장 Jianguo의 엄격함은 나의 특성이다.

6 월 27 일 오후 2시, 베이징 대학에서 중국 대학 인재 네트워크의 "중국 최고의 고용주 설문 조사 보고서"가 열렸다. 기자는 한 시간 앞당겨 경기장에 입장 해 연단에서 키가 큰 인물을 발견하고 희미한 빛 앞에서 노트북을 보았으며 입안에 단어를 남겼다. 더 자세히 살펴보면, ChinaHR.com의 장 지안 구로 밝혀졌습니다. 그는 주제 보고서를 준비 중입니다.

2 일 후 Zhang Jianguo의 사무실에서 그는 기자에게 그날의 행동을 설명했고, "잘하려면"장 지관의 진언이 그 것이다.

오늘 Zhang Jianguo의 ChinaHR.com 책임자는 중국에서 가장 큰 모집 웹 사이트로, 하루 평균 1500 만회가 방문했습니다. 많은 사람들이 인터넷에서 일하면서 장 지안 구의 경력은 새로운 차원으로 도약하기 시작했습니다.

첫 번째 경력 변화 : 대학 선생님은 바다에 간다.

1987 년 봄 바람이 개혁되었습니다.

Zhang Jianguo (24 세)는 Lanzhou Jiaotong University에서 7 년 동안 공부 한 후 1 년 동안 학교에있었습니다.

그 해 그는 하이난으로 여행 할 수있는 기회를 가졌습니다. "그것은 당신이 당신의 꿈을 실현하고 사람들을 흥분시킬 수있는 곳입니다."그래서 그는 남쪽의 구직자들과 합류했습니다. 그러나 한 달 후, 몸에 몇 백 달러 밖에 쓰지 않았고 적당한 직업을 찾지 못했고, 란저우에 돈을 다시 모으기 위해 신문을 팔아야했다.

배의 갑판에 서서 하이난 섬의 반대편을 보았을 때, 그는 꿈이 부서 졌다는 것을 느꼈다. 그러나 그가 란저우로 돌아 왔을 때, 그는 모든 것이 아직도 너무 오래되었고, 그의 내면의 꿈과 희망이 점화되었다는 것을 알았다. 1990 년에 그는 바다에 가기로 결심했습니다. 이번에 그는 자신에게 가장 낮은 결론을 남겼습니다 : "당신이 살아남을 수있는 한, 당신은 그것을 할 수 있습니다." 그는 자신의 석사 학위와 의사 소통 직업이 당시 매우 인기가 있었기 때문에 자신을 지원할 수있을 것이라고 믿는다.

화웨이 10 년

1990 년 4 월 Zhang Jianguo는 심천에 왔습니다. 그는 여전히 "검은 눈을 가졌다"고 반달이 지났습니다. 내가 신청 한 단위가 얼마나되는지 모르겠고, 제 일은 여전히 ​​해결되지 않았습니다. 이때 친구 중 한 명이 "Huawei"를 추천했습니다.

올해 4 월 어느 날 날씨가 특히 덥고 27 세의 청년이 빌딩 801 (빌딩 16, 블록 A, 심천 난요)에서 일자리를 신청했습니다. 회사의 사장은 날씨가 매우 뜨겁다 고 말하면 서늘해질 것이라고 말했다. 순식간에, 사장님은 바지를 입었고 입을 다물 었으며 그는 거의 아무런 보상없이 "솔직히 친척"이었습니다. 사장은 이력서를 아주 자세히 살펴본 후 "오후에 일하게된다"고 말했다.

이 사장님은 현재 화웨이 그룹의 회장 인 Ren Zhengfei입니다.이 젊은이는 장 지안 구오입니다.

Zhang Jianguo는 기자에게 당시 Huawei는 20 명으로 주로 회로 기판 개발에 종사했으며 나중에 프로그램 제어 스위치 개발에 종사했다고 설명했다.

1993 년에 Huawei는 전국에 시장을 개설했으며 Zhang Jianguo는 Fujian 지방 사무소에 감독으로 파견되었습니다. "시장을하기가 어렵습니다."주말에도 고객과 관계를 맺는 것이 필요합니다. 판매를 위해서는 경쟁에서의 불만과 불만을 견딜 수 있어야하며 고객과 생활에 직면하고 고객의 정신을 잘 조정할 수 있어야합니다.

이러한 판매를 위해 일해 온 장 지안 구오 (Zhang Jianguo)는 3 년 동안 일해 왔으며,이 3 년은 자신에게 위대한 운동이었다고 생각한다. 그는 기회가있을 경우 1 ~ 2 년의 영업직을 수행해야한다고 제안했다.

1995 년 말 Zhang Jianguo는 Huawei 본사로 이전되어 인적 자원 업무를 담당했습니다. 이것은 전문가가 아닌 사람에게 또 다른 새로운 도전입니다.

그는 HR 전문가 인 Peng Jianfeng이 쓴 8 권의 책을 사기 위해 1,000 위안 이상을 지출했으며 외부 컨설턴트에게 도움을 요청했습니다.

1997 년 Zhang Jianguo는 Huawei Group의 인적 자원 담당 부사장 겸 이사가되었습니다. 그 해 이래 화웨이는 급속도로 확대되기 시작했으며 2000 년에는 2 만 명이 넘습니다.

수백 명의 의사와 석사가 파산하고 각 직원의 잠재력을 개발하고 우수한 인재 팀을 설립하는 방법에 따라 기업의 인적 자원 시스템은 매우 중요합니다. 지난 3 년 동안 Zhang Jianguo는 Huawei의 중국 기업을 위해 가장 발전된 인적 자원 관리 모델을 확립했으며, 인적 자원 부서는 200 명 이상의 인력으로 확장했으며 "인적 자원 개발은 Huawei의 확장 및 발전이었습니다. 근본적인 역할. "

이 모든 것이 확립되었을 때, 장 지안 구의 마음에는 또 다른 충동이있었습니다. 2000 년에, 그는 사직하고 Huawei를 떠났다.

두 번째 경력 변화 : 화웨이가 사업을 시작하게 만들기

많은 사람들이 이미 부통령 인 장 지관이 화웨이를 떠난 이유를 이해할 수 없습니다. 그는 기자들에게 내가 진지한 모습, 내면의 마음이지만 열정과 꿈이 넘치고 더 큰 무대에 대한 희망을 가진 사람이라고 설명했다.

그는 인적 자원 관리는 단지 기업 경영의 한 단위 일 뿐이라며 관리의 관점에서 기업을 관리하는 것은 불가능하다고 말하면서 "나는 더 많은 도전과 무대가 있기를 바란다"고 말했다. 장 지안 구는 그 당시에 만 떠났음을 발견했다. 회사에서 얻을 수 있습니다. [Page]

Huawei의 10 년간의 저축에서 가족 생활은 큰 압박감을 느끼지 않을 것이므로 Huawei를 떠나기로했습니다.

화웨이에서 10 년간 일한 장 지안 구는 그것이 가장 가치있는 곳이라고 생각합니다. 지난 10 년 동안 Zhang Jianguo는 Huawei의 변화를 목격했으며 1997 년 Huawei 기본법의 설립에 참여했습니다. "이것은 개인의 삶에서 만날 수있는 기회입니다."장 지안 구는 "의심 할 여지없이 중국 기업가들 중에서 가장 좋은 사람"Ren Zhengfei로 평가받을 수있는 사람을 만났다고 말했다.

Zhang Jianguo는 두 가지 커리어 변화를 요약하고 "과감한", 즉 "제로"에서 시작하는 법을 배워야한다고 말했다.

Huawei를 떠난 후 그는 매사추세츠 공과 대학 (University of Technology)에 가서 자신의 비용으로 1 년 동안 인적 자원 관리를 연구했습니다.

2001 년 Zhang Jianguo는 심천 Yihua Times 인적 자원 관리 컨설팅 회사 설립을 위해 중국으로 돌아 왔으며 회장을 역임했습니다. 현재 그는 인적 자원 관리뿐만 아니라 운영, 영업 및 재무 관리 분야에서 더 많은 시간과 기회를 통해 더 많은 기업을 연구하고 있습니다.

2001 년부터 지난 4 년간의 컨설팅 경력에서 Zhang Jianguo는 Furong Wang, Datang Telecom, Mitsubishi Heavy Industries, China Southern Airlines, Maipu 및 Amoi Electronics 등의 프로젝트에 참여했습니다.

나중에 ChinaHR.com의 Xu Xin 회장은 Zhang Jianguo가 ChinaHR에게 자문을 제공한다는 사실을 알아 냈습니다.이 프로젝트는 2 개월 만에 완료되었습니다.

프로젝트가 완료된 후 Xu Xin은 China Jingcai Network를 취하기 위해 Zhang Jianguo를 고용했습니다. 이 시점에서, 경력의 선택은 장 Jianguo 앞에 배치됩니다.

세 번째 전문 변신 : ChinaHR 회장

Zhang Jianguo는 스스로에게 물었다. "왜 중국 인재 네트워크에 가야합니까?"

그의 분석 후에, 그는 그의 3 가지 이점을 발견했다. 우선, ChinaHR.com의 고객 그룹은 회사의 인적 자원 담당 이사이며, 수년간의 인적 자원 관리로이 그룹의 필요 사항을 잘 이해하게되었습니다.

둘째, 그는 신흥 인터넷 기업의 경영이 일반적으로 약하고 Huawei의 변화를 경험했음을 발견했으며, 성숙한 경영 개념을 ChinaHR에 가져다 줄 것으로 믿습니다.

결국 나는 내 영업 업무를 해왔는데 판매 지향적이며 ChinaHR과 동일하다고 강력하게 주장했다. 그는 "늑대"팀을 구성하기를 희망한다.

2004 년 7 월 Zhang Jianguo는 공식적으로 ChinaHR.com에 합류했습니다.

2005 년 Zhang Jianguo는 인터넷 산업에서 커다란 파장을 일으켰습니다. 세계 최대 온라인 모집 서비스 업체 인 몬스터 (Monster)는 장 지안 구오의 단순한 사무실을 방문하고 "늑대"를 배급 한 관리 팀과 만난 후에 만 ​​한 달 후에 5000 달러를 투자하기로 결정했다. 회사는 ChinaHR.com의 지분 40 %를 인수하고 전략적 파트너십을 수립했습니다. 이것은 국가 네트워크의 모집에서 기적으로 간주됩니다.

그 후 ChinaHR.com은 좋은 개발 트랙을 시작했습니다. 2006 년까지이 회사의 매출은 3 배가 증가하여 연간 100 % 이상 증가했으며 회사는 200에서 1,000으로 성장했으며 지점은 3에서 12로 성장했습니다. 채용 커뮤니티는 또한 첫 번째 장소로 도약했습니다.

2006 년에 ChinaHR.com은 CCTV의 새로운 대형 TV 리얼리티 쇼인 중국에서의 Win과의 포괄적 인 전략적 협력에 수천만 위안을 투자했습니다.

오늘날 장 지관은 하루 12 시간 씩 일하지만 정신은 좋은 윤활제이기 때문에 피곤하지 않습니다. 그는 그와 그의 회사가 더 큰 무대가되기를 희망합니다.