일 Xiaotong의 정신력 조정

먼저, 오늘 그곳에서 당신과 이야기를 나눌 수있어서 기쁩니다. 오늘의 주제는 사고 방식의 조정입니다. 사고 방식이 운명이 동일하지 않다고 판단하는지 여부 마음이 패턴을 결정하면 태도가 운명을 결정합니다. 사람들은 당신이 갖고있는 정신력의 종류, 사람의 성공 추구, 잠재력과 방법이 중요하지만 자세가 더 중요합니다.

1. 21 세기 시스템에는 다음과 같은 문장이 있습니다 : 기술은 태도보다 나빠요, 무엇을해야할 지 결정하는 것보다 왜 그렇게합니까? 성공을 추구하고 싶다면, 왜 당신이 그것을하고 있는지를 알아야합니다. 이것은 태도입니다. 나는 오늘 당신과 이야기를 나누었습니다. 6 정신이 있습니다.

둘째, 마음의 사고 방식 : 사실, 우리는 사람들 사이의 차이가 단지 약간이라는 것을 발견했습니다. 그리고 작은 차이는 큰 차이를 가져옵니다.이 작은 차이는 당신의 정신이 의도적이든 부정적이든간에, 거대한 것입니다 차이점은 부정적인 태도는 부정적인 결과를, 의도적 인 사고는 아래의 결과에 도달한다는 것입니다. 실제로 모든 사람이 마음을 쓰고 싶어하지만 삶과 직업에 많은 문제가있을 때 우리의 마음은 부정적입니다. 어떻게 정신을 형성 할 수 있을까요?

1. 사물을 재정의하고 이해합니다. 우리 인생에서 매일 매일 일어나는 일이 많습니까? 일어나는 모든 일이 감정적 인 권리에 영향을 미칩니 까? 당신의 감정은 매우 흥분 할 것이며, 당신은 매우 부정적 일 수 있습니다. 당신이 다른 것을 발견하면, 사람들은 다른 감정을 가질 것입니다. 이혼을 가자. 많은 사람들이 이혼 한 후로 매우 고민 중입니다 자살하고 싶습니까? 어떤 사람들은 형제 자매들과 이혼 한 후 마침내 죽은 유령을 떠났습니까? 왜 똑같은 반응이 다른가요? 두 사람이이 일을 다르게 정의하고 동의합니까?

2. 나는 아주 고전적인 이야기를 기억합니다 : 아버지와 아들의 대화, 군인으로서 전장에가는 아들, 아버지 : 당신은 정면의 군인, 배후, 병사는 배열에 순종합니다, 배후는 당신의 축복입니다, 정면도 정상입니다 . 가벼운 상처, 중상 및 경미한 상해는 축복 및 심각한 상해입니다. 중상을 입을 경우 치료할 수 있거나 걸을 수없는 경우가 있습니다. 치료법은 축복이며, 침대에서 빠져 나오는 것은 정상입니다. 이는 병사이기 때문입니다. 침대가 없다면 여러 가지 이유로 죽을 수도 있고 강하고 살 수도 있습니다 집에 돌아 가면 아버지와 저를 볼 수 있지만 자녀가 집에 돌아갈 수 있다면 우리 아버지와 아들의 축복이됩니다 전장에서 죽을지라도 정상입니다. .

3. 이야기 자체를 읽는 것은 중요하지 않습니다. 중요한 것은 그의 도덕입니다. 모든 일이 동일하게 일어나지 만 아버지는 다른 관점에서 문제를 배우고 이해합니다. 비즈니스를 수행하는 과정에서 우리가이 비즈니스를 운영 할 때 아무리 큰 일을하든이 비즈니스를 선택하십시오. 두 가지 종류의 행동이 있습니다. 소매업으로 제품을 판매 할 수 있으며, 무엇을 하든지간에 개발 시장을 확장 할 수 있습니다. 초대 고객이라고하는 행동이 있습니다. 맞습니까? 고객이 당신과 이야기하고 이야기하는 고객입니까? 고객을 초대하면 전화할까요? 전화 할 때이 정신이 나타납니다. 부정적인 사람과 사려 깊은 사람은 문제를 완전히 다르게 생각합니다. 부정적인 사람이 전화를받습니다. 아무도 그것을하지 않으면 어떻게 될까요? 당신이 그것을 쳤을 때, 당신이 원하는 사람이 아닌 사람을 원합니다. 내가 찾는 사람을 찾더라도 그가 오지 않는다면 어쩌지 않겠습니까? 그가오고 싶다면, 우리가하는 말을 듣지 않으면 어떡합니까? 그가 우리의 말을 듣더라도, 우리는 우리의 사업에 관심이 없습니다. 내가 무엇을해야합니까? 내가 관심이있는 경우, 어떻게해야합니까? 내가하지 않으면 어떻게해야합니까? 그는 잊고 싶습니다.이 사업은 아직 끝나지 않았습니다. 이것은 틀리지 않습니다.

4. 생각을 바꾸는 또 다른 방법이 있습니다 : 모르는 경우에도 초대 전화를 들고 누군가에게 전화하면됩니다. 누군가 교환 할 수만 있다면 의사 결정권자를 찾을 수 있습니다. 의사 결정자를 찾으십시오. 초대장이 맞다면 그가 올 것인가? 그가 오면 그는이 사업 권리에 관해 이야기 할 것입니다. 누군가이 사업에 대해 이야기한다면 누군가 관심을 갖게 될 것입니까? 누군가 관심이 있다면 바로 할 수 있을까요? 누군가이 사업에 동의합니까?

5. 내 인생에서 뭔가 말해봐 : 아무 일도 일어나지 않는다면 중요한 건 문제를보기 위해 어떤 각도로 사용하는거야. 이 날처럼, 당신은 단 한명에 대해서 이야기 할 것입니다. 정상적인 이야기는 아니지만, 맞습니까? 아무도 당신과 사업을 제대로하기로 결정하지 않습니까? 사람들이 서로 다른 관심사를 갖고 있기 때문에, 사람들이 서로 다른 추구를 추구하기 때문에 그렇습니까? 이 사업을하는 것은 비현실적입니다. 누가 쌀을 파는 것이고 야채를 파는 사람은 누구입니까? 맞지 않습니까? 그래서 모든 사람은 자기 선택, 좋지 않음, 최선을 다합니다.

6. 우리는 판매 과정에서 판매하지 않으며, 최선을 다하고, 고객이 가장 필요로하는 것을 판매하며, 마케팅 과정에서 픽업하지 않는 것이 정상입니다. 우리가 이해한다면, 우리는 축복을받습니다. 마케팅 과정에서 그는이 사업을 우리의 축복으로 삼고 있으며, 일상 생활을 포함하여 사람들을 상대하는 과정에서 각기 다른 각도에서 문제를 배우고 이해해야한다는 것을 포함합니다. 뭔가. 우리가 아내없이 일하기 위해 집에 돌아가는 것은 정상적인 일입니다. 요리는 축복입니까, 그렇습니다. 아이들은 교육 과정에서 그것을 사용할 수 있습니다. 따라서 우리 업계에서 우리는 사업을 배우고 이해할뿐만 아니라 어떻게 살아가고, 배우고, 이해할 수 있는지 배우고 이해합니다. 태도를 바꿔 미래를 바꿀 수 있습니다. 그래서 우리는 사물을 재정의해야한다는 것을 배우고 이해해야합니다.

3. 자신의 대화를 바꾸거나 자신 만의 질문을 바꾸십시오 : 의사 소통 과정에서 사람들과 사람 사이에 의사 소통이 없다는 것을 알게됩니다. 자신과 의사 소통을합니까? 그래서 의사 소통에는 두 가지 수준이 있습니다. 하나는 자기 의사 소통이고 다른 하나는 외부 의사 소통입니다. 자기 의사 소통을 이해하지 못하는 사람들은 다른 사람과 의사 소통을 할 수 없습니다. 먼저 자기 의사 소통이 무엇인지 알아 봅니다. 자기 의사 소통의 품질은 사고의 질을 결정합니다. 질문과 답변 과정과 동일하면 각 사람이 아침에 몇 가지 질문을 할 것입니다. 일어나요? 다시 자요? 먹어야 할 곳, 어디로 가야할 지, 생각하기 시작하는 것은 지속적인 질문과 답변의 과정입니다. 동의합니까? 문제는 부정적인 사람이 관심을 가진 사람과 같은 것을 가지고 있다는 것입니다. 자기 자신이 다르다는 것을 묻는 것입니다. 예를 들어, 비즈니스 각도에 대해 이야기 해 봅시다. 오늘 비즈니스에 대해 이야기 해 봅시다. 결과는 논의되지 않고 부정적인 사람에게 묻습니다.이 비즈니스는 이야기하지 않았습니다. 회사의 제품은 매우 가난합니까, 회사가 강하지 않은가요, 제가이 사업을하기에 적합하지 않습니까? 제가 잠재력이 없습니까, 저를 사랑하지 않습니까?이 사람은 아무것도 아닌가요? 그런 질문을하면서, 내가이 사업에 대해 말하지 않았 냐고 물었을 때, 나는 그 일을 할 수 없었을 것입니다. 그러면 나는 대답을 찾을 것입니다. 음, 정말로 할 수 없습니다. 말할 수 없습니다. 당신의 태도를 봅니다. 글쎄, 당신은 당신이 때문에 당신은 자기가 부적당이 사업을 할 생각, 그래서 당신은 할 수 확실히 말할 생각 PRO 부족하다 생각합니다.

1. 그래서 그는 한 명에 대해 이야기하지 않고 자신의 다음 정의를 줄 것입니다. 나는 놓기에 적당하지 않습니다. 사려 깊은 생각을 사용하여 질문하는 경우 : 프로가 충분하지 않아서이 사업에 대해 이야기하지 않았습니까? 프로 프로모션이 충분하지 않으면 이야기 할 수 있습니다. 오늘은 그것에 대해 이야기하지 않았습니다. 상대방의 요구 사항을 이해하지 못 했습니까? 상대방의 요구 사항을 이해하면 자신의 필요를 충족시킬 수 있습니까? 타이밍이 맞지 않거나 기회가 맞지 않습니까? 다음 기회가 다시 대화 할 수있는 좋은 기회입니까? 다른 각도를 묻고 결과가 다를 때도 똑같은 일이 발생합니다.

2. 예를 들어, 아침에 일어날 때 좋은 질문을해야합니까? 아침에 일어나면 눈을 뜨고 인생의 누군가가 흥분 할 가치가 있습니다. 훌륭한 기업가 그룹이 나와 협력 할 것이라고 생각하면 생각합니다. 많은 아름다운 여성들이 매일 당신을 보았습니다. 그들은 소년이 정말로 행복하다고 생각할 것입니다. 이것은 정말로 사실입니다. 어떤 질문을 하시겠습니까? 생각은 무엇입니까? 지금 당장은 흥미 진진한 것을 생각하고, 나는 자아 - 팀을 가지고 있고, 자아의 잠재력을 지니고 있으며, 자아 체계, 좋은 팀, 훌륭한 자문단을 가지고 있으며 함께 흥분하고 있습니다.

3. 저는 제 아버지, 어머니, 형제, 자매 및 팀의 모든 파트너를 생각합니다. 나는 당신이 인생에서 없어 졌다고 생각합니다. 우리의 가치는 좋지 않습니다. 즐거운 모든 가치가있는 가치입니다. 집에서 사랑하는 사람들과 미래에 내 말을들을 사람들을 포함하여 여기에있는 모든 사람들과 함께 나타납니다.

4. 제가 생각할 때마다 내 인생은 완벽하다고 생각할 것입니다. 해가 뜨거울 때 왜 당신의 삶이 왜 그렇게 나쁜지 느낍니까? 왜 인생은 그토록 기분이 좋을까요? 그것은 시체 때문입니다. 당신의 몸과 당신의 몸에서 요구되는 질문은 다릅니다. 일어난다면 오늘 나에게 어떤 나쁜 일이 일어날 지 질문하십시오 아침에 일어 났을 때 왜 내 몸이 이전만큼 좋지 않은지 물어보십시오 죽은 귀신이 왜 더 이상 나를 사랑하지 않는지 질문하십시오 아침에 죽은 아이에게 물어보십시오. 당신이 내 말을 듣지 않는다면 고객이 아침에 나를 거부하는 이유를 묻습니다. 당신은 오늘 당신이 끔찍하다는 것을 알게 될 것입니다. 이것은 당신의 사고 방식을 결정하고 당신의 태도를 유도하는 질문입니다.

5. 나는 밤에 잠들 때 몇 가지 질문을해야하며, 밤에 휴식하기 전에 스스로에게 물어볼 것입니다. 가장 좋아하는 사람들은 무엇입니까? 나를 가장 사랑하는 사람은 누구입니까?이 날 어떤 목표에 도달했는지, 그리고 요일은 어디에 있습니까? 나는 진전을 이루었고, 오늘날 얼마나 많은 사람들이 나를 도왔으며 얼마나 많은 사람들이 많은 문제가 해결되었는지를 해결했습니다. 이것에 대해 생각할 때, 나는 소중한 사람이라고 생각합니다. 그래서 나는 매우 행복합니다. 오늘 가장 즐거운 것은 무엇인가, 가장 행복한 것은 무엇인가, 그리고 나는 꿈속에서 자게됩니다. 이것은 하루.

6. 이 날에 나쁜 점을 말하면 가장 불행한 일이 왜 저에게 일어나는지, 최악의 결과는 무엇인지, 밤에는 악몽을 시작한 다음 아침에 일어나서 새로운 하루를 시작하는 것에 대해 생각해보십시오. 가장 고통스러운 것은 악몽을 꾸고 하루를 반복하기 시작하는 것입니다. 이것은 악순환입니다.

7. 올바른 생각과 올바른 질문 만 할 때 올바른 결과를 얻을 수 있습니까? 인생의 변화가 간단하고 복잡하다는 것을 알았습니까? 맞습니까? 자신에 대한 질문을 변경하면 자신의 삶의 동의를 바꿀 수 있습니까? 인생에서의 학습과 이해. 무슨 일이 일어나 든, 스스로에게 묻는 첫 번째 질문은 :이 사건의 이점은 무엇인가?이 일에 대해 물어 보는 것이 좋습니까? 내일, 나는 길에서 강탈 당할 것입니다. 어떻게해야합니까?이 사건의 장점은 무엇입니까? 많은 사람들이이 질문을하지 않을 것입니다. 패키지가 도둑질을 당하면 신음 소리가 들리고, 울기 시작하고, 불평 할 것입니다.

8. 첫째, 첫 번째 패키지가 도둑 맞았습니다 : 첫 번째 장점은 낙상이 없다는 것입니다. 두 번째 : 전신의 어떤 부분도 부상 당하지 않았습니다. 맞습니까? 세 번째 : 차가 치는 것보다 강합니다, 맞습니까? 도로로 가고 싶다면이 사건을 통해 5 ~ 10 개의 혜택을받을 수 있습니다. 내가 너를 사랑하지 않는 방법에 대해 말해줘 너는 불평과 슬픔에 능하지 않다. 나에게 어떤 유익이 있니? 나에게 좋은 것이라고 생각하니? 우선, 고객이 너를 맞지 않았다고 생각하니? 우선, 내가 오늘 알면 알았어. 이 사건의 첫 번째 장점은 자기 결핍의 발견입니다. 맞습니까? 자기 개선 링크를 찾으려면 두 번째로 장소를 개선해야합니다. 같은 경험을 할 수 있습니다. 왜 어떤 사람들은 경험하게 될 것입니까? 경험은 요약되어 있으며 일부 사람들은 사물을 다르게 볼 수 있기 때문에 그렇게 할 수 없습니다. 따라서 현명한 사람은 다른 사람을 유도 할 수 있습니다. 똑똑한, 당신은 자신의 경험에서 경험을 요약 할 수 있습니다, 어리석은 사람들은 언제든지 어떤 경험을 요약하지 않습니다. 출처 : www.binzz.com 재발행,이 출처를 지켜 주시기 바랍니다, 감사합니다!

9. 따라서 저는 방안에있는 모든 사람들이 가장 좋은 지혜를 가지고 있다고 단단히 믿습니다. 바로 우리는 우리 앞에서 자기 대화의 질을 가져야하며, 세 번째도 매우 중요합니다.

4. 환경에 적합한 사람 선택 : 때때로 우리의 감정적 인 태도는 환경과 관련이 있습니다. 당신은 그것을 믿습니까? 제 성격은 5 성급 호텔에서의 식사가 거리의 작은 해변에서의 식사와 다르다는 것을 확고히 믿습니다. 두 가지 이유 : 함께 먹을 사람이 1 명, 극단적 인 5 성급에있는 가장 역겨운 사람들이 너무 행복하지 않을 수도 있습니다. 너를 사랑하는 사람들과 거리에서 식사를하는 것은 불편하지 않을 수도 있고, 너와 가장 좋아하는 것을 상상해 보라. 사람들은 최상의 환경에서 나아집니다. 귀하의 가치, 삶에 대한 전망, 도덕성 및 결정 기준은 귀하의 환경이 귀하에게 미치는 영향을 기반으로합니다. 따라서 과거의 실패는 습관에서 나왔고, 환경은 부정적인 환경에서 살고있는 생각, 사고 및 부정적인 습관에 영향을줍니다. 주변의 모든 사람들이 말할 것이기 때문에 아이들은 돈을 벌기 때문입니다 쉽지 않은데, 꽃을 좀 구하십시오. 돈을 쓰는 동안 다른 사람들은 돈을 벌기가 쉽지 않다고 말하고 더 좋은 옷을 사야 만하며 다른 사람들은 당신에게 말할 것입니다 :이 아이는 정말로 패배하고 돈 낭비입니다. 많은 돈을 요하는 일은 검소하지 않습니다. 그런 다음 당신은 나가서 새로운 것을 창조하고 싶다고 말했을 것입니다. 그들은 당신에게 말할 것입니다 : 당신은 사회를 만드는 것이 혼란스러운 가정에 있다고 말했고, 그런 다음이 견해는 끊임없이 당신을 주입 시키며, 그들의 세계에서 부정적인 사고의 습관을 구성합니다. 그렇지 않은 경우 작동하지 않으며 아무것도 수행 할 수 없습니다.

1. 당신 주변의 사람들은 마작을하고, 술을 마시 며, 사람들을 때리고, 싸우거나, 그들 모두가 당신 주위의 사람들에 의해 맹세하고 있습니다. 그들은 아무런 행동도하지 않고 문제를 일으키고 있습니다. 그러한 환경에서는 매우 좋지 않게되는데, 보이지 않는 환경에서는 그러한 환경의 영향을 받게됩니다. 따라서 사무실 환경, 집 환경 및 생활 환경을 효과적으로 조정해야합니다. 집을 선택할 때, 좋은 환경을 선택하고, 작은 환경을 선택하고, 가난한 환경을 선택하지 않고, 가장 작은 환경을 만들고, 주변의 이웃을 찾고, 주변 사람들이 보이지 않게 행동합니다. 그것은 당신에게 큰 영향을 미칩니다.

2. 부모와 자식 교육에서 Mengmusan의 세 가지 움직임의 경우는이 환경을 충분히 반영 할 수 있습니다.이 세 가지 재배치는 모두 아이들에게 좋은 환경을 제공합니다. 그래서 집을 선택했을 때 중요한 것인가? 함께 모이며, 사람들을 그룹으로 나누고, 어떤 상호 작용을합니까? 사람들, 당신은 내면의 동기로 생각할 것입니다. 왜 당신이 좋은 습관을 가지고 있는지 생각해보십시오. 그것은 당신 주변의 훌륭한 사람들이 이런 식으로 생각하기 때문에 당신이 당신의 마음을 사용하는 습관을 개발하기 때문입니다. 따라서 올바른 환경과 올바른 사람을 선택하는 것이 중요합니다. 유명한 선생님을 방문하고 친구를 사귀며 주위 사람들이 당신의 태도에 가장 큰 영향을 미침으로써 당신 주위에있는 누군가가 그것에 대해 생각하고 있음을 알게됩니다. 매일 같이 그와 함께있을 때 그 사람 또한 긍정적이라는 것을 알게됩니다. 사고 방식은 부정적인 태도로 사려 깊은 태도를 취하는 가장 좋은 방법입니다.

3. 정확한 신념을 배우고 이해하십시오. 신념은 100 % 신념이며, 인간 성공은 100 % 신념에 기인하며, 인간 실패는 100 % 신념에 기인합니다. 몇 년 전, 기업가는 패배 할 때까지 일어날 수 없었고, 그는 그 일을 할 수 없다고 생각하면서 의사 소통을했다. 전체적인 생각 패턴만으로는 사업에 적합하지 않다고 생각했다. 그것은 무엇입니까, 나는 말했다 : 그는 자신감이 없다, 그의 성격은 그가 성공하지 못할 것이라고 확신한다, 그는 100 % 성공하지 않을 것이다, 나는 이것이 그의 근본 원인이라고 말했다. 그들은 자기가 할 수 없다고 믿는다, 나는 잠재력이 없다, 나는 적합하지 않다. 비즈니스, 나는 다른 사람들을 위해 일하기에 적합하며, 그는 이것에 대해 100 % 확신합니다.

4. 저의 주위에는 훌륭한 신념을 가진 훌륭한 기업가들이 많이 있습니다. 예를 들면 : 판매 할 때 : 내 싫어하는 것을 얻으면 다음 일은 더 많이 될 것입니다. 6 년 전에는 자기 감정과 판매 열정을 바탕으로 한 셀프 세일즈 포뮬러가 없었습니다. 내가 죽었다고 말할 때까지는 그것이 잘못되었다는 것을 몰랐습니다. 그때 나는 믿음으로 팔고 있었고, 다른 사람들이 부정적이고 비관적이었을 때 나는 가슴을 가볍게 치고 내가 원하는 다음 것을 얻지 못한다고 말했다. 내가 실패했을 때, 나는이 문장을 나 자신에게 말했다 .6 번째 이야기의 결과가 완성되었다. 그 결과는 나의 믿음을 다시 한 번 강화했다. 나는 다섯 가지가 내가 원하는 것이 아니라는 것을 알았다. 판매를하십시오.

5. 그러나 나는 또한 그러한 신념은 판매에 적합하고 결혼에는 적합하지 않으며 신념이 좋지 않다면 그것은 또한 해롭다는 것을 알았습니다. 만약 당신이 처녀 형제와 자매에 있다면, 결혼 할 때 당신은 내가 원하는 것을 말할 수 없습니다. 다음에 나오는 것이 가장 좋을 때 그것은 부서 질 것입니다. 당신이이 몸에서 만족하는 애인이 없을 것입니다. 사랑은 그녀를 사랑하는 장점과 그분을 사랑하는 결점입니다. 그것은 관용과 신체 건조입니다. 그래서 믿음이 얼마나 중요한 것입니까.

6. 세계 최고 수준의 잠재적 인 수퍼 트레이닝 인 앙투안 로빈 (Antoine Robin)은 우리에게 다음과 같이 말했습니다. 오늘은 다른 사람들과 조금 다르다. 나는 100 % 확신한다. 100 %는 내 몸을 믿는다. 자신에게 말하기 : 나는 할 필요가 없습니다,해야만한다면, 할 수 있어야합니다. 내 팀을 포함하여 내 자신의 의사 소통을 포함하여 자신의 연설을 포함하여 자신감을 가지기로 결정할 때 의심의 여지가 없습니다. 나는 결코 그렇게 할 수 없다는 것을 결코 의심하지 않습니다. 연설에서 저는 플랫폼에 서서 잠재 의식이 자동으로 움직이기 때문에 연설이 필요하지 않습니다. 모든 링크가 가장 좋으며 가장 필요한 힘을 제공합니다.

7. 당신의 믿음을 믿는다면, 당신의 삶은 다른 사람들보다 더 빠를 것입니다. 모든 사람들은 믿을 수 없다고 생각할 때, 믿음이있는 사람들 만 그것을 할 수 있습니다. 저의 가장 존경받는 선생님 중 한 명이 매번 그녀와 대화하면서 확신을 가진 사람, 신념을 가진 사람, 눈, 의사 소통 방법을 통해 자신감을 얻게 될 것입니다. 그런 사람들과의 협력이 성공하지 못할 것이라는 것을 의심하지 마십시오. 마찬가지로 나는 또한 나의 삶이 성공하지 못할 것이라는 것을 의심하지 않는 신념을 가진 사람이기 때문에 잠재 의식이 끊임없이 쏟아져 나온다는 신념을 기억하라 사람들의 잠재 의식은 옳고 그름을 구분할 잠재력이 없다. 사물, 그래서 중국에 옛말이 있습니다. 거짓말이 더 많으면 진리가됩니다. 당신이 끊임없이 과정을 반복하고 있기 때문에 그것은 입력됩니다. 왜 많은 사람들이 실패합니까? 나는 할 수 없다, 나는 할 수 없다, 나는 그것을 할 수 없다, 나는 적합하지 않다, 그는 타이핑을 계속한다. 연애 사건의 결과이다. 그가 실패했을 때 그는 자신의 신념이 옳았음을 확인하기를 계속했다 : 나는 정말로 그것을 할 수 없다. 나는 틀린 일을하지 않았 음을 알았다. 내가 맞지 않는다는 것을 알았고, 마침내, 그쳤다. 그렇지 않은가? 결국, 당신은 그에게 성공을 말해야 만한다. 그는 너를 칠거야. 나는 할 수 없다고 너에게 말했다. 나는해야만한다. 그는 이런 태도와 믿음을 가지고있다.

8. 나는 자신을 굳게 믿는다 비록 내가 잘하지 못한다해도 나는 여전히 좋은 곳을 가지고 있으며 모든면에서 최선을 다할 것입니다. 나는 긍정적 인 신념과 부정적인 발전을 고대 할 것입니다. 우리가 좋은 태도를 원한다는 믿음, 우리는 똑같은 4 점을 사용해야합니다. 그러면 다섯 번째 요점이 가장 중요합니다.

5. 이해력과 행동 선택 : 같은 문제를 겪는 사람은 왜 부정적이고 비관적이며 같은 일이 일어납니다. 어떤 사람들은 자랄 수 있고 어떤 사람들은 완전히 넘어지기 때문에 역경이 적은 이유입니다. 오늘날 지식의 양은 충분하지 않습니다. 이유. 사람이 문제를 만났을 때 부정적인 것은 지식이 부족하기 때문이며 음료의 독을 물 한 컵에 떨어 뜨리면 마실 때 죽을 것이고 바다에 빠지게 될 것입니다. 물을 조금 마시면 죽지 않을 것입니다. 지식은 바다와 같고 뇌 지식은 붕괴되고 당신에게 일어나는 모든 일은 치명적일 수 있으므로 잠재력을 바꿀 수는 없습니다. 따라서 네거티브 중 일부는 지식 부족으로 발생하며 지속적인 이해로 문제가 개선 될 수 있습니다.

1. 행동 : 그러므로 두려움이 끔찍하지 않고 두려움을 빨리 깨는 방법을 모르는 삶에 두려움이 있습니다. 두려움을 빠르게 깨뜨릴 수있는 길은 오직 한 가지뿐입니다. 두려움에 빠지며 아침부터 밤까지 죽습니다. 두려움은 절대적입니다. 같은 : 연설, 연설, 판매, 사람들의 의사 소통을 참조하십시오, 당신은 당신이 두려움이 아니라는 것을, 당신이 잘 사용하지 않기 때문에 두려움이 있다는 것을 알 수 있습니까?

2. 위의 다섯 가지 사항은 마음의 정신에 관한 것입니다.이 순간 마음의 두 번째 상태에 대해 이야기 해 봅시다.

여섯째, 이해 가능한 사고력 : 의도적 인 태도는 당신이 이해할 수있는 잠재력을 지니고 있지만 또한 이해하지만 다른 결과를 가지고 있기 때문에 동의 하는가? 당신은 또한 이해하고 있으며 또한 이해하고 있으며 다른 결과를 가지고있다. 우리에게는 다른 태도가 있기 때문입니다. 이해해야 할 세 가지 태도가 있습니다.

1. 태도를 이해 : 당신은 단지 이해하기 위해 오늘 내 코스를 배우기 위해, 리앙 Fanggui이 남자가 말한 것을보고, 나는 그것이 좋은 것을 들었다고 들었습니다. 당신은이 태도를 배웠고 배우고 싶은 것을 조금 배우기 만하면됩니다. 배워야 할 것을 배울 수는 없으며, 단순히 컵을 떨어 뜨리고 빈 컵으로 배우는 것만으로 더 많은 것을 배울 수 있습니다.

2. 사용의 정신 : 이해하는 명확한 목표로, 나는 회사, 경력, 팀, 사랑하는 사람, 사랑하는 사람, 어린이, 태도 문제가 있고, 나는이 날을 배우고 싶다, 사고 조절 방법, 생각하는 방법 등을 발견했다. 성공을 거두고 마음을 바꿔 놓으 려면 리앙 선생님의 심리 조절에 귀를 기울일 것입니다. 이해할 수있는 심적 상태로보고하면, 당신은 다른 사람들보다 훨씬 더 큰 것을 알게 될 것입니다.

3. 가르침의 정신 : 나는 오늘 당신의 코스를 이해할 것이고, 나는 내일 태도 훈련 교사가되고 싶다. 나는 또한 태도 전문가가된다. 당신의 코스가 나를위한 것이면, 나는 무엇을 말해야 하는가? 너는 아직도 너를 듣고있을뿐 아니라 너는 여전히 너의 마음 속에 걸러지고있다. 내가 말한대로. 선량 때문에, 내가 이것을하지 않으면, 그것은 차이 때문입니다. 당신은 이해의 교리 정신을 사용하고, 당신은 가장 이익을 얻습니다. 내 하루가 너무 빨리 바뀌고 있습니다. 왜냐하면 제가 가르치기 시작했기 때문입니다. 나는 누군가에게 물 한 잔을주고 싶다. 그리고 나는 더 나은 물통을 가지고있다. 이것은 이해의 세 가지 태도이다.

7 단계, 이해의 5 단계 : 당신이 현명하거나 지적인 당신이이 수업을 듣고 이해할 수 없다는 것을 기억하십시오. 당신이 이해한다면 선생님은 과거에 비슷한 통찰력을 가지고 있음을 의미합니다. 비슷한 경험이 있었고, 오늘은 단지 이해력이 아니라 반복적 인 이해력으로 이해력의 첫 단계입니다.

1. 초기 이해 : 기억이 좋지 않아 기억이 안좋은가? 나쁜 점은 무엇입니까? 자기 확신, 자기 유도 기억은 좋지 않습니다. 이것은 당신의 문제가 아닙니다. 이것은 이해의 첫 단계입니다. 기억이 안 많이납니다. 보통, 당신의 축복이 맞습니까?

2. 반복 된 이해 : 동일한 정보를 다시 이해하고, 자신이 아는 것을 배우지 않으며, 더 중요한 것은 할 수없는 것을 배우는 것입니다. 당신이 그것을 이해하지 못했기 때문에 당신은 그것을하지 않았습니다. 당신은 그것을 천천히 그리고 끊임없이 이해할 수 있습니다. 오직 당신이 3 단계로 나아갈 수 있는지 이해하십시오.

3. 시작하기 : 당신이 그것을 사용하는 과정에있을 때, 자아가 마침내 사용될 수 있고 점점 더 능숙해진다는 것을 알게됩니다. 마지막으로 당신은 전문가가되어 네 번째 단계가 될 것입니다.

4. 통합 : 월드컵이나 올림픽에서 가장 높은 명예를 얻은 세계 최고의 챔피언이 당신과 잘 어울릴지라도 그는 집으로 돌아갈 것인가? 나는 그것이 세계 챔피언이라는 것을 기억한다. 그래서 나는 4 년 후에 다시는 경기에 나서지 않을 것이다. 연습을 할 필요가 없습니다, 그는 다시 강화하기를 원하기 때문에 연습을 두 배로 늘릴 것입니다. 그러므로 여기있는 모든 사람들은 당신이 당신의 분야에서 얼마나 잘했는지에 상관없이, 오늘의 탁월함은 어제의 이해 결과에서 나온 것입니다. 아직도 있습니까? 당신이 오늘 나아지기를 원한다면, 당신은 무엇을해야합니까?

5. 다시 강화하십시오 :

여덟 사람, 사업자의 사고 방식 : 오늘 우리는 자기 목적지의 주인이고, 동의합니까? 누구의 손에 손이 있습니까? 당신이 당신의 운명을 붙잡을 때, 당신은 오늘 선택한 사업이 무엇입니까? 비즈니스? 당신은 완벽 함과 연결되어 있습니다. 맞습니까? 당신은 당신 회사의 독립 법인이고, 당신은 회사의 책임자이며, 나는 또한 회사의 책임자입니다. 운명으로하자. 목표는 우리가 함께하도록하는 것이다. 우선 공통점은 우리를 하나로 모으고 함께 목표를 달성하는 것입니다. 우선, 저는 훌륭한 기업가입니다. 당신은 훌륭한 기업가이기도하지만 기업가와 비즈니스 리더이기도하지만 결과는 다릅니다. 저희 회사는 일 년에 5 천만 위안을 벌어 들일 수 있으며 일년에 50 만, 500 만, 5 억을 할 수도 있습니다. 기업가가 같은 이유는 무엇입니까? 결과가 다른 이유는 귀하가 사업을하지 않기 때문입니다. 마찬가지로, 좋은 기업가가 먼저 적합해야하는 첫 번째 원칙은 다음과 같습니다.

1. 최선을 다하는 대신 모든 힘을 다하여 일하십시오 : 똑같은 결과가 다릅니다. 태도가 잘못 되었기 때문입니다. 고객을 개발할 때도 똑같은 일을하고 있습니다. 당신은 하나, 둘 또는 셋을 방문하고 있습니다. 당신이 최선을 다했다고 스스로에게 말할 때, 나는 이미 열심히 노력했습니다. 이미했습니다. 최선의 노력이라고합니다. 그러나 나는 얼마나 많은 고객이 오늘 하루를 바꿔도 거래를 끝내지 않은 고객이있는 한 끝나지 않을 것이라고 스스로에게 말할 것입니다. 내 사업이기 때문에 모두 나가야합니다.

2. 이야기 : 북동쪽에서 사냥하고 토끼를 다치게 할 때, 토끼는 도망 가기 위해 죽은 것이 아니라, 사냥개를 쫓고, 토끼가 세 번 뛰고 자기 구멍으로 뛰어 들어갔습니다. 많은 동행자가 그에게 물었습니다 : 개보다 빨리 아프고 있습니까? 나는 모든 것을 다 달리고있다. 개는 모든 노력을 쫓았으므로 살아 남았다. 왜 당신은 모두 나가야하는지 물어보십시오, 아니, 나는 죽을 것이고, 개는 나를 붙잡지 않습니다. 나는 결코 주인을 죽이지 않을 것입니다. 그래서 나는 투자와 소비의 관계를 인식합니다.

3. 예를 들어, 아무도 당신이 말한 것을 기억하지 못할 것입니다. 모든 사람은 자신이 한 일을 깊이 기억할 수 있습니다. 우리는 모든 기업가, 기업 리더, 법인 합법적 인 사람, 현재이 사업을하고 있습니다. 이해 : 투자, 심기, 수확, 그는 동일하지 않지만, 얼마나 많은 기업가들이 빠른 성공을 원한다면, 당신은 오늘 프랜차이즈 가게에 투자했고, 내일 10 만, 1 백만, 천만 달러를 벌고 싶습니다. 사업이 되려면 실패하지 않는 것이 기적이며, 너무 공격적이기 때문에 실패해야합니다. 비즈니스에 투자하는 것은이 비즈니스의 시작일뿐입니다.이 비즈니스를 수행 할 수 있는지 여부는이 비즈니스에 투자했기 때문에 분명하지 않습니다.이 비즈니스를 수행하는 데 어떤 태도를 취해야하는지, PRO 지식, 커뮤니케이션 잠재력을 사용할 수 없는지, 마케팅 잠재력이 없으며 시스템 작동 모드를 모르고 있습니다.이 비즈니스를 계속 만들고 싶습니다. 어떻게 할 수 있습니까?

4. 이 비즈니스 프로세스에 참여할 때 자신을 적어도 3-6 개월로 변경해야합니다. 얼마나 빨리 변하고 얼마나 빨리 성공할 수 있는지, 그래서 올해 상반기의 첫 3 개월 동안은 변화가 있습니다. 귀하의 심기 시즌입니다. 6 개월 후, 1 년 후, 그것은 추수 시즌이므로, 당신은 자신에게 말하고 투자가 무엇인지에 대해 명확하게 진술해야합니다 :

5. 투자와 소비의 차이를 인식하십시오 : 여기에 투자하지 말고, 투자하고, 투자 할 가치가 있으며, 투자의 순간과, 투자 잠재력이 있으며, 궁극적으로는 상당한 성과를 거둘 것입니다. 이 마음 상태에 대한 투자가 최우선 과제입니다. 투자가 무엇인지 이해하지 못하면 부족할 수 없음을 이해해야합니다. 비전이 얼마나 멀고 길은 얼마나 먼지, 마음이 얼마나 큰지, 경력이 얼마나 큰지 등입니다. 기업가가 이해해야 할 두 번째 요점은 다음과 같습니다.

6. 리스크와 이익은 공존하며, 위험은 얼마나 커지 만, 오늘날의 커리어에는 그렇지 않다는 것이 밝혀졌습니다. 위험이 높지만 수익은 매우 낮은 많은 산업이 있지만, 완벽한 비즈니스에서는 위험과 이익이 있습니다. 이유 : 당신은 프로가 아니기 때문에 위험합니다 : 둘째 : 당신 주위에 프로가 없지만, 우리의 비즈니스에서는 위험이 있긴하지만 우리는 0, 1과 거의 같습니다. 전문가가 아닌 전문가가되어 줄 것입니다. 전문가의 프로세스를 제공하고, 전문가가 따라 잡고 이해하고, 친구들을 경배하게하며, 흥분하면 성공할 수 있습니다. 2. 당신과 함께있는 전문가 그룹이 있기 때문에이 사업에서 많은 성공을 거둘 수는 있지만 절대적인 것은 아닙니다.이 업계에서 돈을 벌어야한다는 약속은 없습니다. 돈을 벌 수 있는지 여부는 우리에게 달려 있지 않습니다. 당신은 상황의 종류를 결정합니다. 이것은 당신의 태도입니다. 그래서 어떤 사업에도 위험이 있으며, 크고 작은 위험은 당신이 옳고 그름을하고, 올바른 위험을 감수하며, 자연스럽게 위험을 감수하고 있습니다 그것은 크다. 5 천만, 5 만, 5 만, 5 백만의 월간 소득이 있습니다. 표준 시스템이 있기 때문입니다. 왜냐하면 오늘은 완벽하기 때문입니다. 자금이있는 것이 아니기 때문입니다. 완벽한 상점을 열 수 있기 때문에 우리는 당신이 어떤 사람인지, 그것이 지도자 이건 운영자인지를 생각해야합니다. 당신이 투기자라면, 당신은 더 많은 부를 가질 것이고 당신과 협력하지 않을 것입니다. 우리는 파트너를 찾고 사업자를 찾고 있기 때문입니다.

7. 전문가 만 승자가되며 세 번째 포인트는 다음과 같습니다.

8. 언제든지 비즈니스를 인식하고, 독립적 인 비즈니스입니다. 영원히이 비즈니스는 당신에게서 시작됩니다. 아무도 당신을 위해 무엇을해야하지 않습니다. 당신은 모든 사업가입니다. 당신은 오랜 세월 동안 사업을 해왔습니다. 당신이 가장 곤란한 점은 문제가 생겼다는 것입니다. 당신이 어디에 있는지 아십니까? 어디를 가야할지 모르면 반대자들이 왜 당신을 돕지 않는지 불평하지 않을 것입니다. 그는 당신을 도울 책임이 없기 때문에, 그러나 우리의 사업에는 많은 사람들이 당신을 도울 것입니다. 그러나 당신을 도울 수있는 축복이 있습니다. 이것은 당신 자신의 사업이기 때문에 당신을 매우 정상적으로 돕지는 않을 것입니다. 얼마나 벌 수 있습니까? 돈을 나누면 그의 모든 시장 배당금은 그의 흥분의 결과이며, 당신은 자기 자신을 위해 사업을하고 다른 사람들에게는 사업을하지 않기 때문에 이것은 훌륭한 기업가의 자세입니다. 위의 세 가지 요점은 소위 3 인의 정신력의 세 가지 요소입니다. 네가 할 수 있다면, 나는 네가 속한 산업이 무엇이든, 너는 아주 훌륭한 사업가라고 단호하게 믿는다.

아홉 가지, 관용 정신 : 당신의 마음이 얼마나 클지, 당신의 직업이 얼마나 큰지 기억하십시오. 3 가지 허용 오차는 3 가지입니다.

1. 더 많은 찬양, 더 많은 격려, 더 많은 찬양. 사람들의 변화가 칭찬에서 바뀌 었습니다. 결혼하고 자녀를 양육할 때 문제를 살펴 봅시다. 아기가 방금 출산했을 때 아기가 일어서면 역이 안정적이지 않아 동기를 부여해야합니다. 예, 한쪽 편에 장난감을 들고있는 부부가 : 아기, 아기, 그는 넘어서 올라가서 몇 걸음 걸 으면서 넘어집니다. 아래로 떨어지면 무엇을 말할 것입니까? 계속하려면 아기가 최고입니다. 장난감을주세요. 그는 계속해서 서로 격려하며 떠날 것입니다. 맞습니까? 회사 최고의 직원, 간부, 팀 파트너를 포함한 임원, 여러분이 비판하지 않고 변경할 수있는 것은 당신은 변화를 격려하고 칭찬합니다. 아기가 그냥 기어 들어 서서 넘어 졌을 때 상상해보십시오. 남편과 아내는 즉시 다른 얼굴을 보냈습니다. 바보 같은 쓸모없는 사람, 도로가 잘 어울리지 않고, 가볍게 두드렸다면 . 그 아이는 울었고, 울었을 때, 울고 울었습니다. 울고, 일생 동안 걸어 다니지 않을 것이고, 아내에게 휠체어를 사라고 말하면 어떨까요? 아마 휠체어에 목숨을 걸고, 확고하게 믿지 않을 것입니다. 그는 걸을 것이고, 걸을 것이고, 모든 사람들이 인삼을 위해서 걸을 것입니다. 왜냐하면 우리는 위대한 부모를 가졌고, 우리에게 동기를 부여하고, 마음 속에 100 % 우리가 가야한다고 믿습니다. 그러므로 우리는 최선을 다해야한다고 생각하기 위해 100 %의 마음을 보내야합니다. 최선의 팀을 만들 수 있습니까? 이해할 수 있습니까? 허용은 그들을 격려하는 것입니다. 그래서 이번에 얘기하지 않았을 때,이 소매는 잘되지 않습니다. 그것은 말하기 어렵습니다 : 당신이 더 말할 경우, 당신이 말하지 말았어야, 당신도 말했다, 당신과 함께해라.

내가 그것을 팔 수있을 때, 그는 다시 팔지 않을 것이다. 당신은 그에게 말해야한다 : 당신은 오늘 3시에 아주 잘했음을 알 수있다. 정말로, 나는 항상 팔기 시작했을 때, 나는 너에겐 프로에 대해 아무것도 몰라. 오늘 너는 네가 잘했다는 것을 알면 너는 그에게 긍정의 말을 전한다.

2. 비평을 추천으로 바꿉니다. 나는 성격을 좋게하기 위해이 세 가지 점을 추천합니다. 그렇게 할 수 있다면 더 좋을 것입니다. 그는 듣고 나서 매우 흥분 했었습니다. 그는 자기가 일류이고 관용은 지도자의 품질이라고 느꼈습니다. 그러므로 우리보다 더 멀리 서서 우리보다 높게 서 있기 때문에 아무도 우리와 논쟁하지 않는 경우가 있습니다. 그러므로 당신은 똑같은 이유로 그냥 싸울 것입니다, 왜냐하면 당신이 그와 똑같다고해서 지도자가 도제와 함께하기 때문입니다. 시간은 그 다음 칭찬, 사람들이 장점에 의해 흥분하고, 사람들이 장점, 자신감과 힘을 자랑스럽게 생각하고, 그때 더 격려하고, 그에게 실수를 저지하는 것입니다.

3. 매일 아침 소녀들은 사진 거울을 갖게 될 것입니다, 맞습니까? 하나님이 얼마나 공정한 지, 눈이 작고, 입이 조금 나아졌으며, 항상 작은 이점과 결점이 있음을 발견 할 것입니다. 매일, 당신은 조심 할 것입니다. 정신은 똑같습니다. 항상 나쁜 이빨을 보았습니다. 어떻게 입을 볼 수 없습니까? 그래서 초점이 중요합니다. 칭찬할만한 다른 사람의 공로를 찾으십시오. 그러므로 당신의 귀는 좋지 않지만 눈은 아름답습니다. 당신은 본격적인 찬양입니다. 시체는 좋지 않습니다. 눈은 좋습니다. 당신이 얼마나 아름다운 지 말해야합니다. 얼마나 많은 사람들이 문제를 일으키는 지보십시오. 그러므로 상담을하고 팀을 데리고 오는 과정에서 사실로부터 진실을 구함으로써 다른 사람들의 공로를 칭찬하는 것이 가장 좋습니다. 행동을 통해 그들을 칭찬하고 행동을 통해 가장 효과적인 행동을 제공하는 것이 가장 좋습니다. 나는 또한 종종 비교 칭찬을 사용합니다. 나는 많은 지도자와 기업가를 보았습니다. 그들의 리더십과 부가가 낫지 만, 그들은 리우 like (Liu Zong)과 같은 사람을 본 적이 없습니다. 당신은 잠재력과 돈을받을 자격이 없습니다. 겸손하고 여전히 겸손한 당신 같은 사람들은 그다지 겸손하지 않고, 듣고 나서 매우 냉담합니다. 왜냐하면 당신은 그 아이를 똑같이 부여하기 때문입니다. 항상 당신을 칭찬합니다. 그는 당신을 보자 마자 당신을 볼 것입니다. 당신이 당신에게 올 때, 그는 당신에게 조금 칭찬과 칭찬과 격려와 찬양을 드릴 것입니다. 칭찬은 무엇입니까? 꽃, 박수, 찬양, 이것이 우리를 소중하게 생각하게 만들고, 인식하고 존중해야합니다. 그러므로 훌륭한 리더는 어떻게 관용을해야하는지 알고 있습니다. 다른 사람에게 영감을 불어 넣을 때, 다른 사람을 칭찬해야 할 때, 다른 사람을 고칠 때를 알고 있습니다.

4. 덜 비난 : 덜 비난, 적은 비판, 적은 불만. 집게 손가락은 항상이 일을하는 이유를 말할 수 없다는 것을 기억해야합니다. 무엇을해야합니까? 다시 가져 가야합니다. 다른 사람에게 손가락을 가리키면 세 손가락이 자신을 가리키고 다른 사람은 책임을 덜집니다. 지도자의 스타일,이 사건이 잘 수행되지 않는다면, 그것이 나의 초기 위치라는 것을 말해주십시오. 이것은 잘못되었습니다. 잘 수행된다면, 이것이 잘못하면 우리의 공동 노력의 결과라고 말하십시오. 이 일을 따르는 것이 나의 의무입니다. 이 문제는 문제가 아닙니다. 책임을 질 수 있기 때문에 당신은 팀의 리더이기도합니다. 당신은 책임이 없습니다. 문제가 있다면, 다른 사람을 비난하고 비난하는 사람은 리더가 아니라 훌륭한 리더가 아닙니다. 관용적 인 태도에 대해 이야기하겠습니다. 자녀의 모든 문제가 당신의 문제입니다. 어떤 자격이 자녀를 탓하고 팀의 모든 문제가 자신의 문제인지 입증해야하므로 자신부터 시작해야합니다. 덜 불만이있는 것, 아무도해서는 안되며, 오늘날의 사회에서 당신이 현명하다면, 당신은 알아야 할 것입니다 : 당신은 사물이 점점 더 적고, 당신의 감사에 더 많은 것들이 있다고 생각합니다. 따라서이 사업에 불만을 나타내는 것이 좋지 않으며 대부분의 불만 사항이 구성됩니다. 비판 과정에서 몇 가지 포인트가 있습니다. 그 사람 자신을 해칠 수 없다면, 잘하지 않으면 어떻게 돼지처럼 어리석은 짓을 할 수 있습니까? 우리 부모님은 그런 버릇이 있고, 보스는 직원을 비난합니다. 이런 종류의 습관은 더 이상 시작하기에 옳지 않습니다. 이것은 실수입니다. 사람들을 비판 할 때 너무 크고 엄격하지 않아야합니다. 혼자 살고 의사 소통하고 비판하는 것이 가장 좋습니다. 목표는 변화시키는 것입니다.

그를 변경, 비판을보다 비판보다 더 효과적인 권고와 함께 교체, 칭찬, 비판, 칭찬 Sanming 한 비판 전략을 사용하려고합니다. 당신은 샤오 류가 오랫동안 함께 일해 왔음을 알았습니다. 당신은 리더쉽이 강하고 책임감이 강함을 발견했습니다. 당신의 웅변이 강하다는 것을 알았습니다. 당신은 매우 훌륭합니다.이 뛰어난 강사에게 성격이 적합합니다. 의사 소통 할 때,이 세 문장은 제 성격에 영향을 미치고, 그를 칭찬하고, 다음과 같이 비판합니다. 오늘날 협력 과정에서 더 많은 세부 사항에 관심을 기울일 수 있다면, 예를 들어, 그러면 모든 사람들이 당신을 이해할 것입니다, 당신이 진정한 지도자가 될 것이기 때문에, 그는 변할 것입니다. 이것을 리더십의 예술이라고합니다. 비판이 적고 불만이 적으며 자신이 할 수있는 비난이 적다면 어떤 사업에서나 할 일이 없다는 것을 알게 될 것입니다. 인생도 행복해질 것이며, 사람들은 서로 행복하게 될 것입니다. 그것은 자기를 비롯한 여러 가지 이유 때문에 찾을 수 있습니다. 마음의 다섯 번째 상태 :

10, 자신감 태도 : 자기 확신이란 무엇입니까, 다른 사람이 아, xiaoliang, 당신은 매우 좋다, 당신은 흥분, 누군가가 xiaoliang 아 사람들이 판매에 적합하지 않습니다, 정말 적합하지 않다고 말했지? 이것은 자신감이 아니라 자신감이란 무엇입니까? 나는 다른 사람들이 인사하기 때문에 너무 흥분하지 않을 것입니다. 당신이 얼마나 나쁘기 때문에 나는 열등하지 않을 것입니다. 사람들은 두 단계를 통과 할 수 없기 때문에 실패하지 않습니다 .1 실패를 통과 할 수 없으며 성공할 수 없습니다.

1. 실패 : 다른 사람들이 당신이 아무것도 할 수 없다고 말하는 경우, 적절하지 않은 것은 무엇인가, 또 무엇을해야합니까? 다른 사람들이 내가 할 수 없다고 말하는 경우, 스스로에게 말해야합니다. 이것이 나의 성공의 시작입니다. 과거는 경험이 없기 때문입니다. 아니요, 저는이 날의 경험이 있으므로 그것을해야만합니다.

2. 양은 성공하고, 당신은 최고입니다. 당신은 자랑스러워하기 시작합니다. 모두는 나만큼 좋지 않습니다. 어떻게 당신과 같이 될 것이지요. 그래서 그는 실패에 더 가깝습니다. 당신은 후광을 가지고 있기 때문에가 아닙니다, 나는 당신을 생각했습니다. 모든 것이 위대하고 잘못되어 모든 것이 매우 일반적이며 한 점만 나쁘지 않습니다. 저와 마찬가지로, 저는 팀과 시스템을 판매하고 가져 오는 과정에있었습니다. 많은 장점은 나의 강점이 아니기 때문에, 저는 종종 친구를 사귀고 이해하는 데 겸손합니다. 나는 너를 나로 데려 왔기 때문에 나는 내 자신을 잃지 않을 것이다. 다른 사람들은 Xiaoliang이 정말 좋다고 말합니다. 나는 아주 잘 생겼다고 생각합니다. 아니, 나는 누구인지 알고 있습니다. 그러므로 이것은 우리가 변화 한 자신감입니다 : 자기 자신에 대한 평온한 확신. 사람이 자신감이 부족한 데는 다섯 가지 이유가 있습니다.

3. 명확한 목표의 부족 : 당신은 당신이 원하는 것이 아니며, 어떻게 자신감을 가질 수 있는가? 매우 고전적인 경우도있다. 실화이다. 여성이 해협을 헤엄 쳐간다. 첫 번째 투어는 안개 때문에, 3 일 동안 수영한다. 성공, 표적 뒤 15 분. 기자와의 인터뷰 : 나는 계속 갈 수 없다고 주장하지 않고있다. 나는 아직도 추운 곳에서 계속 지낼 수있다. 나는 여전히 힘이있다. 나는 방향을 볼 수 없기 때문에 나는 그것을 내려 놓았다. 나는 여기있다, 너는 인생의 방향이 있다면, 너는 네가 원하는 것을 알기 때문에, 너는 적어도 무서워하지 않으면 서 너는 될 것이다. 그녀가 성공할 수있는 이유는 2 번이나, 안개가 없다. 그녀 때문에, 목표가있다. 방향을보고, 명확한 목표는 확고한 신념과 신념을 가져올 것입니다. 그가 원하는 것을 아는 사람은 아무 문제 나 방해도받지 않을 것입니다. 같은 두 살짜리 아이와 12 살짜리 아이가 그들 옆에 치열한 큰 개가 있고, 12 살짜리 귀여운 장난감이 있습니다. 아이는 과거에 장난감을 가져 가고 싶어하고, 강아지는 강아지를 보았을 때 멈추고, 2 살짜리 아이는 장난감을보고 올라간다. 그는 장난감을 들고 장난감이 뒤집힌다. 짧은 영화를 본 적이 있는가? 12 세의 아이는 두려움을보고 목표를 잃었습니다. 왜 우리는 마음 속에 총리가 생겨서 자신감이 없습니까? 왜냐하면 목표가 없기 때문에 초점이 좋지 않고 마침내 당신이 원하는 것을 잃어 버리게됩니다. 두 번째 이유는 :

4. 프로 지식의 부족 : 의사가 변호사와 의사 소통을 할 때, 자신이 이야기하는 정보에 따라 자신감을 갖게 될 때, 의사는 자신감을 가지며 법률 변호인은 자신감을 가지고 고객과 의사 소통하는 같은 날 더 많은 PRO, 어떤 주제에 대해 이야기하고 있는지, 회사와 얼마나 어려움을 겪었는지, 시스템에 대해 얼마나 많이 알고 있는지, 제품에 대해 얼마나 많이 알고 있는지, 자신의 장점에 대해 얼마나 많이 알고 있는지 등이 모두 확신 할 수 있는지 판단합니다.

5. 자발적으로 또는 다른 사람의 실패에 의해 영향을받은 경우 : 과거에 사업을 수행하지 못한 경우 과거에 의료 서비스 제품을 사용하지 않은 경우 특정 브랜드를 이전에 사용한 경우 실패했습니다 기억하지 못하면 PRO 지식이 부족하고 적절한 지원이 부족하다는 의미입니다. 최고의 제품이 부족하기 때문에 좋은 결과가 없습니다. 내가 할 수 없기 때문에 우리의 삶에 대한 믿음은 무엇인가? 그렇다면 어떻게, 어떻게 과거에, 미래는 어떤가? 그날 나는 여기서 여러분 모두에게 말하고 싶습니다. 과거의 생산은 미래와 동일하지 않습니다. 과거의 모든 실패는 과거에 경험이 없다는 것을 말해 줄뿐입니다. 그 날이 성공적 일 것이라고 증명할 수있는 경험이 있습니다. 과거에는 교육이 없었고 잠재력도없고 접촉도 없었고 웅변도 없었습니다. 성공, 그 위치에서 매듭을주고, 거기에서 시작하고, 자기 자신을 바꾸고, 자신의 네트워크를 개선하기 시작하고, 내일도 성공할 수 있다고 말하며, 시작하라는 말을 시작하라는 말을하십시오. 이것이 자신감에 대한 우리의 태도입니다. 변화, 당신은 자신감이 없으므로 과거의 모든 성격의 성공 또는 실패가 중요하지 않다는 사실을 기억하십시오. 중요한 것은 배울 수있는 것입니다.

6. 통제주의 : 우려의 문제. 긍정적 인면에 초점을두고 부정적인면과 부정적면에 초점을 맞출 것입니다. 관심을 갖고 싶은 부분이 있습니다. 한 마디로 말하고 싶습니다. 대상 문제에 초점을두면 멀리 떨어져있을 것입니다. 문제의 목표에 초점을 맞추는 것은 자연스럽게 당신에게서 멀어 질 것입니다.

7. 자기 제한 : 100 % 확고하게 자기가 좋지 않다고 믿고, 나이가 너무 작아서 결혼하고, 자녀를두고, 아이들이 학교에 가고, 아이들이 크고, 아이들이 결혼하고, 나이가 많아서 좋지 않다. 더 많은 사람들이 말한다. 스스로 실패한 이유는 내 형제, 자매, 가족 등 기업가를 비롯한 훌륭한 파트너에게 종종 긍정적 인 문제를 배우고 이해하도록 말하며 돈이 없다고 말하면서 변화는 잠재력이 없을 때 잠재력을 향상시키고 싶다고 말하고 싶습니다. 자신의 웅변이 좋지 않다고 말하면 의사 소통의 잠재력을 향상시키고 싶습니다. 나는 의견을 바꾸어야합니다. 어렸을 때 열정을 가지고 있습니다. 활기차고, 행동 가능하며, 오래되고, 좋고, 꾸준하고, 안정적이고, 신뢰할 수 있고, 신뢰할 수 있습니다. 나는 소녀 였을 때, 나는이 산업에서 태어 났으며, 나는 소년이라고 말했습니다. 소년들은 소녀들이 듣고 싶어한다고 말합니다. 모든 문장은 이점이 아니라 동일합니다.

열한, 감사하는 마음 : 사실이 세상에서, 당신은 당신의 아버지와 어머니가 당신에게 무엇을했는지, 무엇을해야할지, 또는 그들이 잘못하고있는 것에 상관없이 당신의 삶에 합당한 삶을 주신 것을 알게 될 것입니다. 그들은 당신에게 생명을 주었기 때문에 괜찮습니다. 따라서 부모의 삶은 선택할 수 없으므로 성공할 때 잊어 버리는 것이 좋지 않습니다. 성공하지 못하면 잊을 수 없다는 것을 기억하십시오. 당신이 실패했기 때문에, 당신은 당신의 부모에게 자녀입니다. 그들은 당신이 점점 더 많은 부를 가지고 있다는 것을 상관하지 않고 오직 당신의 쾌락과 평화만을 염려합니다. 그러므로 당신은 때때로 전화를 걸고 의사 소통하며 듣지 않으면 안됩니다. 부모님의 삶에 감사해야하며 회사에 감사드립니다. 기회와 플랫폼, 우리는 당신이 매우 훌륭하다고 결코 믿을 수는 없지만 잠재력을 의심하지는 않습니다. 그러나 최고의 재능에는 회사를위한 플랫폼이 없다는 것을 기억해야합니다. 보여줄 곳이 없으므로 회사에 기회를 주셔서 감사드립니다. 시스템의 덕택으로 시스템은 우리의 멘토와 같아요. 우리는 삶을 배우고 이해하고, 삶을 배우고 이해하게하고, 일을하는 원리를 알려주고, 무엇이 방법이라고 불리는지, 전략이라고 불리는 것을 이해하게합니다. 우리가 삶에서 고마워하는 사람들과 것들이 점점 더 많아지고 있습니다. 우리는 그러한 기회를 포착 할 수있는 드문 기회를 당신의 파트너에게 추천 해 주셔서 감사합니다. 팀을 찾아 주셔서 감사합니다. 존재하지 않으면 가치가 없습니다. 모든 사람이 주위에서 당신을 동기를 부여 할 가능성이 있습니다. 이있을 것입니다 그들없이 고객 감사에는 우리의 이익을 지출하지

따라서 우리는 고객에게 서비스를 제공해야하며, 우리 회사에서 소비 한 돈이 우리 가게에 가치 있다고 느끼게해야합니다. 그들은 고품질의 제품을 구입하고, 가치와 가치를 구매하며, 제품 자체가 아니라 이해합니다. 우리는주의를 기울입니다. 이 서비스는 그가 문제를 해결할 수 있도록 도움을 주며 그의 돈이 아니라 그에게 혜택을주고 있습니다.

열두 살, 나는 연설을 끝내고 싶다. 나의 인생에서 가장 중요한 형제 자매들은이 이야기를 나누고 오늘까지 나를 영향을 주었다. 그는 말했다. 그는 전에 식사를 접했다. 하루에 10 장씩주고, 1 개월 후에, 결혼 한 후, 가족이 두 명이, 5 장을주고, 식사하는 법, 어떻게 할 수 있니? 매일 10 달러. 오늘 5 벌을주는 방법, 오늘은 5 벌 줄 것입니다. 아는가? 감사는 무엇인가? 당신이 나를 도울 수있는 기회를 주었을 때, 감사합니다. 감사는 태도가 감사합니다. 사람들이 전에 당신을 도왔 으면 인생에 감사하고 감사 할 것입니다.이 이야기는 보이지 않습니다. 그 의미에서, 우리의 비즈니스 팀과 마찬가지로, 오늘 당신은 기절합니다. 당신은 운명을 바꾸고 싶습니다. 기회를 생각합니다. 그러나 그것은 사람들의 바다입니다. 수많은 산업 분야에서, 당신은 당신이 선택한 라인을 알지 못합니다. 기회, 당신은 당신이 어떤 조건을 가지고 있는지, 어떤 일을 할 수 있는지,이 시간에 당신의 삶속의 귀족들이 당신 주위를 돌아 다니고 있다는 것을 알지 못할 것입니다. 그는 완벽한 것은 30 분 만에 사업이라고 말합니다. 이 기회는, 그 순간에, 당신은 당신 인생의 모든 것, 그가 기회를 주었다고 느끼고, 그는 당신에게 방법을 알려 주었고, 어떻게해야하는지 가르쳐주었습니다. 첫 싱글 아이템, 당신은 경험이 없습니다. 잃어버린 것, 감사합니다, 왜냐하면 그는 당신이 이익을 창출하고 부의 창출을 도왔 기 때문입니다. 귀하의 원 총리, 그는 당신을 위해 해결할 훈련을 제공하고, 매일 아침 훈련을 제공하며, 의사 소통을 돕고, 고객을 초대하고, 고객을 돕고, 고객을 팔고,

일주일이 지났고 한 달이 지나갔습니다. 그는이 방법으로 당신을 도왔습니다. 어느 날 두 번째 달에 그는 당신에게 누군가를 말했습니다. 나는 당신이 오늘 팔 수 있도록 도울 수 없습니다. 나는 오늘 당신을 훈련시키는 것을 도와 줄 수 없습니다. 오늘 주문으로 당신을 도울 수는 없어요. 내가 새로운 고객을 개발했기 때문에 그 당시에 당신은 어떻게 그럴 수 있겠습니까? 어떻게 도와 줄 수 있습니까?

열세 개, 친애하는 사업은 자영업입니다. 누구도해서는 안되며 그렇게해서는 안됩니다. 우리의 태도를 개선하는 한 확실히 우리의 운명이 개선되고 의심의 여지가 없다고 단호하게 믿을 것입니다.