예, 성공을 복사 할 수 있습니다.
예, 성공을 복사 할 수 있습니다.
1. 태도는 성공의 열쇠입니다. <br /> 당 당은 자신의 성공 공식에 대해 이야기합니다 : + 성격. 제가 읽은 책에서 경영진은 그의 성공 공식을지지했으며 가장 많이 언급 된 것은 해결 방법이었습니다. 성공을위한 아인슈타인의 공식 : 재능 1 % + 땀 99 %. 근면이나 땀은 태도의 직접적인 표현이며, 성격도 조정할 수 있습니다. 유연성 자체는 태도의 문제입니다. 태도는 태도입니다. 소위 "나의 성공은 복사 될 수있다"라는 말은 특정 조치의 사본이 아니라 태도의 사본이다.
탕준은 어린 시절부터 어린 왕이 였고 작은 친구들로 둘러싸여 있었고 그의 선생님은 최종 견해에 "학생은 학교에서 열심히 공부하고 긍정적이며 선생님을 존중하고 동급생끼리 단합하고 ..." 인생에서 그의 대학 친구는 기본적으로 그가 외롭고 독립적 인 사람이라고 생각합니다.
"인생은 거울이고, 당신의 미소, 그녀는 미소 지으며, 그녀에게 울부 짖습니다, 그녀는 또한 당신에게 울부 짖습니다."
2, 입에서 다리까지의 자세
Tang Jun University는 해외에서 공부하기를 원했고 대학원 시험을 치렀고 공연 이론만으로 자격을 갖추었지만 대학 시절에는 보상을받지 못했고 성과가 좋지 않았습니다. 외국 유학 자격 취득을 위해 당진은 다른 학교에 전화를 걸어 지표와 함께 학교로 옮겨 교육부의 시험에 합격하기 위해 감독관에게 관련 부서 건물 입구에서 1 주일간 "역"을 부여하고 마침내 일본에서 공부할 기회를 얻었습니다.
나는 지난 주 베이징에 갔고 대학에서 동급생을 만났습니다. 대학은 외롭지는 못하지만 실제로는 조용한 사람입니다. 결과는 현저하지 않으며 과외 활동도 거의 없습니다. 인증서 더미가 없으며 영역은 다음과 같습니다. 나처럼. 일자리를 찾으면 우리와 같은 일류 대학이 컨설팅 회사에 입사하는 것은 불가능하지만 졸업 후 2 ~ 3 개월 후에 유사한 직업을 찾는 것이 목표입니다. 전문 컨설턴트가되기위한 요즘의 노력은 내가 가진 것보다 높습니다. 문제를 논의 할 때 그는 포괄적이고 체계적인 전략적 관점에 서 있습니다. 저는 편협합니다, 전문 지식에 그는 인간입니다. 자원에 대한 견해는 심오하고 독특하며 나는 구체적이고 천박합니다. 지금 그가 취업 할 수있는 많은 기회가 제게 도달 할 수없는 것입니다.
인생에서, "나는 정말로 여행하고 싶다"라고 친구들에게 불평하고, "나는 반년 후에 카드를 사용하지 않을 것"이라고 내 친척에게 말하면서 연인 사이에서 많은 약속과 계획이있을 것입니다. 나는 열심히 일해야한다. " 내가 "승리"를봤을 때 배웠던 것은 솔직함, 행동의 솔직함이었습니다. 예, 소위 태도는 결코 멈추지 않았습니다. 실제 태도는 행동입니다. 작년 한 친척은 "안심하고 다음 달 초에 도박을하지 않을 것입니다!"라고 말했습니다 : "불가능합니다! 지금부터 도박을하지 않으면 너 자신에게 거짓말을하는 것은 당신입니다!"그가 말했습니다 : 예, 멈출 수 없습니다. "
골수 깊이 3, 자세
엔지니어에서 프로젝트 관리자에 이르기까지 Microsoft의 Tang Jun 다국 언어 개발 문제는 잘 알려져 있으며 고위 경영진에게 제출하는 건수는 많지만 해결 된 적이 없습니다. Tang Jun은 리더에 대한 최악의 제안은 문제를 지적하는 것이라고 말하면서 해결 방법을 찾는 것이 가장 좋습니다. 실현 가능성 분석과 구현 방법을 갖는 것이 가장 좋습니다.
나는 항상 나의 결점을 알고있다 : 영어, 심지어는 영어 학습 문제를 깊이 비판했다. 나는 좋은 마음, 입, 종이, 불평, 고백, 자기 비하 및 솔직한 분석을한다. 나는 문제가 어디에 있는지 안다. 태도는 여전히 아주 좋은 것처럼 보이지만, 영어에는 변화가 없다. 나중에 나는 영어 수업을보고하고 계획을 세웠지 만 중도에서 중단되거나 버려졌다. 실제적인 요소와 상황을 고려하지 않았기 때문에 적합하지 않아 시행 할 수 없었다. 나는 최근에 영어 영화를 읽고, 영어 노래를 듣고, 간헐적으로 단어를 녹음하고, 내 자신의 관심사에 대한 영어 기사를 읽었습니다. 이전 영어와 비교할 때 나는 성장했습니다.
행동의 태도는 종종 중간에 있으며, 종종 문제에 대한 질문이 있으며, 나는 열심히 일했다고 말합니다. 그때부터 더 이상 죄책감이 없습니다. 이것은 긍정적이고 무책임한 태도입니다. 진정한 태도는 일관성 있고, 지속적이며, 깊이 있고, 적응 가능하며, 실행 가능해야하며 궁극적으로 결과에 반영되어야합니다.
4, 우수성 추구, 중국에서 일본, 미국에서, 보스에서 노동자, 대통령에서 중국 전문 관리자 벤치 마크까지, 이것은 탕준이 경력의 길에서 우수성을 추구하는 것입니다. Microsoft에 입사하기 전에 Tang Jun은 3 개의 회사를 개설했으며 개인 자산도 수백만 달러에 이르렀으나 성공하지는 못했지만 지속적인 비즈니스를 통해 그는 언변서에 거짓말을하고 언젠가는 사업을 국가로 돌려 보낼 수 있습니다. 재능을 키우면서도 개인적인 발전을 위해 부가가치를 창출 한 그는 Microsoft와 인터뷰 한 후 일부 학생들처럼 소프트웨어 엔지니어로서 Microsoft에 입사했습니다.
우수성 추구는 장기적인 문제이며 단기적으로 이것은 비용 문제와 비합리적인 편집증입니다. 하이얼 (Haier)의 선구적인 사업 초기에 잡스 (Jobs)는 여전히 완벽을 필요로하는 시장의 눈에 여전히 머무르고있는 상사에게 크게 소리 쳤다. 렌 hen 페이 (Ren Zhengfei)의 "위기 이론"은 결코 단절되지 않았다.
5, 태도 이외의 <br /> 복사 성공, 태도만으로 충분합니다! 그러나 시간의 길이는 같지 않습니다. 핵심은 목표와 기술입니다. 장기적인 목표는 무력의 방향이 일관성을 유지하도록 보장하는 것이며 기술은 너무 많은 우회로를 피하는 것이지만 Xu Sanduo와 같이 결정적인 것은 아닙니다.
입에서 발끝까지, 골수까지, 그리고 우수성 추구와 같은 성공의 열쇠는 태도입니다! 이 태도는 일뿐만 아니라 삶의 태도에 관한 것입니다.
사랑하는 소녀와 함께 인생을 보내고 사랑하는 사람이 건강하면 건강이 좋고 경력이 성공적이라면 성공하지 않습니까? 행복이 아닌가?
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