관광 사업 요약

2003 년 샹판 (襄 樊) 관광 개발 역사상 비범 한 해였으며, 관광 업계 전체가 "추앙 (Chuangyou)"조사, 관광 스타일 평가, 중서부 관광 박람회 개최와 같은 세 가지 주요 행사에 직면했다. 시정위원회와 시정부의 올바른 지도력하에 지난 해 우리는 개발의 지침 이데올로기를 항상 준수하고 "포괄적 인 고려, 핵심 사항 강조 및 개발 촉진"의 요약에 따라 세 가지 주요 사건을 완료하고 명승지 건설을 강화하기 위해, 홍보 및 홍보 강화, 산업 경영 표준화, 산업 구조 최적화 및 팀 빌딩 강화, "우수성 창출"및 "높은 점수 획득", "평가"및 공정하고 강력한 전례없는 목표 달성이라는 더 나은 목표 달성 샹판 (Xiangfan)에서 모든 종류의 관광 개발을 촉진했습니다. 2003 년에 도시 관광객 수는 550 만 명에 이르며 총 관광 수입은 22.5 억 위안에이를 것으로 예상되어 실제 관광객 수와 전년도 총 수입보다 5.16 %와 12.5 %가 증가 할 것으로 예상됩니다. 이 중 해외 관광객 수는 처음으로 1 만명을 넘어 섰으며 외환 수입은 1 만 달러에 달할 전망이다. 관광 경제 발전 수준이 종합 5 위에서 3 위까지 상승하여 관광 경제 발전에 새로운 돌파구를 마련 할 것으로 기대된다.

첫째, "중국의 우수한 관광 도시"를 창안하는 작업이 완료되었습니다. 적은 수의 인원, 단단한 시간과 무거운 임무를 가진시 관광국은 아이디어를 혁신하고, 단결하고 열심히 일했으며, 주관적인 주도권을 완전히 행사했습니다. 많은 노력 끝에, "Chuangyou"수용을 중지하기위한 시장을 조정하려는 국가의 집중적 인 노력에서, 원래의 9 월 수용은 5 월에 진행되어 전국에서 유일한 수용 도시가되었으며, 국가의 주요 도시 중 하나로 선정되었습니다. 887 점을 획득했습니다.

두 번째는 관광 박람회를 완료하는 것입니다. 주로 시정부가 지정한 업무를 완수하는 두 가지 방법에서 출발합니다 : 먼저 베이징, 상하이, 광동 및 기타 외진 도시에 20 개 이상의 여행사를 초대하여 팬 태트 라인을 방문하고 샹판 관광 상품을 홍보하며 50 개 이상의 의도 계약에 서명하십시오. 둘째, Zhugeliang Square에서 관광 전시 구역을 개최하고 명승지, 호텔, 여행사 등 46 개 기관을 조직하여 고급 전시용 보드를 제작하고 그 규모를 광장에 세울 예정이다. 새롭고 멋진 전시 공간 및 관람객에게 관광 산업 및 지역 공연의 의상을 보여줄 수있는 높은 수준의 무대 건설. '축제'기간 동안 관광 전시장에는 수십만 명의 관광객이 방문하여 사람들에게 가장 인기있는 전시 공간이되었습니다. "축제"폐막식에서 Zhao Chenglin 시장은 "가장 큰 하이라이트"평가를했습니다. 전체 "축제"는 정부가 지정한 임무를 성공적으로 완료 한 관광 수입이 5,228 만 위안임을 깨달았습니다.

세 번째는 관광 개발의 전반적인 촉진이다. 시 및 군 차원에서 정부 주도, 사모 투자 참여 등을 통해 다 채널 기금이 관광 명소의 시설, 개발 및 건설에 사용되므로 관광 개발을 앞당길 수 있습니다. 지난해에는 룽중 (Longzhong), 민간 툰 (Migongtun), 루멘 사원 (Lumen Temple), 바 오강 우다오 시아 (Baokang Wudaoxia), 남춘 수 취진 (Nanxun Shuijingzhuang), 구청 루샨 (Gucheng Lushan), 자오 X 시옹 (Zaoyang Xionghe) 등의 전통 명소들과 함께 관광 명소 건설을 지속적으로 강화 해 왔습니다. 카운티 및 카운티 차원에서는 관광 개발의 기본 연결 고리를 강화한 Longwangxia, Jiuluzhai, Huangjiawan 및 Jinxiu Park와 같은 새로운 관광지를 다수 개설하고 개장했습니다.

넷째, 홍보 및 승진 절정. 도시의 고도로 통일 된 사고의 두 단계는 고객을 끌어 들이고, 대담한 혁신과 홍보 방법을 이끌어내는 중요한 수단으로 홍보와 홍보를 촉진하여 관광 진흥이 개화의 상황을 제공합니다. 불완전한 통계에 따르면 지난 1 년 동안 중서부 관광 무역 박람회와 Jingshan Ziwei Red Baokang Ecological Journey와 같은 6 개의 축제 프로모션을 개최했으며 저널리스트, 작가 및 예술가를 초청하여 5 회의 집회 활동을 조직했습니다. 5 개국의 관광 진흥 장편 영화를 촬영하여 20 개 이상의 국내 및 국제 관광 진흥 활동에 참여하여 100 만 건 이상의 여행 광고를 배포 및 출판함으로써시 및 카운티 수준의 전반적인 관광 이미지를 크게 개선했습니다. 광동과 베이징과 같은 중거리 시장과 장거리 시장은 도시의 온난화를 촉진했다. 올해 11 번째 골든 위크 (Golden Week) 기간 동안 도시는 456,800 명의 관광객을 얻었고 관광 수입은 1,08195 만 위안으로 동기 대비 61.04 %와 102.92 % 증가했다.

다섯째, 관광 시장이보다 표준화되고 있습니다. 시 및 카운티 수준에서 우리는 우수성을 이용하여 업계 관리의 강도를 계속 높여 갈 것입니다. 지난 1 년 동안 추앙의 조사와 "골든 위크 (Golden Week)"를 맞아 도시와 군 관광국은 100 명 이상 차량 20 대를 파견했으며, 공안, 산업 및 상업, 도시 건설, 운송 및 기타 부서와 5 회의 회의를 진행했습니다. 내용으로 안전과 질을 가진 여행 시장의 특별한 정류는 관광 시장에있는 바람직하지 않은 요인을 더 잘 제거했습니다. 동시에 여행 불만 접수와 함께시 관광 관리 부서는 관광객의 합법적 인 권익을 보호하고 규정을 위반 한 여행사를 심하게 처벌했습니다. 시 및 카운티 차원의 공동 노력에 따라시 관광 시장 거버넌스는 주 관광청에 의해 잘 받아 들여졌으며 관광 시장 조사 및 정정시에는 면세 단위로 등록되었습니다.

지난 해 관광 사업이 성과를 거두었지만 시급히 풀어야 할 몇 가지 문제가 여전히 남아 있습니다. 주요 성과는 다음과 같다 : 첫째,시, 카운티, 군 및 카운티와 관광 기업 간의 협력이 부족하여 도시의 관광 개발 경제 수준의 향상을 제한한다. 둘째, 명승지의 개발과 건설을위한 통일 ​​계획의 부족, 관광 관광 협력의 균형을 강화할 필요성