기술 관리 업무 요약

우리는 이상적인 삶의 영역을 성취하기 위해보다 편리하고 부드럽고 편안한 방법을 찾고 있습니다. 예를 들어, 우리 모두는 두 지점 사이의 최단 거리를 길로 가고 싶습니다. 사회의 각 개인과 모든 회사는 서로 다른 업보로 인해 삶과 세계관에 대해 서로 다른 시각을 갖게 될 것이며, 이로 인해 대기업과 일반 산업에서 작은 환경이 조성되었습니다. 많은 작은 행성과 마찬가지로 환경의 다양한 원, 사람들이 크고 작은 원으로 변합니다. 중력의 법칙 때문에 사람들이나 팀은 여러 가지 종속성이나 서술력과 반응의 배제를 끊임없이 산출합니다. 그러므로 우리 모두가 모든 일을하기가 어렵고 "가장 짧은 노선"의 길을 택하기가 어렵습니다.

단순한 문제가 복잡할수록 많은 우회와 문제가 야기 될 것이고, 마지막으로 제한된 에너지를 인공적인 환경에 얽히게하고 마침내 자신의 마음을 고갈시킬 것입니다. 복잡한 문제를 단순화하는 사람들이 많을수록 특정 목표를 향해 더 열심히 일할 수 있기 때문에 외관상으로 단순한 눈이 이상적인 삶이나 영역에 더 쉽게 접근 할 수있을뿐만 아니라 성공을 거둘 수 있습니다. 당신의 마음이 깨끗하고 조용해야합니다. 당신이 어떤 환경에 있더라도 사람의 궁극적 인 행복은 평화 롭고 아름다운 마음으로 삶을 즐기는 과정입니다. 당신도 이것을 할 수 없다면, 당신이 옳다고 말할 가치가 없습니다. 일반적으로 던지기. 인생은 모두가 경험하고 맛볼 필요가 있습니다. 달콤함, 괴로움, 추위와 따뜻함이 모두 공기 속에 있습니다.

둘째, 개인적인보고

2019 년 초, 20 년 만에 처음으로 취업했습니다. 순수 기술 직원으로부터 기술 관리자의 직책을 맡았습니다. 제 일 년째 인 18 일에는 내 마음 속에 아이디어가 있었고 과거의 과거를 깨고 싶었습니다. 나는 거의 20 년 동안 성장하면서 내 의식이 점차적으로 성숙 해짐을 깨달았 기 때문에 나의 의식적 작업 능력, 좋은 심리적 내구력, 탁월한 의사 소통 능력, 포괄적이고 종합적인 전문 지식을 확보했다. 이것들이 내게 주신 최고의 선물입니다. 나는이 축적을 기업에 대한 피드백이나 사회라고하는 커다란 자원에 대한 실현을위한 구체적인 방법으로 바꾸고 싶습니다. 결국 저는 제가 할 수있는 최선의 것을 형성하기 위해 제가 수년 동안 저에게 주신 무거운 선물을 사용하게 될 것입니다. (Li Kaifu, 중국에서 Microsoft를 설립 한 학자는 "자신의 최고가 되십시오". 누구나 읽을 것을 권장합니다. 더 이상 젊지는 않지만 영감을주는 책을 읽으면 영적으로 성장할 것입니다. 삶에 의미가 있어야만 영적 성장과 영적 깨달음의 과정이라고 생각합니다.이 의식은 사람이 더 오래되면 더 많은 물고기가 튀김처럼 튀겨지는 것을 의미하지 않습니다. 사람들은 도울 수는 없지만 멀리 떨어져 있으면서 자비 롭고 동정심있는 사고 방식으로 자라납니다. 그들은 자신의 결점을 인식하고 개선하기 위해 주도권을 쥐고 교사로서 만나는 모든 사람을 존중할 수 있습니다. 당신의 의로움을 의롭고 의로운 상태에 놓을 때, 다른 사람들의 힘을 마음에서 받아들이 기 위해서는 자신과 다른 사람들을위한 아름다운 분위기를 조성하여 주위의 모든 사람들이 하나가되게하십시오. 분위기는 맑고 분위기는 긍정적입니다.

과거의 일과 학업 경험은 삶의 변화를위한 견고한 토대를 마련했으며, 나는이 기초 위에서 자랐습니다. 나는 강하고 독단적입니다. 창의력이 부족하지 않으며, 다른 사람들을 이해하는 것이 자신을 이해하는 것과 같습니다. 적시에 필자는 내가별로 관심이없는 경영 활동을 선택하여 자신의 능력 내에서 발견했거나 느낀 관리상의 누락 및 결함을 개선했다. 물론 개인의 감정과 사실에는 약간의 차이가있는 경향이 있습니다. 사람들의 작업 습관과 작업 스타일은 지식, 경험, 재배 및 인물의 차이로 인해 일을하는 방식이 다를 수 있습니다. 그러나 모든 사람들의 궁극적 인 목표는 나는 내 자신의 일에서 좋은 일을하고 싶다. 나는 인간 본성의 좋은 측면에 대해 의심의 여지가 없다. 내가하고 싶은 것은 팀의 모든 사람들이 자신의 긍정적이고, 건강하고, 햇살이 있고, 열심히 일하고, 진취적인 태도를 취하게하는 것이다. 한편으로는 "아무것도하지 않는다"는 최고 수준을 달성하기 위해 마음의 불만과 우울함을 최소한으로 줄이거 나 없어진다.

팀을 이해합니다. 그들은 진공 상태에서 살고있는 "현인"그룹이 아니며, 가족을 부양하려는 일반 노동자이지만 동시에 전문적인 지식과 책임을 지닌 지식있는 재능입니다. 팀의 사람들과 효과적인 의사 소통, 어떻게 상위 리더십과 일반 직원 간의 의사 소통을 연결하는 방법, 제한된 시간에 특정 작업을 완료하는 방법, 이것은 기본적인 작업, 기존 조건을 깰 수있는 방법 이 약속에 따라, 모든 연구 개발 인력을 조직하여 기술 표준을 업그레이드하고 신제품을 개발하는 것은 내 기본적인 책임이며, 나는 좋은 일을해야한다는 것을 잘 알고 있으며, 더 나은 성장을 계속할 것입니다. 문제를 해결하는 올바른 방법.

제가 제품 개발 담당 장관으로 일한 지 거의 10 개월 만에 전임자들의 노력과 모든 사람들의 지원 덕분에 좋은 기회가 나를 기다리고 있다고 생각하며 xxxx와 yyyy의 참여와 시장 진흥에 많은 영광을 안았습니다. 다른 사람들의 그늘에서는 추울뿐입니다. 많은 업장 때문에 명확히 할 수는 없지만, 경건한 노력으로 보상을 받아야한다는 것을 알고 있습니다. 전임자가 나무를 심었을 때, 나무가 얼마나 커질 수 있었는지, 그늘을 잡는 데 얼마나 걸렸는지를 알지 못했지만, 전임자들은 나무를 심었을 때만 미래 세대가 나무의 그늘을 즐길 수 있음을 알아야합니다. 우리가 일하는 모든 순간은 우리 자신과 가족, 지역 사회를 위해 좋은 삶을 뿌리는 것과 같습니다. 우리는 큰 나무로 자라서 그늘을 피울 수 있기를 바랍니다.

신제품을 홍보하는 과정에서 경험의 한계로 인하여 드로잉 프레임에 대한 이해가 제직 기계의 이해보다 더 강력합니다. 따라서 드로 프레임에 참여하는 구체적인 작업은 에어 제트 룸과 관련된 특정 작업 이상입니다. 에어 제트 직기는 여전히 조직 조정 및 예비 이해의 단계에 머물러 있으며 잘 이해되지 않은 것에 대해 더 나은 의견을 제시 할 방법이 없으므로 세그먼트를 업그레이드하기 위해 연구 및 연구 기간이 필요합니다. 기술 관리자는 먼저 기술 이 기본임을 이해해야합니다. 물론 여러면에서 기술 권한의 역할을 수행 할 수는 없다는 것을 알고 있지만 기술 능력을 잘 발휘할 수있는 재능을 훈련하고 발견하여 기술 을 잘 활용하고 회사에 더 큰 기여를 할 수 있습니다.

이 아이디어에 따르면 특정 기술적 인 것 외에도 사람들의 배양을 강화하고자합니다. 나는 사람들을 기본으로 모든 관리가 이루어지기를 바라고 있으며, 사람들의 실제 상황에서 관리를 분리하는 것은 공중의 성과 다르지 않습니다. 모든 관리 방법의 구현은 최상의 능력을 발휘하고 최선을 다하는 것입니다.

시장에서의 치열한 경쟁에 직면하여 기술자로서의 우리의 주된 임무는 불공정 경쟁 수단이 제품 자체의 기술적 매력을 흔들 수 없기 때문에 제품 기술 의 권한을 유지하고 창출하는 것입니다. 경쟁이 아닌 경쟁 환경에서, 제품의 기술 과 품질은 가장 강력한 경쟁력입니다.

나는 능력의 한계 내에서 향상시키기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다. 자신의 개인적인 성장뿐만 아니라 회사가 더 많은 재능을 훈련하고 유지하기 위해서도 인재 재배는 기업에 막대한 비용이 듭니다. 1 일 반 만에 완료 될 수있는 일은 아니지만 일종의 분위기를 조성하고 시스템을 구성하며 재능을 중요시하며 품질을 중요하게 생각하고 무결성을 중요하게 생각합니다.