화하고, 조기 경보 정보의 범위를 확장하기위한 다양한 수단을 최대한 활용합니다. 긴급 대응을위한 조정 및 조정 메커니즘을 강화하고 각 특별 계획의 비상 사령부의 통일 된 지휘 및 조정 역할을 충분히 발휘하고 카운티 긴급위원회 위원들의 연계 메커니즘을 개선하며 다양한 긴급 구조 팀과 구조 장비의 통일 된 파견, 신속한 인도 및 합리적인 배치를 수립하고 개선한다. 긴밀하게 협력하고 비상 사태를 효과적으로 처리 할 수있는 공동의 힘을 형성하며 부대, 지역 사회 및 산업 전반의 응급 처리 수준을 향상시킵니다. 우리는 사회 동원 메커니즘을 개선하고 공공 기관, 사회 단체, 풀뿌리 자치 단체 및 시민들의 비상 사태 예방 및 처분에 대한 역할을 충분히 발휘할 것입니다.

비상 사태 관리 시스템 구축을 심화시킵니다. 우리는 "중화 인민 공화국 긴급 대응법"과 "광동성 긴급 대응 규정"을 철저히 시행하고 법 집행 감독을 강화하며 비상 사태 관리 체계를 지속적으로 심화 할 것입니다.

"하나의 네트워크와 5 개의 도서관"의 건설을 완전히 장려하십시오. 모든 레벨과 부서의 비상 관리 네트워크를 구축하고 개선하는 동안 "5 개 국고"의 업무를 개선하고 다양한 구조 팀 및 구제 자료의 배포 및 예약을 포괄적으로 파악하고 범주로 분류하며 하나씩 정리하고 보관할 것입니다. 동시에 비상 통신 네트워크의 개선을 통해 비상 사태시 풀뿌리 정보 담당 팀이 강화되고 정보 전송 채널이 확대되며 정보보고의 적시성과 품질이 향상 될 것입니다.

둘째, 풀뿌리 긴급 관리의 의미를 확장한다.

풀뿌리 응급 관리 지침을 강화하십시오. 사업 훈련을 조직하고, 현장 회의를 개최하고,지도 그룹을 파견하고, 심포지움을 개최하고, 연구 및 방문을 조직함으로써 풀뿌리 비상 사태 관리에 대한 지침을 강화합니다.

풀뿌리 응급 관리 인력을 풍부하게하십시오. 풀뿌리 단위의 응급 관리 인력 준비 시스템을 엄격히 구현하고 긴급 자원 봉사 훈련 활동을 실시하며 풀뿌리 응급 관리 인력을 풍부하게합니다.

풀뿌리 응급 관리 데모 사이트의 건설을 심화시킵니다. 조직 파악, 계획 파악, 팀 파악, 선전 포기, 정보 파악, 조사 파악, 보호 파악, 훈련 파악, 훈련 파악, 연계 파악 등을 통해 조기 보고서 작성 및 조기 예방을위한 장애물 확보 숨겨진 위험에 대한 조기 조사, 모순의 조기 해결, 사고의 조기 처리와 같은 "초기 5 가지"작업 메커니즘이 중점 사항이며 비상 계획 준비, 비상 사태 팀 구성 및 응급 메커니즘 구축에 새로운 돌파구가 마련되었습니다. 특히, "네 가지"시범 현장에 대한 지침을 강화하고, 훈련을 강화하고 경영을 심화 시키며, 적시에 요약 및 평가를 실시해야하며, 우수 사례를시기 적절하게 조장해야하며 어려움을 겪고있는 부서에 대해서는 지원 조치를 취해야합니다. 실제 상황과 함께 풀뿌리 수준의 기본 관리가 완전히 공개 될 것입니다.

셋째, 업무 및 정보보고 업무를 강화한다.

비상 사태 체제를 엄격히 이행하십시오. 카운티 긴급 관세 시스템을 더욱 개선하고 응급 요원의 질을 향상시키기 위해 노력합니다. 카운티 기관, 마을, 마을, 주요 기업 및 기관을 다루는 직무 작업 네트워크를 구축하십시오. 마을은 점차적으로 정보의 원활한 흐름을 보장하고 직무의 "종횡비"업무를 실현하기 위해 특수 인력에 대한 24 시간 근무제를 점차적으로 실현합니다.

정보 제출 작업에 세심한주의를 기울이십시오. 긴급 정보보고 시스템을 엄격하게 구현하십시오. 정보 요원 관리를 강화하고 정보보고 교육을 실시하십시오. 긴급 정보보고를위한 알림 및보고 시스템을 엄격하게 구현하고 정보보고의 적시성 및 품질을 향상 시키며 늦은보고, 오 탐지, 거짓 보고서, 거짓 보고서 및 위조 방지를 효과적으로 방지합니다. 우리는 정보 배포 및 여론 유도 메커니즘을 개선하고 비상 사태에 대한 정보 공개, 여론 분석 및 여론 유도 작업을 강화하고 관련 정보의 확인, 검토, 공개 및 관리를 개선 할 것입니다.

정기적 인 미팅 시스템을 수립하고 개선하십시오. 카운티 특수 비상 사령부 사무국은 비상 위험 평가 및 대책에 관한 정기 회의를 개최하고, 비상 사태보고의 초점을 명확히하며, 비상 사태보고의 관련성을 향상시키고, 각 분기의 마지막 달에 실시해야한다. 두 번째 주에는 관련 회의 정보가 카운티 긴급 사무소에 제출됩니다.

넷째, 응급 지원 능력을 향상시킨다.

응급 구조 팀 구성 강화. 올해에는 카운티 구급 구조 팀과 여러 도시의 응급 구조 팀을 개선하고 카운티의 포괄적 인 구조 및 구조 능력을 향상시키는 데 필요한 장비를 갖추게됩니다. 관련 부서 및 부대는 전문 응급 구조 팀 구성을 강화하고 기존 자원에 의거하여 공공 보안, 홍수 통제, 산불 예방, 긴급 통신, 도로 쇄도, 전력 수리, 유해 화학 물질 사고 처리, 의료 및 보건 및 전염병 예방을 강화해야합니다. 팀과 자원 봉사 팀 건설, 모든 마을과 마을은 안정과 중재, 민병대 긴급 구조, 자발적인 소방대, 건강 관리, 사고 구조 및 기타 응급 팀과 자원 봉사 팀 강화에 초점을 맞추고 기업 단위는 특별 응급 팀, 보안 요원, 소방 팀 및 기타 응급 팀 구성. 비상 순찰, 반란군 폭행, 공중 보건, 재난 구호 및 기타 비상 팀 간의 협력을 강화하고, 공동 훈련 및 공동 훈련을 조직하고, 응급 상황의 조율 및 비상 대응 능력을 향상시킵니다.

비상 물질 예비 시스템을 개선하십시오. 카운티의 인구를 실제 경제 및 사회 발전과 결합시키고, 훌륭한 물질 매장량을 분류하고, 물질 예비 작업을 정량화하고, 비상 자재 예비 카탈로그를 개선하고, 통합 명령, 학년 책임, 정부, 기업 및 사회가 책임, 법률, 행정 및 시장 분담을 공유하도록하십시오. 복합 비상 재료 예약 시스템.

긴급 대피소 관리에 좋은 일을하십시오. 지리적 환경, 지형, 주거 인구, 위험 원 및 공공 건물 등과 함께 지방 및 시정촌에서 발급 한 긴급 대피소 건설 지침에 따르면 대피 기능을 강화하기위한 대피 요구 사항을 충족하는 기존 공공 시설에 전적으로 의존합니다. 건설 측면에서 건설 기준을 명확히하고, 부지 관리를 표준화하고, 완벽한 피난처 및 피난처 건설을위한 표지를 마련하고, 공공 비상 대피 및 피난처 지침을 강화합니다.

긴급 자금 기금 보호를 시행하십시오. 우리는 금융 펀드가 비상 팀, 장비, 운송, 통신 및 물질적 준비금의 건설, 갱신 및 유지 보수의 요구 사항에 투자되도록 장기 및 표준 비상 투자 펀드 투자, 지출 및 감독 시스템을 개선 할 것입니다. 카운티의 모든 부서와 마을에서 비상 관리 업무의 예산 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행하고, 공공 비상 사태의 긴급 관리를 일상 업무의 중요한 일부로 수행하고, 긴급 자금을 구현하고, 전체 금액을 확보합니다.

Ⅴ. 종합적으로 긴급 교육 훈련 실시

비상 사역 훈련 캐리어를 풍부하게하십시오. 수시로 긴급 지식 홍보 활동을 조직함으로써 대중에게 긴급 법률 및 규정, 긴급 계획, 긴급 관리 활동 및 긴급 안전 지침을 알립니다. 방송 텔레비전 및 정부 정보 네트워크 플랫폼과 함께 긴급 선전 특집 영화 및 웹 사이트가 추가되어 비상 관리 칼럼을 설정하고 긴급 관리 관련 지식을 체계적으로 공개하며 비상 시뮬레이션 콘텐츠를 확대하고 공공 비상 사태 인식을 높이고 비상 사태 관리 임무를 강화합니다.

비상 교육의 질을 향상시킵니다. 비상 경영 백본 교육 과정 수립, 비상 관리 전문가 교육 초청 등을 통해 비상 사태의 지식, 지휘 능력 및 모든 수준의 비상 사태 관리에 대응할 수있는 능력 향상에 중점을 둘 것입니다.

응급 관리 교육의 형태를 확장하십시오. 학교 안전 교육 모델을 적극적으로 혁신하고, 응급 상황에 대한 지식을 학교에 알리고, 책을 읽고, 교실에 입장하고, 학교 교육의 링크 전체에 긴급 지식 및 안전 교육을 실시하고, "학생 교육, 가족 운전, 전체 사회 발산" 역할. 자기 구출을위한 포괄적 인 비상 훈련을 정기적으로 조직하고 캠퍼스 화재, 지진 및 대공 방어에서 벗어나 학생들의 자기 방위 및 자기 구조 능력을 향상시킵니다.

6. 비상 전투 능력을 향상시키기위한 비상 전투 훈련 조직

카운티 긴급위원회의 회원 단위와 마을은 카운티의 전체 긴급 계획과 특수 비상 계획의 요구 사항에 따라 1-2 회 대상 긴급 훈련을 조직해야합니다. 카운티의 네 가지 주요 비상 대응 부서의 주요 부서는 관할 구역 내의 기업과 기관, 특히 주요 비상 대원과 집중적 인 인력과 위험한 출처의 핵심 부품을 특별 비상 훈련을 실시하기 위해 정기적으로 조직해야합니다. 카운티 차원의 관련 부서는 긴급 구조대 건설과 비상 훈련을 결합하고 훈련 계획을 수립하며 훈련 내용을 결정하기 위해 서로 협력하고 인적 및 물적 이점에 의존해야합니다. 인원에 의지하고 적극적으로 참여하기 위해 사회의 모든 측면을 동원하고, 훈련을 통해 비상 계획의 타당성을 지속적으로 점검하고 점검해야하며, 운동의 상황에 따라 비상 계획을 제 시간에 개선해야합니다. 연말 비상 관리 작업 목표를 평가하면 비상 훈련이 중요한 지표가됩니다. 마을 사람들은 비상 훈련을 진지하게 조직하고 효과적으로 수행해야합니다. 관련 훈련은 적시에 군 긴급 사무소에보고되어야하며, 군 긴급 사무소는 여러 부서 및 마을의 비상 훈련 개발에 대해 즉시보고해야합니다.

7. 평가 및 평가 업무 강화

"광동성 긴급 대응 규정"을 엄격히 시행하고 각 부처의 긴급 구호 활동 평가를 강화한다.

비상 대응 능력 평가 시스템을 개선하고 카운티, 마을 및 마을 비상 대응 평가 시스템을 개선합니다.

비상 사태 관리 감독을 강화하고 비상 대응 체제 구축을위한 "12 번째 5 개년 계획"의 이행을 결합하고 비상 사태 관리 감독을 강화하며 카운티 비상 대원과 마을 사람들의 정부의 비상 관리 업무에 대한 주요 점검을 실시한다. 응급 관리의 다양한 임무를 수행함에있어 훌륭한 업무를 수행하십시오.


3 부 : 2019 년 비상 관리 작업 계획

지역 사회의 실제 상황과 결합 된 첨단 기술 분야의 비상 관리 업무 요구 사항에 따라 비상 관리 업무를 더욱 개선하기 위해이 작업 계획이 수립되었습니다.

첫째, 기본 아이디어와 목표

지속 가능한 발전의 개념에 따라 우리는 "사람 중심의 예방 지향적 인"원칙을 고수하고 비상 사태 대응 시스템을 더욱 개선하고 공적 비상 사태에 대응할 수있는 능력을 향상시키기 위해 비상 사태 관리를위한 "제 12 차 5 개년 계획"을 준비 할 기회를 갖습니다. 지역 사회 비상 대팀 건설을 강화하고 비상 대응 계획 수립을 적극적으로 추진하십시오. 위험한 숨겨진 위험 및 비상 자원의 인구 조사에 대한 심화, 홍보 및 교육에 대한 훌륭한 업무 수행, 지역 사회에 대한 긴급 관리 홍보 및 교육 실시, 학교 입학, 기업 입학, 교육 강화, 비상 관리 팀 개선, 비상 관리 업무 시스템 개선 및 홍보 지역 사회 비상 관리는 과학적으로 작업하고 개발을 표준화합니다.

둘째, 특정 작업

응급 관리 조직 시스템을 개선하고 거리의 비상 관리 작업 메커니즘을 향상시킵니다. 지방 정부 긴급 사무소의 전반적인 요구 사항과 함께 자체 현실과 함께 비상 사태 관리를 강화하고 작업 메커니즘을 개선합니다. 응급 관리에 대한 인식을 제고하고 지역 사회에서 응급 관리 업무를 수행하십시오. 교육구의 모든 부서의 행정 책임자와 법정 대리인은 특별한 인원의 책임과 분명한 책임을 가지고 비상 관리 업무를 담당해야하며 따라서 비상 사태 관리의 질서있는 개발을 보장하기위한 효과적인 작업 메커니즘을 형성해야한다.

비상 계획을 개선하고 정보 채널을 원활하게하며 비상 훈련을 강화하십시오.

1. 스트리트 오피스의 작업 요구 사항에 따라 지역 사회의 실제 상황에 따라 다양한 비상 사태에 대비하여 대응하는 비상 계획을 수립하고 현 상황에 따라 기존 비상 계획을 수정하고 준비하고 기록하십시오. 계획 시스템을 더욱 개선하십시오. 계획의 전체 내용을 이해하십시오. 지역 사회의 정류와 안정을 보장하기 위해 가능한 비상 사태에 대비하여 계획 훈련과 훈련을 마련하십시오.

2. 동적 인 관리와 원활한 정보 채널을 강화하십시오.

3. 비상 훈련에주의를 기울이고 대처 기술을 향상시킵니다.

응급 지원 기능 강화 및 비상 대응 효율성 향상

1. 구조대를 더욱 강화하기 위해 응급 팀을 구성하십시오. 관할권에 다양한 방위군과 통제군을 완전히 통합하고 다양한 분야와 다른 부대의 사회 세력에 전적으로 의존합니다.

2. 비상 자원 관리를 강화하십시오. 사람, 돈 및 사물과 같은 모든 종류의 긴급 자원을 식별하십시오. 센서스 자원은 등록되고 컴파일되며 시간에 분류되고 요약됩니다.

감독 및 검사를 강화하고, 잠재적 인 안전 위험을 적시에 조사하고, 예방을 잘 수행하십시오.

1. 안전 위험에 대한 조사를 강화하십시오.

2. 정보보고 메커니즘을 개선하십시오.

홍보를 강화하고 완전한 참여를위한 훌륭한 분위기 조성

1. 간행하기 쉬운 공개 행사에 긴급 지식 홍보를 실시하고 간부, 직원 및 거주자의 자 구난 및 상호 구조 능력을 향상시킬 필요가있다.

2. 응급 관리 홍보 및 교육의 "네 가지 발전"을 광범위하게 수행합니다. 자체 현실에 따라 홍보 및 교육 계획을 수립하고 다양한 형태의 선전을 채택하며 일반 대중, 기업, 직원 및 학교 학생에게 홍보 활동을 실시합니다.

3. 지역 사회의 실제 계획을 결합하고 다양한 방법을 사용하여 비상 관리 홍보 및 교육 활동을 수행합니다.

셋째, 직업 요구 사항

1. 거리 긴급 사태에 대비하여 지도력을 강화하고 긴급 구호 활동을 적극적으로 수행하여 사람들의 생명과 재산의 안전을 확보하고 비상 사태 관리 능력을 향상 시키며 비상 사태 관리 업무를 파악한다.

2. 긴급 구조 조직을 개선하고 긴급 구조 팀을 강화해야한다. 사전 계획된 시스템의 구축을 강화하고 비상 물자 보유를 확립한다.

3. 계획 연계, 팀 연계, 물질 연계, 정보 공유 등의 작업에서 긴급 관리 업무를 더욱 조율하고 조정하며 협업을 강화하고 긴밀한 연결과 긴밀한 배분을 달성하고 공동체 비상 사태 관리를 촉진하기위한 합리성을 형성한다.


제 4 부 : 2019 Tujin Street 비상 사태 관리 계획

거리 긴급 관리 작업은 지구위원회 및 지구 정부의 주요 업무 조정에 초점을 맞추고 풀뿌리 파악, 기초 마련 및 개발 모색이라는 작업 아이디어에 따라 풀뿌리 긴급 관리에 초점을 맞춘 메커니즘 구축 및 인프라 건설에 초점을 맞 춥니 다. 과학 발전 개념을 구현하고, 통치 능력을 향상시키고, 조화로운 사회를 건설하며, 거리 긴급 시스템을 지속적으로 개선하고, 도시 공공 안전을위한 장기적인 메커니즘을 탐구하고 확립하고, 공공 비상 사태와 피해를 최소화하는 비상 관리를 포괄적으로 강화합니다. 사람들의 생명과 재산의 안전을 지키고, 안정된 경제 및 사회 개발을 촉진하고 문명적이고 조화로운 새로운 무술을 건설하는 데 긍정적 인 기여를합니다. 거리는 실제 작업 계획을 결합하여 다음 작업을 수행합니다.

1. 리더십 강화 및 건전한 비상 대응 체제 구축

거리는 팀장의 비상 사태 관리 그룹으로 수뇌부와 수립되었으며, 각 부서의 업무가 명확히되었고, 다양한 업무가 관련 책임 부서로 분리되어 특정 직원에게 구현되었습니다. 주요 인사 그룹은 거리 파티 실무위원회 (Street Party Working Committee)의지도 아래 점차적으로 거리 긴급 관리 시스템을 수립하고 개선했습니다. 첫째, 특별한 비상 계획의 개정과 석방에 좋은 일을하십시오. 모든 부서, 마을 및 지역 사회는 비상 계획을 공동으로 개정하고 기록을 위해 지구 비상 관리 팀에보고합니다. 두 번째는 비상 계획을 개선하는 것입니다. 각 책임 단위는 계획의 운영 전, 도중, 후, 후, 후, 후 등의 책임을지고 계획의 조작성을 개선해야합니다. 세 번째는 비상 계획을위한 운영 절차를 수립하고, 운영 매뉴얼을 준비하며, 계획과 관련된 부서를 연결하고, 직무를 수행하고, 책임을 명확하게하는 것입니다. 넷째, 해당 단체는 대규모 모임, 축제, 축하, 전시회 및 기타 활동을 개최하며, "후원자와 책임자"의 원칙에 따라 활동의 안전을 보장하기 위해 개별 활동에 대한 비상 계획을 수립하고 거리 지도자에게보고해야합니다. 팀 기록. 다섯 번째는 풀뿌리 대원을위한 비상 계획 준비에 훌륭한 일을하는 것입니다. 책임있는 각 부서는 비상 계획 수립 과정에서 훌륭한 업무를 수행하고 계획 관리를 완전하게 수행해야한다. 특히 모든 부서, 마을 및 지역 사회는 자체 단위에 대한 비상 계획을 수립하고 다양한 유형의 공공 응급 대책 및 처분 절차를 명확히해야합니다.

둘째, 조직을 강화하고 응급 대응 시스템을 개선하십시오.

첫째, 모든 수준의 응급 관리 기관을 설립하고 개선하십시오. 비상 관리 사무실의 기능을 개선하고, 설정을 최적화하고, 사무실의 간부 할당 및 작업 비용 문제를 적절하게 해결하고, 응급 관리 담당 직원이 변경 될 때 지구 응급 사무실에 알립니다. 마을, 지역 사회, 기업 및 기관의 비상 관리 사무소를 강화하고 비상 사태 관리의 발전을 실현하십시오. 두 번째는 비상 팀 구성을 강화하는 것입니다. 응급 구조 팀의 훈련 및 훈련을 파악하고 보안 감독, 도시 관리, 건강, 식량 및 약물 감독, 환경 보호, 홍수 통제, 예비 민병대를 주체로 삼아 점차 통합되고 효율적인 전문 응급 구조 시스템을 구성하십시오. 고위험 산업 및 기업을위한 응급 구조 팀 및 비상 대응 조치의 구축을 촉진하고 현장 신속 처리 능력을 향상시킵니다. 전문가 팀의 구성을 강화하고 긴급 구조 전문가 자원 정보 네트워크를 구축하십시오. 세 번째는 비상 지원 체계의 구축을 더욱 강화하는 것이다. 비상 투자 기금 투자 메커니즘을 개선하려면 일일 경비 및 자재, 장비, 인프라 투자, 인사 정착 및 기본적인 생활 어려움을위한 특별 자금이 있어야합니다. 우리는 비상 자재의 준비 및 관리, 자재 준비 및 통화 계획 데이터베이스 구축, 기초 생활에 필수적인 식품, 의약품, 의복 및 음용수와 같은 관련 자료의 수집 및 배포 메커니즘을 수립하고 개선 할 것입니다. 예비 물자는 특수 인원이 관리, 유지 및 관리해야하며, 예비 물자는 예측 및 경고에 따라 시간에 보충되고 조정되어야한다.

셋째, 관리를 강화하고 비상 대응 메커니즘을 개선합니다.

첫 번째는 예측 및 조기 경보 메커니즘을 향상시키는 것입니다. 책임 분담 및 업무 범위에 따라 공공 비상 사태에 대한 모니터링, 예측, 예측 및 조기 경보 시스템을 개선하십시오. 위험 위험에 대한 조사 및 분석 수행, 공적 비상 사태에 대한보고, 지구 긴급 사무소 및 관련 부서에 정보를 제 시간에보고하고 조기 발견, 조기보고, 조기 경고 및 조기 처분. 두 번째는 위험 위험 조사 메커니즘을 강화하는 것입니다. 각국의 다양한 위험 위험 조사를 정기적으로 수행하고 숨겨진 위험에 대한 데이터베이스를 구축하며 일일 예방 및 응급 대응 작업의 기초를 제공합니다. 모든 종류의 숨겨진 위험 지점에 대한 책임자와 모니터를 파악하고, 주요 위험에 대한 즉각적인 모니터링과 대응책을 마련하고, 사람들이 위험 위험 조사 및 감독에 적극적으로 참여하도록 동원하십시오. 세 번째는 정부의 의무와 정보보고 메커니즘을 표준화하는 것입니다. 비상 사태 관리 업무 프로세스를 최적화하고, 24 시간 근무제를 양심적으로 실행하며, 검사 시스템을 엄격하게 구현하고, 정보보고 시스템을 표준화합니다. "Wuhou District Public Information Reporting System"의 요구 사항에 따라 정보보고 연락관 시스템, 근무제 및 책임 시스템을 강화하고 시간 제한 및 위조 방지, 후기 신고 및 허위보고를 방지하기위한 절차에 따라 정보를 엄격하게보고합니다. 거짓 보고서. 네 번째는 비상 조정 및 조정 메커니즘을 개선하는 것입니다. 부서, 인접한 거리, 부서 및 거리 간의 수직 및 수평 조정을 강화하고 비상 대응을위한 연계 메커니즘을 수립하고 개선하며 모든 당사자의 책임을 명확히하고 일단 무언가가 존재할 경우 효과적으로 구성하고 신속하게 효율적으로 대응할 수 있도록 보장합니다. 운영 및 비 중단, 공공 비상 사태 대처 및 처리.

넷째, 홍보 강화 및 비상 대응 능력 향상

첫 번째는 긴급 홍보와 교육을 강화하는 것입니다. 다양한 형태로 핵심 분야, 주요 산업 및 핵심 인물에 긴급 지식 홍보를 실시하고 사람들이 광범위하게 참여하고 사회 전체가 대응할 수있는 좋은 상황을 조성하기 위해 노력할 것입니다. 모든 마을과 공동체는 1 년에 3 번 홍보 활동을 펼쳐야하며, 연초에는 홍보 계획이 수립되어야하며 연말에는 요약본과 텍스트 및 이미지 기록을 참고할 수 있어야한다. 긴급 관리 정보는 도로 비상 관리 리더 그룹에 제출해야합니다. 두 번째는 긴급 훈련과 교환을 강화하는 것입니다. 교육 과정을 수강하고 훈련 과정을 훈련하고, 비상 관리 책임자와 지도자를 훈련시키고, 정당한 교외 학습, 교환 및 검사를 조직하십시오. 고위험 산업에 종사하는 직원의 안전 생산 지식에 대한 교육 및 훈련을 강화하십시오. 세 번째는 비상 훈련에서 좋은 일을하는 것입니다. 목표로 삼아 긴급 훈련을 조직했다. 거리 사무소는 연 4 회 이상이 아니었고, 마을과 공동체는 한 번도 아니었다. 비상 훈련은 계획에 따라 수행되어야하며 각 링크는 제자리에 구현되어야한다. 지휘 조직, 구조 팀 및 대중은 모든 측면에 참여해야한다. 운동을 시작하기 전에 계획서와 거리 긴급 사무국에보고해야하며, 운동 후에는 나중에 참조 할 수 있도록 평가 요약과 텍스트 및 이미지 기록이 있어야합니다. 네 번째는 마을과 지역 사회의 비상 관리를 강화하는 것입니다. 마을 및 지역 사회 비상 사태 관리는 일에 책임있는 특별한 인원이 있어야하며, 사람들의 삶에서 발생할 수있는 다양한 비상 사태에 대한 비상 계획과 계획을 세우고, 비상 사태 교육 지식 게시판을 만들고, 비상 지식을 대중화하고, 사람들의 방재 의식을 향상시켜야합니다. 자조 및 상호 구조 능력은 공공 비상 사태에 대처하고 대처할 수있는 풀뿌리의 능력을 향상시킵니다. 다섯 번째는 기업의 비상 사태 관리를 강화하는 것입니다. 긴급 구호 계획, 구조 팀, 연계 메커니즘 및 재활 조치를 달성하기 위해 비상 사태 및 생산 안전 사고 대응 능력을 지속적으로 향상시킬 수 있도록 안내 기업. 여섯 번째는 학교의 비상 사태 관리를 강화하는 것입니다. 교육 구내의 학교들이 비상 사태 관리 네트워크를 개선하고 비상 대응 및 긴급 구조 및 처분을위한 다양한 시스템을 개선하고 비상 사태 홍보 및 교육 강화를위한 다양한 양식을 채택하여 교사 및 학생의 긴급 인식 및 응급 상황 대응 능력을 향상시킵니다. 일곱 번째는 지구 총재의 임무를 훌륭히 수행하는 것입니다. 중앙 집중식 관리, 채점 및 책임 원칙에 따라 책임 감각을 강화하고, 심각하게 조사하고 적절하게 처리하며, 규정 된 시간에 따라 프로세스를 완료하고 필요에 따라 회신합니다. 여덟 번째는 비정상적인 청원의 처리를 강화하는 것입니다. "지구 기관에 대한 사람들의 비정상적인 집단 방문의 접수 및 처리에 관한 규정, 그리고 지방 정부에 대한 비정상적인 집단 방문의 접수 및 처분에 관한 보충 규정"의 요구 사항에 따라, 그들은 현장 처분을 받았다. 정상적인 청원 사건의 통고 후에, 그것은 정해진 기한에 따라 제 시간에 현장에 도착하여 적절히 처분해야합니다. 거리 통지는 처분 통보를받은 후 정해진 시간 내에 존재하지 않을 경우 통보되며, 거리는 밀려 나고 퇴장된다.

V. 감독 강화 및 관리 기준 개선

긴급 상황 관리 선도 그룹은 정기적으로 또는 비정규 적으로 여러 부서, 마을 및 지역 사회의 비상 사태 관리를 감독하고 감독하며 비상 사태 관리 목표를 지속적으로 평가하고 비상 사태에 중대한 영향 또는 심각한 결과를 제공합니다. 부서, 마을 및 지역 사회에 대한 연례 평가는 "단일 투표 거부"를 구현합니다. 각 부서의 비상 관리 업무에 대한 포괄적 인 평가가 연말에 실시 될 것이며, 평가 결과는 통보 될 것입니다.


제 5 부 : 사무실 비상 관리 작업 계획

2019 년의 긴급 구호 활동에 대한 전반적인 생각은 : 제 17 차 중국 공산당 국민 총회 이후 중앙 총회 정신과 과학 발전 개념을 철저히 이행하고, 12 차 5 개년 계획 기간 동안 도시의 긴급 대응으로 시정부위원회와 시정부 중심에서 긴밀히 협력한다. 시스템 구축 계획은 응급 플랫폼 구축, 비상 선전 그룹 설립, 전문 교육 및 응급 재료 지원, 사전 계획 연습, 팀 확장 관리, 정보 수집 및 심사, 전쟁 전 예측 및 이벤트에 대한 심층적 인 홍보에 중점을 둔 출발점입니다. 연계 처분과 같은 기본 작업은 응급 관리의 가속화, 개선 및 효율 향상을 종합적으로 촉진 할 것입니다.

1. 비상 사태 플랫폼의 건설을 촉진하고 현대적인 사령부와 파견 능력을 향상시킨다.

"집중적 인 건설과 중복 방지"원칙에 따라 기존 사무용 빌딩의 비상 명령 플랫폼을 구축하고 계획 및 설계, 소프트웨어 및 하드웨어 설치와 같은 기본 작업을 세부적으로 수행하고 기존의 Jinhong 전자 정부 시스템 및 공공 보안, 임업, 수질 보수 및 기타 전문 명령 시스템, 건설 및 네트워크 영화 회의의 개선, 영화 이미지 모니터링, 명령 및 파견 시스템 및 기타 기본 지원, "통합 명령, 완벽한 기능, 응답, 효율적인 운영"긴급 명령 플랫폼의 건설. 동시에, 높은 출발점과 높은 기준은 신도시 청사를위한 비상용 플랫폼의 건설을 계획합니다.

둘째, 비상 사태 대응 능력을 강화하기 위해 비상 방송 그룹을 설립하십시오.

공공 보안, 보건, 서신 및 방문의 탁월한 홍보 인력을 통합하고 안전 감독 및 기타 비상 대응 부서를 구성하고 프레젠테이션 내용의 실용성, 관심 및 상호 작용을 향상시키고 목표 달성 방식으로 기업에 침투하도록 공공 안전 상황을 여러 기간에 결합하는 비상 선전 그룹을 구성합니다. 학교, 마을 및 기타 풀뿌리 단위는 비상 사태를 보급하고 비상 사태와 자기 구조 및 상호 구조 기술을 가르치며 동시에 재난 예방 및 완화 일, 대응법 홍보 일과 같은 홍보 활동의 주제를 결합하고 홍보 및 선전 수단을 더욱 풍부하게합니다. 공공 비상 대응 능력을 향상시킵니다.

셋째, 전문 교육을 강화하고 비상 작업 능력을 향상시킨다.

먼저, 과학 발전 강의실과 시장 학습법의 날 행사를 개최하여 국내 비상 전문가와 교수들이 특별 강연을 통해 도시의 모든 단계에서 주요 간부와 응급 전문가를 양성 할 수 있도록 초청합니다. 긴급 사무원을 구성하여 인근 지구 및 도시, 국내 선진 도시에서의 경험을 학습하고 시야를 넓히고 비상 사무실 직원을시 정부 비상 사무실에 파견하여 업무 기준을 개선하고 세 번째로 깊숙이 들어가서 시정 시스템 사무국 회의를 사용하고, 시의 비상 사태 전문가는 풀뿌리 비상 사태 작업의 효율적인 홍보를 위해 사업 훈련을 실시합니다.

넷째, 비상 물자 보유를 개선하고 비상 사태 처리를위한 현장 지원 능력을 향상시킨다.

"도시 비상 사태 관리를위한 조치"는 비축 물의 양식을 풍부하게하고, 보유 유형을 확대하고, 다양한 비상 사태에 대처할 필요성을 보장하기 위해 발행되었습니다. 비상 대피소 건설을 도시 계획에 포함시키고, 기존 자원을 최대한 활용하고, 광장, 공원 및 민간 방공 프로젝트와 같은 공공 장소에서 필요한 기본 생활 시설을 설치하고, 비상 물자를 일정량 확보하고, 비상 대피 기능을 확장하십시오. 1 년 동안 긴급 저장 비상 예비 데이터베이스가 구축되었으며 중앙 집중식 관리를 위해 수많은 현장 명령 및 지원 장비가 선택되었으며 현장의 직원 안전을 보장하기 위해 중앙 집중식 관리가 사용되었습니다.

Ⅴ. 비상 계획의 관리를 표준화하고, 상호 보완 강화 메커니즘을 개선하고, 도시 비상 사태 대응을위한 긴급 대응 계획을 철저히 시행하고, 도시 계획 조기 편집 업무를 잘 수행하고, 계획을 실용적으로 운영 할 수 있도록 운영 매뉴얼을 하나씩 작성한다. 동시에 모든 풀뿌리 단위에 사전 계획 및 편집 작업을 지시하고 비상 계획 시스템을 지속적으로 개선하고 도시에서 연간 계획에 제출 한 136 개의 훈련을 포함시키고 비상 계획 훈련을위한 평가 시스템을 수립하고 주요 영역, 중요 링크를 강조하고 심화 풀뿌리 차원은 감독 및 평가 활동을 수행하고, 훈련의 효과를 높이고, 비상 계획을 테스트하고, 상호 보강 및 편집을위한 메커니즘을 더욱 향상시킵니다.

여섯째, 응급 구조 팀을 강화하고, 비상 사태를 다루는 능력을 향상시킨다.

적극적으로 포괄적 인 응급 팀의 건설을 촉진하고, 긴급 구조대의 3 대대를 건설하고, 강력한 선수와 장비를 조화시키고, 종합 구조 능력을 향상 시키며, 전문 팀 범주를 보완하고 최적화하여 구조 기술을 숙달하고 전문 처리 능력을 향상시킵니다. 긴급 연결 메커니즘을 개선하고, 자원 공유를 강화하며, 비상 사태가 적절하게 처리되도록합니다.

7. 조기 경보 및 예측 메커니즘을 개선하고 사전 예방 및 대응 능력을 향상시킵니다.

지속적으로 숨겨진 위험 분포지도 시스템을 개선하고 도시가 적극적으로 예방하고 대응할 수 있도록 장단기, 중기 및 단기 종합 종합 프로젝트의 조기 경보 및 예측 메커니즘을 개선하고 조기 경보 정보 공개 채널을 확장하며 비상 네트워크 관리 시스템을 수립 및 개선하고시기 적절하게 업데이트합니다. 콘텐츠를 풍부하게 만들고 비상 사태 온라인 비즈니스 카드를 만드십시오.

8 개의 비상 사태 점검 강화 및 비상 사태 정보 개선

進一步規範政務值班製度，採取實地檢查與電話抽查相結合的方式，每月抽查20個單位，按季度進行通報，督促政務值班製度的落實。嚴格執行每周三800兆聯調製度，加強對全市公共安全信息的蒐集、匯總、研判，規範信息報告時限、內容、程式，提升應急信息掌控報送能力。 九、打造基層示範點，發揮示範引領帶動作用

扎實做好現有4處市級基層示範單位動態管理，進一步提升建立標準，申報省級示範單位，同時，積極推廣建立經驗，發揮示範帶動作用，不斷擴大示範單位覆蓋面，年內，重點培育一批新增基層示範單位，積極做好對上申報和經驗推廣工作。

十、加大督查考核力度，抓好各項工作的推進落實

對列入年度工作要點的各項工作，市政府應急辦將通過專項檢查、重點核查、跟蹤督查等方式抓好推進落實，及時通報工作進度，確保年度工作要點的全面高效完成。