2012 년 상반기 도시 관리 지점 업무 요약

2019 년에는 진탄시 행정법 집행 여단 국장과 당위원회의 올바른지도 아래 진탄시 행정법 집행 여단의 제 2 지부가 모든 지부 구성원들에게 제 17 차 전국 대회의 정신을 양심적으로 연구하고 실행시키고 "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고를 이끌어 냈습니다. 과학 발전 개념의 요구 사항에 따라 우리는 "토대 강화, 상황 전개, 팀 안정 및 표준 제고", 당원의 선진 성을 유지하기위한 심층적 인 교육 활동, 도시 관리의 "다섯 가지 주요 전략"의 건설을 적극적으로 추진하는 전반적인 사고에 집중할 것입니다. 효과적인 관리는 올해 "목표 건설, 개선을 열심히 개발 리듬을 파악, 새로운 변화를 추구, 시대와 사전에 구현하기 위해 열심히 노력하고, 혁신에 대한 호들갑을 떨치고 더 강력한 노력,"두 가지 변화, 두 가지 새로운 두 가지 획기적인 특징은 다양한 업무에서 놀라운 성과를 거두었으며, 지사는 지속적이고 신속하며 안정적이며 조정 된 개발이라는 새로운 상황을 제시했습니다.

첫째, 작업 특성

지회의 모든 지점의 비행 중대는 항상 현실을 고수하고 실제적인 일을 수행하며 실질적인 결과를 추구하고 구현에 집중하며 업무를 수행하고 도약을 달성하기위한 조치를 실제로 구현하며 통일되고 조화로운 개발 환경을 조성합니다. 기관과 경영진은 "두 번의 푸시, 두 번의 새로운 테스트, 두 번의 혁신"이라는 특징을 보여줍니다.

1. 사업에서 "두 번의 푸시"

계약 책임을 이행하고 장기적인 메커니즘을 구현하십시오. 지점의 비행 중대는 그 지역을 한 그룹에 의해 관리되는 작은 구역으로 나누며, 각 그룹은 각 구역의 각 구역을 각 팀원들과 계약하고 계층화 된 책임 시스템을 구현합니다. 도로 관리의 각 부분은 주로 한 사람이 관리하는 포인트로 나누어 져 있으며 한 사람이 해결하기 어려운 어려운 문제가 발생하면 문제를 해결하기위한 목적을 달성하기 위해 통합 된 파견 및 다중 인력 처리 방법을 채택합니다. 각 팀원의 주관적인 이니셔티브를 충분히 발휘하여 이전의 해상 전술을 효과적으로 피하는 것은 장기적인 관리 메커니즘을 구현하는 데 도움이됩니다.

모바일 스톨을 막기 위해 전환 지점 관리를 구현하십시오. 지부의 대대는 조화로운 사회와 사법 집행의 개념에 기반을두고 있으며, "희박한"세대와 "막음"으로 조화로운 경영의 새로운 길을 걷고 도시와 교통의 영향을 미치지 않는 영역에서 합리적인 계획과 전환 지점 설정이 이루어질 것입니다. 지정된 위치에 상대적으로 집중되어 통일 된 관리 및 청소 관리를 구현하고 각 전환점에서 책임자를 선택하여자가 훈련을 달성하고 책임 영역의 법 집행 팀이 감독하고 안내하여 각 사업 소유자가 관리자와 관리자가됩니다. 매니저로서. 이 법안은 도시 환경을 깨끗하고 질서 정연하게 유지할뿐만 아니라 시민들의 일상 생활을 촉진하고 정치 효과, 법적 효과 및 사회적 효과의 세 가지 통일을 실현합니다.

2. "두 가지 새로운"시스템

새로운 조치를 취하고 비행 중대의 자체 평가를 구현하십시오. 시스템이 벽을 내려 앉히고 게시물의 의무를 정량화하기 위해 지점의 비행 중대는 여단의 평가 목표에 따라 팀의 평가 규칙을 공식화했으며 팀원들의 개인 행동에 대한 행동 규범과 평가 기준을 가지고 있습니다. 공제 포인트, 벌금 및 일의 양적 평가가 있습니다. 동시에 평가 및 감독의 강도를 높이고 팀 구성원의 행동을 표준화하며 "무 작용, 비표준 행동"문제를 철저히 해결하고 직업 책임의 표준화 및 구현을 촉진하기 위해 특별 평가 팀이 구성되었습니다.

새로운 방법을 소개하고 주요 작업 주간 일정을 구현하십시오. 지회는 연중 비행대의 핵심 임무를 일과, 핵심 부서 및 책임자, 조정 부서 및 시행 단위, 시간 및 구체적인 내용으로 구성하고 각 핵심 업무를 수행하는 작업 계획으로 요약합니다. 사람들에게 가서 부서를 구현하고 시간을 구현하십시오. 모든 핵심 업무의 성공적인 완수를 감독하기 위해 주요 작업 주간 일정이 구현되었고 주요 업무 작업의 진행 상황이 일주일에 한 번 계획되었고 파견 상황은 지점별로 요약되어보고되었습니다.

3. "두 가지 돌파구"

훌륭한 경영 혁신. 관리 부서에서는 도로 담당 책임자의 주관적인 계획을 개선하기 위해 지부 부서의 소대원이 책임있는 도로 작업 매뉴얼을 개발하여 각 도로 섹션의 책임자에게 보냈습니다. 학습을 통해 팀원은 다음과 같은 도로 굴착, 도로 점거, 옥외 광고 및 불법적 인 건물 건설에서 도로 섹션에 대해 "3 차원"관리를 수행해야합니다.

준 군사 조직 관리의 돌파구. 첫째, 드레스 코드의 구현, 지점은 엄격하게 "큰 팀 드레스 코드 요구 사항"을 구현하고, 표준 장비와 유니폼을 작동하고, 일할 옷을 갈아 줄 것을 요구합니다. 둘째, 준 군사 조직 관리가 완전히 이행되었으며 준 군사 조직 관리 규칙의 조항에 따라 일상 업무가 엄격하게 요구됩니다.

둘째, 반기 주요 작업 상황

1. 눈을 깨끗하게 정리하십시오. 금년에 황금빛 세계에 폭설이 몰아 닥쳐 대중에게 불편을 안겨 주었기 때문에 지사는 "사람들을 전심으로 봉사"한다는 생각을 인도하고 전체 지회 회원들을 동문 거리, 헹 지에, 시마 방 및 카운티에 조직했습니다. Fulu Road, Market Road, Hongqiao Road 및 기타 섹션에서는 자발적으로 눈 덮힌 활동을 실시했으며, 적설 면적은 수천 평방 미터로 감소되어 도로의 부드러움을 효과적으로 보장합니다.

2. 봄 축제 연계를 준비하십시오. 첫 번째 달에는 봄 축제 시장이 활발하게 활동하기 시작했으며 두 지점은 적극적으로 "사람 중심"개념을 구현했으며 홍차오 시장 남쪽, 동문 거리 과일 시장 동쪽, 시멘 식품 시장에서 약 60 개의 봄 축제 안내서를 마련했습니다. 이로써 사람들의 구매 욕구에 영향을 미치지 않고 도시 질서를 효과적으로 안정시키고 사회와 정치 사이에 윈윈 효과를 달성 할 수 있습니다.

3. 봄 훈련에 진지하게 참여하십시오. 2 월에는 국무원 당국이 주관하는 도시 경영 시스템의 봄 훈련 과정을 예정대로 실시하여 봄 학기 수업에 적극적으로 참여하여 출석률을 100 %로 높이고 지사 직원 모두의 이론 지식 연수를 더욱 심화시키고 선진 교육을 연구했습니다. 그 결과는 더욱 강화되고 선수들은 계속해서 개선되고 팀 구성원의 인식과 법 집행에 대한 인식이 계속해서 높아졌으며 "제 3의 대표"에 대한 중요한 사고와 중국 공산당 제 17 차 전국 대회의 정신이 더욱 강화되었고 제 17 대 국민 회의와 조화로운 도시 관리 목표 요구 사항에 대한 더 깊은 이해.

4. 민주적 평가를 조직하십시오. 2019 년 2 월 23 일 중국 공산당 (2009)의 두 번째 지부 인 진탄시 행정 국 당의 5 번째 파일에 따르면 두 번째 지회는 당원의 모든면을 민주적으로 평가하는 작업을 조직하고 완료했다. 개인 평가, 공적 참여, 내부자 평가 및 지원위원회 심의에 따라 뛰어난 2 명의 당원과 12 명의 유자격 당원이 선정되었습니다. 이 민주적 평가에서 지부의 모든 당원은 신중하게 자신을 분석하고, 자신의 생각과 작업 상황을 반영하고, 자신과 다른 사람들의 생각을 정확하게 평가하고, 업적과 단점을 직면하고, 미래의 노력을 파악합니다. 전심으로 봉사하는 목적을 설정하는 방향으로, 우리는 조직을 안심시키고 사람들이 그것을 칭찬 할 수있는 정당 멤버가되기 위해 노력합니다.

5. 가족 조산 회의를 실시하십시오. 도시 관리 업무의 특수성으로 인해 종종 휴식 시간을 사용하여 초과 근무를해야하는 경우가 종종 있는데 이는 일과 가족간에 갈등을 야기하기 쉽기 때문에 두 번째 지부는 모든 가족 구성원에게 따뜻한 조의를 표하며 도시 경영을 홍보 할 기회를 놓치지 않도록 시간에 가족 고문을 실시합니다. 가족 구성원에 대한 이해를 돕기 위해 팀원들이 자신의 업무를보다 잘 수행 할 수있는 좋은 토대를 마련하십시오.

6. 여단 서비스의 평가를 적극적으로 실시하십시오. 두 번째 분대의 비행 중대는 평소 업무에서 "여단 서비스 평가 시스템"을 적극적으로 시행하여 시간과 금액에 따라 월별 기본 기록을 완성 할뿐만 아니라 더 높은 기준을 요구했으며, 지난 6 개월 동안 두 지점의 2 개 비행 중대는 총 1022 건을 완료했습니다. 여단의 총 건수는 61.2 % 였고 벌금은 338,686 위안으로 여단 총액의 76.1 %를 차지했다.

7. "지방 도시 및 마을 관리 시연 섹션"을 만듭니다. 올해 동문가 (Dongmen Street)는 제 2 지부의 2 대대 지역에서 시작되어 "지방 및 도시 관리 시범 부문"을 창설했습니다. 이 중요한 사건의 주위에, 도시 v 관에 따르면

8, 전형적으로 우수한 나무의 창조를 위해 경쟁. 이 사례의 힘은 무한하며 전형적인 역할은 헤아릴 수 없다 .1/4 분기에 Chen Yan은 Chen Yan의 사례를 브랜치의 모든 구성원을 교육하는 사례로 삼았으며, 레즈비언으로서 Chen Yan은 몇 년 전 아니었다. 최근의 동문 거리, "도심 출현 관리 시범 도로 구간"에서 자발적으로 눈을 뗄 수없는 활동은 모두 도시 경영 정신을 전복 시키며 특히 피로를 두려워하지 않는 고난을 견뎌 낼 수있는 눈썹을 만드는 것을 허락하지 않는다. 또한 지회 전체의 법 집행 팀 구성원들의 열정과 주도권을 동원하여 탁월함과 도움을 얻기 위해 경쟁하기위한 강력한 분위기를 조성하십시오.

9. 당원들의 개발 작업. "표준 준수, 품질 보장, 구조 개선 및 신중한 발전"이라는 16 개 단어의 정책에 따라 지회 당 조직의 건강을 보장하고 항상 활력으로 가득 채우기 위해 축사 첸 옌 (Chan Yan) 동지가 집행 유예 당원이며 동족의 Huibin은 적극적으로 노력하고 있습니다. 새로운 "피"가 가지에 쏟아졌습니다.

10. 파티 건물 지식 경연 대회에 참가하십시오. 당 창립 87 주년을 맞아 당원의 도덕성을 강화하고 당원의 이론적 지식을 향상시키기 위해 당위원회는 당 창립 87 주년 기념 지식 경연 대회를 조직하고 시안 령, 왕 지경, 왕 준화의 지부가 참가하여 지부의 다른 당원 이 경기를 통해이 대회를 통해 3 위 밖에 차지하지 못했지만 대다수의 당원은 당 정신을 강화하고 당원의 결속력과 전투력을 향상 시키며 당원의 선봉과 모범이되는 역할을 충실히 수행하고 새로운 도시 관리를 세우고 조화로운 사회를 건설했습니다. 개선을위한 견고한 토대를 마련하십시오.

셋째, 전망의 후반부

상반기 지점의 성과는 모두에게 분명하지만, 현재에도 여전히 문제가 있음을 분명히 알아야합니다. 하반기에는 다음과 같은 측면에서 열심히 노력해야합니다.

1. 팀 구축 강화

팀의 전반적인 품질은 도시 관리의 필요성에 완전히 부합하지 못했고 작업의 주도로 충분하지 않으며 소유 감이 부족합니다.

2. 서비스 속도 향상

도시 관리 업무의 상황에 대해 충분히 알지 못하고 위반 관리 비율이 높지 않으며 일부 시스템은 실제로 사실이 아닙니다. 개인은 혼합 생활과 덜 진취적인 정신에 대해 더 심각한 생각을 가지고 있습니다.

3. 하이라이트, 특수 작업을 혁신하고 실제 작업을 수행하십시오.

지회는 많은 특별한 특징과 하이라이트를 만들었지 만 섬세함과 열 부족은 여전히 ​​부족합니다. 일부는 시작하기 힘들고 일부는 벽 밖에 있습니다.

4. 홍보 활동의 깊이를 더욱 높이고 홍보를 확대하십시오.

대중의 이해와 도시 관리 업무에 대한 지원은 특히 이해 관계자 선전을 위해 개선되어야합니다.

지부의 모든 직원은 업무에 대한 열정을 가지고 사무국의 당위원회의 작업 계획을 양심적으로 이행하고, 과학 발전 개념을 사용하여 모든 작업을 유도하고, 적극적으로 파티 건물 건설의 새로운 패턴을 구축하고, 지반 이론, 조직 및 작업 스타일의 혁신적인 개발을 촉진하기 위해 노력할 것입니다. 도시 경영을위한 "장기 경영 및 개선 연도"의 개발 목표에 대한 공헌