감동적인 이야기 : 위험이 가장 적은 것이 가장 큰 성공입니다.

20 세기 중반, 20 대 헝가리 청년이 생계를 위해 미국에 겨우 5 달러를 기부했습니다. 그러나 20 년이 지난 지금 그는 백만장자가되어 당시 미국 기업가들의 신화가되었습니다. 그는 미국 공예 및 장난감 산업의 전설적인 인물 인 Luo Daoer입니다.

루오 다 미어 (Luo Daomier)는 자신의 기업가 적 경험에 대해 자랑스럽게 말했다 : "나는 손실을 저지른 거래도, 실패한 운영도하지 않았다. 이것이 나의 성공의 비결이다."

Luo Daoer의 성공 비결은 무엇입니까? Luo Daoer의 완구 공장 인수 사례를 통해 Luo Daoer의 성공 비결을 알 수 있습니다.

루오 다오어 (Luo Daoer)가 몇 년 동안 미국에 방금 도착한 1950 년대에는 돈이별로 들지 않았지만 이번에는 파산 직전의 장난감 공장이 저가로 팔리고 Luo Daoerer는이를 압수했다. 파산 직전에이 장난감 공장을 구매할 수있는 기회.

많은 사람들이 루오 다오어 (Luo Daoer)의 행동에 대해 낙관적 인 생각을하지 않고 자립하지 않는다고 생각하지만 루오 다오 에르 (Luo Daoerer)는 그렇게 생각하지 않는다. 신중한 연구 끝에 그는이 장난감 공장의 실패의 주된 원인은 비용도 높고,이 높은 비용은 장난감 제조 비용이 아니라 근로자의 높은 비용입니다. 연구를 마친 Luo Daoer는 두 가지 결정을 내 렸습니다. 장난감을 만드는 데 사용 된 모든 도구와 재료는 편리한 장소에 배치해야하며, 작업 할 때 손으로 가져올 수 있습니다. 근로자는 더 이상 자료를 기다리지 않고 시간을 지연시키는 도구를 찾을 필요가 없으므로 많은 시간을 절약 할 수 있습니다.

이런 식으로 전체 완구 공장의 효율성이 크게 향상되었으며 Luo Daoerer의 또 다른 규칙은 다음과 같습니다. 근로자는 직장에서 담배를 피우지 않지만 2 시간마다 근로자가 휴식을 취할 수 있습니다. 분, 그리고 근로자들도이 규칙을 매우 환영합니다. 이 규칙은 Luo Daoerer가 일하는 동안 많은 근로자가 담배를 피우고 있다는 사실을 발견했기 때문에 작업 진행이 느릴뿐 아니라 많은 근로자들이 게으른 담배를 사용합니다. 많은 쓰레기가 발생했습니다.

Luo Daoer에 의한이 두 가지 규정의 시행 후, 기계의 수가 증가하지 않고 근로자의 수가 증가하지 않는 한 전체 장난감 공장의 생산량은 거의 50 % 증가했다. 장난감 공장 전체가 이익을 냈고 Luo Dao 밀은 또한 그의 발전을위한 금의 첫 번째 양동이를 축적했다.

이것은 Luo Daoer의 성공 비결입니다. 작동에 실패한 일부 회사를 인수 한 것입니다. 기자가 Luo Daoerir가 이러한 실패한 회사를 인수해야만했던 이유를 인터뷰 한 Luo Daoerer는 "실패한 부분이 다른 곳에서는 실패한 곳을 파악하기 쉽습니다. 단점을 수정할 수 있다면 위험은 최소화됩니다. 이 곳에서 자연스럽게 돈을 벌어보세요. 처음부터 시작하거나 성공적인 비즈니스를 구매하는 것보다 위험이 훨씬 적습니다. 모든 사람들이 알고있는 위험은 정확하게 최소한의 위험이며, 가장 작은 위험이 가장 큰 성공입니다. "