공학 기술 관리 업무 요약

2019 년은 Ruiyuan 육체 프로젝트의 힘든 해입니다. 우수한 부서장들의 따뜻한 관심과 지원하에 프로젝트 부서의 전반적인 이해와 구체적인 준비하에 첫 번째 건물은 지상 3 층에서 시작하여 6 월 16 일에 봉쇄됩니다. 현재 내부 및 외부 석고 프로젝트가 완료되고 설치 작업이 진행됩니다. 그 작업은 절반 이상이며, 두 번째 건물은 2 층에서 시작하여 8 월 19 일에 봉쇄됩니다. 현재 석고 프로젝트는 절반 이상이며 드레인 파이프가 시작됩니다. 지하층이 완성되고 전문 장비가 건설 중입니다. 두 프로젝트 모두 일 년 내내 주요 안전 사고가 없다는 목표를 달성하여 고품질의 구조 공학을 수용했습니다. 특히 Wenchuan 5.12 지진 이후, 대부분의 건설 노동자들이 Sichuanese의 현 상태 였고 적극적으로 보온과 안정된 분위기를 조성하고 프로젝트가 내진성을 갖도록 효과적인 조치를 취했다. 1 년 동안 누적 된 투자는 1 만 위안 이상이었다. 그것은 내년에 적기에 일자리를 제공 할 수있는 유리한 조건을 만들어 냈습니다.

올해 프로젝트 진행의 초점은 지하실 프로젝트가 완료되기 전에 지하 프로젝트의 조정 모순이 현저하다는 것입니다. 두 입찰 섹션은 경쟁이 치열하고 갈 시간이 갈수록 바뀌며 지하 프로젝트는 현장 사용, 강수량 안전, 건설 부대 설치 및 주요 표준 섹션 조정 등을 포함하여 어떻게 산재 해 있습니다. 전반적인 조정 방법은 현장 관리의 중요한 문제입니다. 후반에는 이전 기간에 설치된 전문 파이프 라인의 불충분 한 깊이로 인해 도면 변경 프로세스가 복잡하고 파이프 라인이 일치하지 않았으며 수많은 세부 사항이 사이트 관리의 후반 작업의 주요 작업으로 최적화되었습니다. 또한 물, 난방, 전기, 연료 및 기타 부서가 도킹되어 있고, 일부는 재 설계되었으며, 일부는 원래지도를 크게 변경했으며, 현장 관리를 위해 많은 새로운 주제가 제안되었습니다.

분업 부서에 따르면, 나는 프로젝트의 기술적 관리를 책임지고있다. 업무 중에는 프로젝트 부서 동역자들과 적극적으로 협조하고 임무를 완수하며 금년도 예정된 업무를 완료하고 전반적인 인식과 기술적 성취를 보여주었습니다. 동시에 다음과 같이 많은 결점이 있음을 깊이 느꼈습니다.

I. 전반적인 계획 및 조정, 중요한 네트워크 연결의 조정

올해 초 건설 과정에서 프로젝트 부서는 강수량과 도킹 요구, 판매 진행 도킹, 타워 크레인 도킹, 다양한 직업과의 도킹, 감독과 감독의 결합을 토대로 특별 회의를 열었으며 주요 프로세스의 배치는 소유주의 전반적인 검토 및 파악 원칙을 통해 프로세스 배치의 전반적인 균형을 이루어야합니다. 6 월 30 일까지 첫 번째 건물은 본 프로젝트를 완료하고, 4,000 톤 이상의 철강 소비량, 18kg의 콘크리트 주입량, 20 층에 두 번째 건물 건설, 철강 소비량 3,000 톤이 넘는 16,000 평방 미터 이상의 부지는 1 층과 2 층 건물 사이의 지하 프로젝트에 위치하고 있으며, 건물 1 층에 속하는 거의 10,000 평방 미터의 면적을 차지합니다. 홍수 시즌 전과 동시에 1 번 건물의 주요 프로젝트를 완료 할 수 있습니까?

지하 공사의 완성은 기초 구덩이의 안전과 관련이 있으며 주 출입구 배치, 현장에서의 철근 이전, 동부 지구의 토공 공사 발굴 및 지원, 건설 인력의 임시 배치 및 강철 공급 부족과 관련이있다. 지체가 된 후에는 파악하기가 더 어렵다. 프로젝트 부서의 조정하에 서부 싱글 스팬 도킹을 채택하여 스틸 바 가공을위한 새로운 작업면을 형성하고, 중앙 스틸 바 창고를 이전 한 후 본체 구성이 집중되어 서 게이트 게이트와 동부 지역 간토 게이트가 동시에 발굴 될 것입니다. 지원 계획은 합리적인 수준이었으며 시간도 걸렸습니다. 지하 프로젝트의 주요 프로젝트는 6 월 말에 완료되었으며, 사이트 목표의 획기적인 발전이 이루어졌습니다.

프로젝트의 특성에 따라,이 장면은 월요일과 주말 회의에서 회의를위한 조정 시스템을 형성했습니다. 프로젝트에 대한 책임과 자신에 대한 책임감을 지닌 우리는 리더십 의견을 진지하게 파악하고 책임을지고 현장의 진행 상황을 추적하며 특별한 사정이 없었습니다. 우리는 정기적 인 회의에 참석하고 모든 당사자로부터 피드백을 듣고 직접적인 정보를 파악해야한다고 주장했습니다. 다양한 품질 및 안전 문제, 기술 검증, 도면 변경, 검사 및 수락 등의 관절에서 사적인 상황을 따르지 말고, 수익을 창출하고, 좋은 점수를 매기고, 현장과 지도력 의견을 연결하고, 즉시 요청하고, 의사 소통을 형성하고, 합의를 형성하십시오. , 그리고 의사 결정. 프론트 라인의 일일 건설을 준수하고, 문제의 원인을 파악하고, 현장의 역학 관계,시기 적절하고 감독, 경영 관리자, 현장에 대한 피드백을 탐구하고 관련 기술 문제를 해결합니다. 프로젝트가 만날 때마다 회의 전의 내부 의사 소통을 고집하고 회의에서 프로젝트 상태를 분석 및 평가하고 현재주의해야 할 기술적 인 문제를 제기하며 회의가 끝나면 검토되고 개정되며 회의의 정신이 구현됩니다. 정보로 시점을 정하고, 장면을 판단하고 처분하는 능력을 끊임없이 향상시킵니다. 내부 협력에서 체스 게임에 대한 아이디어를 고수하고, 자료 부서에 대한 자료 웹 사이트 정보를 적시에 제공하고, 중요한 계정 양식을 작성하고, 입찰 문서를 검토하고, "범위 정의, 깊이 파악, 진행 상황 확인 및 통계 작성"의 범위에서 적극적으로 자료 관리 권장 사항을 제안합니다. 시너지를 형성하기 위해 함께 작동하는 통계 자료 및 장비 목록.

소유자의 현장 관리의 웅장한 지위를 바탕으로 다양한 공동 부서의 조정에주의를 기울이고 감독자와 엔지니어링 직원을 일정 기간 소집하여 서로상의하고 교환하며 서로의 장점을 배우고 관리 요구 사항을 통합하며 특정 문제 처리 방법을 논의합니다. 경영 합의를 형성하십시오. 두 가지 입찰가 간에는 서로 다른 목표와 다양한 관리 스타일로 인해 현장 점유, 타워 크레인 관리, 지하 도킹, 토공 배치 및 장비 공유에서 서로 다른 수준의 갈등이 있습니다. 이러한 문제들에 직면하여 우리는 거인 소비를 줄이고, 공평하게 일하고, 오해를 줄이며, 이해를 찾고, 과학적으로 공정을 정리하고, 합리적으로 경비를 공유하고, 함께 일하는 모든 당사자들의 의식을 개선하는 것에서 시작하여 거인의 목표를 실현하는 것으로부터 시작해야한다고 주장합니다. . 감독 및 건설 사업 프로젝트 부서의 협조로 기술 인력 간의 원활한 의사 소통 및 이해를 도모하기위한 다양한 조치가 취해졌으며 우수한 관리 분위기를 조성하기위한 노력이 이루어졌습니다. 이러한 모든 노력은 프로젝트 부서의 전반적인 업무 목표 달성에 기여했습니다.

진 총장의지도 아래 처리와 관련된 주요 기술적 측면은 다음과 같습니다.

---- 강수량과 주요 공학의 조합

---- 정산 관찰 추적

------ 조직 주제 세분화 및 구조 검사

------ 장기 프로세스 배치

------ 십자가 건설 탑 크레인 십자가, 시민 설치 십자가

---- 출입구 배치 및 일반 배치;

------ 2 단계 및 건설 첫 단계의 사전 배치

------ 방수 엔지니어링과 선도적 인 프로세스의 조화 된 조합

------ 현장에서의 토목 배치의 평형

------ 공간적 도로 조정 및 동부 지원 사업 계획

선형 프로그래밍 방법을 사용하여 지하실 공정 배치를 안내합니다.

------ 일부 자료 조사에 참여

------ 현장 채널 보호 설정 감독

------ 제 3 건물의 주차장 계획 수립

[1] [2]

유전 시추공 기술자의 요약 작업

------ 판매에 관한 몇 가지 질문

------ 하도급 업체의 현장 조정

- 부드러운 입찰 내에서 계약 범위의 세분

------ 품질 및 안전 위험을 다루는 품질 감독국 안전 감독 국과 협력

---- 현장 수자원 및 전기 관리;

- 도면, 논쟁 및 도면을 읽고 기술 검증 요구 사항

---- 관광 엘리베이터 장면 이후

외주 프로젝트 입찰에 대한 포괄적 인 요구 사항

---- 방화문과 창문 프로젝트 및 본체 사이의 조정

- - 지하 실내 장비 파이프 라인의 포괄적 인 처리 및 고도 처리

---- 도면의 최적화 및 설계 단위의 조정

---- 거리 보안 계획

---- 설치 엔지니어링 전문직 간의 협조 등

둘째, 세부 사항을 파악하고 공정 기술 관리에서 좋은 일을하십시오.

총 100 건이 넘는 기술 승인 주문, 설계 변경 주문 및 연락 통지가 일년 내내 발급되었습니다. 어려운 점에 대해서는 프론트 라인을 고수하고, 다자간 의사 소통을 반복적으로 고려하며, 지속적으로 치료 계획을 최적화하십시오. 기술적 인 문제를 처리하는 과정에서 우리는 멀티 앵글 측정을 준수하고 기술 경제와 안전 간의 균형을 종합적으로 파악해야합니다. 우리는 주요 요점과 핵심 사항에 대해 계속해서 최고 지도자들에게보고하고, 지도력 원칙의 세부 사항들을 취할 것입니다. 조사와 연구가 끝나면 새로운 경영 방침을 수립하고 새로운 상황과 업무상의 새로운 문제에 대한 허점을 막을 것입니다. 부서별 회의를 적시에 진행하고, 내부 모니터링 포인트를 개발하고, 사각 지대를 찾고, 합의를 형성하고, 현장 작업을 표준화하고 안내합니다. 엔지니어링 중단 점과 결함 지점을 제거하십시오. 그것은 프로젝트의 세부 사항, 문제의 큰 숫자가 6 월 6 일, 프로젝트 부서 본회의, 작업을보고 나서 이전에 결과를보고 설치 후 단계에 나타납니다, 나는 프로젝트의 새로운 기능을 요약했다 : 프로세스 선택도가 강하고, 사용자가 닫습니다 더 많은 기능, 더 전문적인 협력, 더 많은 건설 팀, 더 많은 변화의 사용을 포함한 사출의 큰 정도는지도 읽기, 디자인 최적화, 여러 각도에서 현장 문제 처리, 조심스럽게 판매 약정 처리, 기본 작업 수행 , 하단 라인, 물을 짜내, 계단을 올라가. 기술 관리를위한 분위기를 조성하십시오. 많은 세부 사항을 처리했습니다.

셋째, 책임을 강화하고 품질 및 안전 표준을 향상시킵니다.

엔지니어링 부서는 모든 조정 작업을 토대로 "명확하게 말하고 적절하게 관리하고 관리"하는 프로젝트 관리 요구 사항을 구현하고 현장 관리 개념을 단일화하고이를 모든 링크로 구체화합니다 - 진행 관리에서 먼저 반면에 리듬을 유지하고 체인의 정상 작동을 보장하기 위해서는 연결을 촉진해야하며, 올해 가장 큰 문제는 철강 시장의 흥망 성쇠입니다. 긴장된 기간 동안이 프로젝트는 작업을 중단 할 수있는 방법을 찾아야했습니다. 현장 관리는 작업 초점을시기 적절하게 조정하고 양호한 내부 건설 환경을 조성했으며, 프로세스 품질 관리에서 기준을 준수하고, 물을 짜내고, 일반적인 질병 예방 및 관리 계획을 제 시간에 작성하도록 촉구하고, 가구 수용 요구 사항에 따라 품질 관리를 수행해야합니다. 정기 총회에서는 문제를 해결하고 정기적으로 해결할 예정이며, 중주 컵의 현재 결과는 안전 관리에서 철저하고 후퇴하지 않아야한다 화요일 안전 점검 시스템을 토대로 특수 검사, 타워 크레인, 건설 엘리베이터 및 주요 모니터링을 구성하는 경우가 많습니다. 지방 안전 감찰 역과 협력하여 현장의 숨겨진 위험을 관리하고 문명 도시 검사를 통과하고 주정부 주변 환경 검사에서 주정부 안전 프로젝트 안전 회의에서 5 개 기업이 추천되었으며 Ruiyuan이 그 중 하나에 포함되었다. 비용 요소를 다루는 데는 기초가 있어야하고 일어 서서주의를 기울여 비자를 처리해야하며 적시에 감사를 위해 노력해야한다. 의견, 새로운 규정 및 정부 원가 관리의 새로운 정신을 배우고, 포괄적 인 견해를 확립하며, 각 기술적 처리의 경제적 측면을 보장합니다. 프로젝트 부서 내에서는 건물 번호에 대한 책임 시스템이 수립되어 일일 엔지니어링 일지와 주간 요약이 필요했습니다. 특정 이슈에 대응하여 계약 인식, 비용 인식, 품질 및 안전 의식, 청렴성 및 자제력을 강화하고 전반적인 관리 역량을 향상시키기 위해 특별 회의가 개최되었습니다. 장면을 판단하고 처분하는 능력을 지속적으로 향상시키기 위해 자료를 사용하는 관점을 고수하십시오. 기술적 인 검증, 변경 사항, 검사 및 수용 및 기타 공동 포인트 그리기에서 첫 번째 정보를 마스터 링, 사이트의 진행 상황을 추적하는 첫 번째 라인에 대한 심층적 인 작업은 사적인 상황을 따르지 않고 좋은 패스를하십시오. 주체를 쏟아내는 과정에서 엔지니어와 기술 인력은 감독자와 함께 밤낮으로 현장에 머물러야한다고 주장하고 프로젝트 구조의 품질을 보장하기 위해 프로젝트를 24 시간 동안 지속적으로 감독했습니다. 설치 단계에 들어가면 회사는 제어 부서를 구성하고 모델 가이드를 준수하며 관리 인력을 지원하여 계약, 도면 및 사양의 요구 사항에 따라 현장에서 다양한 관리 조치를 수행하도록 엔지니어링 부서의 동역자를 이끌 것입니다. 관리 원칙을 갖는 경향을 수정하고 특정 이벤트를 처리하는 것과 함께 양식화 된 관리의 경로를 탐색하는 데주의를 기울이십시오. 정식 회의 및 기타 양식을 통해 감독의 현장 관리 상태가 확립되고 현장 관리 시스템의 주문 관리가 향상되었습니다.

넷째,시의 적절 한 요약은 현장 작업의 이익과 손실을 반영합니다.

Ruiyuan 프로젝트는 중앙, 길가, 학교 및 고층 건물에 위치하며, 두 개의 건물은 구조가 다르며 용도가 다르고 하위 표준 섹션 건설과 지하 통합이 이루어지기 때문에 많은 요소가 조정됩니다. 객관적인 이유로 인해 강수 시간이 길고 건설 위험이 증가합니다. 이 프로젝트는 모든 신문사의 기대치를 충족시킵니다. 성공 여부는 경제적 이익뿐만 아니라 그룹의 영향력과 신뢰성에도 영향을 미칩니다. 사이트 관리자로서 저는 책임감이 있으며 과실이 될 수 없습니다. 나는 종종 야간에 공학 문제를 생각하며 짧은 메모로 계속 잠들 수 있습니다. 시간에 Ruiyuan 프로젝트 관리의 경험과 정서를 기록하는 블로그 양식을 사용하여 심층적 인 요약, 풍부한 직접 정보를 남겨주세요.

또한 철 자체와 싸우고, 프로젝트 책임자의 정신을 지키고, 엄격한 요구 사항을 강조하고, 이데올로기 적 스타일 구축을 강화해야합니다. 나는 현장에서 그룹 지도자들의지도 정신을 양심적으로 이해하고, 겸손하고 신중해야하며, 전반적인 상황을 돌보고, 규칙과 규정에 복종해야한다. "책임의 부족은없고, 권리는 오프사이드가 아니다." 업무 관행에서 끊임없이 자신을 키 웁니다.

유전 시추공 기술자의 요약 작업