물류 요원 업무 요약

물류 작업에 대한 개인 요약

2019 년이 지나고, 2019 년의 작업을 돌아 보았을 때 유익한 기쁨, 동료와의 협력의 어려움, 어려움과 좌절의 족쇄, 무의식적으로 희망의 넘침, 희망의 넘침 2019 새해가 시작되는 해가 그 해입니다.

지난 한 해 동안 지도력 배치에 따라 나는 주로 물류 서비스와 식당 관리를 담당했으며 근면과 헌신의 원칙에 따라 업무에서 개인적인 이익과 손실을 걱정하지 않으며 좋은 스타일의 사랑과 헌신을 확립합니다. 주관적인 계획에 충실히 따르고 리더십이 부여한 임무를보다 잘 수행하십시오. 올해의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 식당 일

매점 담당자에게는 명확하고 정확한 식당 계정과 합리적인 비용 통제가 핵심이므로 음식을 구매하는 것이 최우선 과제입니다.

이 작업을 제대로 수행하고 재무 규칙을 엄격히 준수하기 위해 매점에서 두 사람이 서명을 수락 할 때마다 적시에 계정을 만들어 모든 사람을 위해 신선한 원료를 구입하는 비용 절감을 토대로 특수 목적으로 자금을 배정합니다.

식품 위생 및 환경 위생 문제가 뒤 따른다. 그룹 매점으로, 엄격한 식품 위생 및 안전 실행은 모든 직원의 건강과 관련이 있습니다. 첫째, 매점 직원은 매년 정기적 인 신체 검사를 실시합니다. 둘째, 때때로 직원들은 이데올로기 적 교육을 받아 식품 위생법의 요구 사항을 이행 할 것입니다. 학습을 통해 직장에서 근무하는 직원의 서비스 품질 및 인지도를 개선하고 카페테리아에서 식품 위생, 환경 위생 및 개인 위생을 효과적으로 개선합니다. 식기의 "한 번 세탁, 두 번 세 번, 세 번 소독"작업은 필요에 따라 사용할 수 있으며 부엌은 일주일에 한 번 청소됩니다. 작품에 장소가 없다는 것이 밝혀지면 즉시 지적하고 시간 내에 정류하도록 명령합니다. 모든 직원들은 업무를 잘 수행하고 직무를 명확히하고 직무를 수행하고 배포를 준수하며 직원이 정상적으로 식사를 할 수 있도록해야합니다.

지난 1 년 동안 열심히 일한 수녀원 직원들에게 깊은 감사를 표하고 팀 정신을 발휘하며 연중 내내 음식 안전 사고가 발생하지 않도록 협력하고 싶습니다.

둘째, 개조 공사

올해 우리 은행의 많은 매장은 개조 공사를 거쳤으며, 개조 및 이전 과정에서 다른 동지들과 적극적으로 협력하여 일하고 쉬는 날을 이용해 새로운 매장을 적시에 운영 할 수 있습니다.

셋째, 수력 발전 및 기타 유지 보수 작업

저는 많은 콘센트를 보유하고 있으며 여러 콘센트에서 일상적인 물 및 전기 유지 보수 작업을 담당하고 있으며 각 콘센트의 정상적인 작동에 영향을 미치지 않고 활공 지점의 본관 메인 채널을 교체하기 위해 저녁과 휴식을 취했습니다. 난방은 가정, ** 분지 부엌 환기 및 장비 설치 및 변환으로 구분됩니다. 즉, 책임감있는 일이 복잡하기 때문에 예기치 못한 사건이 불가피합니다. 즉, 밤이나 낮, 바람이 불거나 비오는 날 등 사고를 당하면 긴급 지원을 서두르며 지력과 전기의 안전한 작동을 보장합니다.

여기에 언급되지 않은 더 복잡한 작업이 있습니다.

넷째, 기존 단점

지난 한 해 동안 지부의 지도자들과 동역자들의 도움을 받아 경영 성과에 최선을 다해 성과를 거두었지만 지부 지도자들과 모든 직원들의 업적과 요구 사항을 알고 있습니다. 바쁜 업무에 직면하여 여전히 감정이 상할 수도 있지만 경영진에 따라서는 요구 사항이 엄격하지 않은 경우도 있고, 경영이 충분히 깊지 않고 업무 아이디어가 충분하지 않은 경우가 있습니다. 열어 라.

위의 문제에 대한 답변으로 나는 도움과 지원을 받고, 인내와 열정에 대한 확신을 갖고 앞으로의 작업에서 단점을 극복하고, 자신을 향상 시키며 직업을 수행 할 지도자와 동역자가 있다고 믿습니다. 더 많은 업적과 더 큰 공헌은 당신의 생각을 만들고 더 잘 일할 것입니다!

물류 관리자 작업 요약

첫째, 회사의 물류 관리 업무의 중요성

회사의 물류 관리 업무는 회사의 관리 및 개발에 중요한 역할을합니다. 소위 염기성은 물류 관리의 대상이 주로 기업의 생존을위한 기본 조건을 관리하는 부동산인데 이러한 기본적인 물적 조건과 토대가 없다면 기업은 정상적으로 생산할 수 없다. 소위 보안, 즉 회사의 물류 작업이 완료된 경우에만 정상적인 생산 및 생활에 필요한 재료 기반을 제공 할 수 있으며, 회사의 시설, 장비 및 자재, 직원 숙소 등이 회사의 물류 업무를 훌륭하게 수행 할 수 있습니다. 효과적인 사용은 점차 기업의 효율성을 점차적으로 향상 시키며 회사의 물류 분야에서 좋은 일을하는 것만으로 모든 직원을위한 좋은 삶과 일 및 학업 조건을 제공하여 한 마음과 한 마음으로 걱정을 덜어주고 일할 수 있습니다. 회사의 물류 업무는 회사의 공장 건물, 기숙사 등을 질서 정연하고 깨끗하고 아름답게 관리하여 모든 직원이 업무 및 학습 과정에서 편안함을 느끼고 쾌적한 휴식을 취할 수 있도록합니다. 따라서 회사의 물류 작업은 회사의 매우 중요한 기본 작업이며 보증 작업입니다.

이 회사의 물류 업무는 광범위한 업무, 과중한 업무, 복잡한 내부 및 외부 링크 및 모든 부서가 물류 지원없이 할 수없는 고도의 정책 지향적입니다. 물류 지원이 없다면 생산과 생활을 정상적으로 수행 할 수 없습니다. 동시에 물류는 이해하기 쉽지 않습니다. 백 가지가 끝나면 아흔 아홉 가지가 완료되고 한 가지가 잘 수행되지 않고 물류 관리가 잘되지 않는다고 생각하는 사람들이 있습니다. 그들은 물류 관리의 특수성을 이해하지 못합니다. 상수도, 전원 공급 장치 등과 같이 하루 24 시간 동안 물류 작업이 이루어지며 특히 휴가철에 모든 사람들이 휴식을 취하고 젊은이들은 가족의 따뜻함을 누리고 노인은 가족의 기쁨을 누리고 물류 전선의 동지들을 즐깁니다. 그게 더 힘들어. 그러나 그들은 항상 개인의 이익과 손실을 걱정하지 않으며, 매년, 매일, 애매 모호하고, 열심히 노력하고, 헌신하고, 헌신하고, 헌신하고, 헌신하며, 열심히 일하고, 회사의 필요에 따라 직원의 삶을 아름답게합니다. 그것은 사람들의 사고, 생각 및 스타일에 영향을 미치고 전심으로 직원들을 봉사하는 아름다운 장을 씁니다.

둘째, 회사의 물류 관리 작업의 주요 상황

현재이 회사의 물류는 3 단계 시스템 관리 모델을 구현합니다. 첫 번째 수준은 계획 및 의사 결정이며 차장 책임자의 물류 관리의 기본 기본 링크이며 두 번째 수준은 회사의 총무 부서의 구현 인 조직 및 구현입니다. 조직은 의사 결정을 보장하고, 세 번째 수준은 감독 및 통제이며, 이는 물류 그룹의 검사 및 관리 목적 및 서비스를 달성하기위한 목적을위한 중요한 수단입니다. 회사의 물류 관리 시스템은 희박과 효율성의 원칙에 기반합니다. 즉 최소 인력, 최단 시간 근무, 최저 재무 지출 및 자재 소비로 최고의 성과를 얻습니다. 회사의 실제 상황을 시작으로 완벽한 물류 관리 시스템 및 지휘 시스템을 구축하고 부서와 그룹 룸은 엄격한 세부 규정과 규정을 제정하여 현지 조건에 따라 작업함으로써 분업이 가족을 분리하고 비즈니스 교차를 방지합니다. 사람들은 과장되었습니다. 첫 번째 수준의 관리 수준에서 첫 번째 수준은 물류 기능의 역할을 완전히 수행 할 수있는 첫 번째 수준입니다.

회사의 물류 관리 업무는 회사 업무의 중요한 부분으로, 관리는 과학적 개념이며 일종의 의식이며 회사의 물류 업무의 전반적인 목표를 달성하고 고유의 객관적인 법률을 찾아 기본 요소를 명확히하기위한 지침을 제공합니다. 작업 효율을 개선하고 물류가 회사의 업무에 새로운 상황을 창출하도록보다 잘 작동하도록합니다. 회사의 물류 관리 업무의 구체적인 내용과 얻은 결과 :

기숙사 시설 설립

회사는 지속적으로 물류 관리를 개선하고 설비를 지속적으로 개선하며 직원들에게 포괄적 인 서비스를 지속적으로 추가하고 있습니다. 물류 부서는 부동산, 장비, 시설, 물, 가스, 난방, 욕실, 건조 의류 선반, 세탁실 및 독서를 설치합니다. 객실 및 물류 시스템의 유지 관리 및 관리와 동시에 기숙사 내에 세탁실을 설치하고 내부 시설을 완비 한 완전 자동 코인 세탁기로 세탁실 서비스 관리 시스템을 구축하였으며 직원이 옷을 세탁하는 것이 편리합니다. 반면에 직원 복장 비용을 줄이고 직원의 위생을 향상 시키며 회사의 경영 효율을 향상시킵니다. 물류 부서는 포괄적 인 관리 작업으로 광범위한 서비스 범위, 광범위한 서비스 및 많은 내외부 관계를 갖추고 있습니다. 인력, 물자, 장비, 기반, 주거, ​​음식, 수송, 의료, 건강, 녹화, 환경 보호, 물, 전기 및 기타 포괄적 인 서비스와 같은 회사 인력의 모든 측면은 모두 물류로 지원됩니다. 부서 관리. 많은 서비스를 완수하기 위해서는 모든 직원과 회사의 모든 부서를 다루어야 할뿐만 아니라 사회의 관련 부서와 긴밀하고 긴밀한 관계를 유지해야합니다. 수직 링크뿐만 아니라 수평 링크도 관련되어 있습니다. 사람들뿐 아니라 돈, 사물, 시간과 공간에 대해서도. 사람과 사람, 사람과 사물, 사물과 사물의 다양한 관계를 다룰 때 우리는이 문제를 포괄적으로 고려해야 만합니다. 우리는 위와 아래의 내면 관계를 다루어야하며 대외 관계를 다루어야합니다. 서로 의지하고 서로를지지하며 서로 협력하는 첫 번째 결과는 첫 번째 서비스가 가장 먼저 자리 매김된다는 것입니다. 회사의 직원은 기숙사가 제공하는 시설에 만족하며 주로 직원의 여가 시간을 늘리기 위해 직원을위한 시설을 마련합니다. 직원들은 자신의 업무에서 행복을 발견하고 업무의 질과 삶의 질을 향상 시키며 직원들이 회사의 인간화 된 관리 서비스를 느낄 수있게하고 회사는 우리집이라고 느낍니다 직원이 쉽게 옷을 말릴 수 있도록 의류 걸이를 건조하는 것과 같은 주요 서비스 시설, 주로 세탁물을 편리하게 세탁 할 수있는 의류를 제공하며, 세탁물을 세탁하면 시간을 절약하고 비용을 절감 할 수 있습니다. 독서실은 주로 직원의 학습 능력을 향상시키고 문화 지식을 풍부하게하여 직원이 배운 것을 적용하고 직원에게 회사의 경영에 참여하고 회사와 직원이 서로 가깝도록 회사에 대한 제안을하십시오. 불가분 직원의 작업의 삶의 질을 향상시키기 위해 한편, 연결 회사의 경영 효율성, 물류 관리 회사의 서비스를위한 시설의 설립을 개선하기 위해 다른 쪽은 엄청난 기여를했다.

카페테리아에서의 식사 품질이 향상되었습니다.

고대인들은 "왕은 사람들이고 사람들은 음식이다"고 말했다. 고대부터 식단은 사람들에게 커다란 사안이었는데 회사 식당에서는주의를 기울일 필요가있다. 매일 매일 당신은 그런 목소리를들을 수있다. "그리고 맛?" "식당에 대한 제안이 있니?"매점 관리자는 식사 중 직원을 셔틀하고 직원의 현장 조사 및 조사를 수행합니다. 이는 시간에 직원들의 의견을 수집하기 위해 물류 작업의 이니셔티브입니다. 카페테리아에서 식사 및 기타 문제 개선을 가속화하십시오. 100 명 이상의 직원이 매점을 매일 평가합니다. "오늘의 요리는 너무 가볍습니다." "오늘의 요리는 너무 짠맛이 있습니다." "쌀이 너무 부드럽습니다." "쌀이 너무 어렵습니다."등의 평가에 관계없이 권장 사항을 수집하는 직원이 기꺼이 받아들입니다. 평가는 요약되고 전달되며, 직원들은 충분한 양감을 갖고 직원들이 식사 및 식당의 품질에 만족한다는 것을 알기 때문에 개선 측면에 응답합니다. 회사의 지속적인 발전으로 식당의 일은 끊임없이 이루어 지는데 대부분의 직원들은 식당이 이전보다 훨씬 좋아 졌다고보고합니다 이것은 식당의 일방적 인 업무 개선뿐만 아니라 매점 작업에 대해 솔직한 모든 참여 직원, 귀중한 의견을 제공 한 직원의 신용, 매점의 개선 및 진행 상황은 직원들과 밀접한 관련이 있으며, 분리 할 수 ​​없기 때문에 식당의 품질 개선 원천이됩니다. 이 큰 하루를 마무리하기 위해 우리와 함께 손을 잡고 회사에서 일하고 살고있는 모든 직원들이 만족스럽고 편안해 지도록하십시오. 개발의 방향과 목적 및 카페테리아에서의 식사 품질을 보장하기 위해 동시에 제안 상자를 만들고 식당의 식당을 확장하여 새로운 식당을 개설 할 수 있으며 식당은 식사 가격과 음식의 품질을 확립했습니다. , 식품 다양성, 식품 위생, 매점 서비스 관리 시스템 및 관리 프로세스, 직원을위한 매일 식사를 조리하는 "매일 식사 레시피"의 설립, 직원은 직원의 취향에 맞게 접시를 선택할 수있는 모든 요리를 선택할 수 있으며, 특정 품질 감독 시스템을 수립하고 회사 식당에서 음식의 품질을 모니터링하며 식품 안전 작업에 전적으로 관심을 기울이고 집단 식당의 식품 위생 및 안전 관리 시스템을 확립하고 향상 시키며 개인 위생 시스템을위한 식당의 소독을 엄격히 요구합니다. 직원들은 식당의 조직을 모니터링하고 카페테리아의 눈에 띄는 곳에서 불만 채널을 열고 직원의 의견을 매시간 반영하여 정기 회의 및 기타 매커니즘을 형성하여 원활하고 효과적인 채널을 확보하고 회사 매점을 감독하며 관련 부서는 직원을 처리합니다. 매점과 마주 칠 때 객관적이고 공정한 자세를 유지하고 직원의 지위를 고려해야하며 직원의 이익을 보호하기 위해 최선을 다해야합니다. 적절하게 다양한 요리를 늘리고, 영양 성분에주의를 기울이고, 조건이 충족되면 현지 스낵을 추가하십시오. 요리사를위한 기술 훈련을 강화하고, 다양한 요리의 요리 방법을 습득하며, 요리사의 책임을 평가 메커니즘에 수행하는 경쟁적인 메커니즘을 도입하십시오. 직원들은 또한 자기 재배를 강화해야합니다. 대중에게 문명적이고 예의 바른 행동이 있어야하며, 대기열의 순서는 적극적으로 유지되어야하며 도덕심이 높습니다. 즉 위의 내용은 식당에서의 식사 품질을 반영하는 동시에 식사 품질의 결과는 회사 식당이 끊임없이 건축된다는 것입니다. 직원의 의견 및 제안의 확대, 지속적인 개선, 직원 만족도의 지속적인 향상, 삶의 질 향상을 통해 직원의 물류 및 식사 품질이 향상되고 직원의 열정이 증대되고 회사의 이익도 향상되었습니다. 따라서 식당의 품질 향상은 직원의 업무 및 생활에 중요한 역할을했습니다.

피트니스 장소 만들기

직원의 여유 시간을 늘리고 직원의 업무와 삶에 대한 압박을 줄이기 위해 디딜 방아, 바벨, 탁구 코트, 농구 코트, 배드민턴 코트 및 체육관을 갖춘 체육관과 같은 엔터테인먼트 및 피트니스 시설을 설립했습니다. 직원의 취미는 먼저 이러한 장소를 설립하는 계획의 설립을 요구하고 수수료의 응용, 물류 관리 부서는 설립 된 지침, 정책, 법률, 규정 및 회사 규칙 및 규정에 따라 행동해야 물류 관리자는 물류 부서가 집중하고 있다는 것을 인식해야합니다 수많은 인력, 재정, 자재 및 물류 관리 업무가 모든 수준과 직원에게 도달해야하며 관련 부서에 직접 문의해야하며 일부는 관련 부서에서 주도해야하므로 회사 정책이 올바르게 구현됩니다. 실명과 자유주의를 극복하는 정책은 직원의 병참 업무에 큰 의미가 있으며 회사의 체육 시설은 직원의 체력을 향상시키고 근로자의 근무 환경을 개선하며 피트니스 헬스를 구축하는 데 그 목적이 있습니다. 프로세스 시스템,있다 직원의 신체 운동 방법을 사용하기 전에 체육관에 들어가기 전에 먼저 체육관의 건강에 좋은 청결한 구두를 신 으십시오. 체육관의 건강 및 운동기구의 무결성을 보장하기 위해 직원은 실내 위생을 관리해야합니다. 간식, 간식, 쓰레기통, 침입 없음, 체육관에서의 지상 관리, 벽 위생 등. 큰소리로 말하지 말고, 서로 사랑하고, 서로를 돌보며, 문명화 된 운동 선수가되기 위해 노력하고, 조화되고 친숙한 체육관을 만드십시오. 분위기, 실내 체력 단련 활동을 사랑하고 운동기구를 안전하고 표준 적으로 사용하며 체육관에 다른 물건을 가져 가지 말 것. 운동 후에는 운동기구를 닫고 전원 플러그를 다시 닫고 문과 창문을 닫은 다음 운동을하십시오. 직원들은 물류 관리 직원과상의하고 관리 직원과 적극적으로 협력하여 신체 건강을위한 조화로운 기업 문화를 창출 할 수 있습니다.이 피트니스 시설의 설립은 직원 건강에 매우 중요한 역할을하므로이 기간 중에 맡을 수 있습니다. 그 결과 직원들에게 좋은 건강을 제공하고 질병을 줄일 수 있습니다. 직원의 면제를 개선하고, 직장에서 반영하고, 신체 활동을 유지하는 등의 능력을 향상 시키십시오. 한편, 회사의 물류 및 레크리에이션 시설을 설립하여 한편으로는 직원의 건강을 행사하고 한편으로 직원의 업무와 삶을 풍요롭게하며, 직원들이 회사의 일과 삶이 스트레스가 아니라고 느끼고 일과 삶이 매우 행복하다고 느끼게하십시오.

셋째, 회사의 물류 관리 문제

직원들의 여분의 삶은 충분히 부자가 아니다.

1. 직원의 삶을 풍요롭게하는 문화적 장치가 적다.

TV, 컴퓨터 및 서적은 문화 활동의 기본 장비입니다. 현재 대부분의 직원은 집과 멀리 떨어져 있으며 자신의 문화 활동은 일시적으로 적습니다.

2, 직원 활동 범위가 단일 내용보다 더 효력 있음

직원의 사회적 활동은 일반적으로 작으며 대부분의 사람들의 활동 영역은 회사 및 거주지의 두 줄입니다. 따라서 사회적 접촉이 상대적으로 적고 물류 활동은 가족, 친척 또는 동료 마을 사람들에게만 해당되므로 물류 활동의 범위에 큰 영향을 미칩니다. 농촌 직원의 물류 생활은 여전히 ​​단조롭고 일반적으로 재미가 없다. 대부분의 직원들은 여가 시간에 TV 시청과 채팅을 선택합니다. 또한, 직원의 다른 물류 활동에는 주로 카드 놀이, 모시, 독서 및 인터넷 서핑이 포함됩니다.

기업 물류 요약

지난 6 개월 동안 회사의 리더와 동료의 지원과 도움을 받아이 회사의 요구 사항에 따라 엄격하게 자신을 요청하고 자신의 작업을 완료했습니다. 1 년 반 동안 연구하고 일한 후에 작업 모델에 새로운 돌파구가 있었고 작업 방식이 많이 바뀌 었습니다. 지난 6 개월 간의 작업 상황은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 사무실의 일상 관리.

사무실은 나를위한 새로운 업무 영역입니다. 사무실 책임자로서 총무실 직속 리더십하에있는 포괄적 인 관리 조직임을 분명히 깨달았으며 내부 및 외부 의사 소통, 조정 및 연결, 확립 된 목표를 향한 다양한 업무 추진을위한 허브 역할을합니다. 진행의 중심. 사무실의 업무는 매우 복잡합니다. 아카이브의 초안 작성, 연구 자료의 제공 및 수량에있어 의사 결정을위한 유용한 정보와 자료를 제공해야합니다. 문서 처리, 파일 관리, 파일 전송, 회의 준비, 환영 및 자동차 관리가 있습니다. 복잡하고 사소한 작업, 자급 자족하는 작업 인식, 작업 속도 향상, 작업 효율성 향상, 모든 문제를 조용하게 처리, 포괄적이고 정확하며 적절하게, 누락 및 실수를 피하기 위해주의를 기울이고 기본적으로 모든 것을 수행합니다. .

1. 관계를 합리화하고 회사의 관련 문서를 처리하십시오. 회사 설립 초기에 거의 모든 작업이 처음부터 시작되었으며 관련 절차 및 문서를 검토해야합니다. 저는 수년 동안 XX 부서에서 자신의 경험을 사용했으며 부서는 대인 관계의 장점을 잘 알고 있으며 회사의 다양한 유형의 문서를 적극적으로 처리합니다. 다양한 노력을 통해 XXX 인증서, 프로젝트 수립 절차 XXXX 재산 증명서 등을 작성하는 데 한 달 이상을 소비했습니다. 통합 부서의 조정 역할을 충분히 발휘하십시오.

2. XXXXX 상황을 파악하고 리더십 의사 결정의 기반을 제공하십시오. XXXXX 회사로서 토지 제공이 최우선 과제입니다. XXX 철거는 우리 회사의 발전 과정과 밀접한 관계가 있으므로 최대한 빨리 토지를 확보하기 위해 토지 제공 실무 그룹을 설립했습니다. 그룹 멤버로서 모든 유리한 자원을 사용하여 XX, XX 철거 사무소 및 기타 부서로 이동하고 관련 인력과 적극적으로 의견을 나누고 의사 소통 정보를 신속하게 전달하고 본인에게 알리는 작업 진행 상황 및 문제를 총책임자 사무실에 알립니다. 회사의 리더는 최단 시간 내에 XXXXXX 및 철거 작업의 진행 상황을 마스터하고 이러한 기준에 따라 납품 작업을 추가로 조정했습니다.

3. 심층적 인 시장 조사 작업을 적극적으로 요구합니다. 회사의 절차에 따르면. 회사의 정상 성을 반영하고 직원의 걱정을 해결합니다.

6. 회사 복지 및 업무 관리의 일상 업무에 훌륭한 업무를 수행하십시오. 예산 승인 시스템에 따라 조직은 회사 사무실 시설, 기숙사 용품, 노동 보험 혜택 및 기타 물품의 조달, 배치 및 물리적 관리를 이행해야합니다. 사무실 개축 후 X 월에 사무용품, 통신, 복사기, 컴퓨터 및 기타 장비의 설치가 승인 기관에 따라 완료되었습니다. 프로그램 승인 사용 기준을 엄격히 준수하여 회사 통신료, 접대비, 유틸리티, 차량 사용 및 선물 등록 절차를 잘 수행하십시오.

7. 회사 이사회 및 기타 여러 회의를 위해 물류 서비스 분야에서 우수한 업무를 수행하십시오. XXXX가 소집하는 동안, 이사회는 신중하게 장소 레이아웃과 숙박 시설을 마련했습니다. 다양한 회의를위한 사전 회의 준비, 회의 자료 등을 구현하십시오.

둘째, 자신의 학습을 강화하고 비즈니스 표준을 향상시킵니다.

내 짐이 무겁고 내 지식과 능력과 경험이 내 위치에서 일정 거리에 있다고 생각하기 때문에 나는 그것을 가볍게 생각하지 않습니다. 나는 항상 공부하고 책에서 배우고 주변 지도자들로부터 배우고 동료들에게서 배웁니다. 이렇게하면 지난 6 개월 동안 진전을 보았습니다. 지속적인 학습과 지속적인 축적을 통해 나는 이미 사무 실무 경험을 갖고 일상적인 업무에서 모든 문제를 비교적 평온하게 처리 할 수 ​​있으며, 관리 능력, 포괄적 인 분석 능력, 조정 능력 및 구두 표현 능력, 운동은 크게 개선되어이 게시물의 모든 작업이 정상적으로 작동하고 모든 작업을 올바른 태도로 처리하고 업무를 사랑하며 실용적인 작업에 열심히 열심히 노력할 수있게되었습니다. 적극적으로 자체 사업의 품질을 개선하고, 업무 주도권을 위해 노력하며, 강력한 전문성과 책임을지며 업무 효율성과 업무 품질을 개선하기 위해 노력합니다.

셋째, 기존의 문제점과 향후의 노력

지난 6 개월 동안 저는 전문적으로나 창조적으로 일할 수 있었고 성과를 거두었지만 다음과 같은 몇 가지 문제와 결함이 있습니다.

첫째, 사무실의 책임자가 새로운 위치에 있습니다. 나는 여러 가지 측면에서 일해 왔기 때문에 열심히 일할 수없고 업무 효율을 향상시켜야합니다.

둘째, 일부 작업은 너무 자세하지 않으며 일부 작업 조정은 제대로 수행되지 않습니다.

셋째, 자신의 이론적 인 수준은 회사의 업무 요구 사항에 적합하지 않습니다.

새해에는 사업 및 업무 표준을 진지하게 개선하고 비약적인 발전으로 회사의 경제 발전에 기여하기로했습니다. 나는 최선을 다해야한다고 생각합니다.

첫째, 학습을 강화하고 지식을 넓히십시오. 부동산 전문가 및 관련 법률 지식을 배우기 위해 열심히 노력하십시오. 부동산 개발 및 방향에 대한 이해를 강화하고 주변 환경에 대한 이해를 강화하며 동일한 산업을 발전시키고 학습하며 회사의 전반적인 계획과 현재 상황을 인식해야합니다.

둘째, 진실을 진리 추구의 원칙에 따라 상황에 대해보고하고 상황을보고 할 수 있어야합니다.

셋째, 부서의 업무 스타일 구축에주의를 기울이고, 경영을 강화하고, 단결하고 부지런히 일하며, 부서의 좋은 근무 분위기를 형성하십시오. 다른 부서 및 서비스 표준을 지원할 수있는 역량을 지속적으로 향상시킵니다. 회사의 내부 규칙 및 규정을 준수하고 회사의 이익을 보호하며 적극적으로 회사에 더 높은 가치를 창출하고 더 큰 성과를 달성하기 위해 노력하십시오.