월별 작업 요약을 작성하는 방법

월별 작업 요약을 작성하는 방법

주로 업무 내용, 업적 및 결점에 대해 작성하고 합리적인 제안이나 새로운 노력을하십시오. . . . . .

재발행 : 개요, 전반적인 검사, 일반 평가, 일반 분석, 일반 연구, 결과 분석, 부족, 경험 등의 포괄적 인 시스템을 수행하는 것입니다. 요약은 이미 완료된 작업에 대한 합리적인 반영 인 글쓰기의 한 종류입니다. 요약과 계획은 보완 적이며 계획에 기반하고 있으며 계획은 항상 개인적인 경험에 기초합니다.

기본 요구 사항 요약

1. 요약에는 상황에 대한 개요와 서술이 있어야하며, 일부는 상대적으로 간단하고 일부는 더 자세해야합니다. 이 부분은 주로 주관적이고 객관적인 작업 조건, 호의적이고 불리한 조건, 환경 및 작업 기반을 분석하는 것입니다.

2. 성적과 결점. 이것이 요약의 중심입니다. 요약의 목적은 결과를 확인하고 단점을 확인하는 것입니다. 성과는 얼마나 크고, 성과는 무엇이며, 성과는 무엇이며, 얼마나 많은 결점이 있고, 어떤면이 있으며, 어떤 본성을 가지고 있으며, 어떻게 생산되고 있는지 명확하게 기술해야합니다.

3. 경험과 교훈. 한 가지를 한 후에는 언제나 경험과 교훈이 있습니다. 미래의 일을 용이하게하기 위해서는 과거의 경험과 교훈을 분석하고, 연구하고, 요약하고, 집중하고, 이론적 인 수준으로 끌어 올려야합니다.

미래 계획. 미래의 업무 및 요구 사항을 토대로 이전 기간의 경험과 교훈을 배우고 노력 방향을 명확히 제시하며 개선 방안을 제안합니다.

요약 고려 사항

1. 사실에서 진리를 찾도록하십시오. 결과는 과장되어 있지 않으며, 결점은 줄어들지 않으며, 더 많이 위조 될 수 없습니다. 이것은 분석과 수업의 기초입니다.

2. 규칙은 명확해야합니다. 요약은 사람들이 볼 수 있도록 작성되었으며, 조직은 명확하지 않으며 사람들은 왜 그것을 모르지만 설득 할 수는 없지만 요약의 목적을 달성하지 못합니다.

3. 신체를 맞추기 위해 세부 사항이 약간 적절합니다. 자료는 필수적이고 경이적이며, 중요하고, 보조적이며, 글을 쓸 때 보존되어야합니다. 요약문의 문제점은 장부와 부전공으로 나누어 져야하며 세부 사항은 자세히 설명해야합니다.

요약의 기본 형식

1, 제목

2, 텍스트

시작 : 상황에 대한 개요, 전반적인 평가, 개요 및 전문.

제목 : 성과 부족분을 분석하고 수업을 요약하십시오.

끝 : 문제를 분석하고 방향을 지우십시오.

3, 서명, 날짜

금융 출납원 월간 작업 요약

눈 깜짝 할 사이에 올해 상반기가 지나갔습니다. 미래를 내다 보면서, 나는 회사의 발전과 미래의 일에 대해 자신감과 희망이 가득합니다. 더 나은 업무 목표를 설정하고 더 나은 결과를 얻을 수 있도록하기 위해 다음과 같이 작업에 합류 한 이후의 상황을 요약했습니다.

I. 이전 재정 업무 요약

기업의 경우, 능력은 종종 지식을 넘어서고 재능에 대한 재산 관리 회사의 요구 사항도 첫 번째입니다. 재능 관리를위한 재산 관리 회사의 요구 사항은 조직의 지휘 능력, 의사 결정 능력, 혁신 능력, 사회 활동 능력, 기술 능력, 조정 능력 및 커뮤니케이션 능력 등 다방면에 걸쳐 있습니다.

첫 번째 단계

*** 연초에 어떤 일 경험도없고 재산 관리 업계에 대한 지식도 없었기 때문에 나는 Golden Network - Sydney Aoxiang 경영 팀에 합류 한 것을 행운으로 생각했다. 생산 → 일일 청구 → 은행 도킹 → 수신자 부담 계정 설정 → 본사 재무와 연결, 모든 것이 처음부터 시작됩니다. 나는 의식적으로 학습을 강화하고 조언을 청하며 끊임없이 내 작업 아이디어를 명확히하고 작업 방법을 요약한다.이 기사는 프로그램 팬 라이브러리에 의해 수집되고 정리된다. 모든 수준의 지도자와 동료의지도 아래 결코 회의에 참석하지 말라. 친숙 함으로 익숙해지면서 나는 점차적으로 업무의 기본 상황을 파악하고 진입 점을 찾아 핵심 포인트와 어려움을 파악한 다음 재무 보조원과 고객 담당자의 특별한 지위가 나와 "전문가"의 단축을 가속화했습니다. 사이의 거리. 고객 전화의 응답과 고객 서비스 프론트 데스크의 접수는 강력한 전문 지식과 의사 소통 기술을 필요로합니다. 대부분의 재산 관리는 작고 사소한 것이며 큰 일의 조정은 효도입니다. 조정이 좋지 않으면 작업이 매우 수동적입니다. . 이를 위해서는 서비스 프로세스에서 외부 세계와의 커뮤니케이션 스킬을 지속적으로 향상시켜야하며, 회사 내 커뮤니케이션 또한 매우 중요합니다. 부서와 부서 간 의사 소통 이외에도 부서와 부서 간의 의사 소통도 매우 중요합니다. 작업 효율 및 불필요한 노동 비용 절감. 한편으로는 중학교를 다니고 중간에 학습하고 끊임없이 방법을 마스터하고 경험을 쌓으며 반면에 책을 요구하고 동료에게 지식 마스터 링 기술을 끊임없이 풍요롭게 할 것을 요구합니다.

그 당시 프로젝트에 살았 기 때문에 일을 끝내고 업무 내용을 정리하고 편리하게 사용할 수 있었고 다양한 요금소에 대한 템플릿을 수립 할 수 있었고 동시에 관리 사무실의 실제 상황에 따라 "재무 청구 프로세스"와 "금융 도킹"이 연속적으로 형성되었습니다. "예금 환불 절차"와 "특별 서비스 청구 절차", 그리고 모든 수준의 지도자들의 지원과 동료들의 협력이 급속히 보급되어 관리 사무소의 일상적인 재무 업무의 원활한 운영을위한 토대를 마련했습니다. 견고한 기초

2 단계 : 개발 단계

이 단계에서 시드니 아 녹스 (Sydney Aoxiang)의 재정 보조원으로 계속 일하면서 새로운 탈취 프로젝트 인 밴쿠버 산림 관리 사무소 (Vancouver Forest Management Office)의 재정 보조 업무에 개입하여 조기 인수에서 소유자의 체류까지 재무 업무에 대한 축적 된 경험을 더욱 강화했습니다. 자신의 재산 관리 전문성을 향상 시켰습니다. 프로젝트가 일일 경영진에 입사 한 후, 새로 채용 된 재정 보조원은 신선한 졸업생이기 때문에 신입 사원의 업무 내용을 접하게되었습니다. 나는 일하는 경험을 말로 정리하고 새로운 사람들과 함께 문제를 함께 발견하도록 연습 할 것입니다. 이 문제를 해결 한 후 3 개월 간의 노력 끝에 새로 고용 된 재무 조수가 재정 보조원으로 잘 근무하게되었습니다. 2004 년 말에 재정 지원 부서로 새로 취임 한 "VILLA"관리 사무소로 옮겨졌고, 당시 재무부 개혁에 힘썼고, 전문 지식 습득, 시스템 개혁에 적극적으로 협조하여 업무 성과를 거두었습니다. 물론입니다.

세 번째 단계, 지속적인 개선 단계

*** x의 끝에서, 나는 출납원으로 회사의 재무 부서로 이관되었습니다. 출납원의 업무는 처음에는 충분한 인내심과 보살핌을 가져야하며 실수 할 수는 없으며, 청구서를 지불 할 때마다 돈을 두세 배로 계산합니다. 매일 도서관을 체크하고 현금 계산 테이블을 작성합니다. 매월 말 은행 업무 조정 작업을 수행하고 적시에 은행 잔액 조정 양식을 작성하고 회계 계정과의 조정을 수행해야하며 일일 작업 부하로 인해 임금 지급은 직원의 개인적인 이익과 직접적으로 관련되어 있습니다. 이미 기본적으로 포화 상태이므로 급여를받을 때마다 초과 근무를 통해 급여가 직원에게 지급되도록해야하며, 본사의 상당 부분은 관리 부서의 재정 담당자 (재무 담당 직원 흐름이 큽니다. 신규 이머전 사람들에게는 자신의 업무를 안내하고 인력 프로세스를 자세히 설명하여 가능한 한 빨리 황금 네트워크 패밀리에 통합 할 수 있습니다.

연말에 나는 출납원에서 회계사로 바뀌었고, 나는 시드니 아 녹앙과 빌라 관리 사무소의 회계 업무와 월급 분배 업무를 담당했으며이 기간 동안 회사의 재무 회계 프로그램과 University of Florida의 금융 소프트웨어를 배우고 습득했습니다. 운영 기술, 신속한 개선과 동시에, 월간, 분기 별 및 연간 재무 분석을 통해 관리 사무실의 운영 및 재무 상태를시기 적절하고 역동적으로 관리하고 업무상 문제를 발견하고 관리 사무실에 대한 재정적 권장 사항을 제시합니다. 책임자는 의사 결정을위한 신뢰할 수있는 재정 기반을 마련합니다. 올해 6 월에는 일을 재조정하고 월급 분배를 공식적으로 계산원에게 맡기고 Long World, Vancouver Forest 및 VILLA Management Office의 회계 업무를 담당했습니다.

둘째, 주요 경험과 수확

골든 네트워크에서 6 년 이상 일하면서 풀뿌리 차원에서 많은 관리 경험을 쌓았으며 동시에 다음과 같은 경험과 혜택을 요약했습니다.

직책을 수정하고 기본 비즈니스에 익숙해지기 만하면 가능한 한 빨리 새로운 일에 적응할 수 있습니다.

공동체에 적극적으로 통합하고 관계의 모든 측면을 다루는 것만으로 새로운 환경에서 좋은 근무 조건을 유지할 수 있습니다.

원칙 실행 시스템을 준수하고 금융 계좌를 진지하게 관리함으로써 우리는 훌륭한 재정적 의무를 수행 할 수 있습니다.

봉사 정신을 확립하고 의사 소통과 조정을 강화하는 것만으로 우리는 해당 부서에서 훌륭한 일을 할 수 있습니다.

마음의 평온을 유지하는 것만으로 "가장 오래 걸리고 스스로를 보충 함"이 지속적으로 향상되고 발전 할 수 있습니다.

셋째, 업무 목표 수립 및 협업 강화

재정적 인 일은 연중 무휴와 같으며 한달의 끝은 다음 달에 일의 재개를 의미합니다. 나는 일을 좋아하지만 복잡하고 사소한 일이지만 참신한 점은 많지 않지만 회사의 정상적인 운영의 피로 서 나는 내 입장의 가치를 깊이 느끼고 내 일에 새로운 목표를 세웠다.

1. 예산에 기초한 재정적 인 작업 계획에 좋은 일을하고, 비용과 지출을 능동적으로 관리하며, 매일 @ program.fan.wen의 재무 관리에 관리 사무실과의 의사 소통을 강화하십시오. 현금 흐름, 금전 및 위험 관리의 시간 가치에 초점을 맞추고 예산의 목표 역할을 충분히 발휘하며 사전 계획, 프로세스 제어 및 사후 요약 피드백 재무 관리 시스템을 지속적으로 개선합니다.

2. 미수금 관리, 악성 부채 방지, 대손 충당금 삭감, 관리 사무소 운영 결과 보존.

3. 적극적으로 개발에 참여하고 새로운 경제 성장 포인트를 개발하기 위해 관리 사무실과 협력하십시오.

위 내용은 제 작업의 요약입니다. 모든 수준의 지도자에게 비판과 수정을 요청하십시오. 앞으로의 작업에서 열심히 일하면서 지속적으로 업무 경험을 요약하고, 열심히 공부하고, 내 전문 지식과 비즈니스 능력을 지속적으로 향상 시키며 새로운 이미지와 새로운 모습으로 회사의 화려한 개발을 위해 노력할 것입니다.

영업 사원의 월간 작업 요약 보고서 에세이

1. 판매 요약 : 판매 실적 및 판매 목표를 충족시키고 자세한 정보 및 상황 분석이 필요합니다.

2. 실천 보고서 : 그 달에 무슨 일을했는지, 어디를 갔는지, 근무 시간을 정하는 방법은 간단하고 명확합니다.

3. 다음을 포함한 시장 상황에 대한 요약 분석 :

경쟁자 평가 : 판매 실적, 가격 추세, 제품 구조 변화, 중요한 판촉 활동, 당월 주요 경쟁사의 개발 동향 분석

시장 평가 : 시장 상황이 좋든 나쁘 든, 개발 전망은 무엇이며, 문제점은 무엇이며, 어떤 기회가 있는지.

시장 문제 보고서 : 손상된 제품 교환, 프로모션 리베이트 환매, 시장 비용 적용 및 기타 회사 지원이 필요한 문제는 이번 달 회사가 지원해야하는 시장에 문제가 있습니다.

시장 가격 상태 : 모든 레벨에서 딜러의 구체적인 가격, 판촉, 환급 및 수익.

제품 재고 상태 : 모든 수준의 판매 업체 제품 목록 : 수량, 다양성, 날짜;

딜러 평가 : 모든 레벨의 주요 딜러의 정신력, 능력 및 판매 실적은 무엇입니까?

4. 다음 달을위한 작업 계획 및 배치 : 지난 달 작업 상황에 대한 다음 달 작업을 계획하십시오.

5, 작동 자기 평가 : 자신의 작품의 이익과 손실, 옳고 그름.

영업 사원의 멘토, 컨설턴트 및 코치로서 영업 관리자는 영업 직원의 작업 요약 및보고 작업을 안내하고 관리해야합니다.

1. 연단에 가서 이야기하십시오. 요즘 많은 기업 판매원들은 일자리를보고 자리에 서서 두 문장으로 앉아 있습니다. 회사에서 우리는 영업 사원이 연단에 가서 그 결과로 한 영업 사원이 2시에 첫 두 밤을 준비했다고 제안했습니다. 파나소닉 코퍼레이션 (Panasonic Corporation of Japan)에서는 영업 관리자가 일할 때마다 매 분기마다,

2, 보상 및 처벌. 보상과 처벌은 항상 훌륭한 리더십 수단입니다. 영업 관리자는 보상과 처벌의 역할을해야합니다.

3,주의. 판매 관리자의 영업 요약 및보고에 대한 영업 관리자의 강조는 영업 직원이 작업 요약 및보고를 심각하게 고려하도록합니다.

4. 작업을보고하기 전에 영업 직원을 신중하게 준비하십시오.