과학 기술 산업 경영 사무소 업무 요약

과학 기술 산업 경영 사무소는 1995 년 11 월 7 일에 설립되어 11 명의 직원이 근무하고 있으며, 3 명의 종업원과 1 명의 종업원이 근무하고 있습니다. 사무실은 사무실, 재무 부서, 녹색 기술 센터, 토목 공학 설계 및 연구 센터, 법률 서비스 센터로 구성됩니다. 학교에는 인쇄 공장, 농업 대학의 차 공장, 공학 연구소의 인턴쉽 공장, 과학 연구 부서의 벌 제품 가공 공장, 역학 과학 연구소의 사료 공장, 도서관 서점 및 두 개의 주식 회사 : Jiujiu Feed Technology Co., Ltd.와 농업 기술 회사.
1, 3 학년 일반 계약 경제 지표 및 주요 과제 완수
우리 학교의 학교 운영 산업의 발전은 어려웠다. 과학 기술 산업 관리 사무소가 설립되었을 때, 수 백만명의 생화학 공장의 손실, 농업 과학 기술 공사의 어려움, 빚진 노동 서비스 회사 시스템이 원활하지 못했으며, 종업원의 노령화와 체력 부족, 과학과 기술 분야의 산업은 거의 제로, 전통 산업은 연간 4 만원의 이익을 내고 대부분의 운영 주택은 파손, 장기 관리, 낮은 효율성, 연간 소득의 단순한 주택이다. 1 만 위안 이상, 세금 및 다양한 운영 경비를 공제 한 후 많은 것들이 남아 있지 않습니다.
근본 원인을 고려하여 주관적이고 객관적인 이유로 인해 학교 운영 기업의 설립 및 발전은 항상 프로젝트 경제의 관리 및 운영 방식이었으며 직원, 유통 및 위험은 여전히 ​​학교 운영 및 프로젝트 경제의 경제적 환경에 있습니다. 사업 활동은 시장에 강요 당할 것이며, 불가피하게 경영진과 경영진의 단절과 위험과 이익의 분리로 이어질 것입니다. 이러한 현실에 부응하기 위해 우리는 "전체 정리, 어려움 제거, 관리 강화 및 효율성 제고", "관계를 부드럽게하고, 위험을 회피하고, 시장에 기초를두고 꾸준히 발전하는"학교 운영 산업의 발전과 같은 학교 운영 산업 거버넌스의 선도적 인 아이디어를 공식화했습니다. 정책. 수년간의 적극적인 노력과 열심히 노력한 결과, 나는 어떤 결과를 얻었습니다. 요약 보고서는 다음과 같습니다.
그리고 3 년 일반 계약 경제 지표의 완성
학교 행정부는 111 번 파일을 발표했으며 학교는 과학 기술 산업 관리국에 3 년 일반 계약을 체결했습니다. 산업부는 3 년 내에 85 만 위안을 학교에 납부해야합니다. 모든 직원의 공동 노력을 통해 우리는 학교가 발행 한 다양한 경제 지표를 초과했습니다 :
1997 년 학교는 330,123.25 위안으로 1996 년 거래 건수보다 57 % 증가했으며 전년도 계약 금액 인 250,000 위안보다 32,123.25 위안 초과, 32 % 초과되었습니다.
1998 년에 400,980.11 위안을 지불하여 1997 년보다 21.46 % 증가했다. 올해와 비교하면 280,000 위안으로 120,980.11 위안을 초과하고 43.21 %를 초과한다.
1999 년 학교는 1998 년 대비 9.23 % 증가한 438,002.08 위안에 도달 할 것으로 예상되었다. 계약 금액은 320,000 위안, 초과 지출은 118,002.08 위안으로 36.88 %를 초과했다.
내가 3 년 만에 완료 한 경제 지표는 다음과 같이 요약 할 수있다.
2,178,559.90 위안의 총 수입 실현. 그들 중 : 임대 소득 : 1923515.40 위안, 사업 이익을 돌려 : 168,952.12 위안, 기타 수입 : 86091.46 위안. 이 소득의 주요 목적지는 다음과 같습니다.
1) 학교는 117,1605.40 위안이며 총 계약 기반보다 850,000 위안, 321,605.40 위안 초과, 초과 37.84 %입니다.
2) 30,000 위안 축하 60 주년을 후원.
3) 학교 주택의 소득 창출 능력을 향상시키고 향상시키기 위해 상업 시설을 추가하고 변형시키는 30 만 위안 이상을 투자하십시오.
4) 종업원 수당, 임시 임금, 사무비, 차량 운행비, 운영 경비 소규모 유지비, 건강 및 안전 경비, 직업 비용, 직원 훈련비, 접수비, 산업 및 상업 세금 관리, 연간 검사비 등 3 만 9 천 위안, 총 27 만 4 천 위안.
5) 토지 사용 세 및 재산세는 총 279,349.88 위안이다.
6) 18022.23 위안을 지출하는 인쇄 공장 보상.
7) 꿀벌 수리 비용은 36,480 위안입니다.
또 다른 하나는 인쇄 공장과 인턴쉽 공장과 협력하여 기업 개발을 위해 233,670.80 위안의 국민 세금 환급을받는 것입니다.
주요 작업 과제 완료
1. 정리하고 어려움을 없애십시오.
<1>은 생화학 식물의 문제를 포괄적으로 다룬다. 생화학 플랜트는 학교 설립 이후 가장 어려운 행사이며 1996 년 4 월 9 일부터 학교 당위원회 구성에 따라 직원들이 생화학 공장의 업무에 전적으로 참여했습니다. 다음과 같은 과제가 완료되었습니다 : "Cloud High Accounting Firm"을 고용하여 생화학 플랜트에 대한 포괄적 인 재무 감사 ​​및 자산 평가를 수행하십시오. 재무 감사 ​​및 자산 평가에 따르면 생화학 공장의 모든 이동 가능한 부동산 및 부동산의 순 가치는 1,880,400 위안이었고 다른 미수금은 67 만 위안이었고 고정 고정 부채는 6,506,200 위안이었으며 불확실한 부채는 86 만 위안이었다. 빚은 적어도 452,000,000 위안이다. 학교당위원회는 농다 생물 화학 공장을 꾸준히 끝내고, 공장 주택과 토지 사용권을 확고하게 이전하고, 자재를 적극적으로 처리하고, 빚을 갚고, 손실을 줄이기위한 결정을위한 완전하고 강력한 근거를 마련했다. 2 년 동안 남아있는 공장의 160kVA 전원 공급 장치에 대한 설치, 시운전 및 사용 절차를 올바르게 처리했습니다. 공장 건물 및 토지 사용권 이전을위한 장애물을 제거하십시오. 주택 및 토지 사용권 이전은 신속하고 만족스럽게 그리고 합법적으로 완료되었으며 6 가구는 공장 건물과 교육 대학, 생산 팀, 사무실, Majie Town, 전력 회사 및 기타 건물, 토지 및 전기를 임대했습니다. 부대 간의 관계는 주택 및 토지 사용권 이전 이후 위의 부대와 농대 및 생화학 플랜트의 다양한 이해 관계를 완전히 차단했다. 원래의 생화학 공장에서 공장 명으로 고용 한 16 명의 계약직 근로자들의 노동 계약 관계는 신속하게 제거되어 대규모 노동력과 인원의 출현을 피했다. 100 종 이상의 재료 및 200 톤 이상의 재료의 세척, 등록, 환적 및 저장을 완료했습니다. 법원에 준비하고 답변했습니다. 피고인으로서 원래의 생화학 설비가 평범 해졌으며 Li Mingliang과 Tong Mingdong에 기반을 둔 응답 팀은 농업 대학교와 원래의 생화학 공장을 10 번 이상 대표했다. 완전한 준비로 학교의 평판과 이미지를 유지할뿐만 아니라 더 큰 경제적 손실을 피할 수 있습니다. Youda의 경우, 가능한 경제적 손실은 530,000 위안 이상으로 피할 수있었습니다. 물자, 청산 및 빚을 완전히 처리하십시오. 지난 몇 년 동안 주택 및 토지 사용권 이전 및 자재 판매로 현금 230 만 위안, 부채 상환 및 부채 37 건, 채무 상환 258 만원을 회수했습니다. 이 작업에서는 주택 가격과 토지 사용권 이전 가격이 평가 가격보다 798400 위안 높고 협상 가격이 104401.17 위안 이하이며 재화 및 부채 수입이 194454.22 위안이며 세 손실은 1,072,246.69 위안입니다. 채권자의 권리 회복을 늘리십시오. 채권자의 생화학 적 권리 대부분은 제한적인 법령에 직면 해 있으며, 부채 관계가 복잡하고 모순이 두드러지며 회복이 어렵다. 첸 회장의 승인을 받아 채권자의 권리를 효과적으로 회수하기 위해 "Yuanye Law Firm"에게 법에 따라 징수하도록 위탁했다. 징계 감사위원회는 리 칭밍과 산업 부서를 주로 담당 한 직원을 보냈습니다. 철저한 정리 및 검증을 거친 후 생화학 공장의 미수금은 677,840.69 위안이며 법률에 따라 확인되고 권리를 주장 할 수있는 실제 유효 부채는 단지 125571.18 위안이며 18.53 %를 차지하고 나머지 552269.51 위안은 전혀 존재하지 않는다. 또는 복구 할 수 없습니다. 협상을 통해 법원에 의뢰 한 결과 합계 53,655.26 위안이 회수되어 실질 채권자의 42.7 %를 차지했으며 Yuanye Law Firm은 농가 생물 화학 공장의 채권자 권리에 대한 합법적 인 의견을 발표하고 채권자의 농가 생물 화학 공장에 대한 권리를 추구했다. 상황의 경우, 합법적 인 관점에서 결론을 내렸다. 농대 생화학 공장은 공장의 자회사 인 "운남 향신료 생물 연구소"를 설립하여 과세하고 농업 대학의 손실 기업이 될 것입니다. 이 중요한 쟁점을 적절하게 다루기 위해 나는 법원 및 기타 수단과의 협의와 의지를 통해 징계 검사위원회 동지들의 전폭적 인 참여하에있다.

회사는 Agricultural University 및 Agricultural University Biochemical Plant와의 합법적 인 합병 및 기업의 공동 경제적 책임을 완전히 폐지했습니다.
그리고 노동 서비스 회사를 완전히 개혁하십시오. 노동 서비스 회사는 학교의 공동 소유 기업으로 개혁 방식으로 8 명의 직원이 있으며 시장, 관리 및 기타 요소로 인해 시스템이 원활하지 않고 메커니즘이 작동하지 않고 직원이 고령화되는 등 기업 이익이 악화되고 있습니다. 학교의 승인을 얻은 후, 우리 부서는 법에 따라 회사를 개혁했으며, 근 2 년간의 노력 끝에 마침내 관리 시스템과 운영 메커니즘을 근본적으로 해결했습니다. 사실 개인 소유권으로의 집단 소유권 개혁은 의료, 노인 간호 및 직원의 재취업 문제를 해결할뿐만 아니라 학교 부담을 줄이고 학교, 수당, 근로자가 만족하고 학교가 만족 스럽다는 것을 입증했다.
그리고 농업 과학 기술 공사 (Agricultural Science and Technology Corporation)의 사업 활동을 종료했습니다. 농업 과학 기술 공사는 공식 직원이 한 명 뿐이며 약하고 아프다. 메커니즘과 시스템 외에도 오랫동안 수십만 메가 메터의 운영 주택을 보유하고있을뿐 아니라 운영과 부채가 어려워 이미 모든면에 둘러싸여있는 상황에 이르렀다. 1997 년과 1998 년 한 해에만 여러 개인과 단체가 농업 및 상업 회사로부터 채무를 갚았으며 수 차례에 걸쳐이 학교는 재판소에 2 번째 피고인으로 승인되었으며 천진 Sanfeng Company와 Zhenxiong County Veterinary Station을 포함한 3 개 소송이 제기되었습니다. 회사와 Agricultural University는 거의 20 만 위안을 보상합니다. 손실을 최소화하기 위해 학교의 배치에 따라 우리 부서는 Agricultural Science and Technology Corporation의 사업 활동을 적시에 종결하고 소송 및 채권자의 권리와 채무를 완전히 처리했습니다. 결국 학교는 더 많은 손실을 입었습니다.
컴퓨터 서비스 부서와 야생 자원 개발부의 두 회사의 비즈니스 라이센스가 게시되었습니다.
2. 기업 재무 관리를 강화하십시오. 비즈니스 관리, 재무 관리 및 직원 관리는 엔터프라이즈 관리의 핵심이며, 재무 관리는 엔터프라이즈 관리의 생명선입니다. 경험을 종합하여 1996 년 3 월에 산업부 재무부의 설립을 승인하고 "영업 허가증을 소지하고 학교 재무 관리의 승인없이 별도의 금융 기관을 설립 한 기업"이 사무소에서 관리한다는 사실을 명확히했다. 공장, 인턴쉽 공장, 서점, 노동 서비스 회사 및 산업 단위 5 단위의 회계 업무, 학교 밖의 단위로 개설 된 은행 계좌가 즉시 게시되었습니다. 그리고 구현 : 학교 은행의 통일 계좌 설정, 영업 허가가있는 기업의 연례 감사 조직의 통일 조직, 기업의 회계 및 연말 최종 회계의 통일 조직, 산업 및 상업, 조세, 학교 정산 및 학교 이윤 분배에 대한 세금 및 수수료의 통합 지불. 연습은 금융 중앙 관리, "네 통일"의 구현은 어느 정도 멀티 헤드 관리, 다른 표준 및 외부 자금 루프와 같은 바람직하지 않은 현상의 발생을 피할 수 있음을 증명했습니다.
3. 사업장 관리 시스템을 합리화하고 사업 건물 관리 절차를 표준화하십시오. 벽 경제는 대학 및 대학에서 소득을 창출하는 중요한 통로입니다. 우리 학교의 벽 경제는 항상 효과가 없었습니다. 위치 요인의 영향 외에도 모든 수술실 부서에는 장기 임대가 이루어져야합니다. 우리 사무실로 넘겨지기 전에는 다양한 단위로 임대가 이루어졌고 두 번째로는 부족한 개발 및 소규모, 세 번째, 광범위한 관리 및 낮은 효율성이었습니다. "사업장은 모두 산업으로 관리되고 다른 부서는 임대를 허용하지 않는다"는 학교의 결정에 따르면, Xiaobanqiao의 경영진은 직접 관리하도록 위임 받았으며 단 하나의 변경만으로도 거의 20 만명이 학교의 수입을 증가시킬 것이라고합니다. 둘째, 종합적으로 서부 철도 병원과 민간 전기, 물 학교의 문제를 지불하는 장기 저비용 및 무보수 점령, 연간 소득이 10 만 위안 이상 증가, 셋째, 럭스 웨스트 사업 구내의 적시 수리, 개혁 임대료 관리는 Luxi의 운영 주택의 연간 임대 수입을 8,000 위안에서 5 만 위안으로 늘리는 동시에 이전 Guandu District 급식 서비스 회사의 절임 야채가 학교 건물을 장기간 무료로 사용하면서 남긴 역사적 문제를 적절하고 완전히 해결했습니다. 넷째, 전 Guandu District Coal Construction Company와 우리 학교가 남긴 역사적 문제를 완전히 해결하면서 Chen과 Chen 부통령의 승인을 얻어 회사는 20 만 위안을 투자하고 총 340m2의 21 개의 운영 실을 추가했습니다. 투자 된 연도의 성과를 달성했을뿐만 아니라 학교의 토지를 완전히 회복했습니다. 다섯째, Lu Xiyuan의 종업원 주택의 외부 임대 운영에 대한 대통령 회의의 관련 정신을 양심적으로 구현합니다. Luxi 1 ~ 3 호에는 140 개가 넘는 직원 주택이 있습니다. 1998 년 말에 사무 총장은 비어있는 직원과 일부 역사적으로 퇴장 한 직원을 불법적으로 고용했습니다. 총 400 평방 미터가 넘는 직원이 관리를 위해 사무실로 넘겨졌습니다. 우리 부서는 학교, 총무, 보안 및 기타 부서의 강력한 협력과 지원하에 가정을 정리하기위한 첫 번째, 후자, 내부, 외부, 법률, 경제, 행정 및 기타 수단을 결합하는 원칙을 채택했습니다. 한 달이 넘는 노력 끝에 모든 외국인들은 장기 무료 또는 저비용 주택 10 세트 이상을 회수했습니다. Luxi 비즈니스 하우스가 필요한 경제적 이익을 창출하도록하기 위해 총무부의 산발적 인 건물 철거를 토대로 보안 부서와 협력하여 Luxi의 보안, 위생 관리 및 개선 노력을 종합적으로 강화했습니다. 보안 상황이 크게 개선되었습니다. 우리에게 양도 된 22 채의 모든 집이 임대되었습니다.
4. 경쟁 메커니즘을 도입하고 법률에 따라 종합적으로 관리하십시오. 시장 경제는 법률 경제이기도합니다. 법과 경쟁의 수단은 학교의 제한된 자원의 이익을 극대화하기위한 것입니다. 우리는 다음과 같은 주요 조치를 취했습니다 : 첫째, 우리는 다양한 사업 활동과 경영 활동에 참여할 수있는 다년간 법률 고문을 고용했습니다. 법률에 따라 관리하고 법률에 따라 운영하고, 둘째, 비즈니스 빌딩 관리에서 계약 관리를 개선하여 사건 발생 이전의 위험과 이익이 명확하고 준수해야 할 법률이 있으며 그 이후에 문제가 완화되며, 셋째, 시장 경제의 경쟁 메커니즘이 도입됩니다. 캠퍼스 내 상업 거리 이외의 사업장을 제외하고 모두 시장에 출시되고 다양한 경매 방식이 구현되며, "임대 기간이있는 대여 기준은"다른 사업자의 요구를 충족시키고 모순을 줄이며 수입을 늘리기 위해 요약됩니다. 관리 방법, 넷째, 건강, 공공 보안, 물 및 전기 관리 등의 작업에서 관련 부서에 전적으로 의존하여 처음에는 인라인 보안, 총무, 영적 문명, 지역 경찰서, 산업 및 상업, 세무, 마을, 도로 관리 및 세입자를 형성했습니다. 관리 시스템 중 하나. 수력 관리와 같은 전력 부문의 적극적인 협력, 노력 "정확한 측정, 합리적인 수수료 및 사려 깊은 서비스를 달성하기 위해." 현재, 시외 상업적 관리를 위해 전기와 물을 사용하는 것은 근본적으로 허점을 막아 버렸습니다.
5. 요점과 얼굴로 현대적인 기업 시스템을 홍보하십시오. 기업 조직의 오래된 형태를 깨고 현대적인 기업 시스템을 구현하는 것이 우리 학교의 발전을위한 유일한 길입니다. 이를 위해 저희 사무소는 과학 아카데미와 농업 대학과의 협력을 통해 데모에 참여하고 "Jiujiu Feed Company"와 "Agricultural Technology Company"를 설립하였으며, "Poultry Breeding Company"도 건설 중이며 곧 운영 될 예정입니다. 우리 학교의 합병 기술 회사에서 역사적인 발걸음을 내디뎠으며 학교의 무한 책임을 주주의 유한 책임으로 돌리고 기술 산업의 표준 운영을 촉진하기위한 새로운 진입 점을 발견했습니다. 또한, 두 학교와 하나의 프로젝트가 쿤밍 첨단 기술 대학 캠퍼스에 입학하도록 선정되었습니다. 주정부 교육위원회와 지방 경제위원회가 공동으로 설립 한 윈난성 생산, 학습 및 연구 공동 연구 개발 센터에 적극적으로 지원하여 전문가의 승인을 얻었으며 승인을받을 것으로 기대된다.
6. 내부 서비스 수익 창출을 강화하십시오. 학교의 지원으로 녹색 기술 센터, 법률 서비스 센터 및 토목 공학 설계 및 연구 센터가 설립되었습니다. 3 개 센터의 설립은 우리 학교의 외부 과학 및 기술 서비스를위한 좋은 단계를 설정하여 외부 서비스 관리를 규제하는 조건을 마련했습니다. 그린 테크놀로지 센터 (Green Technology Centre)가 막 건설되었으며, 양 헹리 양 (Yang Wenliang) 이사장의지도 아래 불과 몇 달 만에 40 만 위안 이상의 외국 기술 서비스가 완공되어 경제적 이익과 사회적 혜택이 크게 향상되었습니다. Teng Shaowen의지도 아래 토목 공학 설계 연구 센터는 Jinning County의 Yangtze River Basin의 홍수 통제 계획을 포함한 5 개의 프로젝트 계획 및 설계 작업을 수행했으며 16 만 위안의 경제적 수입을 실현했습니다. 법률 서비스 센터는 또한 우리 사무실 및 학교의 관련 법률 문서의 초안을 작성하는 동안 경제적 수입을 얻었습니다. 또한, 다이 부통령의 개인적인 협조 아래, 우리 사무실은 도로의 땅을 되찾아 꽃 가게를 만들었습니다.
도 7을 참조하면,

자기 계발을 강화하고 내부 경영 시스템을 개선하십시오. 팀 빌딩은 기본적이며 내부 관리가 기본입니다. 팀 빌딩을 강화하고 선진 경영 경험을 흡수하기 위해 본사는 토목 공학 설계 연구 센터의 책임자 인 Teng Shaowen 씨와 Green Technology Center의 기술 컨설턴트 인 Zhang Xingwang 씨를 고용했습니다. 여러 신사들의 경험과 지혜 덕분에 우리 사무실의 관리 및 관리 기능이 크게 향상되고 개선되었으며 사무실 업무가 효과적으로 진행되었습니다. 동시에이 시스템을 통해 내부 경영 행동을 규제하면서 "과학 기술 산업 경영 관리를위한 산업 경영 방책", "녹색 과학 기술 센터 목표 책임 경영 방안", "법률 서비스 센터 목표 책임 경영 방안", "토목 환경 공학 설계"를 차례로 작성했습니다. 연구 센터의 목표 책임 경영 대책, 과학 기술 산업 관리 사무소의 업무 기능, 서비스 범위 및 절차에 대한 규정 및 관리 조치는 사무국의 경영 및 사업 관행을 효과적으로 표준화했습니다.
둘째, 주요 경험, 기존 문제 및 몇 가지 제안
주요 경험.
3 년간 업무를 종합 한 결과, 우리는 학교 당위원회와 결정적인 의사 결정의 올바른 리더십이 핵심임을 깊이 인식하고 있으며, 학교 지도자의 최우선 순위 및 개인 조정은 보장이며, 관련 부서의 지원 및 협력이 원동력이며, 우리가 함께 노력하여 열심히 노력하고, 혁신을 위해 노력하며,보다 표준화되고 잘 정립 된 내부 관리 및 작업 시스템을 갖추고 있다면 업무가 효과적 일 것입니다. 지난 몇 년 동안 우리 직원들은 시험을 견뎌내고 운동을 수락했습니다. 다음과 같은 경험은 직원들이 계속해서 지키고 앞으로 나아갈 수있는 가치가 있습니다.
1. 중국 공산당 제 15 대 전국 대회의 정신을 진지하게 연구하고, 덩 샤오핑 이론의 위대한 깃발을 들고, 마음을 효과적으로 해방하고, 개념을 새롭게하고, 제 4 차 대회의 정신을 구현하고, 당의 지도력을 강화하고, 당과 당원의 싸우는 요새를 최대한 활용한다. 개척자 모델 역할, 소유 의식, 경쟁 의식, 위험 인식, 서비스 인식 및 열심히 일하십시오.
2. 사실로부터 진리를 찾고, 정확한 방향을 찾고, 명확하게하라. 산업부는 학교 운영 산업의 그랜드 관리와 주택 임대의 두 가지 기능을 수행합니다. 어떻게 유기적으로 두 가지 기능을 결합 할 수 있습니까? 사실은 "기관, 기업 관리 및 사회 서비스"시뮬레이션의 포지셔닝 및 작업 방향이 실현 가능하다는 것을 입증했습니다.
3. 내부 경영을 강화하고 위험과 이익 연동 메커니즘을 수립하며 시장 경제의 법칙을 준수하고 법률에 따라 관리하며 법률에 따라 관리하고 편안하고 조화롭고 질서 정연한 근무 환경을 조성하기 위해 노력하며 동기 부여와 효과의 통일을 위해 노력하십시오. 뒤따라야하는 원칙.
4. 내부 결속력을 강화하고 직원들의 열정을 동원하십시오. 우리 팀은 단결하고 직원은 단결하며 지도자와 직원은 자신의 사고 방식으로 통일되고 이해의 일관성을 유지합니다. 이것은 우리가 모든 업무를 수행하기위한 전제 조건입니다. 우리의 주장과 발전은 항상 가치가 있습니다.
존재하는 주요 문제.
1. 학교 운영 산업의 발전은 여전히 ​​마음을 해방하고, 개념을 업데이트하며, 시장 경제의 요구에 적극적으로 적응해야한다. 이것은 오랫동안 해결되어야 할 문제이다. 동시에, 산업부의 리더십과 직원 관리 기술 및 지도력 기술은 더욱 향상되어야하고, 비즈니스 지식과 기술은 매우 부족하며, 규제 수단은 학교 운영 산업 발전을위한 시장 경제의 요구에 적응할 수 없다.
2. 학교 운영 산업을위한 관리 조치 및 감독 메커니즘의 표준화 된 세트가 여전히 부족합니다.
3. 불만족스러운 제도, 불분명 한 재산권, 약한 지원, 낮은 효율성, 심각한 손실, 낮은 과학 기술 내용 등의 문제가 여전히 존재하는 기업들. 이러한 문제들은 서로 교차하며 국유 자산의 손실과 새로운 위험을 초래할 수 있습니다.
4. 개발 속도가 느립니다. 우리 학교의 산업은 양과 질이 매우 뒤떨어져 있음을 분명히 이해해야하며, 별이나 달은 없습니다. 병원, 사역자, 부서 및 직원의 열정이 더 발전되어야합니다. 실패의 그림자는 대다수의 간부와 노동자들의 마음에 가려져 있으며, 실패의 공포는 어느 정도까지 계속됩니다. "개발은 최후의 단어"라는 개념과 조치는 더욱 강화되어야합니다. 그러나 우리는 비 고객이 현실을 보지 못하게해야하며, 맹목적으로 시작해야합니다.
그리고 몇 가지 제안.
학교 기관의 조정과 인력 및 물류 시스템의 개혁이 심화됨에 따라 학교 운영 산업의 설립, 개발 및 관리 또한 개혁과 발전의 필요에 적응하고 진정한 재산권, 권한 및 책임을 달성하기 위해 전반적인 개혁의 범위에 포함되어야합니다 분명히 정부와 기업의 분리, 경영 과학이며 궁극적으로 학교 운영 산업을 학교에서 분리하고 비교적 독립적 인 경제적 실체가됩니다. 학교 운영 산업 관리의 기능 부서로서 과학 기술 산업 경영 사무소는 학교가 "관계를 원활하게하고 구조를 최적화하며 경쟁을 강화하고 효율성을 향상시킬 수 있도록 제도적 조정의 전반적인 개혁에 포함되어야한다. 그러나 학교 운영 기업에 대한 요구가 점점 더 커지고 요구 사항이 더욱 엄격 해지고 관리 시스템이 과도기적 변화의시기에 있습니다. 관리 부서가 어떻게 조정되고 기능이 어떻게 분리 되더라도 업계 부서에서 현재 수행중인 세 가지 기능이 있습니다. 이 기능은 여전히 ​​더 강화되어야합니다.
첫째, 주관 (Juguan)의 관리 기능은 더욱 강화되어야한다. 학교 운영 산업의 본질은 기업입니다. 기업은 시장에 맞춰야하고, 시장 경제의 법에 따라 운영되어야하며, 마침내 학교와 분리되어 비교적 독립적 인 경제적 실체가되어야합니다. 그러나 학교가 운영하는 산업 일뿐만 아니라 소유권은 여전히 ​​학교이기 때문에 퇴사가 허용되어서는 안되며 관리 시스템, 프로젝트 선택, 조직 형태, 위험과 이익, 입출력 등과 같은 계획,지도, 정책 수립 및 에스코트를 강화해야합니다. 거대한 관점에서 관리 기능.
둘째, 회사의 재무 관리, 감독 및 서비스 기능을 더욱 강화해야합니다. 기술 산업이든 비 기술 산업이든, 직접 투자 나 주식 투자 여부와 상관없이 학교 운영 산업의 확립은 가능한 한 빨리 부화를 통해 학교의 과학 및 기술 성과를 실제 생산성으로 전환시키는 것입니다. 둘째, 결과를 학교로 전환하여 학교 기금을 늘리는 것. 이 목표를 달성하기 위해서는 기업의 비즈니스 효과가 기업의 재무 관리를 통해서만 구체화 될 수 있으므로 기업은 기업의 재무 관리에 따라 엄격하게 원가 회계를 수행하고 회계, 세입 및 지출 세부 사항 및 관리 규범을 달성해야합니다. 따라서 학교 재정의 통합 관리를 전제로 비교적 독립적 인 운영 기관의 재무 관리 기관을 설립하여 관리, 서비스 및 감독 기능을 효과적으로 수행해야합니다. 그렇지 않으면 필연적으로 생화학 식물과 농업 과학 기술 회사와 같은 멈출 수없는 상황으로 이어질 것입니다.
셋째, 사업장의 통합 된 개발, 관리 및 운영을 더욱 강화할 필요가있다. 벽 경제는 대학이 소득을 창출하고 위험도가 낮으며 빠른 결과를 얻을 수있는 중요한 통로입니다. 현지 환경의 제약에도 불구하고 우리 상황의 관점에서 볼 때 학교 건물의 개발은 여전히 ​​시장 전망이 좋으며 비즈니스 하우스와 단순 주택은 아직 부족한 상황입니다. 최고의 이익을 내기 위해서는 학교에서 높은 평가를 받아야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 첫째, 모든 부서 및 부서를 임대하는 현상이 새로운 모습으로 나타나고 두 번째로 투자가 심각하게 부적합합니다. 학교 운영 실의 대부분은 오랫동안 파손 된 단순한 주택으로 수리 및 개조가 매우 어려우며 신축, 보수 및 유지 보수를위한 자금은 해결되지 않습니다. 세 번째는 전반적인 계획에주의를 기울이는 것입니다. 예를 들어 Lucy와 West Station Veterinary Hospital은 학교 발전을 완전히 통합하고 가능한 한 빨리 전반적인 계획 및 개발을 수행 할 수 있습니다. 넷째, 포장 마차 산발적 관리의 책임, 책임 명확하지 않다, 통합 관리의 범위에 포함되지 않습니다, 건강, 공공 보안 및 기타 문제의 관리에 일련의 문제를 가져온다.
셋째, XX 년 작업 계획
학교 운영 산업의 발전은 중국 공산당 제 15 대 전국 대회의 정신에 따라 이루어져야하며, 덩 샤오핑 이론의 위대한 깃발을 잡고 진정한 시장 지향적이며 이익 지향적입니다. XX에서는 다음 작업에 집중해야합니다.
1. 국립 교육 업무 회의 기록 보관소에 대한 심층적 인 연구는 학교의 제 4 차 대회의 정신을 구현하고 적극적으로 내부 경영 시스템 개혁의 새로운 라운드에 참여하여 마음을 효과적으로 해방하고 개념을 업데이트하며 이해를 통일하고 복종하며 학교의 전반적인 개혁과 발전에 봉사합니다. 필요.
2. 현대 기업 시스템에 대해 한마디로 홍보하십시오. 기존 기업에 대한 지분 공유 시스템 및 주식 소유 협력 시스템의 실행을 장려하고 참여하며, 교수진과 직원이 적극적으로 설립,지도, 임대 및 수행하도록 권장합니다.

학교 기업을 포장하고 점차 정부와 기업의 분리를 실현하고 학교의 무제한 민사 책임을 주주의 유한 책임으로 전환하십시오.
3. 소득 창출 채널을 계속 확장하십시오. 발달이 없다면 활력이 없습니다. 과거의 성공 경험을 요약하고 실패의 교훈에 직면하고 회피하지 마십시오. 학교의 기존 업적, 기술 및 기술을 최대한 활용하여 과학적 및 기술적 인 내용의 기업을 육성하고 건설하는 것이 필요합니다. XX 년 후에 또 하나의 돌파구를 찾으려고 노력하십시오.
4. 사업장 관리 및 개발을 지속적으로 강화하십시오. 기존 사업 구내 임대 관리를 지속적으로 개선하는 한편 Xi'an 직원 주택 임대 관리에 관한 본사 사무 회의의 관련 정신을 양심적으로 구현할 것입니다. Luxi의 전반적인 개발을 시작하고 기존 조치의 이행뿐만 아니라 기존 조치의 이행을 구현하십시오. 세입자 책임 시스템, 보증 시스템, 특별 관리 및 자체 관리의 조합 외에도 학교에는 경제가 있습니다. 또한 Luxi의 환경 및 법과 질서가 크게 향상되었습니다.
5. 산업의 건설을 강화하고, 3 개 센터의 발전을 지원하고, 내부 경영 시스템을 개선하고, 서비스 기능을 강화한다.