남경 자동차 수리 협회 2004 년 작업 요약 2005 년 작업 개념

산업 협회는 제 16 차 중앙위원회 제 4 기 본회의 정신에 따라 사회주의 조화로운 사회를 건설함에있어 "서비스를 제공하고, 필요를 반영하며, 행동을 규제하는"역할과 역할을 수행해야합니다. 지난 2005 년 남경 자동차 정비 산업 협회는 업계 발전에있어 업계 협회의 역할과 역할을 다하기 위해 많은 노력을 기울였으며, 새해에는 협회의 업무를보다 잘 수행하기로 결정했습니다. 2004 년과 2005 년의 작업 아이디어는 다음과 같이 요약됩니다.

I. 2005 년 협회 활동 요약

1. 전체 산업의 청렴 건설 활동을 수행하십시오. 우선, 정비 회사의 클래스에서 선의의 평가를 실시했습니다. 2005 년 3 월에 협회와 자동차 정비 산업 관리 사무소는 남경 자동차 정비 산업 신용 관리 기업 평가 정보 공개 및 포상 컨퍼런스를 개최했습니다. 33 개 회사의 첫 번째 배치는 각각 "aaa", "aa"및 "a"라는 칭호를 수여 받았으며 난징 운송 웹 사이트에 수입되었습니다. 동시에, 도시의 "3 글자 및 3 우수한"선진 기업으로 25 개 회사가 추천되었습니다.

2. 자동차 수리 시장 가격이 릴리스 된 후 자동차 수리 시장의 순서를 표준화하기 위해 불공정 가격 경쟁을 피하고 상해 및 심천의 형제 도시를 학습 경험을 바탕으로 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해, 실제 상황에서는 남경의 자동차 정비 산업에 대한 근무 시간 및 자동차 정비 서비스 가이드라는 새로운 근무 시간이 도입되었습니다.

3. 기업의 경영 수준 및 실무 운영 능력을 향상시키기 위해 산업 훈련을 실시한다.
회원 기업들은 베이다 하이 (Beidaihe)가 개최 한 "중국 자동차 산업 유지 관리 혁신 교육 과정"에 3 단계로 참가했다.
Shanghai Dewei Automotive Technology Co., Ltd.와 현대 자동차 수리의 고급 관리 세미나 공동 개최
새로운 근로 시간 할당제를 시행하기 위해 도시 지역에는 500 명이 넘는 사람들과 가격 정산 직원을위한 3 회의 교육 세션이 개최되었으며, 12 월에는 교외 지역에서 340 명이 참여한 연수 수업이 개최되었습니다.

4. 협회와 산업 관리 사무소는 도시의 자동차 수리 산업의 높은 기술 경쟁과 직업 기술 훈련 활동을 공동으로 조직했으며, 11 월에는 기술 경쟁의 첫 번째 "펜티 움 컵"전국 자동차 판금 대회 남경 부문을 성공적으로 개최했다.

5. 회원 기업의 두 배치에서 총 26 명의 회원이 일본의 14 명과 유럽의 12 명을 포함하여 산업 검사를 위해 일본과 유럽으로 갔다.

6. 강소성 진흥 센터와 협력 하여 자동차 수리 산업 분야의 전문 기술자를 최초로 채용 하였으며, 30 명이 넘는 자동차 수리점이 모집되었으며 이는 0 명 이상이 인터뷰 및 재판에 참여한 것과는 다릅니다.

7. 회원사의 요청에 따라 공식 차량 고정 관념 유지 입찰에 대한 지방 자치 단체 및 지방 자치 단체의 의견을 듣기위한 2 회의 심포지엄이 개최되었으며,이 의견은 주정부 입찰 사무소로 신속하게 회부되었으며, 회원사의 이익.

"하나의 도시, 하나의 산업 및 하나의 회의"의 원칙에 따르면, 같은 업계에서 단 하나의 도시 전체 산업 협회 만 설립 될 수 있습니다. 지구 및 카운티와의 협의에서 여러 가지 이유로 인해 생각은 여전히 ​​일정하지 않으며, 여전히 업무에 저항이 있습니다. 정부 기능의 변화를 가속화하고 정당 간 관계를 합리화하는 것과 관련하여 산업 협회는 정부위원회를 수락하고 산업 관리 기능의 일부를 행사합니다. 예를 들어, 새로운 기업의 재판이 협회에 위탁 될 수 있는지 여부와 관계없이 기업 시장 접근에서 작업은 철저히 조사되고 시작되지 않았습니다.

둘째, 2006 년의 작업 개념

1. 정부 및 업계 당국과 협력하여 "도로 교통 규정", 새로운 "개방 조건"및 유지 보수 산업의 관련 규정을 홍보하십시오. 2006 년에는 통신부에서 공포 한 "자동차 정비 산업 관리 규정"이 해당 법률 시스템 강의를 홍보하고 시행했습니다.

2. 폭과 깊이에 대한 정직과 자동차 수리 및 양질의 서비스를위한 대회 개발을 장려한다. 2006 년 12 월 15 일시 동원 회의가 열렸고 특정 배치가 진행됨과 동시에 업계 최고 기술 전문가 10 명이 선정되었습니다.

3. 시장 질서를 표준화하고 새로운 근무 시간 할당량을 구성하고 구현하십시오.
가격을 명확하게 표시하고 운영을 표준화하는 여러 모델 기업을 파악하십시오.
현장 회의는 "4s"매장, 빠른 수리 체인, 특별 유지 보수 스테이션 및 기업 충전 행동을 표준화하기위한 포괄적 인 수리와 같은 다양한 비즈니스 모델 간의 교환을 조직하기 위해 개최되었습니다.

4. 기업 청렴도 평가의 2 단계 조사 시스템을 완료하십시오. 한 단계 위의 정직한 기업의 첫 번째 배치는 온라인으로 발표됩니다.

5. 연구 및 연구를 위해 기업을 계속 구성하고, 2006 년에는 일본이나 호주, 북유럽 및 기타 국가를 방문하여 검사 할 계획입니다.

6. 직원을 조직하여 산업 교육, 핵심 직원, 공장 및 관리자 교육을 실시하십시오.

7. 주정부 및 지방 자치 고용 센터와 지속적으로 협조하고, 전문 기술 인원을 자동 복구하기위한 특별 채용 활동을 조직하고, 대학 및 전문 직업 기술 학교를 구성하고, 회원 기업의 전문 인력 부족 문제를 해결한다.

8. 비즈니스 형식 및 비즈니스 모델에 대한 연구를 수행하고, 비즈니스 모델을 다양 화하며, 시장 요구에 부합하는 패스트 리페어 체인 및 기타 비즈니스 모델의 개발을 장려하십시오.

9. 지방 정부 간의 관계를 합리화하기 위해시 정부 제 182 호 문서를 구현하고 "한 도시, 한 산업 및 한 회의"원칙을 준수하십시오.