감동적인 이야기

뜨거운 비즈니스 세계의 6 이야기, 독서 후 완전히 마음이 바뀝니다! [추천]


경쟁을 돌아 보아라.

전쟁에서 장군들은 사기를 북돋아주었습니다. 최전방으로 뛰어들 준비가되어있다. 그가 일어 났을 때, 앞쪽의 군인들은 장군에게보고했다 : "장군! 20 미터 전방에 저격수가 있지만 그의 사격은 매우 나빴다. 많은 총기가 요즘 열렸다. "총사령관은"당신이 저격병을 발견 한 이래로 왜 그를 죽이지 않겠습니까? "라고 외쳤다. 군인은"장군님, 당신은 미쳤습니까?

재미있는 설명 : 경쟁에서, 당신은 당신이 인생에서 내려다 보게되는 사람들과 물건이 많을수록 당신을 놀라게 할 가능성이 높다는 것을 상기시켜주는 대신에 상대방의 약점을 사용하는 법을 배워야합니다.

2. 인센티브

어린 소녀가 동물원을 돌아 다니며 걸어 다니며 원숭이 정원으로 걸어 갔지만 원숭이는 보지 못했습니다. "원숭이는 오늘 어디로 갔습니까?" "지금은 교미 기간입니다. 그들은 모두 구멍으로 돌아갑니다."

"나는 그들을 위해 땅콩을 던지면 나올 것인가?" "나는 모른다"관리자는 "너라면 그렇지 않니?"라고 말했다.

이자 평가 : 직원 인센티브 측면에서 물질적 인센티브는 장기간 유용하지 않으며, 재료의 요구가 충족되면 인센티브 효과를 창출하는 데 필요한 높은 수준의 직원 만 사용할 수 있습니다.

3. 키를 잡으십시오.

그 여자 화장실에 불이 났고 그 그룹의 내부가 엉망이되어 벌거 벗은 몸이 뛰쳐 나갔다. 거리에서 하얀 꽃이 많이 보였다. 한 노인이 "빨리 살다"고 소리 쳤다. 그리고 그 알몸의 여자들은 갑자기 몸이 세 곳에 있다는 것을 알았지 만 너무 바빴다. , 손실. 이 때 노인은 다시 소리 쳤다. "오, 얼굴은 똑같을거야. 다음은 똑같아!"

흥미로운 의견 : 특수한 상황에서는 작업을 파악하고 요점을 파악하는 것은 불가능합니다.

4. 경험이 무겁다.

젊은 여성은 "나는 돈을 코르셋에 넣었고 혼잡 한 MRT의 잘 생긴 남자에 의해 도난 당했다"고 경찰은 의아해했다. "당신은 그런 민감한 장소를 모르고 있습니까?"젊은 여자는 "누가 그가 돈을 만지고 있다고 생각하니? "

흥미로운 논평 : "비즈니스 모델의 최고 수준 인 쾌적한 경험으로 고객의 돈을 무의식적으로 만지게하십시오.

5.이 농담은 약간 음란합니다.

한 남자가 돼지를 파러 갔다. 어둠 속에서 비가 내렸다. 20 마리의 돼지는 팔리지 않았고 밤에는 농부 집에 갔다. 청녀는 가족에게 불편을 끼쳐 드렸습니다. M : 너를 큰 여동생이라고 부탁하고 돼지에게 머리를 줘. 여자 : 네,하지만 집에는 침대가 하나 밖에 없습니다. M : 잠자리에 들기도하고 돼지 한테 머리도 줬어. 그 여자는 동의했다. 한밤중에 수컷 : 나는 너에게 자러 갈거야. 그 여자는 거절했다. 남자 : 돼지 머리 두주세요. 그 젊은 여인은 약속했지만, 올라가서 움직이지 말라고했습니다. 그 남자는 도울 수 없지만 움직여달라고 애원했고 여자는 거절했다. Male : 돼지 2 마리에게 머리를 주려고 움직입니다. 그 여자는 동의했다. 그 남자는 8 움직임 후에 멈췄다. 여자가 물었다 : 왜 움직이지 않는가? 남자 : 돼지는 사라졌다. 그 여자는 속삭였다 : "내가 너에게 돼지를 줄 것이다." . . 그 불빛이 지나간 후 ​​그 남자는 휘파람을 불고 30 개의 머리에 달려 들었다. . .

흥미로운 솔루션 : 사용자의 심리 파악, 사용자의 잠재적 요구 사항 파악, 초기 단계의 안내 및 교육에 능숙하십시오. 고객이 여기에서 즐거운 쇼핑 경험을 얻으면 원래 투자 한 것보다 많은 보상을 제공 할 수 있습니다.

6. 1 차 및 2 차 구별

어느 날, 사육사는 캥거루가 우리를 빠져 나갔다는 것을 알았 기 때문에 회의를 토론하고 새장의 높이가 너무 낮다는 것에 동의했습니다. 그래서 그들은 케이지의 높이를 원래의 10m에서 20m로 높이기로 결정했습니다. 다음날 그들은 캥거루가 여전히 밖으로 나갔다는 것을 알았으므로 높이를 30 미터로 높이기로 결정했습니다. 나는 그 다음날 캥거루가 뛰는 것을 예상하지 않았기 때문에 관리자는 매우 긴장했다. 그들은 아무것도하지 않기로 결정하고 케이지 높이를 100m로 올렸다. 어느 날 기린과 캥거루 몇 마리가 채팅 중이었습니다. "당신도 알다시피,이 사람들은 계속 우리 새장을 키울 것입니까?"기린이 물었다. "말하기가 어렵습니다."캥거루는 말했다 : "그들이 문을 닫는 것을 잊지 않으면 계속!"

흥미로운 의견 : "현재의 끝", "가볍고 무거운", "비상", 문을 닫는 것은 책이며, 케이지를 끝내고, 집안의 끝은 물론, 이끌 필요가 없습니다. 관리 란 무엇인가? 경영이란 무엇보다도 중요한 모순과 이차적 모순을 분석하고 사물의 "전", "빛", "비상"을 인식 한 다음 중요한 측면에서 시작하는 것입니다.

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