선진 수준의 당원 책임 영역을 창출하여 당원의 모범이되는 역할을 수행하는 활동을 심층적으로 개발

2003 년부터 유전 지대 당위원회의 올바른 지도력하에 공장 당위원회는 제 16 차 대회의 정신과 "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고를 인도하고 "상속, 통합 및 혁신"및 "합리적이고 애정 어린"요구 사항을 준수했습니다. 이 공장 작업의 전체 공장 생산 및 운영을 밀접하게 둘러싼 유형적이고 효과적인 "작업 아이디어"는 "스타 파티 멤버 책임 지역 만들기"활동을 ​​광범위하고 집중적으로 수행했습니다. 작년 한해 전체 공장은 125 개 당원의 책임 분야와 77 개 당원의 책임 분야 등 총 182 개의 당원 책임 영역을 창안했으며 누적 효과는 111112 만 위안으로 풀뿌리 당 조직에서 좋은 역할을했다. 생산 및 운영에서의 전투 요새의 역할과 당원의 모범적 인 역할.

첫째, 석유 생산 공장의 생산 특성을 강조 표시하고, 효과적인 운송 업체를 선택하고, 생산 1 순위 팀에서 "스타 파티 멤버 책임 영역 창출"활동을 수행하십시오.

생산 팀은 우리의 석유 생산 공장에서 가장 기본적인 생산 관리 단위이며 전체 플랜트의 경제적 이익의 직접적인 원천이기도합니다. 생산과 운영에있어서 대다수의 당원들에게 백본을 최대한 활용하고, 의식적으로 직무를 수행하며, 팀 리더가 팀에서 좋은 일을하도록 돕고, 당원들의 실제 행동을 사용하여 영향을주고 직원들을 열심히 일하고, 현실적이고 실용적이며, 열심히 일하도록 보장합니다 전체 공장의 성능 평가 지표를 성공적으로 완수 한 것은 우리 석유 생산 공장의 모든 단계에서 당 조직이 당면한 새로운 주제가되었습니다. 우리 공장의 풀뿌리 건축 작업에보다 적합한 효과적인 운송 업체를 찾기 위해 우리는 풀뿌리 단체들과 석유 생산 공장의 생산 및 관리에있어 당원들의 대다수 역할을 충분히 발휘해야하며 선봉 역할을해야합니다 .2003 년 초 공장 파티 조직 부서는 일주일을 사용했습니다. 오일 추출 및 고온 주입과 같은 제 1 생산 라인의 심층적 인 생산이 광범위하게 조사되었으며 과거에 행해지 던 "Chuangsanyou"활동과의 연계성이 약화되었고 "Chuangsanyou"활동이보다 광범위하고 오래 지속될 수 있도록 효과적인 조치가 취해졌습니다. 효과적.

당원들이 과거 3 대 우수 활동을 창출 한 모양과 효과로 판단 할 때, 우리는이 활동이 전체 공장의 모든 일의 발전을 촉진하는 데 더 큰 역할을했지만 항상 "공산당 프로젝트"의 창설에 집중했다. 그러나 활동은 파티 지부에서 주도하고 지부 멤버들에 의해 그룹 활동이 조직 되었기 때문에 파티 활동에 여전히 큰 폿 현상이 있었고 몇 년 동안의 활동 후 일부 파티원들은 의존 의식을 갖게되었고 조직에 무엇이 배정되었습니다. 해야 할 일, 예상치 못한 일은 이니셔티브를 취하는 일이 거의 없으며, 활동에 참여할 책임감과 주도권이 부족하여 당원의 개인적인 역할이 잘 수행되지 못하고 "훌륭한 세 가지 활동"활동에 참여한 당원들의 열정이 완전히 반영되지 못했습니다.

이전 활동의 경험과 교훈에 비추어 볼 때 석유 생산 공장의 생산 특성과 당원 활동의 과반수의 생산 포스트에 적합한 효과적인 운송 수단을 결정할 필요가있다. 당원의 활동은 견고한 방식으로 수행되며 생산과 운영상의 어려움은 풀뿌리 당 건설 현장의 요점을 파악하고, 첫 번째 생산 팀을 "당 책임 영역 (Party Responsibility Zone)"활동의 발판으로 삼고, 효과적인 평가 방법과 인센티브 및 억제 메커니즘을 수립하면 대다수의 당원들이 활동에 참여할 수 있다는 열의를 충분히 불러 일으킬 수 있으며, 그들의 일에 대한 책임 의식은 일에 대한 그들의 열정을 자극하고 당원의 모범적 인 역할을 극대화합니다.

당원 책임 영역을 설립하면 당원 활동의 "큰 냄비"현상을 깨고 당원에게 책임을 이행하며 "모든 사람은 아무도 책임이 없다는 사실에 책임이있다"는 문제를 해결할 수 있습니다. 책임 영역이 상대적으로 작기 때문에 당원은 상황을 파악하고 역학을 습득하며 문제를 찾고 적시에 조치를 취하는 데 도움을줍니다. 당원 책임 영역의 별 등급 평가 방법을 취함으로써 당원의 책임 영역을보다 직관적이고보다 자극적으로 평가할 수 있으며, 당원이 책임 영역의 활동에 참여할 수 있도록 열의를 제기 할 수 있으며, 각자의 책임 영역에서 독창적 인 작업을 수행 할 수 있습니다. 좋은 "책임 분야". 이를 위해 공장 당위원회는 과거 3 대 우수 기업 활동을 종합적으로 정리하여 풀뿌리 단체의 의견을 폭넓게 모색하여 공장 전체의 당원들 사이에서 '별 등급의 당원 책임 영역 창출'활동을 전개했다.

둘째, 당원들의 선진 성격을 강조하고, 책임 영역의 책임 목표 및 평가 내용을 과학적으로 공식화하고, "스타 파티 당국 책임 영역 창설"활동을 심층적으로 발전시킨다.

"당 조직 책임 영역 창출"활동을 수행하기 위해 공장 당위원회는 공장 전체의 실제 생산 관리 작업과 결합하여 명확한 책임 대상과 "별 당사자 책임 영역 창출"평가 내용을 작성했습니다. 즉, 4 가지 거부권 표시 및 5 가지 평가. 1. 책임 영역에서 불법 범죄가 발생하지 않는다 2. 비용 통제 영역에서 과다 지출이 없다 3. 책임 지역에서 안전하게 생산되는 데 사고가 없다 4. 책임 분야에서 장비 관리에 대한 책임이 없다. 5 개 평가의 내용은 다음과 같습니다 : 1. 당 조직이 한사람 한사람의 이데올로기 적 정치 활동과 상황 별 업무 교육을 수행하도록 돕고 책임있는 지역의 직원들이 책임감과 좋은 정신 상태를 갖도록 보장하십시오. 2, 책임 기술 분야에서 직원의 기술적 인 수준이 향상되었는지 확인하기 위해 학습 기술, 경영 및 교육 분야에서 선두 자리를 차지하고 훈련에 좋은 일을하십시오. 3. 사후 책임 제도를 시행하고 안전 생산 검사를 잘 수행하며 책임 분야에 숨겨진 위험이 없는지 확인한다. 4. 합리적인 제안을 제기하고, 경영을 강화하며, 비용을 절감하고, 책임 분야의 생산 문제를 해결하는 데 앞장 선다. 5. 책임 분야의 장비가 관리 수준에 도달하도록 데모 지점을 만들고 붉은 깃발 장비를 만드는 데 앞장 선다. 공장 당위원회에서 제정 한 책임 목표 및 평가 내용에 따라 각 풀뿌리 단위는보다 구체적인 평가 규칙, 채점 표준 및 수락 방법을 수립하고 평가 기록 및 현실적인 매뉴얼을 수립했습니다. 동시에 양적 평가가 동시에 생산 관리와 동시에 수행되었고, 평가 결과는 각 당원의 성과급과 연계되었으며, 연례 중요 중요 기초 선정을위한 평가 메커니즘으로 사용되었습니다.

특정 구현 프로세스에서 우리는 다음 세 가지 핵심 사항에 중점을 두었습니다.

첫 번째 방법은 활동의 방식과 수단을 혁신하고, 이전의 "훌륭한 3 대 활동"을 바꾼다. 그리고 스타 파티 당국 책임 영역을 창안한다. 따라서 대다수의 당원이 "5 대혁신"에서 훌륭한 역할을 할 수있다. . 많은 당원들의 활동에 대한 열정을 충분히 동원하고 당사자들의 책임과 책임감을 강화하기 위해 석유 생산 및 핫 인젝션 (hot injection)과 같은 생산 단위로 당원들의 책임 영역을 생산 단위별로 나누어 첫 번째 생산 팀이 파티원은 계약을 맺고 각 당사자는 자체 책임 영역을 가지고 있습니다. 전체 공장의 오일 생산 스테이션과 핫 인젝션 스테이션에서 파티원 책임 영역의 범위가 100 %에 도달했습니다. 동시에 책임 영역의 평가 목표 및 평가 기준을 정량화하고 당원 책임 영역에 대한 별 관리 평가를 실시하며 평가 결과를 당원의 성과급과 연계하여 당원 책임 영역의 역할을 효과적으로 촉진합니다. "three-in-one"및 "two-way interaction"경쟁 활동에 대한 당사자의 책임 영역과 책임 영역과 결합 된 "스타 파티 책임 영역 만들기"활동, 정당 구성원의 신중함, 인민 감독 및 감정을 신중히 고안 한 3 개 지구 주도권을 잡는 역할은 작전 영역의 각 당원이 책임 영역에서 "다섯 가지 모델"을 수행 할 것을 요구합니다. 본인이 맡은 직책에 따라 책임 지역의 업무 목표에 대한 헌신을하고, 당 지사는 거부권 및 평가 대상에 따라 경쟁 지수를 정하고, 당점 직원과 책임 지역의 직원이 월별 지점을 정량적으로 평가하여 평가 결과를 보너스와 연결합니다. 당원의 책임 의식을 높이고 대중의 참여를 용이하게하기 위해 당원의 책임과 당 분기 평가 목표 및 평가 결과를 각자의 책임 분야에서 눈에 띄는 위치로 만들어 당원들에게 그들의 임무를 진지하게 수행하도록 상기시켰다. 동시에 당원 책임 영역 평가서가 인쇄되었고, 당원은 매월 특별보고를했고, 당원은 공무원과 지부 평가의 50 %를 평가 받았다. 매월 평가는 월 단위로 이루어졌다. 그것은 작품의 투명성을 높이고 "당원은 그것을하지 않고 대중은 그것을 볼 수 있고 공연은 좋으며 명예는 명단에 올랐다"는 좋은 상황을 만들었다.

둘째, 당원의 책임 영역에 대한 일일 평가와 감독을 강화하고 "스타 당원 책임 영역 창설"활동을 원활하게 진행할 수 있도록 효과적인 조치를 취하는 것입니다. 이 활동이 견고하고 효과적인 방식으로 이루어 지도록하기 위해 공장 당위원회 조직 부서는 각 팀 단위에 대해 "별 파티 책임 영역 창출"활동 개발에 대한 포괄적 인 검사를 주장했다. 각 검사의 결과는 전체 공장 조직 시스템의 정기 회의에서 검토되고, 좋은 단위는 칭찬을받을 것이며, 빈약 한 단위는 비판을받을 것이며, 활동에 존재하는 문제는 제 시간에 지적 될 것이며, 정류는 기한 내에 수행 될 것이다. 동시에 석유 생산 운영 구역과 핫 인젝션 센터 (hot injection center station)의 당원 책임 분야의 현저한 위치에 배치 된 "스타 당원 책임 구역 평가 개발위원회"를 특별 제작하고 당원의 책임 분야 개발을 홍보하고 직원들을 받아 들였다. 이 활동의 ​​감독과 당원 책임 영역의 평상시 평가에 따라 연말에 당원 책임 영역의 등급 등급 기준을 결정하고 게시판에 게시하여 대다수의 당원이 활동에 참여하고 활동 참여에 대한 열정을 자극하도록합니다. . 이 활동을 수행하기 위해 다양한 단위가 많은 효과적인 조치를 취했습니다. 예를 들어, "스타 파티 멤버 책임 영역"의 구현에서 핫 주입 작업 영역의 5 # 중앙 정션 파티 파티는 책임 영역의 평가 규칙에 대한 소책자를 작성하여 각 당사자에게 보내 책임 영역의 의무 수행을 촉구하고 파티원의 책임감을 강화합니다. "스타 파티 멤버 책임 영역"의 활동은 견고하고 효과적인 방식으로 수행되었으며, 2003 년에는 전체 스테이션의 성능 평가 지표가 핫스팟 작업 영역에서 1 위를 차지했습니다. 역의 당원 책임 영역은 탁월한 당원 책임 영역으로 평가되었고 당원의 집은 선행 당원의 고향으로 평가되었습니다.

세 번째는 "스타 파티 당국 책임 지대 형성"의 분위기를 조성하고, 나무의 선정을 적시에 훈련하고, 선진 수준을 격찬하고 칭찬하며,이 활동의 ​​심층적이고 지속적인 발전을위한 강력한 정신적 자극을 제공하기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 전형적인 역할은 막대한 것입니다. 직원을 격려하고, 모두에게 모범을 보이며, 노력의 방향을 지적하고, 강한 호소력과 매력을 갖고, 모든 업무의 원활한 개발을 촉진 할 수 있습니다. "스타 파티 책임 영역 만들기"활동을 ​​심도 깊고 오래 지속하기 위해 조직 당위원회 조직 부서는 해당 활동을 통해 얻은 전형적인 경험과 성공 사례를 수집하여 "그룹 구축 참고서"에 게시하고 풀뿌리 당원은 각자의 강점을 배우고 함께 배우며 학습합니다. 동시에 당의 당위원회는 정기적으로 당 지국장, 당 사장 비서관, 조직원 및 일부 당원 책임 영역의 대표자들을 집합 여단 Huansi Union Station, 석유 생산 운영 구역 3 302 Central Station 및 석유 생산 운영 4 District 401 Central Station에 조직합니다. 뜨거운 파티 지역 5 # 역 및 다른 뛰어난 파티 멤버가 현장을 관찰 할 수 있도록 영역을 담당하여 대다수의 파티원이 모범을 보이고 목표를 달성하는 방법을 배웁니다. 올해 초, 공장 당위원회는 2003 년에 "스타 파티 책임 구역 만들기", 특히 상위 10 개의 뛰어난 "스타 파티 책임 구역"에 등장한 고급 모델에 대해 웅장한 인정을 받았고 각 뛰어난 파티원 책임 영역에 대해 보상을 제공했습니다. 이 활동의 ​​심층적 인 발전을 위해 강력한 영적 자극을 제공합니다.

셋째, 지도력을 강화하고, 진리를 추구하며 실용적이어야하며, "스타 파티 멤버 책임 지역 만들기"활동이 실제 결과를 보도록 보장하십시오.

이 활동이 시작된 이래로 전체 공장의 모든 부대는 "별당 책임 영역 창출"활동에 중점을 두었고 각 팀 단원의 당장 비서실 장이 첫 번째 책임자로서 책임을지고 다른 팀원은 당과 정부 업무에 따라 분업에 중점을 둡니다. 이 작업을 지원하고 풀뿌리 파티 지부 총무가이 작업을 핵심 업무로 삼고 팀원들이 적극적으로이 활동에 지원하고 적극적으로 참여하며 직원 인식, 조직 인식 및 리더십 만족도를 창출합니다. 스타 파티 책임 영역 (Star Party Responsibility Zone)은 첫 번째 단계와 같은 단계에서 구현되므로 "스타 파티 멤버 책임 영역 만들기"활동이 가시적 인 결과를 낳을 수 있도록 자체 목표로 완료하려고 노력합니다.

풀뿌리 당 조직의 활력을 활성화했습니다. "별 등급의 당원 책임 영역 만들기"활동을 ​​통해 풀뿌리 파티 건축 작업에 4 가지 중요한 변화가있었습니다. 첫째, 작업 계획이 전반적으로 향상되어 이전 작업의 수동적 인 상황이 바뀌 었습니다. 둘째, 프론트 라인을 생산하는 일반 파티 멤버와 같은 대다수의 파티원은 명확한 업무 책임과보다 구체적인 작업을 수행하고 파티원을 관리 할 수있게했습니다. 목표는 트랙을 표준화하고 표준화하는 것이며, 셋째, 당 지사의 인력이 강화되었다. 한 당원은 책임있는 지역의 "지휘관"과 "전투원"이며, 넷째는 활동이 폭 넓은 규범 적 제한적 강력한 인센티브와 효과적으로 석유 생산 공장에서 두 문명의 건설을 추진.

당과 대중 사이의 관계를 종결 시켰습니다. 당원 대다수는 책임 분야의 직원들의 이데올로기 적 및 정치적 업무를 적극적으로 수행하여 인력 및 석유 생산 공장의 업무 범위 전체에 당 조직의 영향을 발휘하고 당사자와 대중 간의 관계를 더욱 강화했습니다. 첫째, 당원의 역할이 증가한 후에는 당원의 진보 된 성격이 실제로 드러났습니다. 둘째, 대다수의 당원이 직원의 이념적 업무에 대한 이해를 깊게하기 위해 관계가 강화되었고, 직원들은 당원에게 심리적 인 메시지를 기꺼이 전했습니다. 파티원은 직원 문제를 해결하고 직원들은 파티 조직의 따뜻함을 느낍니다.

파티 멤버들의 선구자 역할을했습니다. 스타 파티 책임 지대 (Star Party Responsibility Zone) 활동을 수립함으로써 당원 대부분이 책임 분야의 이념적, 정서적 감정을 제공하고시기 적절한 교육, 도움, 설득 및지도를 제공하고 선봉 적 역할을 수행 할 수있는 새로운 플랫폼을 구축했습니다. 첫째, 대다수의 당원들이 이데올로기적이고 정치적인 업무와 상황 별 업무 교육을 통해 당 조직을 돕는 데 앞장 섰고, 책임 분야의 책임자 한 명에게 그렇게하도록 요청 받았고, 동참을 요청한 동지들 중 일부가 다시 돌아 왔고 직원들은 책임있는 영역의 직원을 확보하도록 지원 받았다. 둘째, 대다수의 당원은 학습 기술, 관리, 교육에 앞장서고 책임 분야의 기술 수준이 향상되도록 보장하며, 셋째, 대다수의 당원은 사후 책임 제도를 시행하고 안전 생산에 좋은 역할을 수행합니다. 넷째, 대다수의 당원들이 합리적인 제안을 제기하고, 경영을 강화하고, 비용을 절감하고, 책임 분야의 생산 문제를 해결하는 데 앞장 선다. 다섯째, 대다수의 당원은 책임 영역을 확보하기 위해 데모 지점을 만들고 붉은 깃발 장비를 만드는 데 앞장 선다. 내부 장비는 관리 수준에 도달합니다.

2003 년 전체 공장에서 대다수의 당원이 만든 182 개의 책임 분야, 해당 지역의 125 개 당원, 77 개 당원이 창설되었고, 책임 분야의 모든 직원은 과도한 지출 및 비용 부담없이 징계 및 비용 통제를 위반하지 않았습니다. 당당한 일자리는 34,360 일의 근무일에 자원하고, 7266 개의 중고 폐기물과 폐품을 수리하고, 원유 생산량을 131,000 톤 증가 시켰으며, 총 1112.33 만 위안을 축적했다.

파티 활동은 광범위한 장기 활동으로 단기간에 수행 할 수없는 임무와 임무는 모든 수준의 파티 조직과 다수의 당원들이 장기적이고 깊이있는 방식으로 수행해야합니다. 이를 위해 제 16 대 중국 공산당 대회 정신의지도하에 인민 중심의 원칙을 고수하고 과학 발전 개념을 수립하며 풀뿌리 당 조직의 건설과 당원 구성을 강화하고 "혁신"의 주제를 포착하여 창의적으로 수행 할 것입니다 "별 파티 멤버 책임 영역 만들기"는 모든 수준의 당의 전투 요새 역할과 대다수의 당원의 모범적 인 역할에 충 분한 역할을하는 활동 창출 활동 인 "Chuangsanyou"활동이며 석유 회사의 지속 가능하고 안정적인 발전에 새로운 공헌을합니다. .