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2019 년 8 월의 판매 작업 요약


8 월 이 끝나갈 무렵, 우리는 3 주간 정비 인턴쉽 직급에서 공식 직책으로 돌아 왔습니다.이 기간 동안 우리는 많은 것을 배웠습니다. 8 월 의 개인 작업 다음과 같이 요약됩니다.


우선, 우리는 오래된 직원이 책임있는 일을 배우고, 도서관, 가격 조정, 지불 등을 배우고, 우리 부서의 구체적인 업무에 대해 배웠으며, 일정 기간 동안 독립적으로 운영했습니다.


두 번째로, Sony Ericsson Sales Analysis에서 수행 한 작업을 취소하고 Sony Ericsson 판매 분석 양식을 다시 보았습니다. 친숙하고 익숙하지 않은 느낌이 들었습니다. 익숙 함은이 데이터 분석이 추적되고 각 상점의 모든 모델에 익숙하기 때문에 과거에는 다루지 않은 테이블에 많은 새로운 차트와 지표가 추가되어 익숙하지 않습니다. 따라서이 작업을 수행하려면 각 지표의 변경 사항과 수식의 변경 사항을 신중하게 파악해야하며, 각 양식과 그 수식이 정확하다고 판단 할 때까지 일부 문제를 수정해야한다는 것을 발견했습니다. 빈 시간에 정보가 가득 찼습니다. 마지막으로 현재의 일정에 맞추어 양식을 작성했는데,이 때 양식을 지속적으로 개선해야하고 작업 방법을 지속적으로 개선해야한다고 강하게 느꼈습니다. 기존 도구를 사용하여 업무 효율성을 향상시키는 방법은 공부할 가치가있는 주제가되었습니다. 시스템 또는 액세스를 사용하여 데이터를 가져 옵니까? 분석을 위해 엑셀이나 파워 포인트를 사용합니까? 탁월한 분석 보고서는 실용성을 고려해야 할뿐만 아니라 미학을 고려해야하며 이러한 도구를 최대한 활용하여 효율성과 미학을 달성하려면 이러한 소프트웨어를 유연하게 사용하는 방법을 배우는 데 시간이 걸립니다.


다시 한번 Sony Ericsson의 판매 분석을 추적 한 후 Tianyu의 판매 분석 작업을 인수하고 분석 템플릿을 다시 설정하고 모든 링크를 설정하는 데 하루의 시간이 걸렸으며 지표의 모든 수식을 수정했습니다. 브랜드 분석 통합 문서가 탄생했습니다. 아침에 수백 개의 차트가 담긴 모든 데이터 소스를 연결하는 데 "이 모든 것이 한 번"이라는 것이 얼마나 적절한 것인지 느꼈습니다. 동시에 링크를 잘못 입력하면 전체 분석 결과의 신뢰성이 떨어질 것으로 생각했습니다 통합 문서는 분석의 기초와 기초입니다. 기초가 깨지면 집 전체를 분쇄해야합니다. 프로젝트 분석을 수행하는 작업은 지저분하고 마음은 필수적입니다.


**를 인수 한 이래로 나는 국내 유명 브랜드에 많은 주목을 받기 시작했다. 웹 페이지에서 많은 수의 국내 휴대폰 브랜드의 개발과 베스트셀러 모델에 대한 액세스를 시작했다. 저렴한 가격, 풍부한 기능, 신선한 모양, 2 % 미만의 수리율로 인해 Tianyu는 국내 브랜드로 돋보이며 국내에서 새로운 힘이되었습니다. 이제 Tianyu는 유통 계급에 합류했습니다. 브랜드의 성장과 판매 확대로 많은 이익을 얻었을뿐만 아니라 우리 자신의 브랜드를 위해 계시를 가져 왔습니다. 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다!


오늘 작업을 마치고 국내 브랜드 인 Lenovo의 판매 분석을 시작할 준비가되었습니다. 소니 에릭슨과 Tianyu의 기초로 Lenovo의 분석을 완료하는 것이 어렵지 않다고 생각합니다. 각 브랜드는 자체 브랜드의 특성을 가지고 있으며 책임있는 브랜드 분석은 점점 더 많아지고 있으며 다른 브랜드에 대한 이해가 점점 더 커지고 휴대폰 개발에 대한 이해가 높아짐에 따라 매우 기쁘게 생각합니다. 이 세 가지 브랜드에 대한 판매 분석 작업.

위의 내용은 개인 작업에 대한 요약 보고서이며, 마지막으로 판매 계획을 세우는 방법을 배우기 시작했습니다.이 작업을 수행하려면 판매 예측 및 재고 관리 기술을 습득해야합니다. 9 월과 11 번째 골든 위크의 도착을보다 잘 충족시키기 위해서는 좋은 일을해야합니다. 이 새로운 작업을 완료하려면 더 유용한 것들을 배우기를 바랍니다.

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